當好駐村工作“三生”

當“醫生”，把好產業脈

栗樹灣村是典型的“九分山坡一分田”，土地產出效益一直不高，很長時間村里都沒有找到產業致富的好出路。

一次偶然的機會，我在村里發現有人在山坡上采挖百部根，據說每天能賣一兩千元。于是，我立馬多方打聽、查閱資料，了解到百部根是一種中藥材，是本地的原生品種、產品質量上乘、植保措施簡單，就把專家內行請進來，指導一些村民在自家的林地套種一小塊試驗田，結果收益可觀。我和村“兩委”決定向中藥材種植轉型，在已有的花卉苗木中間套種百部根，初步實現“一地生兩金、空間相互補”。

百部根規模起來了，卻有人擔憂起來：這么大批量的種植，到底有沒有錢賺？為消除村民顧慮，我帶著村干部走出去，與藥材公司達成產品加工協議、兜底收購協議和風險預警協議，又打通了價格、市場和風險這三個環節。

就這樣，品種、質量、植保、價格、市場、風險這六筆賬算清楚了，就像醫生看病一樣把“脈”號準了、“藥方”開對了，藥材種植就成為了村里產業振興的突破口。如今，全村藥材種植面積1000多畝，集體經濟收入和村民人均收入都翻了兩番。

當“學生”，取好“三農”經

栗樹灣村原來既是“旱包子”村，又是“水窩子”村，村里多處堰塘、垱壩年久失修，每年村民都在種植抗旱作物與抗澇作物之間艱難抉擇。

我看在眼里，急在心頭，趕緊向市城管委匯報。委領導幾次來現場查看，決定資助10萬元進行維修。

拿方案時，村黨支部書記“抬舉”我，說：“姜書記，這錢是你單位給的，具體修哪里、怎么修，就由你來作決定吧！”

我深知，自古以來，抗旱排澇農民才是專家，他們在辛勤勞作中積攢了豐富的經驗和智慧。我們要做農民的“先生”，就要先做農民的“學生”。

“還是搞四議兩公開，讓群眾議、群眾定！”在我的堅持下，黨員代表和群眾代表積極建言獻策，很快作出決定，維修、加固了14處水利設施。

活水滋養慶豐登。村民紛紛掏出手機，把一張張豐收的照片發給我，言語之中表達的是不盡的感激。

當“考生”，答好民生卷

栗樹灣村是方圓百里有名的孝道之鄉，“割肝救母”的典故就來自這里。近幾年，村里空巢老人比較多、留守兒童占比大，如何讓老傳統發揮新動能，成為擺在大家面前的一道“必答題”。

我和村“兩委”計劃把老年活動中心利用起來，升級成一處服務驛站，但這個想法起初遭到了個別村民的質疑。

文化陣地要不要搞？精神家園要不要建？我覺得要做好文化振興這道“考題”，就必須擺正“考生”的位置，寫好孝老愛幼大文章，才能交出一份讓群眾滿意的“成績單”。

為此，我和村“兩委”運用共同締造理念和方法，召開“灣組夜話”，最后采納大多數村民意見，建設了新型的“幸福里驛站”，下設幸福里食堂、幸福里課堂、幸福里康養堂，以“大孝大愛”服務村里的“一老一小”。

在“幸福里驛站”，兒童可以游戲、學習，老人可以休閑、康養，中午還可以在食堂享受一頓美味的午餐。看到這些，就連當時反應最大的李爺爺也放下了成見，感動地說：“在家要報父母恩，幸福里驛站謝黨恩！”" " " " " " " " " " （通訊員" 黃振）