天門：為打造“一城五中心”提質(zhì)增效

2023年，天門市委組織部聚焦主責(zé)主業(yè)，積極擔(dān)當(dāng)作為，推動全市組織工作在緊跟大勢、緊扣大局、緊抓大事中創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新理論武裝走深走實(shí)。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，健全學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神機(jī)制，開辦領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)新學(xué)堂”，舉辦各類培訓(xùn)班次145期，推動以講促學(xué)、以學(xué)促干。

干部選育管用持續(xù)優(yōu)化。堅(jiān)持黨管干部原則，開展鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和干部隊(duì)伍建設(shè)情況專題調(diào)研，探索建立赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)機(jī)制，抓實(shí)新提拔干部任后回訪，量化評分晉升職級851人次，廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不斷增強(qiáng)。

人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。著力構(gòu)建以“用”為導(dǎo)向的人才體系，建成直管市首家省級人才創(chuàng)新服務(wù)中心，認(rèn)定天門紡機(jī)為省級人才驛站，全市人才資源總量首次突破16萬人。

基層黨建工作不斷夯實(shí)。大力開展基層黨建提質(zhì)聚力三年計(jì)劃五項(xiàng)行動，以“黨建+”模式促基層黨建“全域推進(jìn)、整市提升”，探索共同締造天門路徑，基層黨建“四事工作法”等經(jīng)驗(yàn)做法得到國家級、省級媒體宣傳推介。

2024年是天門跨越趕超、爭先進(jìn)位、建成示范的關(guān)鍵之年。天門市委組織部將堅(jiān)持圍繞中心大局，牢牢把握組織路線服務(wù)政治路線、服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心的基本定位，全面推動組織工作提質(zhì)增效，為打造“一城五中心”、加快建設(shè)四化同步發(fā)展示范區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全市的發(fā)展優(yōu)勢。

一以貫之強(qiáng)化理論武裝。以鞏固拓展主題教育成果為抓手，深入實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。突出抓好中國式現(xiàn)代化理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化理想信念政治忠誠教育。開展集中性紀(jì)律教育活動，引導(dǎo)干部知敬畏、存戒懼、守底線。聚焦中心大局舉辦專題學(xué)習(xí)研討班，提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)。

選賢任能建強(qiáng)干部隊(duì)伍。政治過硬選干部，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考評，強(qiáng)化鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建好建強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)踐鍛煉育干部，實(shí)施“新時(shí)代年輕干部成長工程”，擇優(yōu)選派一批干部到招商引資、信訪維穩(wěn)等一線歷練，繼續(xù)深化先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)機(jī)制，注重女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部培養(yǎng)。關(guān)心激勵(lì)管干部，樹立“允許試錯(cuò)、寬容失誤”鮮明導(dǎo)向，把為公和為私區(qū)分開來，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

多措并舉強(qiáng)化人才招引。堅(jiān)持黨管人才原則，壓緊壓實(shí)各級黨委（黨組）“一把手”抓“第一資源”的主體責(zé)任。圍繞產(chǎn)業(yè)引人才，探索建立產(chǎn)業(yè)緊缺急需人才動態(tài)預(yù)警機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)招才引智，強(qiáng)化本土人才培育，做好回流人才承接，優(yōu)化人才跟蹤服務(wù)，暢通人才興業(yè)“綠色通道”。深化改革育人才，規(guī)范人才評價(jià)體系，科學(xué)推進(jìn)事業(yè)單位引才工作，優(yōu)化事業(yè)單位人才管理模式。搭建平臺用人才，以天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)省級人才創(chuàng)新服務(wù)中心為核心，建好人才服務(wù)“網(wǎng)式”體系，強(qiáng)化校地校企合作，充分發(fā)揮天門（武漢）離岸科創(chuàng)中心作用，打造“人才飛地”。做優(yōu)保障留人才，加強(qiáng)人才公寓規(guī)劃布局，提高人才待遇水平，營造“近悅遠(yuǎn)來”的人才生態(tài)。

持之以恒夯實(shí)基層基礎(chǔ)。圍繞基層治理抓黨建，推進(jìn)基層黨建提質(zhì)聚力三年計(jì)劃五項(xiàng)行動落地見效，加快構(gòu)建共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理格局。圍繞鄉(xiāng)村振興抓黨建，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村振興骨干隊(duì)伍，因地制宜探索村集體經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展路徑，力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入過10萬元的村全覆蓋。圍繞品牌創(chuàng)建抓黨建，以工匠精神開展基層黨支部“一域一品”示范創(chuàng)建，切實(shí)將黨建的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。