文 / 齊策
在2023年中國汽車出口取得歷史性進展之后,業內普遍對2024年更加期待。
根據中國海關數據,2023年整車出口522.1萬輛,同比增長57.4%。鑒于如此高的增長率,乘聯會秘書長崔東樹認為2024年整車出口可能高達650萬輛。如果不是為了對此前預測偏低的矯枉過正,要么指望既有市場進一步釋放需求;要么指望拓展新市場。
2024年1月整車出口44.5萬輛,環比下跌11.2%,同比增長47.4%;2月整車出口37.7萬輛,環比下跌16%,同比增長25.7%。
中汽協口徑,1-2月整車出口82.2萬輛,同比增長30.5%;而海關數據則為83.1萬輛,同比增長21.85%。后者加上了“底盤出口”,吻合度還是比較高的。
2024年1月和2月,環比連續下降,同比增幅也有所滑落,如果都算作季節性因素,可能不客觀。
《汽車人》在《2月車市:銷量下跌,價格戰升級》一文中提到,按照1、2月出口數據,奇瑞超越了上汽,不但拿到出口榜首,還將上汽甩下一個身位,超越后者53%。

《汽車人》有理由相信,奇瑞的超越,是結構性的,而非偶然因素。整個2024年,上汽想反超回來,難度非常大,必須指望對應市場政策,有根本性變化。
按照以往的規律,3月底才會公布海外區域市場的銷售數字。但很容易猜的出來,除了數字有漲跌,出口結構不會有大的變化。上汽之所以長期領先,和MG在英聯邦國家(尤其是英國本土)、歐盟的品牌知名度有直接關聯。市場認知無法決定銷量上限,但基本可以保個下限。
2023年底,MG4在英國電動車全年排行榜上列第二,僅次于ModelY。而后者是唯一躋身于前10名排行榜(不區分動力源)的電動車。
從2023全年來看,英國和歐盟新能源滲透率前高后低,全年下來,英國不過22%左右。歐陸上法國、德國略高,其余工業國(比如意大利)還不如法國和德國。而未將汽車作為經濟支柱的北歐國家,新能源滲透率都達到非常高的水平,從60%到85%不等。
上汽海外銷量更多依靠發達國家,不是刻板印象。根據上汽自己公布的結果,2023年上汽集團海外銷售120.8萬輛(比中汽協口徑略多),其中自主品牌占92%,新能源占比24%。新能源占比剛好和歐洲的滲透率差不多。
具體來看,上汽在歐洲銷售33萬輛,美洲銷售36萬輛,亞洲銷售27萬輛,大洋洲銷售10萬輛,中東及非洲銷售15萬輛。MG是上汽海外銷量的扛把子,超過84萬輛,其中發達國家占比超過50%。
越是關口,越要對方向性有充分的感知和把握。這不僅涉及到戰略資產的投向問題,也涉及到如何利用歷史機遇的問題。
奇瑞2023年海外出口(包含在海外產能)93.7萬輛(占總銷量49.8%),和國內銷量相差無幾,奇瑞也因此成了國內國外市場權重相當的唯一中國車企。
奇瑞聲稱,產品賣到80多個國家。這個當然是實情,不過這屬于積累量,很多小國市場,不過刷個存在感,賣個百十輛,也算一號市場。其實對品牌全球戰略來說,就是個湊數的。
對奇瑞來說,有三個重點市場:俄羅斯、拉美、中東,其它沒了。這三個市場當中,燃油車都是主力。不過,奇瑞旗下新能源品牌正大舉進軍中東和東南亞市場。
這些市場有個共同特點,都屬于“一帶一路”參與國家。截至2023年10月,中國已經與152個國家和地區簽署了“一帶一路”合作文件,其中的重量級經濟體,與奇瑞的重點區域市場擁有很高的重合度,這應該不算巧合。奇瑞沒有發布過官方數據,表明“一帶一路”市場占據海外總銷量的比例,但《汽車人》估算,至少在80%以上。
這樣一來,上汽和奇瑞就分別代表了兩條海外開拓路線:前者更倚重購買力強、市場準入門檻高的發達國家市場;后者則廣泛撒網,重點在于“一帶一路”中的重量級經濟體,其主要布局力量,集中于成長性高、跨國品牌市場控制能力略低的市場。
需要注意的是,對市場的認知,不是基于今天的局面,而是20年前。當時全球化進程剛剛展開,看上去到處都充滿了商機,唯一要解決的是自身產品和品牌競爭力的問題。
現在全球貿易格局已經發生了劇變,兩種路線形成了不同的前景預期。發達國家路線必然走窄,原因就是歐美發達市場,試圖對中國關門;而“一帶一路”市場,正取代WTO、G20(雖然它們并非同類全球公共產品),成為中國海外生意的新抓手。
在此消彼長的背景下,奇瑞反超上汽,不足為奇。如果上汽不做積極的調整,今后兩者的差距,還將擴大。那么,今后所有中國車企走哪條線,就很容易選。
在2月底的時候,剛退出“一帶一路”的意大利梅洛尼政府,就試圖拉比亞迪在意大利投資產能,以彌補斯特蘭蒂斯將部分生產從意大利轉移走的空缺。
但比亞迪歐洲分公司負責人表示,“是否需要在歐洲建設第二家工廠將取決于銷售情況”,在匈牙利的產能尚未落位的情況下,眼下談論建第二家工廠“為時過早”。其實,由分公司負責人、而非比亞迪高層出面談話,就已經表明比亞迪的態度。
雖然邀約看上去不大靠譜,但至少說明,歐盟對中企建廠,還是提供了可實操的審批通道。
這和美國大相徑庭。對于來自中國的整車產品,美國在2.5%的進口車關稅基礎上單獨征收25%的關稅,進口稅就變成27.5%(歐洲對中國車征稅10%)。《汽車人》也提過,美國DMV(車輛管理局)壓根不讓中國車登入乘用車銷售目錄,這就意味著徹底的準入禁止。
對于產能投資,美國給的7500美元電動車補貼,已經成為歧視性補貼,2023年只有10款電動車拿到全額抵免。該補貼不但要求整車在美國制造,還要求關鍵礦物和電池滿足一定比例的本土采購要求,而比例要求則逐年提高。
在實際操作中,本土企業申請建設的電池工廠,哪怕撥款已經發放,隨后查到該企業在中國有子公司,撥款也會被索回。而整車售賣,則需要特殊的經銷商網絡支持。這很難逾越,迄今唯一能撇開這套規則的,只有特斯拉,但也經歷了艱苦的斗爭。如果有哪家中企覺得自己比特斯拉在美國與經銷商頂牛的本事更大,也可以嘗試。
當然,中企不會走到這一步,在申請階段就都被否掉了。事實上,中企知趣到,沒有一個企業申請哪怕一輛乘用車產能。

如果期待政治氣氛有變化的,還真是瞌睡給個枕頭。正式拿到共和黨候選人資格的特朗普,最近放風稱:“上臺后要讓中國投資美國生產電動汽車廠,條件是用美國勞工……”
結合他讓匈牙利總理歐爾班帶話,表示要和中國談個“大交易”,似乎有和中國和解的打算。但是,若加到60%關稅,這交易也夠大的。
美國兩黨都在爭取汽車制造業的基本盤,這不用多說。以中美貿易正常化為噱頭,爭取國際資本和中間派,可能是第二重意思。
但是,鑒于以往中國和特朗普打交道的經驗,中國可能討厭后者的不確定性,更別提八字沒一撇的餅了。
不提歐爾班提前“上杠桿”的問題,當前特朗普知道中國的態度,對其最理想的助攻,是中方出手制裁自己或者家人,以激發選民的逆反心理,助其上臺。但中國外交部的態度是:“美國大選是美國內政,中方不持立場。”
既然拉中國下水的任何期望都是不現實的,那么反向操作一下,利用大餅穩一穩中方的預期,倒是有可能。而且,萬一對方信了這個餅呢?
把中國在美投資整車產能,作為選戰的一個籌碼,放在4年前都不可想象。盡管它仍是虛造的,但至少表明,中企投資美國整車產能,已經成為中美貿易關系的一根刺、一個標志。
寄希望中國汽車出口在2024、2025兩年,抓住歷史機遇,連續上大臺階,這個想法是合理的,因為實力已經漲到這兒了,不抓住就對不起自己。但是,越是關口,越要對方向性有充分的感知和把握。這不僅涉及到戰略資產的投向問題,也涉及到如何利用歷史機遇的問題。