必須做好“兩個結合”
激勵和約束相結合。從精神關愛、健康保障、后勤福利、排憂解難等方面入手,在思想上、工作上、生活上關心年輕干部,增強其歸屬感、幸福感和獲得感;對思想出現問題的年輕干部,要加強批評教育和提醒警示,以“紅臉出汗”新常態激發“干事流汗”好狀態。治標和治本相結合。要給予年輕干部更多的機會,壓擔子、搭臺子、造梯子,讓他們發揮特長,展示才華;要強化理論教育,加強黨性錘煉、政治歷練和實踐鍛煉,引導鼓舞年輕干部經風雨、見世面,壯筋骨、長才干。" " " " " " " " " " " " " " nbsp; " " " " " "(通城 胡瑜亮)
以硬實舉措治“軟”破“脆”
組織部門作為教育管理干部的重要職能部門,應主動扛責上肩,以硬實舉措治“軟”破“脆”。要校準“盡責而為”標尺,常態化開展正確政績觀教育,引導干部履職盡責、真抓實干。要提供“各展所為”平臺,扎實推進實踐鍛煉,有針對性地組織干部到一線摔打磨礪,提升硬實力。要狠剎“躺平不為”歪風,采取暗訪暗查、公開通報等形式,向思想“脆皮”、行動“懶散”的干部重拳出擊,倒逼干部主動作為。
(應城 王治峰)
用好考核指揮棒 提升精氣神
年輕干部要樹立和踐行正確政績觀,牢記“有為才有位,有位當有為”,不能在大好年華選擇“摸魚劃水”“躺平歇腳”。要時刻對自己高標準嚴要求,主動擔當,履職盡責,擼起袖子加油干。上級部門要建立和完善容錯糾錯機制,堅持“三個區分開來”,允許年輕干部放開手腳、大膽嘗試。同時,要用好考核指揮棒,推動干部能上能下、能進能退,倒逼干部增強等不起的緊迫感 、慢不得的危機感、坐不住的責任感。
(武漢武昌 李婕)