建筑工程施工管理存在的問題及應對的措施

嚴和敬

玉環市城市建設集團有限公司 浙江 臺州 317600

伴隨著我國市場經濟的蓬勃發展，人民群眾生活質量得到極大提升，這樣為我國建筑行業的蓬勃發展帶來了巨大的動力和前所未有的發展契機，同時也產生了一些不良的施工管理問題。譬如：在施工過程當中存在著成本控制不足、安全管理體系不夠完善、施工環境較差、安全管理較為薄弱、施工設備和材料管控不規范等不良情況。對于此，應切實做好成本管控、現場管理體制的完善，并注重以人為本、重視安全管理[1]。同時應保證施工安全，規范建設、強化材料管控、提升管理人員綜合能力，而且還應引進現代化的施工管控技術，如此才能切實有效的提升施工質量，幫助施工企業建立起良好的行業口碑、促進施工企業經濟收益穩步增長，也為和諧社會的美好建設提供更多的幫助。

1 建筑工程施工現場的特點

建筑工程施工過程當中存在著諸多特點，譬如：施工量巨大、施工系統十分的繁雜，最明顯的體現是建筑工程施工過程當中，工程建設周期極為漫長，需要投入多個種類的機械設備，而且施工原材料的名目、施工組織繁雜多變。對于此種情況，應切實開展良好的建筑工程施工管理工作。

我國用地規模伴隨著人口數量的增多發生巨大變化，許多高層建筑和超高層建筑拔地而起，高層和超高層建筑的施工現場管理工作量巨大，許多工序交叉施工，這樣也影響了施工的有序進展，會產生諸多不良安全隱患。對于此種情況，應切實把控施工現場管理、提升相關管理標準要求，保障各項施工工作按部就班的有序進行。

2 建筑工程施工管理工作的重要性

建筑工程行業是我國新時期中國特色社會主義市場經濟建設發展最重要的支柱，建筑工程行業在施工過程當中會存在著諸多問題，譬如：由于施工建設工種較多、施工工序較為繁雜，會產生復雜多樣的生產形式。而且施工現場存在著變化巨大的安全動態，許多施工建設條件十分復雜、大多數建筑工程施工作業處于露天以及高處施工，同時高低處施工相互交錯、整體施工規模化程度相對不高，這樣就導致施工現場頻繁出現著安全隱患，也對施工人員的人身安全產生巨大的威脅[2]。

通過大量的研究統計分析發現，我國職業傷害事件當中建筑工程施工建設所產生的事故危害僅僅低于采礦以及重大安全事故，正所謂生命安全優先，在施工發生頻率較高的建筑工程行業當中如何最大程度的保護施工人員人身安全，切實開展良好的施工安全管理，避免發生不良的責任推諉以及提升施工建設效率，便是需要相關管理人員必須深刻思考的核心問題。

我國建筑工程行業的管理單位和黨中央對于工程安全管理問題給予了高度的關注，有關部門也頒布了一系列的生產管理規章制度，同時制定了符合我國國情的建設工程管理體系，在某種程度上遏制了安全事故的滋生。但是相對比發達國家來說，我國在建筑工程施工領域當中依舊存在著較高的事故發生概率和嚴峻的安全隱患。因此為了避免發生安全事故、保證施工建設有序進行，必須切實加強建筑工程施工管理、積極推進成本管控體制、完善施工安全規范、強化材料管理、人員綜合能力管理以及引入現代化的施工技術，這樣才能通過建筑工程施工管理工作，保證建筑行業實現健康、良性的發展[3]。

3 建筑工程施工管理存在的問題

3.1 成本控制存在不足

現階段我國建筑工程施工管理過程當中，存在著成本控制不甚理想的情況，具體表現為以下幾個方面：

首先，員工配置不夠充分。建筑工程項目在施工過程當中需要投入大量的人力資源，希望能夠保障工程項目有序建設，必須對人力資源進行優化配置，這樣才能最大程度的節省人力資源的資金投入、避免發生不良事故。但是一些施工單位缺少對工作人員的過度考慮，導致投入過多的工作人員，由此引發了消極怠工、懶散施工等不良現象，也導致施工成本居高不下；

其次，機械設備投入成本過高，建筑工程施工過程當中會使用大量的機械設備，機械設備也是施工建設的首要核心，只有通過恰當的使用設備，良好的管理設備，才能降低機械設備的維護成本；

第三，建筑工程項目施工過程當中，一些施工現場存在著人員交叉配置、施工次序銜接不當等不良情況。最明顯的體現是一些施工現場施工工藝相互干涉，即便應用BIM先進控制技術，但依舊存在著一些施工環節相互干涉、協調不充分等情況，由此會產生大量的資金損耗。

3.2 缺乏完善的安全管理體系

眾所周知，建筑工程施工項目有序進行，一定要依托于良好的管理體系，規范的管理工作人員，這樣才能保證施工建設的工作質量和標準性達標。但是一些施工單位相關領導和管理人員受到傳統思想的影響，缺乏一定的安全管理體系意識，以及安全意識不足，由此就導致施工建設過程當中未能建立完善的管理體系。在實際施工當中，相關管理人員也沒有可依據的規范標準開展相關管理，如此極為容易存在著盲目施工、管理水平和管理質量低下等不良情況[4]。

3.3 施工環境較差，施工現場的安全性不足

施工人員在開展工程項目建設過程當中，大多數處于開放的施工環境之中，而且許多施工現場運用大量的機械設備，各類工序相互穿插和銜接，如此極為容易產生不良的施工危險性。同時，在實際的施工過程當中，一些施工企業未能進行安全管理、安全監察和安全技術培訓，導致施工單位的主管未能重視安全管理，還有一些企業為了尋求更多的經濟收益，僅僅關注于施工進度的縮短，而忽略了安全管理，這樣就導致施工過程當中存在著巨大的安全隱患。如果過度壓縮施工周期，即便能夠滿足企業的經濟收益，也極為容易引發不良的安全事故。

3.4 建筑工程安全保護措施薄弱

現階段，我國一部分施工單位缺乏相應的安全保護意識，對于施工現場的安全制度沒有形成精準的了解，而且也未實行最恰當合理的安全施工，最明顯的體現是一些施工單位在安全防護方面未能投入充足的資金，導致安全隱患層出不窮。伴隨著安全管理手段的欠缺，引發了許多施工過程當中的安全事故。雖然近些年來，我國一部分施工單位對于安全施工給予了高度的關注，但是安全防護問題依舊相對較多，由此也增加了建筑工程施工的安全風險系數。為了有效的規避不良的安全問題，需要相關管理人員審時度勢、精準審核、全面管控施工過程當中所存在的安全隱患，這樣才能夠排除安全事故，保證建筑工程順暢的竣工。

3.5 施工設備以及材料的管理不規范

伴隨著科學技術的蓬勃發展，在施工建設過程當中出現了大量的機械設備，而且許多設備規模龐大，同時建筑工程使用的材料也展現出豐富且多元化的發展形式。但是必須說明的是，一些施工單位在工程設備管理和材料質量管理方面存在著許多不足。譬如：一些施工材料管理標準相對模糊，這樣就導致許多建筑工程施工過程當中引發不良的安全隱患，原因是施工材料是施工質量提升的關鍵要素，但是一些單位過度追求經濟收益，而忽略了材料的成本和品質，導致材料成本把控過程當中存在著監督不夠嚴格、材料不達標準的不良情況，從而導致施工過程當中許多施工材料不能得到有效的運用，這樣也影響了施工有序進行，會產生嚴重的施工危害，進一步也降低了施工的整體質量[5]。

4 建筑施工管理工作對策

4.1 做好成本控制

建筑工程施工過程當中存在著投資巨大、施工周期漫長的現象，因此項目成本對于企業經濟收益會有直接影響，希望能夠切實提升工程收益，必須做好建筑工程項目管理成本控制工作。首先，應降低工程成本，由專業的工程技術人員承擔采購生產任務，與供貨商進行科學合理的溝通，保證材料供應價格低廉，質量品質有效提升；其次，需要對市場物價漲跌情況進行全面的掌握，及時改變原材料的價格；第三，對于機械設備和施工成本費用管理工作應給予高度的重視，對于超出預算的成本應進行全面仔細的分析，并采取切實有效的管理策略，減少超預算等不良情況。而為了保證費用使用更加合理、避免出現費用過高等情況，還需要全程監管施工費用產生基本情況，以及資金流向，并培養全體施工人員良好的費用管理意識。

4.2 現場管理體制的完善

為了切實有效的提升建筑工程整體施工水準，應建立起完善的規章制度，保障各項監督管理工作有效落實，并增強施工建設的規范性。在具體的施工實施過程當中，應借鑒優秀單位和其他發達國家的施工現場管理體制手段，組織相關人員積極的到先進單位進行學習觀摩。但是在引入管理體制過程當中，一定要充分結合實際、嚴禁照搬照抄，結合施工建設的具體情況，建立起與建筑工程相適應的規章管理制度。

4.3 以人為本、重視安全管理

首先，建設單位應高度重視安全管理工作重要性，提升安全管理意識。相關的工程管理人員應切實把控安全管理的責任范圍，將安全管理工作任務順暢有序的安排和分配到各工程管理部門，以便保障工程建設有序進行；其次，各施工單位應嚴格執行工程監督管理系統、建立起安全管理體系，以便對施工過程當中是否存在著隨意施工、懈怠施工等情況進行有效的監督；第三，工程建設單位應與監理單位進行良好的交流溝通，對施工流程進行隨時的監督審查，督促各施工單位嚴格依據規范流程進行標準作業、相對于工程項目來說，在工地應建立起嚴格的安全管理制度，確保工程高效、高質量的開展，這也是施工順暢竣工的重要基礎；最后，施工單位還需要依據國家有關標準和技術規范，對安全管理機制形成科學有效的建立。同時建筑工程的管理人員應充分意識到施工現場安全管理的巨大價值，配合甲方監理單位開展項目管理工作，這樣才能促進建筑工程安全管理水平有效提升。

4.4 建筑施工安全防范

首先，需要相關管理者深入基層，充分了解建筑工程施工現場基本情況，結合實際情況制定與我國施工建設法律法規相吻合的建筑工程施工制度，以便保障建筑工程施工制度滿足施工的現實需要；其次，為了能夠保障施工安全有序的進行，在施工準備階段應切實做好施工技術交底工作，需要技術人員、施工管理人員、施工人員進行良好的技術交流溝通，深度分析施工各項細節，避免施工的疏忽現象產生；第三，施工單位還需要結合工程項目建設的實際情況，切實做好工程的評估、制定相應的施工方案，保證建筑工程施工能夠安全可靠的進行。同時還要減少不必要的經濟損失，這樣才能保證資金投入最小的情況下，全面提升施工質量和施工安全性。

4.5 加強建筑施工設備檢修及材料的篩選

建筑工程施工過程當中，施工材料的篩選和設備的檢修一直是工程管理的重中之重。首先，在材料的選用和招投標階段，應完全依據行業標準對招投標的程序、材料的質量、材料是否達到安全合格標準進行嚴格管控；其次，為了保證材料選用更加的科學合理、材料的價格更加的低廉，還需要對材料的動態價格進行全面的管控；第三，應切實做好相關機械設備的保養工作，避免設備在使用過程當中發生不良的銹蝕和損壞現象，這樣能減少建筑工程施工作業對施工安全產生不良的危害。而且通過必要的維護和保養，能提升建筑工程設備使用安全壽命、保障施工有序進行。

4.6 提高安全管理人員的綜合素質能力

首先，應制定完善的安全培訓體系，對安全管理人員進行在崗安全培訓教育。譬如：可以進行安全講座、網絡安全培訓等，并且應保證全體安全管理人員參與安全教育培訓，從而全面增強安全管理人員的安全意識和工作責任感；其次，應對安全管理人員進行最科學、最完善的選拔，保證所有安全管理人員擁有良好的專業素養和綜合能力，這也是全面提升建筑工程施工管理水平的重中之重。

4.7 引進先進施工管控技術

在建筑工程安全管理過程當中，應充分結合現實情況積極的引入安全施工管理技術，以便保障施工單位工作水平有效提升，確保工作人員能夠順暢有序的完成相關工作。首先，施工單位需要邀請經驗豐富、管理水平高的工作人員，并對施工現場進行科學有效的安全管控，這樣能夠減少發生不良安全隱患，也能夠促進整體施工水平的提升；其次，對于所存在的安全隱患問題應進行及時有效的挖掘，需要管理人員、監理人員全面的排查施工的隱蔽性工程及時挖掘施工的不足，并通過方案論證、改善不足、確保工程有序進展。最后，應積極有效的運用現代化的BIM技術。BIM技術可以對施工建設的一系列情況進行有效模擬，通過運用BIM技術能挖掘施工建設過程當中所存在的材料不足、施工工藝問題、施工設備安全隱患等一系列不良情況，并運用大數據技術探討解決問題的相關手段，這樣才能促進建筑工程順暢有序的施工。

5 結語

綜上所述，在新的時期里我國建筑工程施工管理存在著一些不足，譬如：成本管理控制不足、安全管理體系不夠完善、施工環境較差、建筑工程安全保護較為薄弱、材料管理不夠規范等情況。對此應切實做好成本管控、完善現場管理體制、注重以人為本的安全管理、規范建筑工程安全施工、切實加強建筑設備和材料的篩選、提升安全管理人員綜合能力，并引進現代化的施工管控技術，這樣才能全面提升建筑工程整體施工質量，保障工程安全有序的順暢竣工。