新質生產力賦能財務管理高質量發展的機制與路徑

王 欣（副教授），劉光強，2（教授），干勝道（博士生導師）

2023年9月7日，習近平總書記在黑龍江考察調研期間首次提出新質生產力，強調整合科技創新資源，引領發展戰略性新興產業和未來產業，加快形成新質生產力，為新時代新征程加快科技創新和推動企業高質量發展提供了科學指引（任保平和王子月，2023）。2024 年1月31日，中共中央政治局就扎實推進高質量發展進行第十一次集體學習。中共中央總書記習近平在主持學習時強調，必須牢記高質量發展是新時代的硬道理，全面貫徹新發展理念，完善推動高質量發展的考核評價體系，為推動高質量發展打牢基礎。發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點，必須繼續做好創新這篇大文章。加快發展新質生產力是新時代實現我國經濟和社會高質量發展的必然要求，是進一步推動生產力變革和生產關系重塑的基礎，是引領中國式現代化產業體系建設、實現社會主義現代化強國戰略目標的根本動力。加快發展新質生產力是新時代實現我國企業高質量發展的重要途徑，而財務管理高質量發展是企業高質量發展的重要方面。新質生產力對企業財務管理高質量發展提出了新的挑戰。隨著數字技術的飛速發展，新質生產力已經滲透到各個行業和領域，對財務管理也產生了深遠的影響。因此，研究新質生產力如何賦能財務管理高質量發展具有重要的現實意義和理論價值。

一、新質生產力的內涵、特征與作用

1.新質生產力的內涵。新質生產力涵蓋新一代數字技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環保以及航空航天、海洋裝備等。本文討論的新質生產力是以數字技術為支撐，以科技創新為核心驅動力，以技術應用為主要特征，以數據要素為關鍵資產，具有廣泛滲透性和融合性的一種高階生產力形態。這種新質生產力不僅擺脫了傳統增長路徑的束縛，更符合現代經濟高質量發展的要求。在數字時代，其具有更強的融合性、更高的效率和更豐富的內涵，能夠推動各行業、各領域的深度變革和轉型。通過數字化、網絡化、智能化等手段，能夠大幅提升生產效率、優化資源配置、降低生產成本，同時催生出新產品、新業態和新商業模式。不僅改變了傳統生產力的增長方式，更為經濟發展注入了新的活力和動力，成為推動現代企業持續健康發展的關鍵因素。新質生產力是以科技創新為核心的生產力，通過引入新技術、新設備、新工藝等創新要素，不再依賴傳統的資源消耗和規模擴張的增長方式，而是通過提高資源利用效率、優化生產流程、提升產品附加值等方式實現高質量發展。新質生產力符合當前經濟發展的高質量要求，注重提高全要素生產率，推動經濟結構的優化升級，實現經濟持續健康發展。在數字時代，新質生產力具有更強的融合性，能夠與各行業、各領域深度融合，催生出新的產業、新的業態和新的商業模式。新質生產力是數字時代推動經濟發展的重要力量，對于提升國家競爭力和實現可持續發展具有重要意義。

2.新質生產力的特征。新質生產力是以數字化、網絡化、智能化的新技術為支撐，以深化數字技術應用為主要功能的全新生產力形態。其具有以下主要特征：①呈數字化、網絡化、智能化。新質生產力以數字化、網絡化、智能化的新技術為支撐，這些技術包括大數據、區塊鏈、物聯網、云計算、人工智能、深度學習等（于鳳霞，2023）。數字技術的應用使得生產過程更加高效、精準和靈活，提高了生產效率和產品質量。②以數據為關鍵生產要素。數據在生產過程中發揮著越來越重要的作用。通過對數據的收集、分析和利用，企業可以更好地了解市場需求、優化生產流程、提高決策效率等。③以科技創新為核心驅動力。科技創新是推動新質生產力發展的關鍵因素。通過不斷的技術創新和應用，企業可以提高生產效率、降低生產成本，從而提升競爭力。④深化高新技術應用。新質生產力以深化高新技術應用為主要特征，這些技術包括物聯網、區塊鏈、5G 等。這些技術的應用將使生產過程更加智能化、自動化和高效化。⑤廣泛的滲透性和融合性。新質生產力可以與各個產業領域進行深度融合，具有廣泛的滲透性和融合性，推動產業升級和轉型；同時也可以滲透到社會生活的各個方面，提升人們的生活質量和幸福感。

3.新質生產力對財務管理高質量發展的作用。具體包括：①提高數據處理效率與準確性。在傳統的財務管理模式下，數據處理往往依賴于人工操作，不僅效率低下，而且容易出錯。而新質生產力的引入，使得財務管理可以通過自動化、智能化的方式處理海量數據。這不僅大大提高了數據處理效率，還降低了錯誤率，為財務管理決策提供了更為準確、可靠的數據支持。②實現實時監控與風險預警。企業可以實時監控財務狀況，包括現金流、訂單處理、銷售數據等。通過實時數據分析，企業可以及時發現潛在的風險和問題，并采取相應的措施進行防范和應對。這種實時監控與風險預警機制有助于企業降低財務風險，確保財務安全。③優化資源配置與決策支持。新質生產力為財務管理提供了強大的數據分析工具，可以對企業的財務數據進行深入挖掘和分析。通過數據分析，企業可以更加清晰地了解自身的財務狀況和經營成果，從而優化資源配置，提高資源利用效率。同時，還可以為企業的戰略決策提供有力支持，幫助企業做出更加科學、合理的決策。④促進業財融合與協同發展。新質生產力推動了財務管理與業務發展的深度融合。通過數字化平臺，財務管理可以更加緊密地與采購、生產、銷售等業務環節相連接，實現信息的實時共享和協同處理。這種業財融合的模式有助于企業提高整體運營效率，實現高質量發展。

二、財務管理高質量發展的內涵、特征與目標

1.財務管理高質量發展的內涵。財務管理高質量發展是指財務管理在不斷創新和變革的過程中，實現質量變革、動力變革和效率變革，以支撐企業高質量發展。它要求財務管理工作者轉變工作思維，不斷學習、與時俱進，同時財務管理的職能也從傳統的“會計核算”向“管理會計”和“戰略財務”轉變。財務管理高質量發展的內涵是一個多維度的概念，它涵蓋了財務管理效率、風險管理、決策支持、價值創造以及持續創新等多個方面。一是高效的財務管理流程。財務管理高質量發展意味著企業需要建立高效、規范的財務管理流程。這包括通過自動化和智能化的技術應用來減少手動操作，提高處理速度，并確保數據的準確性和一致性。高效的流程不僅提升了財務管理的效率，還有助于降低運營成本。二是全面的風險管理。在復雜多變的市場環境中，財務管理高質量發展要求企業具備全面的風險管理能力，包括風險識別、評估、監控和應對等環節，確保企業能夠及時應對各種財務風險，保障資產安全，并為企業的穩健發展提供有力支撐。三是科學的決策支持。財務管理高質量發展強調為企業的戰略決策提供科學、可靠的數據支持。通過收集、整理及分析各種財務數據和非財務數據，財務管理部門需要為企業的高層管理者提供有價值的洞見，幫助他們做出符合企業長遠發展目標的決策。四是價值創造導向。財務管理高質量發展的核心目標是為企業創造價值。這就要求財務管理部門不僅關注成本控制和資金管理，還要積極參與到企業的戰略規劃、市場營銷、產品研發等各個環節中，通過優化資源配置和提升資金使用效率來為企業創造更大的價值。五是持續創新和改進。面對不斷變化的市場環境和業務需求，財務管理高質量發展要求企業保持持續的創新和改進，包括不斷探索新的財務管理理念和方法，引入新的技術和工具，以及持續優化現有的財務管理流程和制度，確保企業的財務管理始終保持在行業前沿。

2.財務管理高質量發展的特征。一是高效性與規范性。高質量的財務管理首先體現在流程的高效和規范上。通過引入自動化、智能化的財務系統和工具，實現財務數據的快速處理、準確分析和及時報告，從而顯著提升財務管理的效率。同時，制定并執行嚴格的財務管理制度和規范，確保財務活動的合規性和透明度。二是風險管理與防控。高質量的財務管理強調全面的風險管理和防控。這包括建立完善的風險識別、評估、監控和應對機制，及時發現并應對潛在的財務風險，保障企業資產的安全和穩定。通過科學的風險定價和資源配置，實現風險與收益的平衡。三是決策支持與戰略導向。高質量的財務管理不僅關注日常的財務事務處理，更注重為企業的戰略決策提供有力的支持。通過深入分析財務數據和市場趨勢，為企業的戰略規劃、市場拓展、產品創新等提供有價值的建議和信息。四是價值創造與增值服務。高質量的財務管理通過優化資金運作、降低成本費用、提高資產效率等方式為企業創造更多價值。積極尋求與業務部門的協同合作，為業務發展提供增值服務，如對市場進行分析、對客戶進行信用評估等。五是持續創新與改進。面對當前不斷變化的市場環境和業務需求，高質量的財務管理需要保持持續的創新和改進，包括引入新的財務管理理念和方法、探索新的財務工具和渠道、優化現有的財務管理流程和制度等，以適應和推動企業的高質量發展。

3.財務管理高質量發展的目標。財務管理高質量發展的目標是一個多維度、綜合性的目標體系，旨在推動財務管理工作的全面升級和轉型，以更好地適應和支撐企業的高質量發展。一是去中心化提升財務管理效率。通過引入先進的財務管理系統和工具，實現財務流程的自動化、智能化，提高財務數據處理的速度和準確性，降低財務管理成本，從而提升財務管理的整體效率。二是深化決策支持與戰略協同。通過深入分析財務數據和市場趨勢，為企業的戰略決策提供科學、可靠的支持。同時，加強與業務部門的協同合作，實現財務管理與業務發展的深度融合，推動企業戰略目標的順利實現。三是創造企業價值。財務管理通過優化資金運作、降低成本費用、提高資產效率等方式，為企業創造更多經濟價值。同時，積極尋求新的價值增長點，為企業的持續發展注入新的動力。四是推動財務數字化轉型。順應數字化時代的發展趨勢，積極推動財務管理的數字化轉型。通過引入大數據、云計算、區塊鏈、人工智能、物聯網等數字技術，實現財務管理的智能化、精準化和個性化，提升財務管理的競爭力和創新力。五是構建學習型財務組織。加強財務管理團隊的建設和培訓，提升財務人員的專業素質和綜合能力。同時，營造積極的學習氛圍和創新環境，鼓勵財務人員不斷學習和探索新的財務管理理念和方法，推動財務管理工作的持續改進和創新發展。

三、新質生產力對財務管理高質量發展的賦能機制

1.財務管理高質量發展是以新質生產力為引領的發展模式。一是提升了數據處理與分析能力。新質生產力極大地提升了數據收集、分析和應用的能力，使財務管理能夠更加精細、智能和高效。新質生產力通過運用大數據、云計算等先進技術，實現對海量財務數據的快速處理與深度分析。這種能力使得財務管理可以更加精準地把握企業的財務狀況和經營成果，為決策提供有力支持。二是引領了財務管理創新。通過數據驅動管理決策，使財務管理更加科學、精準，形成數據驅動的財務決策模式。人工智能技術的應用，如自動化流程、智能合約等，正在重塑財務管理流程。利用大數據和機器學習技術，財務管理可以更準確地識別、評估和應對各種風險，從而保障企業的穩健運營，提升風險管理的智能化。三是優化與重構了財務管理流程。新質生產力推動了財務管理流程的自動化和智能化。通過應用自動化工具、智能算法等技術手段，可以簡化財務管理的操作步驟，降低人為干預和錯誤的風險，提高處理效率和準確性。這種優化和重構不僅提升了財務管理的效率，還使得財務管理更加透明和可追溯，有助于加強企業的內部控制。四是完善了風險控制與預警機制。新質生產力為財務管理提供了更加完善的風險控制和預警機制。通過實時監測和分析企業財務數據，可以及時地發現潛在的財務風險，并采取相應的風險控制措施，降低企業的風險損失。基于大數據和智能算法的風險預測模型還可以對企業的未來風險進行預測和預警，幫助企業提前做好風險防范和應對準備。五是推動了業財融合與協同創新。新質生產力促進了財務管理與業務活動的深度融合和協同創新。數字化技術，可以實現財務數據與業務數據的實時對接和共享，使得財務可以更加深入地了解業務活動的情況和需求，為業務決策提供更加精準的支持。這種融合和協同還可以促進企業內部各部門的溝通和協作，推動企業的整體發展和創新。

2.新質生產力對財務管理高質量發展的賦能方法。一是數據賦能，提高決策效率和準確性。新質生產力通過大數據、云計算等技術，實現了對海量數據的收集、存儲、處理和分析，為財務管理提供了豐富的數據資源。這些數據資源可以幫助財務人員更加全面、準確地了解企業的財務狀況、經營成果和市場環境，提高決策效率和準確性，發現潛在的商業機會和風險，為企業制定更加科學、合理的發展戰略。二是技術賦能，優化財務管理流程和效率。新質生產力推動了財務管理流程的自動化、智能化升級。通過引入先進的財務管理系統和工具，如智能報賬、智能核算等，可以實現財務流程的自動化處理，減少人工干預和錯誤，提高處理效率和質量。這些系統和工具還可以提供實時的財務信息和報告，幫助財務人員及時掌握企業的財務狀況和經營情況。三是創新賦能，推動財務管理模式變革。新質生產力為財務管理創新提供了強大的技術支持和動力。在數字化時代，財務管理不再局限于傳統的記賬、核算等職能，而是向戰略管理、風險管理、價值創造等更高層次發展。從而推動財務管理模式的變革，構建財務共享服務中心、實現業財一體化等、提升財務管理的整體效能和價值。四是協同賦能，加強部門間溝通與協作。新質生產力強調跨部門、跨領域的協同合作。在財務管理領域，這意味著財務人員需要與其他部門如銷售、采購、生產等進行更加緊密的合作與溝通。通過數字化平臺和工具，各部門可以實現實時數據共享和在線協作，共同推動企業的發展。這種協同賦能有助于打破部門壁壘，實現資源的優化配置和高效利用。五是安全賦能，提升財務風險管理水平。新質生產力為財務風險管理提供了更加全面、高效的技術手段。通過大數據分析、人工智能等技術，可以對企業的財務風險進行實時監測、預警和應對，提升風險管理水平。數字化技術可以加強企業內部控制和合規性管理，確保財務活動的規范性和安全性。這種安全賦能有助于降低企業的財務風險，保障企業的穩健發展。

四、新質生產力賦能財務管理高質量發展的實施路徑

1.構建數字化財務管理系統。一是數字化基礎設施建設。企業需要完善數字化基礎設施建設，包括硬件設備和軟件系統。通過引入高性能的計算機、存儲設備、網絡設備等，構建穩定、高效的數字化環境，選擇適合需求的財務管理軟件，實現業財數據的數字化處理和分析。基礎設施為財務管理的高質量發展提供了堅實的基礎。還可創建一個集中的數據中臺，整合各種財務信息來源，如賬務、審計、稅務和預算等，確保財務數據的準確性、時效性和完整性。二是數據集成與共享。運用企業資源規劃（ERP）系統、金融科技工具以及云計算、大數據分析、人工智能、區塊鏈等新技術，可以提高財務數據處理的自動化程度，增加分析深度，并提升決策質量。企業通過數據接口、數據倉庫等技術手段，將分散在各個業務系統中的財務數據進行整合，形成統一、標準化的數據資源。建立數據共享機制，確保財務部門與其他部門均能及時、準確地獲取所需數據，從而提高決策效率和協同能力。三是實現智能化決策支持。在數字化財務管理領域，企業可以實時獲取各種財務數據，包括財務報表、成本信息、銷售數據等，并進行快速準確的分析。這為構建數字化財務管理平臺提供了強大的數據基礎。基于先進的算法和模型，可以對財務數據進行深度挖掘和分析，為財務管理者提供智能化的決策支持，從而制定更合理的財務計劃和策略。四是實現機器人流程自動化（RPA）。在財務管理領域，RPA 技術可以模擬或記錄用戶在財務軟件上的操作行為，然后按照所設計的規則自動執行一系列操作流程。采用這種技術可以提高財務管理效率、降低運營成本、提高數據質量，是企業數字化轉型的重要工具。五是實現協同與共享。企業內部各個部門之間以及企業與外部合作伙伴之間可以實現實時、準確的數據共享和溝通，有助于消除信息孤島，提高決策效率和協同能力。通過數字化財務管理平臺，企業還可以實現與稅務、銀行等外部機構的便捷連接和數據交換。

2.優化財務管理流程。基于數字化平臺和共享數據資源，企業引入數字技術于財務管理應用。數字化應用有助于提升財務管理的精準度和效率，推動財務管理高質量發展。一是簡化和標準化財務管理流程。通過數字化工具簡化和標準化財務流程，減少冗余和低效工作，從而提高效率。借助工作流管理系統實現流程自動化，減少手工操作的錯誤和風險。通過引入自動化賬務處理系統，實現了賬務的自動錄入、核對和報表生成等功能，大大提高了賬務處理的效率和準確性。二是智能化數據分析。財務管理需要進行大量的數據分析工作，以支持決策和預測。利用大數據和人工智能技術，對財務數據進行深度挖掘和分析，為財務管理者提供準確、及時的數據支持。同時，智能化的數據分析還可以發現數據中的異常和趨勢，幫助企業及時發現潛在的風險和機會。三是提高預算管理效率和準確性。預算管理是財務管理的重要內容，需要進行預算編制、審批、執行和評估等一系列操作。通過引入智能化的預算管理系統，實現了預算的自動編制、在線審批、實時執行跟蹤和績效評估等功能，簡化了預算管理流程，提高了預算管理的效率和準確性。四是實時在線提供管理會計報告。利用區塊鏈、大數據和云計算等技術，企業可以實時收集、整理和分析各種財務數據，包括成本、收入、利潤等關鍵指標。數據可以即時更新，并在云端進行存儲和處理，確保信息的實時性和準確性。借助區塊鏈與人工智能的數據處理和分析工具，企業可以構建靈活、高效的管理會計報告系統。通過設定自動化流程和規則，還可以實現管理會計報告的自動生成和推送。利用先進的信息安全技術，確保管理會計報告在傳輸和存儲過程中的安全性和保密性（劉光強和干勝道，2022）。五是提高財務管理內部控制流程的透明度和可追溯性。通過數字化平臺，企業可以清晰地了解內部控制流程的執行情況，包括各個環節的操作記錄、審批流程等，確保內部控制的有效性，從而提高企業的管理水平和運營效率。通過收集和分析用戶反饋、監控流程執行情況等方法，發現內部控制流程中存在的問題和不足，及時進行改進和優化。這有助于企業不斷完善內部控制體系，提高財務管理水平。

3.加強財務風險管理。大數據處理能力使得企業能夠實時、全面地搜集內外部的財務數據，確保數據的完整性和準確性，為后續的風險識別和分析提供堅實的數據基礎。云計算技術為數據的存儲和計算提供了具有彈性、可擴展的解決方案，使得企業能根據需要靈活調整計算資源，滿足財務風險管理的實時性要求。人工智能和機器學習算法的應用，使得企業能構建精準的財務風險識別模型。一是強化風險管理和合規性。利用數字工具和大數據分析進行風險評估和管理，強化內部控制和合規性監督，確保財務活動遵循相關法律法規和內部政策。二是實時監測與預警。通過引入大數據、人工智能等先進技術，可以構建實時監測與預警系統。這一系統能夠實時收集并分析企業的財務數據，包括現金流、訂單量、銷售額等關鍵指標，從而及時發現潛在的財務風險。一旦系統監測到異常情況，如突然的訂單量下降或現金流問題，可以立即觸發預警機制，提醒財務人員關注并及時采取相應的措施。三是深度挖掘數據和識別潛在風險。傳統的財務風險管理往往依賴于管理者的經驗和直覺，而當前技術則通過數據驅動的決策支持來加強風險管理。利用大數據分析和預測模型，企業可以對歷史財務數據進行深度挖掘，發現隱藏在數據中的模式和趨勢。這些洞見有助于管理者更準確地評估潛在的風險，并制定更科學的風險管理策略。四是自動化與智能化的流程控制。通過技術還可以優化財務管理流程，從而減少人為錯誤和欺詐行為產生的風險。例如，通過自動化的賬務處理系統和智能化的審批流程，企業可以確保財務數據的準確性和完整性。此外，利用區塊鏈等先進技術，企業可以實現財務交易的透明化，進一步降低其財務風險。五是數字化的風險管理框架。推動企業構建全面的風險管理框架，包括風險識別、評估、監控和報告等環節，確保企業在各個層面和各個環節都有有效的風險管理機制。同時，通過定期的風險評估和培訓，企業可以提高全體員工的風險意識，形成全員參與的風險管理文化。

4.推動業財一體化深度融合。新質生產力強調跨部門、跨領域的協同合作。在財務管理領域，企業需要推動業財一體化，實現財務管理與業務發展的深度融合。通過數字化平臺和工具，加強財務部門與業務部門之間的溝通與協作，共同推動企業的發展。一是業財數據整合與共享。通過大數據、云計算等技術構建數據中臺，實現了對企業內部和外部數據的整合與共享。在業財一體化管理中，這意味著業務數據和財務數據可以實時對接，消除了數據孤島和信息不對稱的問題。通過數據整合與共享，企業可以確保業務數據和財務數據的一致性和準確性，為決策層提供可靠的數據支持。二是業財融合流程優化。新質生產力推動了企業業務流程的優化和協同。在業財一體化管理中，這表現為業務流程和財務流程的緊密結合和高效協同。通過數字化技術，企業可以實現業務流程和財務流程的自動化、智能化處理，減少重復勞動和人為錯誤，提高工作效率。同時，各部門之間可以實現實時溝通和協作，共同推動業務的發展和財務目標的實現。三是形成業財融合的商業智能操作系統。在構建商業智能操作系統的過程中，新質生產力發揮著關鍵作用。不僅可以提高數據處理和分析的效率，還可以發現數據中的新價值和新機會，為企業提供更準確、更及時的決策支持。商業智能操作系統也是重要載體和應用場景，兩者相互促進，共同推動企業數字化轉型和財務管理高質量發展。通過整合企業內外部的數據資源，包括結構化數據和非結構化數據，從而構建商業智能分析模型。四是業財融合智能風險管控。通過實時監測和預警系統，企業可以及時發現業務運營和財務管理中的異常情況，并采取相應的措施進行防范和應對，加強了業財一體化管理中的風險管理與防控。通過數據整合與分析、風險識別與評估、流程優化與監控、決策支持與模擬以及合規性與監管等方面賦能業財融合的全面風險管理。有助于企業更加全面、準確地識別和管理風險，提高風險管理水平和效率。五是綜合應用數字化工具與平臺。為了實現新質生產力對業財一體化管理的賦能，企業需要積極應用數字化工具和平臺。例如：利用ERP 系統實現業務數據和財務數據的整合與共享；利用協同辦公平臺實現各部門之間的實時溝通和協作；利用大數據分析工具和人工智能算法進行智能分析和決策支持等。這些數字化工具和平臺的應用是推動業財一體化管理向數字化、智能化方向發展的關鍵。

5.培養數字化財務管理人才。新質生產力對財務管理人員提出了新的要求。企業需要加強財務管理團隊的建設和培訓，培養具備數字化技能和創新意識的財務管理人才，建立激勵機制和考核機制，激發財務人員的積極性和創造力，推動財務管理團隊向高質量發展邁進。一是提供數字化工具與平臺。通過引入先進的數字化工具和平臺，如財務管理軟件、大數據分析系統、云計算平臺等，為財務管理人員提供了更加豐富、更優的學習和實踐環境。這些工具和平臺不僅可以幫助學習者更好地理解和掌握數字化財務管理的知識和技能，還可以提供模擬實戰、數據分析等實踐機會，促進學習者將理論知識轉化為實際操作能力。二是推動教育培訓的創新。傳統的財務管理培訓往往采用面對面授課和發放紙質教材的方式，而新質生產力則會推動教育培訓的創新。利用在線課程、網絡直播、虛擬實驗室等數字化手段，學習者可以隨時隨地接受高質量的財務管理培訓，不受時間和空間的限制。同時，數字化手段還可以提供更加個性化、更加靈活的學習方式，滿足不同學習者的需求。三是強化數據分析能力。新質生產力強調數據的重要性，要求財務管理人員具備強大的數據分析能力。通過引入大數據、人工智能等技術，學習者可以接觸到海量的財務數據，并利用先進的數據分析工具和方法進行深度挖掘和分析。這種對數據的敏感性和分析能力是數字化財務管理人員必備的核心素養之一。四是培養跨界融合思維。新質生產力推動各行業的跨界融合和創新發展。在財務管理領域，這意味著財務管理人員需要具備跨界融合的思維和能力，能夠與其他領域進行有效溝通和協作。通過數字化手段，學習者可以更加便捷地獲取其他領域的知識和信息，培養自己的跨界融合思維，為未來的職業發展打下堅實基礎。五是構建數字化人才生態系統。新質生產力推動數字化人才生態系統的構建。在這一生態系統中，企業、教育機構、行業協會等各方共同參與數字化財務管理人才的培養和發展。通過共享資源、合作研發、聯合培養等方式，各方可以共同推動數字化財務管理人才隊伍的壯大和素質的提升。

6.持續創新財務管理模式。企業通過持續創新財務管理模式最大化創造價值。一是去中心化財務管理方面。去中心化是財務管理高質量發展的重要特征。利用區塊鏈構建一個分布式的網絡架構，這是去中心化智能財務管理模式的基礎。通過區塊鏈的不可篡改性和分布式特性，可以確保財務數據的安全性和可信度。大數據通過收集和分析大量的財務數據，可以為企業提供更準確的決策支持。人工智能技術可以用于自動化處理財務數據、檢測異常交易、監測財務風險等任務，從而提高財務管理的效率和準確性。二是以數字技能為核心的管理會計方面。管理會計數字技能是管理會計在專業技能、商業技能、人事技能和領導技能基礎上的新興技能。基于數字技能的智能管理會計，將區塊鏈、人工智能、商業智能、RPA、大數據、深度學習等數字技術與現代管理會計理論在實踐中深度融合，具備了信息可靠、數據管控、信息集成、數據挖掘、數據可視化和價值創造等技能，構建了具有智慧型的全面預算、內部控制、風險管理、管理報告和財務決策等功能的新型管理會計模式，最大限度地創造企業價值（劉光強等，2020）。三是可擴展的財務管理平臺方面。通過引入先進技術，如云計算、大數據、人工智能等，為財務管理平臺提供了強大的技術基礎。基于這些技術，企業可以構建可擴展、靈活、高效的財務管理平臺，推動財務管理平臺采用模塊化的設計理念，從而實現平臺的快速擴展和優化。新質生產力還要求財務管理平臺具備開放性和兼容性，使平臺能夠與其他系統進行良好集成和交互，實現數據共享和交換。四是數據導向的智能財務決策方面。企業通過收集、整理和分析大量的財務數據，可以更準確地了解自身的財務狀況和市場趨勢，從而做出更科學的決策。企業利用預測分析、機器學習等技術，對未來的財務走勢進行預測，為戰略規劃提供有力支持。通過大數據、云計算等技術，實時收集、整理和分析財務數據，為財務管理提供準確、全面的數據支持。五是生態價值管理方面。新質生產力強調企業內外部資源的全面數字化連接。通過大數據、云計算、物聯網等技術，企業可以構建一個數字化的生態系統，將供應商、客戶、合作伙伴等各方緊密連接在一起，使各方能實時了解彼此需求，從而實現更加精準的價值創造和分配，共同探索新的商業模式、產品和服務，更加快速地響應市場變化，推出更具競爭力的產品和服務，從而獲取更大的市場份額和利潤。新質生產力還強調企業的可持續發展目標。在構建新型生態價值管理模式時，企業需要充分考慮環境、社會和治理（ESG）等因素，確保自身的業務活動能對社會和環境產生積極的影響。

五、結束語

通過探討新質生產力賦能財務管理實現高質量發展的機制與路徑，本文得出以下結論：一是在機制方面，通過大數據和高級分析技術，優化了財務管理決策，提高了決策的準確性和時效性；利用人工智能和機器學習技術，使財務管理流程實現自動化和智能化，大幅提升了工作效率和質量；基于大數據的風險管理模型能夠更精準地識別、評估和應對財務風險，保障了企業的財務安全；等等。二是在路徑探索方面，企業需要建立完善的數字化基礎設施，包括數據中心、云計算平臺等，以支撐財務管理的數字化轉型；需要培養一支具備數字化素養和專業知識的財務管理團隊；在數字化轉型過程中，企業還應持續探索新的技術應用和業務模式；等等。

新質生產力是馬克思主義生產力理論的中國創新和實踐，是科技創新融合發展所產生的根本性成果，是馬克思主義生產力理論的創新和發展，凝聚了黨領導推動經濟社會發展的深邃理論洞見。限于研究局限，本文對未來新質生產力賦能財務管理高質量發展提出以下四點展望：一是技術深度融合。隨著技術的不斷進步和創新，未來的財務管理將更加深度地融合大數據、人工智能、區塊鏈等前沿技術，實現更高層次的智能化和自動化。二是業財一體化深度融合發展。財務管理將與業務運營更加緊密地結合起來，形成業財一體化的管理模式，共同推動企業整體的高質量發展。三是全球化視野下的財務管理。在全球化背景下，財務管理將更加注重跨國、跨行業的資源整合和風險管理，從而應對日益復雜的國際經濟環境。四是對倫理與監管的關注。隨著數字化技術的廣泛應用，財務管理將面臨更多的倫理和監管挑戰。未來研究可更加關注如何在保障企業利益的同時，遵守倫理規范和監管要求。

【 主要參考文獻】

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