怎樣幫助一群人

和菜頭

富豪李嘉誠在日本北海道機場遇見45名來自上海某舞蹈團的兒童團員，小朋友們禮讓長者先上自動扶梯，李嘉誠則堅持讓小朋友先走。雙方相談甚歡。于是，李嘉誠提出贊助小朋友們日本之行的旅費，作為對善意的回饋，也作為對他們追求藝術的支持。

幾天之后，正式的新聞稿發出，李嘉誠最終的贊助方案由3部分構成：

1.贊助100萬元人民幣，其中90萬元作為小朋友們本次參加日本“國際青年舞蹈大會”的差旅費，10萬元作為本次行程的補貼；

2.贊助另外100萬元人民幣給舞蹈團，用于這個舞蹈團開展的老年人舞蹈項目；

3.給45名小朋友每人2萬日元作為禮物金，讓他們用這筆錢在日本挑選購買心儀的禮品。

如果贊助只有第一項，那么小朋友回到舞蹈團之后，因為得到了額外的好處，不免受到妒忌和排斥。但有了第二項贊助之后，舞蹈團其他成員因為小朋友們而受惠，他們對小朋友的態度也會迥然不同。90萬元差旅費最終的受益者是小朋友們的父母，對于孩子們而言那只是抽象概念，因此，第三項贊助確保了每個孩子都能真正得到一份禮物。

在第一項的最后一部分，10萬元人民幣用于補貼行程，帶隊老師自然擁有支配權。

皆大歡喜。

所謂“行善是一種能力”大概就是這個意思，有良善的出發點和良善的行動遠遠不夠，還需要懂得設身處地為對方的境遇著想，更需要懂得一點人情世故。在花團錦簇的景象里，在皆大歡喜的歡樂中，隱藏著給予者的良苦用心。

（秋 水摘自微信公眾號“槽邊往事”）