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房屋建筑施工質量管理問題及解決措施

2024-05-13 01:07:02張福強
建材與裝飾 2024年13期
關鍵詞:建筑工程設備工程

張福強

(山西省安裝集團股份有限公司,山西 太原 030032)

1 房建建筑工程施工質量管理概述

1.1 房屋建筑工程加強施工質量管理的意義

一項施工工程如果不符合標準,將增加工程發生事故的風險。不合格的施工質量可能導致建筑物存在結構隱患,威脅施工人員和周邊居民的生命安全。因此,加強施工質量管理是確保工程安全性的重要手段。一個質量不合格的建筑工程在使用壽命內會頻繁出現維修和維護問題,從而大大降低了工程的可靠性。通過加強施工質量管理,確保每個施工環節都符合標準和規范,可以降低建筑結構的隱患,提高工程的可靠性。合格的施工質量有助于工程長期穩定運行,減少了維護和修復的頻率,降低了資源和能源的浪費。通過提高施工質量,可以減少對大量材料和能源的消耗,符合可持續發展的理念。這不僅有助于保護環境,還能夠節約成本。良好的施工質量能夠減少維修和修復成本,提高工程的經濟效益。同時,確保高質量的施工也可以滿足客戶對工程質量的需求,提高客戶的滿意度。當工程能夠穩定運行并具有較低的維修成本時,客戶將更有信心選擇該施工公司,這對于公司的長期發展至關重要[1]。

1.2 施工質量管理的基本原則

建筑工程的成功與否,不僅取決于其外觀和功能,更重要的是要符合一系列的原則和規定。在建筑工程的實施過程中,有三個關鍵原則必須得到重視和遵守。合規性原則。建筑工程在進行之前,必須符合相關的法律法規。這意味著建筑工程必須遵循國家和地方政府的法律規定,同時還要符合環保、安全、消防等方面的相關規定。只有在合法的基礎上進行建筑工程,才能保證工程的合規性,避免出現工程質量問題或面臨法律糾紛。質量優先原則。建筑工程必須注重質量,這是確保工程持久、可靠的基礎。在建筑過程中,應選擇符合標準的材料,并采用符合標準的施工工藝。只有這樣,才能確保建筑工程的質量達到或超過預期。同時,監管機構和質量檢測部門也需要對工程的質量進行監督和把關,確保工程的符合標準和質量要求。安全原則。在建筑工程中,安全是最重要的考慮因素之一。為了保證建筑工程的安全,必須采取必要的措施來保護施工人員的安全并確保工程結構的穩固。這包括培訓工人的安全意識和技能,配備必要的安全設備和消防設施,定期進行安全檢查和評估等。只有在安全意識和措施得到充分重視的情況下,才能確保建筑工程的安全進行[2]。

2 施工質量管理中存在的問題

2.1 缺乏良好的創新意識

近年來,隨著社會的發展和科技的進步,建筑施工行業也面臨著需求和技術的變革。然而,由于傳統理念的影響,許多施工管理者仍然堅持使用傳統的材料和設備,并且對創新意識缺乏支持。這種情況對施工管理的發展產生了一定的負面影響。傳統理念對施工管理者的管理理念產生了明顯的影響。在傳統的觀念中,施工管理者傾向于保守和穩定,他們不愿嘗試新材料和設備,而更傾向于堅持使用傳統的材料和設備。這種保守的管理理念限制了施工管理者的創新意識和開拓能力,使得他們無法及時適應新技術和市場需求的變化。施工管理人員堅持使用傳統材料和設備對工程施工進度和質量的控制造成了一定的影響。傳統的材料和設備在一定程度上存在著工藝復雜、生產效率低等問題,造成施工進度的延誤和施工質量的下降。而現代化的材料和設備則能夠提高施工效率和質量,縮短工期并減少施工事故的發生。然而,施工管理人員由于受傳統理念束縛,對新材料和設備的嘗試較少,無法充分發揮其優勢[3]。

2.2 有關制度不完善

房屋建筑施工管理和質量控制機制是保障房屋建筑質量和安全的重要環節,然而目前存在許多問題需要全面改進。房屋建筑行業的招標市場秩序相對混亂,容易出現陪標和串標等現象,這嚴重影響了施工質量。一些不良開發商為了降低成本和贏得競標,會與工程承包商串通作弊,陪標或者串標,這種行為給整個行業造成了極大的負面影響。因此,需要加強對招標市場的監管,建立健全的招標規則和機制,嚴厲打擊陪標和串標等違法行為。一些管理人員在履行管理職責方面存在問題,導致工程項目內部的施工管理和質量控制工作形式化。一些管理人員缺乏專業知識和管理經驗,對工程項目進行監管和指導的能力較弱。他們往往只顧完成任務,缺乏對施工過程的全面了解和嚴謹的監督,導致施工質量難以得到有效控制。因此,要加強對管理人員的培訓和選拔,提升其專業水平和管理能力,確保他們能夠認真履行管理職責,有效監控和控制施工過程。

2.3 質量管理不規范

在房屋建筑工程的施工質量管理工作中,全過程跟蹤管理方法是必要的。這種管理方法包括對施工前、施工中和竣工驗收環節的全面管理,以提高施工管理效果和工程質量控制水平。施工管理人員在進行施工管理時,必須加強對施工前、施工中和竣工驗收環節的管理。這樣可以確保施工質量得到有效控制,提升工程的整體質量。施工前的管理工作包括對材料、工程計劃和施工人員的準備工作進行審核和監督,確保施工前的準備工作完善。施工中的管理工作包括對施工進度、質量和安全進行監控和控制,以及對材料的質量進行檢測和驗收。竣工驗收環節的管理工作包括對施工質量進行全面檢查,確保工程符合相關標準和規定。施工管理人員需要充分認識到全過程跟蹤管理的重要價值和作用。只有通過全過程跟蹤管理,才能夠及時發現和解決施工過程中出現的問題,確保工程質量符合標準和要求。全過程跟蹤管理能夠提高施工管理的效率和效果,減少施工質量問題的發生,保證工程的安全和可靠性[4]。

3 應對施工質量管理問題的策略

3.1 健全施工質量管理體系

在建筑領域,為了確保施工質量的可控性和可追溯性,建立一個完善的質量管理體系至關重要。該體系應符合國家標準和行業規范,并包括相關文件,以對施工質量進行全面管理和監控。首先,加強施工質量管理人員的培訓是必要的。培訓旨在提高他們的技能和知識,使其更好地了解質量管理工作的要求和方法。這將有助于他們更好地組織和實施質量管理工作,并在施工過程中準確把控質量。其次,建立健全的質量檢驗體系也是必需的。這包括制定合理的檢驗計劃,全面、有針對性地檢查施工工程,以及及時發現和糾正質量問題。通過建立一套科學、系統的檢驗流程,可以確保施工工程符合預期質量要求,并避免因質量問題而產生的風險和損失。另外,強化質量管理的監督和考核機制是確保施工質量改進和提高的關鍵。這可以通過內部審計、第三方檢測和客戶反饋等方式來實現。通過定期的內部審計,可以發現潛在的質量問題,并及時采取措施進行糾正和改進。同時,引入第三方檢測機構對施工工程進行獨立檢驗,能夠提供客觀的評估結果,增強質量管理的可信度。此外,通過客戶反饋機制,可以了解客戶的意見和需求,及時解決問題,不斷提升施工質量[5]。

3.2 加大施工材料與設備管理力度

隨著科技和工業的發展,材料和設備的應用越來越廣泛。然而,為了保證工作的順利進行和人員安全,建立一套嚴格的準入制度勢在必行。這個準入制度將確保材料和設備的質量符合規定要求,從而降低潛在的安全風險。建立準入制度需要明確確定哪些材料和設備可以進入工作場所。這需要經過嚴格的篩選和測試,以確保它們能夠滿足工作的需求和要求。準入制度還應包括合理的審批流程和監管機制,以確保材料和設備的準入過程公正透明。為了監控和追溯材料和設備的使用情況,建立詳細的使用記錄是必要的。這些記錄應包括材料和設備的類型、數量、來源、使用時間以及接收人員等信息。這將有助于及時發現問題、跟蹤使用情況,并在必要時追溯來自特定材料和設備的問題。定期檢查和維護也是保持材料和設備良好狀態的重要環節。定期檢查可以發現潛在問題,及時進行維修和更換,以確保設備正常運行,材料質量穩定。同時,制定維護計劃和流程,明確維護的責任人和時間安排,保證維護工作的有序進行,避免材料和設備因缺乏維護而出現故障。建筑材料管理如圖1 所示。

圖1 建筑材料管理

3.3 提高施工技術水平

為了降低施工質量問題的發生率,需要采取一系列措施來提升施工人員的技術水平和施工效率,確保施工技術的實施符合標準和規范。我們應該加強對施工人員的技術培訓,提高他們的專業素養和技術能力。通過系統的培訓課程,施工人員可以學習到先進的施工技術和操作方法,了解最新的施工標準和規范。這將幫助他們更加熟練地掌握施工過程中的技術要點,減少施工質量問題的發生。同時,技術培訓也有助于提高施工人員的工作積極性和責任心,增強他們對施工質量的重視,提高整個施工團隊的合作效率。引入先進的施工技術和設備也是提升施工質量與效率的重要手段。使用先進的施工機械和自動化設備可以減少人為因素對施工質量的影響,提高施工效率和一致性。這些設備可以以更高的精度和速度完成各種施工任務,有效降低錯誤和失誤的發生率。例如,現代的建筑機械能夠精確控制混凝土施工的厚度和平整度,減少了人為操作的主觀性和隨意性,提高了施工的準確性和穩定性。建立施工技術的標準和規范也是確保施工質量可控性的關鍵。通過明確的操作步驟和質量要求,可以降低錯誤和失誤的風險,提高施工過程的可控性和一致性。這些標準和規范可以指導施工人員的操作行為,確保他們在施工過程中遵守一定的標準和規定,從而保證施工質量的穩定性和可靠性。

3.4 優化施工質量管理方式

為了提高施工質量的可控性,需要采取一系列措施來建立全過程的質量管理體系,確保工程的每個環節都得到全面的質量管理。首先,引入信息技術,建立質量管理信息系統。通過這個系統,可以實現實時監測和數據分析,及時發現潛在質量問題,并采取相應的措施解決,從而提高施工質量管理的效率。其次,建立專業的質量管理團隊。該團隊由經驗豐富的專業人員組成,負責施工過程的質量監督和管理。他們將負責確保施工工作的專業性和有效性,從而確保施工質量的可控性。另外,需要建立定期的質量管理評估機制。通過對施工質量管理工作進行評估和檢查,及時發現問題,并根據評估結果進行改進和優化。這樣,我們可以不斷提高質量管理方式和水平,確保施工質量的持續改進。

3.5 加強施工現場質量管理工作

為了確保工程質量,建立一個完善的質量管理體系是必不可少的。我們需要制定質量管理程序和規范,明確項目質量要求和檢查標準。這樣可以確保施工過程中的每一步操作都符合標準,在項目實施過程中能夠得到正確的引導和指導。我們需要建立質量管理檔案,記錄每一步操作和檢查。這些檔案可以起到監督和追溯的作用,一旦出現問題,我們可以查看檔案定位和解決問題。同時,檔案也是對施工過程中質量管理的可視化展示,提供了實質性的證明和依據。加強監督和檢查的效果,我們可以設立專門的質量監督和檢查組。這樣可以確保質量監督和檢查工作專業、全面、有針對性。監督和檢查的過程中,必要時可以進行抽檢、驗收、審核等各種形式的質量管理措施,確保施工過程中的每個細節都符合質量標準和要求同時,我們要注重對施工人員的培訓,提高他們的質量管理意識和技能。建筑施工現場質量管理如圖2 所示。

圖2 建筑施工現場質量管理

4 結語

總之,施工質量管理在房屋建筑工程項目中有著重要作用。然而,隨著建筑業的快速發展,施工質量管理面臨著諸多問題和困難。為了提升施工管理水平和質量控制效果,需要解決缺乏創新意識、制度不完善和質量管理不規范等問題。只有通過加強創新意識、建立健全的制度體系和加強質量管理,才能實現房屋建筑工程項目的高質量完成。

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