

在2023年福建省工商聯成立70周年之際,《閩商報》采訪了一批民營經濟代表人士,工商聯、商會代表,請他們講述民營經濟的發展及貢獻,工商聯和商會的擔當作為,進一步弘揚優良傳統,促進“兩個健康”發展。
習近平總書記在黨的二十大報告中強調“建設現代化產業體系,堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”。傳承弘揚“晉江經驗”,不僅需要堅守實業,更需要持續創新推動傳統產業轉型升級,圍繞產業鏈布局創新鏈、人才鏈、資金鏈,搶占創新發展高地。
誕生于改革開放初期的恒安集團是“晉江經驗”的見證者和踐行者。自1985年成立以來,從1996年改革規范經營、1998年改制上市,再到敢為人先2001年引進咨詢公司……恒安人始終心無旁騖、堅守主業;依法依規、誠信經營;拼搏創新、持續變革。
恒安一直走在民營企業改革發展的前列,是福建省民營經濟發展的一面旗幟,恒安集團的創始人許連捷也成為“晉江經驗”實踐的標桿人物。
許清流是許連捷的長子。正所謂“虎父無犬子”,從小在父親的身教言傳中不斷學習、不斷成長,許清流留學歸來進入投資界做得風生水起,而后又轉戰“實業”,不僅繼承了父輩“愛拼敢贏、勇立潮頭”的精神,還另辟蹊徑,開拓出屬于自己的另一條道路。
2021年8月,許清流正式出任恒安國際行政總裁,帶領恒安集團實現高質量發展。《閩商報》記者對其進行專訪,請這位“二代接班人”講述他是如何開拓創新的。
堅守實業,以創新驅動產業發展
近年來,回歸實業的許清流深感市場競爭激烈,必須以創新取勝。他同意哈佛經濟學家熊彼特所言,“創新是企業的生命源泉,創新是企業家精神”,深知創新對企業發展、迭代的重要意義。
許清流接手的福建親親食品有限公司,是晉江最早涉足食品領域的民營企業之一,尤其果凍產品在業界享有盛譽。當時,這家老牌企業面臨著許多發展難題:品牌老化、產品缺乏創新、渠道萎縮,人才匱乏……面對層層困難,在投資界屢創佳績的許清流暗下決心:要通過自己的努力,讓老牌企業煥發新生機,創造更大的價值。
“做實業的艱辛超出我的想象。3年多來,我最大的感受就是不容易。”許清流告訴記者。在分析企業優劣勢后,他認為,想發展實業,必須以創新取勝,接著便提出了三個“創新”,即產品創新、思維創新、經營模式創新。
企業的核心競爭力在于產品創新。許清流當時提出了“生產無添加防腐劑的果凍”的想法。他認為,做產品要有匠人精神,不止于符合法規標準,也要不斷滿足消費者需求,只有贏得消費者的支持與喜愛,才能在市場上站穩腳跟。
在思維創新上,他認為企業做決策時必須結合自身實際,開拓思路,不可盲目跟風。
近年來,面對成本上升,一些實體企業謀劃產業轉移,目的地都是人工成本相對較低的東南亞國家,他山之石可以攻玉,日本食品企業的成功經驗應有“為我所用”之處。
為此,許清流決定引進日本設備,改變原有工藝,生產出更受消費者歡迎的果凍產品。“一個企業就像一個人一樣,想要改變固有的模式很難,哪怕是推出新產品。”許清流表示,再大規模的公司都可能面臨創新力不足的問題。由此,在經營模式上,親親食品開始嘗試和員工一起成立合資項目公司,孵化新的產業。
許清流認為,未來的社會經濟發展,一定趨向合作、抱團、資源共享的方式。通過與上下游供應鏈的合作、與競爭對手的抱團、渠道的共享等方式,實現“1+1gt;2”的效果,用開放的心態面對未來的挑戰。
功夫不負有心人,經過兩年的持續創新,親親的產品力得到了較大提升,推出了不少深受市場,特別是年輕人喜愛的產品,在繼承原有果凍產品優勢的基礎上,親親食品構建起了新的產品矩陣。
砥礪前行,長江后浪推前浪
2021年5月,對許清流來說,是轉型實業的又一個全新的開始——恒安集團董事會任命許清流為公司總裁。
作為“二代”接班,任重道遠,許清流表示深感壓力,這份壓力,源于集團遭遇的發展瓶頸,但同時他也堅定自己的信心與信念。
許清流坦言,目前恒安面臨雙重考驗,外部考驗來自渠道碎片化等商業模式的巨大改變,內部考驗在于組織架構和制度流程的梳理以及人才梯隊的完善,這些都是要重點突破的領域。
恒安發展37年來,產品和渠道一直是優勢,特別是渠道。在過去很長時間內,恒安扎實的“百萬終端”曾讓許多跨國公司羨慕不已,這是恒安的核心優勢。隨著數字化、信息化的發展和渠道碎片化的演變,這種優勢不復存在,甚至有優劣勢反轉的趨勢。為此,集團積極改善,在鞏固線下傳統優勢渠道的同時,積極拓展線上及新興渠道,效果比較明顯。至于內部,恒安目前也面臨著改革的壓力,“打通部門墻,提升效率,營造積極的氛圍和企業文化,都是下一步的重點。”許清流說。
找準癥結是破解困境的基礎。許清流告訴《閩商報》記者,自己將帶領管理團隊推崇開放、透明、公開的工作方式,發揮恒安誠信、拼搏、創新、奉獻的精神,積極改變,努力提升公司經營能力和業績表現,帶領全體員工實現自我人生價值和公司市值的雙提升。
據許清流介紹,“晉江經驗”最為鮮明的特色是堅守實體經濟發展不放松。“在我看來,老一輩企業家們用畢生心血鑄就恒安,作為接班人的我們,要傳承發展好這份實業。”恒安的過去證明了堅守實業的價值和意義,未來恒安還將繼續傳承弘揚“晉江經驗”,緊緊圍繞新型工業化,立足本地優勢,心無旁騖地聚焦實業,矢志做精主業,進一步把實體經濟做實、做強、做優。
踏踏實實做好實業,以持續創新變革推動企業健康可持續發展。恒安集團發展的40年來,許清流家族積極投身于慈善事業。2022年6月,許清流被表彰為“福建省非公有制經濟優秀建設者”,還先后獲評“福建省優秀民營企業家”、“福建省捐款公益事業突出貢獻獎”、“泉州市慈善大使”等榮譽稱號。
對于企業未來的發展,許清流也有著自己的戰略布局,他表示,恒安集團將繼續秉承“聚焦主業、品牌提升、長期主義”的發展方針,致力于為廣大消費者提供優質可靠的個人及家庭衛生用品,并將會繼續以產業延伸為長遠發展目標,積極拓展女性健康、嬰童健康、老年健康等高增長潛力的產業,長遠推進恒安品牌國際化發展,持續提升整體競爭及盈利能力,為實現“百年千億”的戰略藍圖繼續努力。
從連捷投資集團董事長、總經理,到親親食品董事會主席,再到恒安集團總裁,一路砥礪前行,許清流不僅逐步成長為閩商新生代的代言人,更以轉型實業的堅定選擇,成為“晉江經驗”最忠實的實踐者。
(轉載自《閩商報》)