教師是教育的第一資源,是學(xué)校質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素,是教育改革的原動力,是學(xué)生成長的根本保障。如何確保教師隊伍可持續(xù)發(fā)展,至關(guān)重要。密云區(qū)第七小學(xué)通過挖掘七彩文化、構(gòu)建七彩課堂、淬煉七彩教師、打造七彩教育,探索出具有七小特色的校本研修新樣態(tài)。
挖掘“七彩文化”,增進(jìn)價值認(rèn)同
學(xué)校以辦學(xué)理念“每一個生命都精彩”為核心,確立了“七彩文化、精彩成長”的辦學(xué)特色。以培養(yǎng)“懂得養(yǎng)生,身心健康的自然人;自主成長,志向遠(yuǎn)大的接班人;挖掘潛能,特質(zhì)鮮明的七小人”為育人目標(biāo),以“自主成長、自強不息”為校訓(xùn),以“欣欣向榮、天天向上”的校風(fēng)、“因材施教、因?qū)W定教”的教風(fēng)、“自信自主、互幫互助”的學(xué)風(fēng),喚醒師生主人翁意識、責(zé)任意識、使命意識。
構(gòu)建“七彩課堂”,打磨實踐智慧
學(xué)校通過“雙錘煉”“三驅(qū)動”“三精彩”,促進(jìn)教師做到專業(yè)自覺、研修自主、成長自省。
“雙錘煉”—夯實基本素質(zhì)。一是錘煉自信標(biāo)準(zhǔn)的語言。新教師堅持每天針對上課的某一環(huán)節(jié)錄制課堂用語視頻,并在“明日之星”微信群中分享,通過自我審視、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷錘煉語言。二是錘煉規(guī)范美觀的板書。每周評出優(yōu)秀板書,評比結(jié)果在升旗儀式公布,增強教師練字研修的積極性。
“三驅(qū)動”—引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。一是充分發(fā)揮團(tuán)隊效能,以教研組為單位,通過“研、備、講、磨、改”開展七彩課堂研究,每學(xué)期每人打造一節(jié)獨具風(fēng)格的精品好課;二是以年級組為單位,打破學(xué)科壁壘,嘗試從學(xué)科教學(xué)走向?qū)W科教育;三是鼓勵教師自培自輔,充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師示范作用,促進(jìn)教師更新觀念,優(yōu)化教學(xué)方法,提升教學(xué)能力。
“三精彩”—注入持續(xù)動力。一是成長足跡多彩,通過成長講堂、成長櫥窗、成長檔案,梳理教師發(fā)展路徑;二是育人故事變彩,推出“云上有故事”公眾號,定期推送教師成長精彩掠影;三是超越自我出彩,通過演講比賽、課標(biāo)考核、課堂教學(xué)大賽等,搭建專業(yè)發(fā)展平臺,實現(xiàn)以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)。
淬煉“七彩教師”,創(chuàng)新研修模式
以“多元互動式”機制,打造風(fēng)格型教師。教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量,著力培養(yǎng)有獨特風(fēng)格的教師、會因材施教的教師、能超越自我的教師始終是學(xué)校的工作重點。只有構(gòu)建凸顯個性、尊重差異、體現(xiàn)多元、互動生成的教師研修發(fā)展機制,并根植于日常教育教學(xué)實踐,才能進(jìn)一步提升校本研修的精準(zhǔn)性、實效性。學(xué)校通過文化建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課題研究、團(tuán)隊拓展,提供集情境、體驗、反思和生成于一體的行動指導(dǎo),有效提升教師的創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力、研究力、合作力,系統(tǒng)推進(jìn)全員、全過程、全方位育人。
以“沉浸體驗式”研修,促進(jìn)文化建設(shè)。校園文化元素的誕生經(jīng)歷了“創(chuàng)意研究、設(shè)計討論、初稿形成、研磨修改”的過程,這不僅是對教師專業(yè)素養(yǎng)的綜合考量,更是對團(tuán)隊合作能力的考驗。七小七景由校長統(tǒng)籌設(shè)計,教師闡釋內(nèi)涵,學(xué)生書寫文字,師生共同落款。紅色畫廊以黨史學(xué)習(xí)教育為主題,遴選精品館藏畫作,校長整體構(gòu)思,美術(shù)教師闡釋藝術(shù)價值,德法和語文教師撰寫歷史意義。每幅作品均由多學(xué)科教師發(fā)揮專長,合作完成。學(xué)校注重文化內(nèi)涵、師生發(fā)展、參與主體、成果顯現(xiàn)的多元性,通過眾籌師生智慧,讓師生在無聲無言的沉浸式全場域研修中,在多學(xué)科融合、跨學(xué)科合作過程中實現(xiàn)人人閃光、蝶變成長。
以“開發(fā)融合式”研修,強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合暑期全員實訓(xùn),采用“請進(jìn)來”的方式,充分利用北師大合作項目,聘請市級專家入校,以問題為導(dǎo)向幫助學(xué)校梳理發(fā)展路徑,開展策略研究,引領(lǐng)教師發(fā)展;有效利用市區(qū)級研修部門專家資源,幫助教師研課磨課,突破瓶頸,超越自我。采用“走出去”的辦法,依托城鄉(xiāng)教育共同體,牽手三所小學(xué),開展共同體教研;遴選教師加入特級工作室,接受更高層次的研修與培養(yǎng),將先進(jìn)的教育理念和教育思想帶回學(xué)校,通過輻射引領(lǐng)、抓點帶面,創(chuàng)造教師專業(yè)成長的新高度。
以“課題驅(qū)動式”研修,加強理論研究。以學(xué)校文化體系為主干,以“七彩課堂探究”為主陣地,融合“七彩教師成長”“七小七禮培養(yǎng)”“七彩課程研發(fā)”“七色花評價研究”等子課題,形成系列化、序列化的課題群落、項目關(guān)聯(lián),促進(jìn)教師系統(tǒng)思考。
以“團(tuán)隊拓展式”研修,凝聚育人力量。組織開展心理調(diào)適、手機攝影、形象塑造等團(tuán)隊拓展活動,提升教師身心修養(yǎng);聘請知名老中醫(yī)講解養(yǎng)生知識,成立太極拳、羽毛球等健身社團(tuán),促進(jìn)教師保持健康習(xí)慣;開展紅色教育活動,促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育、課程思政融入教書育人全過程。
校本研修,興校之本。“七彩文化”引領(lǐng)下的“七彩強師”行動有力地提升了教師的教育教學(xué)水平,增強了教師的職業(yè)幸福感,穩(wěn)健地引領(lǐng)教師走上自主自覺的專業(yè)發(fā)展之道。教師腳踏實地,潛心研究,形成“在學(xué)習(xí)中沉淀、在互助中提升、在沉浸中成長、在實踐中發(fā)展”的良好研訓(xùn)風(fēng)貌。
(作者王輝單位為北京密云區(qū)第七小學(xué),王芝瑩單位為北京密云區(qū)教師研修學(xué)院)