CEO正式任命，BP發(fā)展戰(zhàn)略向何方

供職于中石油規(guī)劃總院，長期從事能源經(jīng)濟、公司戰(zhàn)略、經(jīng)濟評價和資產(chǎn)并購

像BP這樣的國際大型石油公司領導層的確定，無疑對國際能源市場是一項重要利好。但BP近來幾任CEO都未持續(xù)到最后的現(xiàn)象，還是引發(fā)人們對默里·奧金克洛斯的擔心。

2024年1月17日，BP發(fā)布消息，任命默里·奧金克洛斯（Murray Auchincloss）為公司新任CEO，繼續(xù)保留擔任董事會成員。默里·奧金克洛斯從臨時到正式任命，已經(jīng)過去了整整四個月。如今，靴子落地，引發(fā)業(yè)內(nèi)人士對BP未來戰(zhàn)略的關注。

現(xiàn)年53歲的奧金克洛斯，1992年加入阿莫科加拿大公司；2010—2013年，擔任BP首席執(zhí)行官辦公室主任；2020年7月起，擔任BP首席財務官，并進入公司董事會；去年9月，前CEO伯納德·魯尼（Bernard Looney）辭職后，時任首席財務官的默里·奧金克洛斯出任了臨時CEO。默里·奧金克洛斯在BP擁有超過30年的工作經(jīng)驗，曾在多個重要部門擔任領導職務。擔任臨時CEO期間，其展現(xiàn)出了出色的領導能力和戰(zhàn)略視野，成功引領BP度過了公司領導層變動期和全球能源市場動蕩期。正如BP董事長赫爾格·隆德（Helge Lund）評價的那樣，很少有人比他更了解BP。他自信的領導能力，以及對能源轉(zhuǎn)型中機遇和挑戰(zhàn)的深刻理解，將有助于BP繼續(xù)向綜合能源公司轉(zhuǎn)型。

像BP這樣的國際大型石油公司領導層的確定，無疑對國際能源市場是一項重要利好。但BP近來幾任CEO都未持續(xù)最后的現(xiàn)象還是引發(fā)人們對默里·奧金克洛斯的擔心。BP過去四任CEO中，只有鮑勃·戴德利（Bob Dudley）堅持到退休。剩下的三任CEO中，伯納德·魯尼（Bernard Looney）2020年2月—2023年9月?lián)蜟EO，因為人事信息披露出現(xiàn)問題辭職，任期3年7個月；托尼·海沃德（Tony Hayward）2007年7月—2010年10月?lián)蜟EO，因為眾所周知的海上平臺安全事故造成美國墨西哥灣大量漏油事件的原因辭職，任期3年3個月；再之前的約翰·布朗（John Browne）從1995—2007年擔任公司CEO，最終卻因為經(jīng)營業(yè)績不佳而提前17個月退休。如此一種崗位宿命，默里·奧金克洛斯需要格外謹慎并有效應對來自油氣市場、能源轉(zhuǎn)型、股東、資本市場以及政府監(jiān)管等各方面的挑戰(zhàn)和變化。

目前，外界和業(yè)內(nèi)最關心的是，新任CEO到位后，BP的發(fā)展戰(zhàn)略將會何去何從。筆者分析，中短期，基于目前國際經(jīng)濟形勢和全球能源格局演進趨勢，BP從國際石油公司（IOC）到綜合能源公司（IEC）的發(fā)展戰(zhàn)略不會發(fā)生大的改變，原因有三。一是BP前期已經(jīng)根據(jù)外部形勢和市場發(fā)展對其激進能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略予以反思和糾偏，適當降低了油氣業(yè)務和產(chǎn)量下調(diào)的目標，開展更為適宜的轉(zhuǎn)型業(yè)務。目前的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略和實施路徑已趨于穩(wěn)妥和理性。二是基于公司的資源稟賦和所處國家、區(qū)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展政策，BP不會再走回頭路，重拾化石能源發(fā)展的路徑。三是伯納德·魯尼辭職后，在董事會和臨時CEO領導下的BP持續(xù)開展能源轉(zhuǎn)型投入舉措，在宣布新任CEO的當天，同時宣布出資13億美元收購德國能源公司（GETEC ENERGIE GmbH），發(fā)展歐洲的工商業(yè)電力和天然氣供應業(yè)務，這表明BP朝著綜合性能源公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標沒有改變。正如新任CEO默里·奧金克洛斯到任后表達的那樣，BP將會聚焦于建立發(fā)展綜合性能源公司，更加專注于交付——安全高效運營、嚴格執(zhí)行以及始終關注回報。

當然，BP的股票和市值表現(xiàn)必須得到新任CEO等領導層的格外關注。過去三年，BP的市值表現(xiàn)和股票價格大大落后于其美國同行埃克森美孚、雪佛龍，甚至歐洲同行殼牌公司，得到資本市場和投資者的認可和堅定支持將是新任CEO和公司的一個重要工作內(nèi)容。

責任編輯：周志霞