

潘大龍發揮黨員先鋒模范作用,成為護航平穩生產的定海神針。
2023年12月24日,寒風凜冽,滴水成冰。夜幕降臨,煉油廠柴油脫餾裝置,大慶石化公司設備維修中心煉油區儀表車間DCS班班長、首席技師潘大龍仍然在研究IDM設備管理系統的安裝方案。這套系統用于提高儀表智能化管理水平,是潘大龍帶頭“揭榜掛帥”的項目。
35年專注一件事情。潘大龍從一名普通的技校生,成長為大慶石化儀表自控系統DCS、ITCC、ESD技術領域的領軍者。一步步走來,他的腳步堅實而篤定。
心無旁騖,把平凡的工作做到極致
時光追溯到1988年。剛滿18歲的潘大龍,從技校畢業后進入煉油廠。從小就非常喜歡電子產品的他,看到一個個熒光閃爍的模擬自控流程圖、一行行排列整齊的儀表,進取心和好奇心被激發出來。他暗下決心,一定要在這個行業里實現自己的人生價值。此后,他就像上滿了勁兒的發條一樣,把學習當成自己最快樂的事。他先后自學了《自動化儀表》《無線電技術》等專業書籍。別人上班的時候他上班,別人下班的時候他還在班上,把全部的心思放在了學習技術上。
“總覺得時間不夠用,要是一天能掰成兩天用就好了。”對于潘大龍來說,每一分鐘都是那樣的寶貴。
1996年,儀表車間舉辦拔尖人才考試。他以計算機理論和實際應用滿分的成績進入新組建的DCS班。值得一提的是,進入這個班的成員都是經車間“海選”上來的科班畢業生,技校畢業生只有他一人。
DCS班剛剛組建,煉油廠就接了個“大活兒”。1997年,為了提高蠟系統生產效能,煉油廠組織酮苯糠醛技術改造,其中的一個重要項目就是引進儀表自動控制系統。這個系統在國內是首次應用。
雖然設備所有的安裝施工圖紙、組態資料、操作界面、繪圖軟件都是英文,專業性極強,但潘大龍并不畏難。他用一本英文字典,硬是把一本厚厚的英文資料翻譯了過來,順利完成了儀表安裝、接線、組態、調試等全部施工任務。通過這次考驗,潘大龍實現了由常規儀表工向DCS系統專業人員的轉變。
2018年,在參加MTBE、烷基化建設開工的日子里,安裝現場成了潘大龍的家。他沒日沒夜地在現場摸爬滾打,潛心研究,從機柜卡件的安裝、通訊線的連接到電纜線鋪設、開工調試,哪怕是一個最細小的環節也抓住不放。為方便硬件接線和內部組態,他繪制完成了上百張圖紙。
班組員工讓他別太累了。潘大龍說:“累不是壓力,干不好才是壓力,技能不硬才有壓力。一個數據的小疏漏,就可能造成生產的大事故,所以必須做到百分之百準確。”
“潘大龍雖是技校出身,卻‘逆風翻盤’,專業水平躋身國家和行業頂尖行列。他讓我們知道,大國工匠就是堅定正確的理想信念,以驚人的毅力和不懈的努力成就事業、創造奇跡。”大慶石化設備維修中心煉油區儀表車間黨總支書記陳志娟說。
每當處理完一個又一個生產急活兒、攻克了一個又一個技術難題的時候,也是潘大龍最快樂的時候。他說:“能用所學到的知識回報企業,挑戰自我,是我最大的欣慰。”
凝心聚力,將個人絕技變為眾人之長
走進潘大龍用閑散廢舊備件創辦的班組模擬培訓基地,看到擺放在展示臺上琳瑯滿目的組件工具、一個個仿真模型,感覺仿佛置身于一個專業的實驗室。
為了提高班組員工的技術素質,潘大龍在班組PC機中安裝了橫河、愛默生等系統學習軟件,通過創建項目、系統組態、流程圖制作讓員工們進行仿真練習,彌補外培的不足。
2002年,潘大龍挑起了DCS班班長的大梁。他對班員們說:“每一位進入DCS班組的員工,技術都是最優秀的。單打獨斗所能發揮的作用終歸有限,我們更想要的是一個團隊!”
潘大龍常掛在嘴邊的一句話是:“我是一名技能專家,把最難啃的硬骨頭交給我!”工作中,別人不敢修的儀表,他來修;碰到難題,他帶頭排查解決,突破了一個個外國專家口中的“不可能”。
在二套常減壓改造過程中,原油穩定接口與DCS串口卡的接線方式出現差異。廠家經過反復調試都沒有成功,就連外國專家也沒有辦法。開工的日期越來越近。“不行,咱們就自己試試。”扎實的技術功底,讓潘大龍有了任性的底氣。于是,他組織班人員查找各種相關資料,結合以往的經驗反復測試找到并解決了問題,為系統按時投用贏得了寶貴的時間。
“潘大龍是難題面前帶頭沖鋒的班長,是功勞面前先人后己的黨員,是守護平穩生產的定海神針。”設備維修中心煉油區儀表車間DCS班組員工張蘭英說。
隨著一個個項目的圓滿完成,一個個系統的成功投用,潘大龍和他的DCS班組成了遠近聞名的“夢之隊”。他們先后解決了各類生產難題100多項,自行完成了20余套系統安裝、組態和70多套次的系統大檢修工作,開展修舊利廢工作,為企業節省資金1000多萬元。
“潘大龍特別無私,喜歡把自己的工作經驗跟大家分享。看別人學不會,他就一遍一遍地教,直到人家學會了為止。我把在他班組學來的經驗,傳承到我帶的班組中。”煉油廠儀表車間二重催儀表班班長吳旭光說。
工作以來,潘大龍獲得了許多榮譽稱號:中國石油集團公司技能專家、龍江工匠、中國石油優秀共產黨員、全國五一勞動獎章等。他領銜的潘大龍技能專家(勞模創新)工作室,被認定為中國石油技能專家工作室。他帶領的DCS班組獲得了中國石油先進班組等榮譽。
為了為班組培育更多的后備人才,潘大龍認真做好“傳幫帶”工作。他與青工陸楊簽訂了導師帶徒合同。2023年11月,在第十二屆全國石油和化工行業職業技能競賽中,陸楊獲得“全國石油和化工行業技術能手”榮譽稱號。
設備維修中心煉油區儀表車間技術員賈成琪說:“潘大龍不愛說話,每天悶頭學習,一堅持就是30年。這種始終如一的求知精神,影響并點燃了身邊人崇尚知識、熱愛學習的熱情。”
不斷創新,把全部知識奉獻給企業
2023年,53歲的潘大龍仍像剛入廠時一樣,充滿了求知欲,查資料、跑現場、解決難題。周圍的人都知道,潘大龍是個醉心于技術的人。經驗的豐富、技能的飛躍,沒有讓他躺在自己的功勞簿上,而是緊跟不斷變化的新技術,矢志追求,甘之若飴。
“如果不知道如何突破、不去自我調節、沒有樹立新目標的話,工作熱情很容易慢慢喪失。”他說。
同一裝置DCS和SIS系統操作站之間的“時鐘同步”,是各分廠自控系統普遍存在的問題。潘大龍經過反復推敲,設計了一套低成本方案:通過網線分別將ESD操作站之間、DCS與ESD控制器之間連接起來,在兩套系統里編程組態,以DCS的工程師站為時鐘源,每天固定時間發出信號,實現不同系統操作站的“時鐘同步”。
2018年,煉油廠開始結構調整和轉型升級的大改造,加上煉油廠四年一次的停工大檢修,工程量大、任務多,僅16人的班組即使24小時不吃不睡也很難完成全廠31套自控系統的點檢工作。潘大龍憑借跟儀表打了半輩子交道的經驗和一顆不服輸的心,經過不斷嘗試,終于實現了用一臺點檢儀完成了5種卡件檢測的愿望。投用后,以往5名員工5天才能完成的動力站水煤漿系統點檢工作,現在2名員工2天就能完成。
2023年大慶石化大檢修年,連續運行5年的自控系統全部進行檢修,同時要按照國家相關安全法律條文的要求在檢修期間實施多項安全隱患治理工作,操作室整合項目、重大危險源隱患治理等,僅煉油廠就需要改擴建控制系統11套、新增GDS系統20套。
檢修過程中,由于檢修工期短,潘大龍就帶領班組員工搶時間、搶進度。在班組員工的共同努力下,他們圓滿完成了二加氫控制系統更新、煉油廠操作室整合項目、GDS氣體報警系統、SIS安全儀表系統等檢修工作,保障了裝置長滿優生產。
“創新,沒有一帆風順的。每個成果從有想法到創作到應用,都會面臨很多的困難。重要的在于堅持。”潘大龍說。很多創新成果,他做了好幾代。因為在應用的過程中總是嘗試追求更好的效果,于是他就不斷推翻自己。
35年的職業生涯里,潘大龍的技術成果獲獎10余項、撰寫論文及編寫教程20多篇,儼然成為自控系統的“活字典”。
像潘大龍這樣的頂尖人才,在大慶石化煉油廠是香餑餑,更是獵頭公司的精準攻關對象。然而,令人咂舌的高薪聘請,卻絲毫撼動不了潘大龍的赤子之心。他說:“是大慶石化培養了我。公司不唯學歷唯能力,我十分感恩。只要企業需要我,我保證都在。”
“逆水行舟,不進則退!”這是潘大龍的座右銘。把興趣愛好融入到工作中,緊跟不斷變化的新技術,潘大龍將終身學習作為人生的必修課。
責任編輯:鄭 丹