謹(jǐn)防年終考核“美顏出鏡”

又是一年歲末至，年終考核正當(dāng)時。當(dāng)前，各地單位都在緊鑼密鼓盤點過去一年的工作，制定未來一年的工作計劃，值得關(guān)注的一種現(xiàn)象是，有極少數(shù)單位在面對年終考核工作時，奉行“家丑不可外揚”的觀點，認(rèn)為平時工作抓得實，不如考前臺賬理得好，可謂是“實績不夠，筆頭來湊”。

考核工作追求“美顏出鏡”，對瑕疵和不足百般粉飾遮掩，這些不看實際成效、看“紙面文章”的工作做法，間接反映了一些地方考核導(dǎo)向從重“實績”到重“形式”的異化，是形式主義的典型代表，值得深思和警惕。

眾所周知，一年一度的目標(biāo)考核，既是系統(tǒng)梳理年度工作成果、認(rèn)真查找工作不足的有效手段，也是進(jìn)一步傳導(dǎo)工作壓力、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的有利契機(jī)。如果一味地偏向于“包裝”臺賬、打磨亮點，在談?wù)摮煽儠r，只注重筆下生花、濃墨重彩，生怕“遺珠漏玉”；在謀劃未來時，自認(rèn)為“成竹在胸”、慷慨激昂，生怕“豪情不顯”；在陳述問題時，卻只有只言片語，提問題不痛不癢，將問題一筆帶過，生怕傷了“面子”、丟了“帽子”。凡此種種，過度依賴于“臨門一腳”來考出好成績，勢必會催生“材料盆景”“造假歪風(fēng)”，進(jìn)而讓年終考核失去應(yīng)有的“藥性”。

年終考核何以“美顏出鏡”？其實質(zhì)是“三分靠做、七分靠編”——編做法、編臺賬、編成效，無限放大甚至虛構(gòu)出工作成績，卻偏偏對了某些上級部門的“胃口”。一個巴掌拍不響。與之相應(yīng)，有的上級部門部署多、調(diào)研少，聽匯報多、問實效少，平時不到基層走訪，不掌握下級平時工作情況，對下級工作成效真、假、好、壞的評價全憑下級的“紙面功夫”做得夠不夠扎實，助長了形式主義歪風(fēng)。除此之外，有的上級部門對下級部門的考核極其依賴“包羅萬象”式的“紙面文章”，明知不可取偏偏“甘之如飴”，形式主義外衣下包裹著的“懶政”思維可見一斑。

年終考核“美顏出鏡”是一場對“實績”的舍本逐末，必須予以糾正。

一方面，要聚焦考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序，下足“繡花”功夫，做細(xì)做實考核工作，能“到現(xiàn)場”的堅決不“在會場”；能“面對面”的堅決不“線對線”；能多個角度、多個方面、多種形式了解掌握實情的絕不單聽一面之詞、單憑一紙報告、單靠一堆材料。

另一方面，要秉持實事求是的工作態(tài)度，盡可能排除一些干擾年終考核結(jié)果的主觀客觀因素，少聽“精心準(zhǔn)備”的專題匯報，少走刻意安排的指定路線，少看“前院”和“盆景”，徹底擠掉考核工作當(dāng)中的“水分”和“雜質(zhì)”，鏟除年終考核“美顏出鏡”的生存土壤，讓年終考核“素顏出鏡”。