試論如何進行建筑機電安裝工程造價控制

摘 要：在新時期的建筑行業發展領域，機電安裝作為重要的工程項目，在工程規模日漸擴大的背景下，所呈現的造價管控工作要求日漸嚴格。在這樣的背景下，做好造價控制工作十分必要，能有效降低機電安裝工程的成本損失和風險，驅動機電安裝工程項目得以高品質落實。本文主要分析在機電安裝領域做好造價控制的意義，了解目前在造價控制方面存在的挑戰，探索更有效的控制策略，以驅動機電安裝工程實現高品質的開展和落實。

關鍵詞：建筑；機電安裝工程；造價控制

前言

在當前的建筑業發展領域作好機電安裝工程項目建設與管理十分必要。尤其是在工程規模日漸擴大的背景下，務必要重點加強工程造價有效控制，以避免因為成本過高而給企業的經濟利益造成不良影響。一般在展開造價控制工作的過程中，需要結合實際情況，分析當前控制工作所存在的不良挑戰，并探索更有效的控制策略，以驅動建筑工程項目得以順利施工。

一、建筑機電安裝工程造價控制的意義分析

在新時期的建筑業發展領域，機電工程是重要的項目組成，其所呈現的施工作業效果將關乎著整體的作業質量。而為了保證工程的作業成本得到有效控制，在接下來的工程建設領域，有關單位需要樹立起正確的造價管控觀念。要結合實際分析新時期背景下機電安裝工程的具體造價控制目標，在完善控制標準的前提下有效展開控制工作，能切實改善當前的機電安裝施工作業環境。在優化施工作業流程，規范具體作業工藝的前提下，提高整體的作業水平，也能有效降低因為造價管控不合理而造成的超成本風險發生。同時，還需要通過造價控制，優化利用機電安裝工程項目，保證企業在今后的工程項目中能結合實際情況，對具體的造價管控方案進行靈活調節，優化資金安排與配置，以促進機電安裝工程項目在新時期的建筑業領域真正實現更長久的發展。

二、建筑機電安裝工程造價控制的挑戰分析

（一）材料及設備的多元化

新時期的建筑工程在規模上日漸擴大，對于材料和設備的要求日漸嚴格[1]。隨著工程作業系統日漸繁雜，需要的材料設備類型也比較多元，涉及多個型號和不同的功能，這便增加了企業在機電安裝方面的成本投入。而為了有效實現造價管理與控制，有關單位在接下來具體負責機電工程項目時面臨的難題比較顯著。比如說在機電安裝領域，關于排水系統所涉及的設備和材料具有多樣性。僅以管道系統為例，包含多種類型的閥門，如截止閥、減壓閥等，其所呈現的材料規格以及具體的功能適用范圍存在著很大的差異。若在采購的過程中，未能進行全面而準確的調研，那么將導致采購成本大大增加，甚至還會給企業接下來的機電安裝工程順利推進，造成不良的經濟風險和損失。

（二）技術、材料及工藝不斷更新

在新時期的時代背景下，建筑業呈現出全新的發展趨勢，衍生出的材料技術和設備也極具創新性和多元化。在這樣的背景下，企業在面對機電安裝工程項目時所面臨的造價控制要求也日漸嚴格。若想更好地適應行業發展環境，就必須在傳統的造價控制理念上做出革新[2]。結合新時期建筑工程項目發展趨勢的了解以及所負責機電安裝項目具體情況，探索更加合理的技術手段和工藝，并采取更有效的手段進行造價控制。否則將會導致傳統的造價控制方案與不斷變動的市場環境缺乏一定的適應性，甚至還會徒增工程的造價成本，給機電安裝工程項目的順利推進造成不良的影響。

（三）安裝實施過程不確定因素多

目前的建筑工程項目規模在日漸擴大，所呈現的施工作業環境也比較復雜。這導致在具體展開施工建設的過程中，所涉及的機電安裝工程項目包含的要素比較繁雜。在整個施工過程進行期間，很容易因為多種因素影響導致工程的預算超標，增加了工程的成本風險和損失，給企業的自身經濟效益造成不良的影響。在意識到這一問題之后，在接下來的機電安裝工程領域，有關單位需要樹立起正確的造價管控觀念。要結合復雜的因素考量，制定出更有效的應對措施。從而保證所開展的造價管控與處理工作更規范，也能確保在合理造價控制方案支撐下，驅動企業在接下來的機電安裝工程領域實現高品質的開展。

三、建筑機電安裝工程造價控制的策略分析

（一）合理設置機電安裝工程控制目標

在面對建筑項目時，施工單位需要高度重視機電安裝工程項目要求，在明確造價控制觀念的前提下，樹立起正確控制思想觀念，并采取更有效的手段對接下來的造價控制工作方案進行科學規劃與安排。進而保證有關人員在今后履行自身職責，展開造價管控工作時，能擁有更明確的目標導向，基于所掌握的控制方案，有序落實各項管理工作。以確保機電安裝工程項目在實際開展的過程中，關于資金的規劃與安排更加科學合理，在降低造價成本損失的前提下，切實維護企業自身的經濟利益。首先，在制定造價管控工作目標之前，有關單位需要深入到當前的建筑機電安裝市場環境當中，通過全方位的調研檢測與分析，了解新時期背景下關于機電安裝工程項目的實際要求，確定接下來的管理工作方向。其次，結合自身所負責的具體機電安裝工程項目類型，包括所呈現的項目規格、施工作業要求以及期待的成本預算等多個方面進行有效評估。在這一環節，可以有效發揮大數據載體的助力作用，根據所搜集到的數據信息進行智能的檢索與分析。以便可以及時發現潛藏的造價控制風險，并采取更有效的手段進行綜合管控。最后，還需要在實施造價管理的過程中，遵循全過程指導思想，發揮合同機制助力作用，結合對當前造價管控相關法律法規的了解，圍繞所負責的機電安裝工程項目類型，科學設置造價管控計劃、控制內容。督促有關人員從材料技術等多個方面著手進行成本與預算之間的靈活分析[3]。在工程項目進行期間，需要進行科學管控，以保證所開展的造價管控工作更具有科學性與合理性。

（二）開標前再次審核

在機電安裝項目領域，招標工作作為重要的組成，關乎著整個項目的造價管控工作效果和品質[4]。因此，為了保證所落實的造價工作更具有實效性，有關單位需要充分做好開標階段的管理工作。在招標方案獲得之后，需要就其內部所具有的各項成本預算相關參數和其他指標進行全方位的審核。在評估與審核的過程中，可以有效利用計算機的智能檢測與分析優勢，能及時發現招標方案中關于各項要素的成本控制情況。從技術、材料、設備、人員等多個維度著手進行有效分析，以便可以及時發現方案中所存在的超成本、超預算風險問題。然后，遵循預防為先的指導思想，探尋更有效的控制策略。這樣能保證招標方案在今后展開實際落實的過程中，關于造價控制工作的開展與機電安裝工程項目的實際要求更加契合。一般在展開審核的過程中，需要邀請專家學者投入這一工作環節當中。在全面評估的過程中，需要切實展開系統調研。圍繞機電安裝工程所處的現場環境進行檢測分析，根據所得到的環境參數以及對工程項目真實情況的了解，就接下來的造價管控處理方案進行科學設置，以保證最終所落實的造價控制方案更具有合理性。此外，還需要在審核的過程中，增強多個責任主體之間的聯系。在互動交流的過程中，能促使其對整個造價管控方案形成更加全面而精準的認識，然后結合對控制目標的了解有效分析和評估招標方案。

（三）機電設備和材料方面的造價控制

在展開造價控制工作時，有關企業需要全面關注和了解新時期背景下機電安裝工程項目領域所涉及的重要材料和設備類型，以確定接下來的造價管控工作目標。在這一環節當中，需要先做好前期充分的準備工作[5]。組織有關人員深入到當前的市場環境當中，就機電安裝領域所涉及的重要材料和設備類型進行有效調研。基于確定材料、設備基礎價格區間的前提下，根據機電安裝工程的項目規格以及所涉及的施工技術要點，合理設置預算方案。以方便采購人員在接下來的造價控制工作當中，能基于所掌握的控制目標，對具體的造價管控方案進行靈活調節。在這一環節當中，有關人員需要形成良好的防范意識，要結合機電安裝工程項目規格分析具體的工程建設周期，并了解在長時間的工程項目進行過程中材料、設備市場價格的波動與變化。然后，以更靈活的視角展開分析，以確定更精準的造價管控工作目標。在進行系統分析的過程中，有關人員需要采取專業化的技術手段，發揮計算機等載體助力作用，在智能評估與診斷的過程中，及時發現因為市場材料變動而導致的各項風險因素。并遵循著造價綜合管控的行動準則，從材料設備的采購預算控制、運輸成本控制以及存儲使用等方面的綜合管理出發，制定出更具有綜合性、系統性的造價管理工作方案，以全面提高整體的管理工作成效，突出管理的工作質量。

（四）加強變更簽證管理

在負責機電安裝工程項目時，因為現場環境因素比較繁雜，所存在的工程變更風險隱患也比較常見。一旦出現這一問題，將嚴重影響整個工程的造價管理控制效果。因此，在接下來的工程項目領域，有關單位需要樹立起正確的造價成本控制觀念，結合實際情況探索更有效的控制方法和路徑，以全面提高整體的控制水平。首先，需要遵循實時動態管控的行動準則，在確定工程項目周期以及施工作業標準的前提下，需要圍繞工程項目對期間所存在的主要風險要素進行科學的分析。其次，制定出更加科學可行的造價管控工作方法，以全面提高整體的控制路徑。在控制變更風險做好簽證管理的過程中，需要增強多個部門人員之間的密切聯系，以保證所掌握的工程項目信息全面和精準。再次，還需要在管控的過程中，依托于所簽訂的合同機制，在確定管控工作目標與實踐流程的前提下，采取更規范的手段進行綜合性的管控。最后，還需要在簽證管理的過程中，增強與建設、設計、施工、監理等多個企業機構之間的聯系。在進行會簽的過程中，能保證掌握更加全面且精準的工程項目信息，采取更有效手段進行監督和管理。

（五）做好工程竣工結算階段造價控制工作

在展開機電工程項目建設與造價管控的過程中，有關單位需要高度重視對竣工結算期間的綜合管控。在這一環節當中，需要樹立起正確的控制觀念，然后，采取有效手段進行管控。需要組織有關管理人員結合機電安裝工程項目所制定的管理成本，探尋更有效的控制方法和行動路徑。之后，需要發揮計算機平臺的助力作用，及時發現所潛藏的不良風險。在接下來的控制過程中，通過對工程量的統計分析，及時發現超成本超造價的風險要素，然后找到相關的責任人，就接下來的控制舉措加以革新。

（六）提高建筑機電安裝工程參與人員素質

在面對機電安全工程項目時，有關單位需要樹立起科學的造價控制觀念，并重點加強對管理人員的綜合素質建設，促使其在接下來的控制領域當中，能結合自己對控制目標的掌握以及所了解的造價管控工作方案，探尋更有效的控制方法和舉措。在這一環節當中，需要培養造價管理人形成創新型的管理思維，積極學習新時期背景下所提出的全過程、精細化管理思想。并在圍繞建筑機電安裝工程項目細則展開分析的前提下，就接下來的管控工作方案進行科學安排，以提高整體的管理工作成效。同時，還需要在實施管理的過程中，構建完善型的考核工作機制。督促管理人員在落實造價管理工作的基礎上，要形成認真負責的工作態度。遵循預算與成本相結合的指導思想，通過對比分析，了解在整個造價管控過程中可能會發生的超成本損失以及其他的風險隱患。并在接下來的管控工作當中，制定出更加科學可行的管理計劃與實施方案，以全面提高整體的管理工作成效。

結論

如前所述，在面對建筑工程項目時，施工單位需要高度重視機電安裝工程，做好造價控制工作。通過分析發現目前的造價工程領域，因為機電安裝工程所呈現的作業環境比較復雜，涉及的工程要素比較繁雜，具體涵蓋材料及設備多元化、技術工藝不斷革新以及實施過程中存在著許多不確定因素。因此，在今后的造價控制領域，有關單位需要樹立起正確的管控觀念，基于對機電安裝工程項目的了解，明確具體的控制目標。在開標之前進行有效審核分析，做好設備材料的造價控制，加強變更簽證有效管理，通過科學規劃有效控制造價。更要在竣工結算階段，遵循全過程指導思想，合理進行控制與管理，全面提高整體的造價控制水平。

參考文獻：

[1]張新鵬.深入分析建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制方法[J].陶瓷，2023（09）：137-139.

[2]俞陳琴.試論如何進行建筑機電安裝工程造價控制[J].工程建設與設計，2023（05）：248-250.

[3]李建霞.建筑機電安裝工程造價管理與成本控制[J].建筑與預算，2022（01）：16-18.

[4]曾照哲，張向，李勇，等.分析建筑機電設備安裝工程造價控制方法[J].居舍，2021（27）：163-164.

[5]黎寧.試論機電安裝工程造價控制的過程及方法[J].中國設備工程，2021（17）：225-226.