新時(shí)代培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部研究

張帥 中鐵二十二局集團(tuán)有限公司

當(dāng)前，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢想，關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部人才隊(duì)伍，也就是培養(yǎng)選拔一批又一批的優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上指出，要做好新時(shí)代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。從中央、國資委到中國鐵建股份有限公司都出臺(tái)了文件，對新時(shí)代大力發(fā)掘和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部做出了明確要求。

面臨著新時(shí)代的形勢任務(wù)與要求，中鐵二十二局克服當(dāng)前嚴(yán)峻局面，負(fù)重前行，爬坡過坎，推進(jìn)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展。推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，更需要有一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部做支撐，因此要以更遠(yuǎn)大的目光、更大的勇氣、更高效的行動(dòng)，及早發(fā)掘、培育和選拔使用優(yōu)秀年輕干部，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。

要聚焦貫徹落實(shí)中央和上級(jí)精神，緊緊圍繞構(gòu)建源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部遞進(jìn)培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，以選好用好為根本，以提高思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)提能，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng)相結(jié)合，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，構(gòu)建更加科學(xué)的干部管理評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制，建立“選、育、用、管”的完整工作鏈。

一、堅(jiān)持選準(zhǔn)用好導(dǎo)向，拓寬視野和渠道

（一）嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)

要嚴(yán)格把握企業(yè)優(yōu)秀的年輕干部基本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決貫徹“人才并重、以德為首”基本原則，始終把國家政治準(zhǔn)則擺在第一位，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”， 堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，對黨絕對忠誠；堅(jiān)決把忠于企業(yè)、立足本職作為根本條件，以能力與實(shí)績?yōu)橹匾獦?biāo)尺，克服企業(yè)變革發(fā)展的困難、駕馭復(fù)雜形勢、處理各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；堅(jiān)決把作風(fēng)優(yōu)秀視為必要條件，公道正直、求真嚴(yán)謹(jǐn)，敢于變革、勇于承擔(dān)，努力奮斗、廉政自由，能從嚴(yán)規(guī)定本職工作，有意識(shí)抵御“四風(fēng)”，保持務(wù)實(shí)精神勤奮、廉政自由；堅(jiān)決把整體素質(zhì)太強(qiáng)視為基礎(chǔ)條件，要相對年輕化，具備強(qiáng)大的民族精神和健壯的體魄，具備可以勝任本職工作的理論水平、學(xué)術(shù)能力和專業(yè)精神，具備良好的思想品質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，勇于自我革命，無所畏懼，保持年富力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良。

（二）突出人才引導(dǎo)

要始終把青年黨員干部選準(zhǔn)用好當(dāng)作發(fā)展源頭工程建設(shè)，釋放思維、創(chuàng)新理念，突破求全責(zé)備、論資排輩的傳統(tǒng)觀念，確立“壓抑埋沒青年黨員干部是錯(cuò)誤，培育重用優(yōu)秀青年黨員干部才是功績”的新理念，不拘一格挑人才，敢為新事業(yè)用人才，早為優(yōu)秀的青年黨員干部壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)。對一些看得準(zhǔn)、有潛質(zhì)、有發(fā)展前途的優(yōu)秀青年黨員干部，要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)進(jìn)入儲(chǔ)備、從優(yōu)培訓(xùn)歷練、從優(yōu)篩選應(yīng)用等“三個(gè)優(yōu)先”政策。要著眼于長遠(yuǎn)，明確思路，抓住規(guī)律，改革創(chuàng)新，通過切實(shí)可行的舉措，促進(jìn)優(yōu)秀青年黨員干部源源不斷地涌現(xiàn)出來。

（三）拓展人才選拔途徑

要為青年黨員干部成才開辟更廣闊的路徑，積極助力青年黨員干部的成長和成才。進(jìn)一步擴(kuò)大人才視角,放眼于各條戰(zhàn)線、方方面面、不同產(chǎn)業(yè)，廣開進(jìn)賢之道、廣納天下英才等。在認(rèn)真做好組織遴選工作的基礎(chǔ)上，積極探索、有序推行企業(yè)經(jīng)營管理市場化選拔、社會(huì)契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制等競爭性遴選、市場化招聘人才的新辦法，在編制招聘條件時(shí)，有意識(shí)地向青年黨員干部傾斜。要拓展青年黨員干部的人才選拔“蓄水池”，采取組織推薦、民主推薦和考核、考查等模式，分專業(yè)、分類別儲(chǔ)備青年黨員干部，以有效補(bǔ)充年輕人力量，進(jìn)一步充實(shí)壯大青年黨員干部總量。要加強(qiáng)對優(yōu)秀大學(xué)生的選拔力度，與全國重點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行長期人才輸送協(xié)作，為大批年輕干部的儲(chǔ)備發(fā)展和脫穎而出提供平臺(tái)與機(jī)遇。

（四）完善選人方式

要保持組織部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善黨員干部選拔產(chǎn)生的辦法[2]。要根據(jù)重大工作和社會(huì)實(shí)際需求，精心組織好青年黨員干部情況調(diào)查，以形成為本級(jí)所熟悉的優(yōu)質(zhì)青年黨員干部工作隊(duì)伍，并且擇優(yōu)向上級(jí)組織推介。應(yīng)采取塊塊介紹和條條介紹、層面上調(diào)查與重點(diǎn)研究、分類考核與直觀考查有機(jī)緊密結(jié)合的方式，由上級(jí)組織做好宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌比選。在所屬單位組織開展重要人員職務(wù)選拔研究工作時(shí)，上一級(jí)紀(jì)委組織也可派人參加指導(dǎo)，對重要人員也可突破層次進(jìn)行直觀考查認(rèn)識(shí)。要始終把功夫下在平時(shí)，形成緊密結(jié)合平時(shí)工作發(fā)掘鑒別優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機(jī)制，提升識(shí)人水準(zhǔn)，從嚴(yán)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真把好政治制度關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、才能關(guān)、廉政關(guān)。

（五）實(shí)行分類管理

要堅(jiān)持多形式發(fā)展和青年黨員干部學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化的雙管齊下。集團(tuán)公司和所在單位按學(xué)科分別建設(shè)了安全生產(chǎn)技術(shù)類、企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)類、黨群政工管理技術(shù)類等青年黨員干部數(shù)據(jù)庫，并建立了青年黨員干部蓄水池，做好了定期的數(shù)據(jù)分析工作，為優(yōu)化人才資源配置、統(tǒng)籌教育使用夯實(shí)了基礎(chǔ)，基本做到了“選有余地”。

二、構(gòu)建教師培優(yōu)育強(qiáng)體制，加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)訓(xùn)練與教學(xué)實(shí)踐培養(yǎng)

（一）健全黨員干部培訓(xùn)管理機(jī)制

要堅(jiān)持常抓不懈，把功夫下到黨員干部培訓(xùn)上，通過制訂黨員干部培訓(xùn)的中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃，讓先進(jìn)青年黨員帶領(lǐng)干部把基本功打得扎實(shí)，讓先進(jìn)青年黨員帶領(lǐng)干部在政治上靠得住、崗位上有本事、在政治制度作風(fēng)上過得硬。根據(jù)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)實(shí)踐，堅(jiān)持源頭培育、跟蹤培訓(xùn)、全程教育，形成上下互動(dòng)、長期關(guān)注的黨員干部接續(xù)培訓(xùn)鍛煉制度。同時(shí)，還可以積極開展“傳幫帶”“師帶徒”“1+1”“1+N”等培訓(xùn)多種形式，崗位捆綁、服務(wù)幫帶、成功經(jīng)驗(yàn)相授，促使他們迅速成才。可以建設(shè)先進(jìn)年輕干部成才檔案制度，破除全才式思想，解決大水漫灌弊病，確立“一人一策”的培訓(xùn)制度，對青年黨員干部逐人指出培育方向，并實(shí)施培育舉措。

（二）錘煉政治素養(yǎng)

培訓(xùn)青年黨員干部，首先要筑牢思想之魂，把提高政治品質(zhì)放在首位，把對黨忠誠當(dāng)作第一準(zhǔn)則，把政治訓(xùn)練貫穿于青年黨員干部發(fā)展的各階段中。要以教育青年黨員干部“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)、愛國、勵(lì)志、求真、力行”為總體目標(biāo),堅(jiān)持把青年干部教育思想和政治素質(zhì)要求緊密結(jié)合在一起，著重學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，全面掌握黨的創(chuàng)新理論尤其是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的偉大革命歷程和優(yōu)良傳統(tǒng)，引領(lǐng)青年黨員干部堅(jiān)守政治信念，把說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人當(dāng)作一生信念。充分發(fā)揮黨校、黨干理論培訓(xùn)班的重要渠道、重要陣地功能，全面利用好重大的歷史文化和革命人文資源，有計(jì)劃地對年輕干部進(jìn)行思想黨性教育、道德品格教育，以鞏固培養(yǎng)共產(chǎn)黨人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

（三）強(qiáng)調(diào)專業(yè)訓(xùn)練

要突出學(xué)術(shù)才能、專業(yè)精神，注重訓(xùn)練具有學(xué)科背景、技能專長的復(fù)合型領(lǐng)軍干部。本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的指導(dǎo)原則，針對各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域、各個(gè)崗位黨員干部的專業(yè)化要求，實(shí)施精細(xì)化、個(gè)性化培養(yǎng)，提高干部專業(yè)化培養(yǎng)的頻率和深度，著力補(bǔ)齊黨員干部的專業(yè)知識(shí)空白、能力短板，提高應(yīng)對新形勢、新任務(wù)的綜合能力。要大力開展高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)變和各學(xué)科及相關(guān)學(xué)科技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識(shí)等方面的專業(yè)化培養(yǎng)。對于優(yōu)秀青年干部，要通過組織其參加高級(jí)研修班、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式，使其學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理思路、管理方法以及管理技術(shù)等，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊眼界思路，提高執(zhí)行能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，更新專業(yè)知識(shí)，提升綜合管理能力。要積極推進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部單位間交流任職、單位內(nèi)部輪崗交流和交叉任職等，加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)。對專業(yè)化、技能型、政策性較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，尤其是安全生產(chǎn)技術(shù)職業(yè)人才，宜在具備一定專業(yè)化理論知識(shí)水平、履職經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才中遴選配置，使專門人干專業(yè)事，防止人才跨崗交流和跨業(yè)“空降”，真正消除“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

要重視在生產(chǎn)一線和困難艱苦的地區(qū)鍛煉青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，讓青年黨員干部經(jīng)得起磨煉、打得了硬仗、扛得了重活，源源不斷地選拔使用已通過實(shí)際考核的青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。要敢于為他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃地組織他們?nèi)ドa(chǎn)前線、在困難工作上經(jīng)受鍛煉，逐步進(jìn)入企業(yè)改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、社會(huì)保障安全的最前沿、經(jīng)濟(jì)科技突破的橋頭堡，“零間距”聯(lián)系基層單位，“手拉手”地開展實(shí)際工作，在一定臺(tái)階中歷練青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在激勵(lì)干事創(chuàng)新中激勵(lì)青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。可以采取定崗壓擔(dān)、多崗輪轉(zhuǎn)、掛職鍛煉、應(yīng)急磨礪、跟班幫帶等各種方法，使青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在多崗開展培訓(xùn)訓(xùn)練，使他們在社會(huì)實(shí)踐工作中進(jìn)一步提升綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，從而帶動(dòng)青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展。在今后，還要注意讓青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)困難各項(xiàng)任務(wù)，著重放在大型施工重難點(diǎn)、新興領(lǐng)域、重要綜合部門等較吃勁工作、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)訓(xùn)練。新錄用畢業(yè)生必須安排到生產(chǎn)一線“墩墩苗”；沒有基層經(jīng)驗(yàn)的總部人員必須掛職輪訓(xùn)“接地氣”；優(yōu)秀年輕干部必須經(jīng)受實(shí)踐鍛煉“壓擔(dān)子”；新提拔的干部必須先放到吃勁崗位“扎根基”。

三、創(chuàng)新選拔使用機(jī)制，構(gòu)建年輕干部成長進(jìn)步“多通道”

（一）打破隱性臺(tái)階和機(jī)制障礙

要不斷創(chuàng)新制度機(jī)理，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更高、程式更嚴(yán)的前提條件下，進(jìn)一步打造年輕干部成長的隱性階梯。始終以服務(wù)教育事業(yè)為上、公道正派，始終以組織為主、因事?lián)袢耍龅街贫冗x拔與“伯樂相馬”有機(jī)地結(jié)合、“爬樓梯”和“搭梯子”有機(jī)地結(jié)合，臺(tái)階型、遞進(jìn)式黨員干部培訓(xùn)與多學(xué)科、多崗位交流有機(jī)地結(jié)合，破除論資排輩、均衡兼顧、求全責(zé)備等傳統(tǒng)，既看資格、經(jīng)驗(yàn)，更注重個(gè)人實(shí)力、潛質(zhì)，大力選擇運(yùn)用歷經(jīng)過實(shí)際考驗(yàn)的優(yōu)秀青年黨員干部。而對于確有真才實(shí)學(xué)、成長較早、有良好成長前景的優(yōu)秀青年黨員干部，要不拘一格大膽選用[3]。要繼續(xù)實(shí)行管理人員內(nèi)退制度，確保達(dá)到一定年齡的領(lǐng)導(dǎo)人員及時(shí)有序地退出工作崗位，不再占用領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制，為年輕干部走上前臺(tái)留足空間。

（二）落實(shí)常態(tài)化配備

要將青年黨員干部選拔與配置工作納入日常、抓在經(jīng)常，做到選拔配置與青年黨員干部“三個(gè)常態(tài)化”，讓年輕干部的培養(yǎng)與選拔長流水、不斷線[4]。做好領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)退狀況、配備要求，以及對青年黨員干部儲(chǔ)備狀況的常態(tài)化分析工作，對有潛力、成績優(yōu)異的，及早考慮并安排使用意見。要重視對青年黨員干部的常態(tài)化配備工作，將青年黨員干部選拔寓于日常干部管理中。要做好青年黨員干部配置狀況的常態(tài)化監(jiān)督。對于青年黨員干部配置比重較低的領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)當(dāng)拿出職位專項(xiàng)補(bǔ)充優(yōu)秀青年黨員干部；暫缺乏合格人員的，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化培訓(xùn)、及時(shí)補(bǔ)足，該配未配的，由上級(jí)組織在領(lǐng)導(dǎo)資源豐富的單位或機(jī)關(guān)交流配置。

（三）實(shí)施多通道發(fā)展

要積極建立年輕干部成長進(jìn)步、接續(xù)正常、不斷更新的“人才寶庫”，消除年輕干部“放進(jìn)去、晾起來、不管不問”的“人才冷庫”。要沖破傳統(tǒng)單一的企業(yè)行政升遷序列，以培育形成一批具備專業(yè)思想、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力的企業(yè)青年黨員干部團(tuán)隊(duì)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)人力資源多通道發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，積極搭建企業(yè)管理、技術(shù)、技能人才提升三個(gè)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)發(fā)展的縱向貫通、橫向打通，為企業(yè)青年黨員干部發(fā)展搭建新梯子，并不斷優(yōu)化企業(yè)青年黨員干部發(fā)展的新途徑，使企業(yè)青年黨員干部沿著專業(yè)技能提升渠道與企業(yè)行政人員升遷渠道共同前行。

（四）提升干部發(fā)展品質(zhì)

培訓(xùn)與選派的年輕干部要結(jié)合社會(huì)實(shí)際，循序漸進(jìn)，既要數(shù)量豐富，也要品質(zhì)精良，既要開拓途徑、構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)，也不可急于求成、拔苗助長。要正確處理年輕干部成長快與慢的關(guān)系，穩(wěn)妥把握節(jié)奏。要著力破除論資排輩的傳統(tǒng)，對在危急關(guān)頭和重大突發(fā)狀況中經(jīng)受住巨大考驗(yàn)、工作成績非常優(yōu)秀、做出了重大貢獻(xiàn)，甚至在經(jīng)濟(jì)條件艱苦、政治環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)設(shè)施條件較差的地方或單位中工作實(shí)績特別突出的青年黨員干部，要著重培育、大膽使用。在選拔使用人員上不能單純按照工作時(shí)間的順序，要確保突破隱性臺(tái)階“拔得動(dòng)”，在吃勁崗位有一定歷練“墩得實(shí)”。要正確處理好大膽選拔和必要臺(tái)階之間的相互關(guān)系，提拔承擔(dān)重點(diǎn)生產(chǎn)礦井、規(guī)模較大的生產(chǎn)單位、重要骨干單位、重要職位主要黨員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)責(zé)任之前，須進(jìn)行必要的扎實(shí)歷練，不能簡單因?yàn)檠a(bǔ)經(jīng)歷而頻繁變更崗位職務(wù)，避免唯年齡傾向。要正確處理好選拔年輕干部和合理利用其他年齡干部工作之間的關(guān)系，形成老年、中年與青年合理匹配的干部隊(duì)伍架構(gòu)，避免黨員干部任職年齡層次下降，并充分調(diào)動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍的積極性。

四、堅(jiān)持與嚴(yán)管厚愛結(jié)合,健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績效評(píng)估制度

（一）激勵(lì)與約束并重

要堅(jiān)持把對青年黨員干部的教育和嚴(yán)管厚愛結(jié)合起來，做好嚴(yán)格要求和關(guān)懷保護(hù)有機(jī)地結(jié)合、從嚴(yán)管理和正面鼓勵(lì)有機(jī)地結(jié)合、容錯(cuò)和糾正有機(jī)地結(jié)合，既要旗幟鮮明給勇于承擔(dān)、扎實(shí)干事、不謀私利的青年黨員干部撐腰打氣，也要抓早抓小、管緊管嚴(yán)，杜絕青年黨員干部犯錯(cuò)誤、出問題，從根源上實(shí)現(xiàn)青年黨員干部既能干事又不出事。

（二）從嚴(yán)監(jiān)察

要將從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)察貫徹在青年黨員干部發(fā)現(xiàn)教育選拔的全過程[5]。加強(qiáng)平時(shí)追蹤了解和經(jīng)常性檢查，特別注重從年終考評(píng)、重要事件跟蹤檢查、巡視等工作中了解分析青年黨員干部的思想情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，積極引導(dǎo)立足本職、扎實(shí)工作，對搞自我設(shè)計(jì)和晉升的線路方案化、沒有作為、“坐等提拔”的干部堅(jiān)決不用。嚴(yán)肅履行專家函詢、誡勉等工作機(jī)制，發(fā)揮服務(wù)政府機(jī)關(guān)、巡視、審計(jì)、信訪等工作的重要功能，始終將服務(wù)青年干部工作放在黨組織管理監(jiān)察之中。要完善年終考評(píng)、經(jīng)常性檢查、工作考評(píng)和平時(shí)了解等有機(jī)結(jié)合的跟蹤考評(píng)制度，形成完善科學(xué)管用的常態(tài)化黨員干部考核評(píng)估制度，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的動(dòng)態(tài)性管理機(jī)制，對信念不堅(jiān)定、對自身要求不嚴(yán)謹(jǐn)、工作實(shí)績不優(yōu)秀的，以及不會(huì)作為、沒有作為、不愿在生產(chǎn)經(jīng)營第一線和艱苦、困難職位上工作的優(yōu)秀青年黨員干部，適時(shí)調(diào)整出優(yōu)秀青年黨員干部信息庫，并適時(shí)增補(bǔ)優(yōu)秀人選，繼續(xù)保持人才建設(shè)的生機(jī)活水。

（三）加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛

各級(jí)黨組織都要把關(guān)注青年黨員干部健康成長問題當(dāng)作義不容辭的經(jīng)濟(jì)政治工作責(zé)任，做好長期計(jì)劃，完善工作責(zé)任人。對年輕干部，要做到政治上激勵(lì)、工作上支持、生活上關(guān)心、心理上關(guān)懷。要完善共產(chǎn)黨員干部談心對話的機(jī)制。黨組重要負(fù)責(zé)同志和人事單位重要負(fù)責(zé)同志都要定期地與青年共產(chǎn)黨員干部談心溝通，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提示、早改進(jìn)，以避免小毛病演化成大問題。要熱情關(guān)心年輕干部，積極幫助其解決思想、工作、生活中的實(shí)際問題。要搞好平時(shí)表彰、專項(xiàng)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)工作，適時(shí)總結(jié)推廣青年黨員干部先進(jìn)典型，鼓勵(lì)廣大青年黨員干部在新時(shí)期承擔(dān)新任務(wù)、拿出新作為。