新時代國有企業黨建工作與生產經營深度融合的思考

王志昕 山東能源集團建工集團有限公司三十七處

隨著中國特色社會主義進入新時代，國有企業作為國民經濟的重要支撐，其發展模式和管理機制也在不斷地適應和回應新的國內外環境變化。國有企業要在市場經濟中占據重要地位，還要在促進社會和諧、保障國家安全等方面發揮關鍵作用。在這樣的大背景下，黨建工作成了國有企業不可或缺的核心要素，對提升企業的管理水平和競爭力具有重要意義。

一、黨建工作在國有企業中的角色與功能

黨建工作在國有企業中的首要功能是政治引領。作為中國特色社會主義企業的重要體現，國有企業承擔著實現國家經濟目標和社會責任的雙重使命。在該過程中，黨建工作通過確保企業決策和發展方向與國家政策相一致，起到了關鍵的引領作用。該政治引領體現在企業頂層設計和大方向把握上，也滲透到企業的日常運營和管理實踐中，確保企業在市場經濟中既保持競爭力，又不偏離社會主義市場經濟的軌道[1]。黨建工作在國有企業中具有強化組織凝聚力和員工向心力的功能。通過組織各種形式的黨建活動和教育，能夠提升員工的政治意識和責任感，還能夠增強員工之間的交流與合作，構建和諧的企業文化環境。該凝聚力和向心力對提升企業的整體運作效率，促進員工積極性和創造力的發揮具有不可忽視的作用。黨建工作在提升企業治理水平方面發揮著重要作用。黨建工作通過加強黨的組織體系建設，完善黨內監督機制，提高企業治理的透明度和公正性，降低管理風險，提升企業的經營效率和市場競爭力。在企業面臨重大決策和轉型升級時，黨建工作還能夠提供堅實的政治和組織保障，確保企業能夠應對各種挑戰。黨建工作在推動企業社會責任的履行上也發揮著關鍵作用。國有企業是經濟活動的參與者，更是社會責任的承擔者。黨建工作通過引導企業關注和參與社會公益活動，提倡綠色發展，強調公平正義，助力企業在追求經濟效益的同時承擔起社會責任，實現企業發展與社會進步的和諧統一。

二、當前黨建工作與生產經營融合的挑戰

在一些國有企業中，黨建工作往往被視為一種政治任務，與企業的日常經營活動相分離，缺乏有效的融合機制，黨建活動無法深度融入企業的生產經營中，難以對企業的發展產生實質性的推動作用。隨著市場經濟的深入發展[2]，國有企業在追求經濟效益的同時也需要兼顧社會責任和政治責任。如何在追求經濟效益的同時保持黨的先進性和純潔性，是黨建工作面臨的一大挑戰。在全球化和信息化的背景下，國有企業要應對市場競爭的壓力，還要面對復雜多變的政治、經濟環境，如何使黨建工作與企業的生產經營相適應，成了一個亟待解決的問題。黨建工作的有效開展需要一批既懂政治、又懂業務、又能夠適應市場經濟要求的黨建工作人才。然而，目前許多國有企業在黨建工作人才的選拔、培養和使用上存在不足，難以滿足黨建工作與生產經營深度融合的需要。

三、生產經營與黨建工作深度融合的優化策略

（一）加強黨建工作的組織領導

1.明確黨組織在企業決策中的地位

國有企業的章程中要明文規定黨組織的職責與權限，確保黨組織在企業決策體系中的法定地位。黨組織要參與到企業的重大決策過程中，如發展戰略的制定、重大投資項目的審批、重要人事任命等。在此過程中，黨組織要提供政治指導，還要確保決策符合國家政策導向和社會責任。要加強黨組織與企業管理層的溝通協調機制。黨組織的領導成員應與企業的高層管理者保持密切聯系，確保企業戰略與國家方針政策同步，及時傳達黨的指導思想[3]。通過定期的會議和不定期的溝通，黨組織與管理層之間能夠形成良性互動，使黨組織的決策和建議有效轉化為企業的實際行動。要確保黨組織在企業文化建設中發揮引領作用，通過組織各種形式的黨建活動，如思想政治教育、黨風廉政建設等，引導員工樹立正確的價值觀，增強企業凝聚力。這些活動要貫穿于企業日常運營的各個層面，還要與企業的長遠發展緊密結合，形成一種積極向上的企業文化。要建立黨組織參與企業決策的有效監督機制，通過設立監督部門或引入第三方評估，確保黨組織在企業決策過程中的建議和指導得到恰當執行，同時評估黨建工作對企業經營成效的影響，確保黨建工作與企業發展相輔相成。

2.完善黨建工作領導體系

國有企業要完善黨建工作的組織架構，確保黨組織在企業管理中的合理定位，包括設置相應的黨委、紀委等機構，并明確其在企業決策結構中的職責和地位。黨組織的設置要與企業的管理層級相匹配，確保黨建工作覆蓋所有管理層和業務部門。要注重黨建工作領導隊伍的建設和能力提升，要對黨組織的領導干部進行專業化、系統化的培訓，提升其政策理解、組織協調和問題解決的能力。還需定期對黨建領導干部進行考核，保證黨建工作的活力和創新性。要建立健全黨建工作的運行機制[4]，包括明確黨建工作的具體目標、任務和實施步驟，制定詳細的年度工作計劃，并根據企業經營發展的實際情況進行調整。還要建立黨建工作與業務工作相結合的機制，確保黨建活動與企業的生產經營緊密相關，實現雙向融合。要強化對黨建工作的監督評估體系。企業要建立一套科學、合理的評價體系，定期對黨建工作的質量和效果進行評估。評估結果要公開透明，以此作為完善黨建工作、調整策略和措施的依據。還要建立健全責任追究機制，對黨建工作中的失職、瀆職行為進行嚴肅處理，確保黨建工作的嚴肅性和有效性。

（二）深化黨建工作內容與生產經營的結合

1.將黨建工作與企業文化深度融合

國有企業要確立黨建工作在企業文化構建中的核心地位，在制定企業文化的理念、價值觀和行為準則時，要深入貫徹黨的理論和精神，確保企業文化與社會主義核心價值觀相契合[5]。企業的使命、愿景和價值觀要與國家的發展目標和社會責任緊密結合，反映出黨建工作的指導原則。要創新黨建活動的形式和內容，使其與企業文化建設相融合，通過組織多樣化的黨建活動，如黨員教育培訓、主題黨日活動、志愿服務等，讓黨建工作成為增強員工凝聚力、提升組織向心力的有效途徑。這些活動要注重形式的創新和多樣性，更要注重內容的質量和深度，確保黨建活動能夠真正觸及員工的思想和行為，形成積極向上的企業氛圍。要在日常管理中融入黨建元素，將黨建工作的理念和要求體現在企業的每一個管理環節，包括在人才選拔、培養、考核等方面融入黨建工作的要求，通過實際行動將黨建工作的理念轉化為企業發展的動力。還要強化黨建工作與員工日常工作的聯系，使黨建工作不再是一種形式，而是貫穿于企業運營的每個層面。要建立長效機制，確保黨建工作與企業文化深度融合的持續性和有效性。這需要企業定期對黨建工作和企業文化的融合效果進行評估和反饋，及時調整策略和措施，確保黨建工作始終與企業發展步伐同步。還要建立健全獎勵和激勵機制，對在黨建工作與企業文化融合中做出突出貢獻的個人或團隊給予表彰和獎勵，進一步激發全體員工的積極性和創造性。

2.黨建活動與員工培訓相結合

國有企業要在培訓計劃中融入黨建元素，確保黨的理論和精神成為員工培訓的重要內容。企業在設計培訓課程時，要包括專業技能和業務知識的培訓，還要加入黨的政策理論、社會主義核心價值觀等內容。這樣的培訓既能提升員工的業務能力，又能增強員工的思想道德素質和社會責任感。要創新黨建活動和員工培訓的形式和方法。傳統的教育培訓和黨建活動往往偏重于理論講授，缺乏互動和實踐。企業要積極探索多元化、互動式的培訓和黨建活動方式，如案例研討、角色扮演、團隊建設活動等，提升培訓的趣味性和實效性，確保員工能夠在參與中學習、在實踐中成長。要將黨建活動與員工的職業發展規劃相結合。企業在進行員工職業規劃和發展路徑設計時，要考慮黨建活動的參與度和質量，將其作為員工職業發展和晉升的重要參考，通過該方式，鼓勵員工積極參與黨建活動，將黨建工作的要求內化為個人職業成長的動力。要建立完善的評估和反饋機制，對融合了黨建元素的員工培訓效果進行定期評估和總結，及時收集員工的反饋意見，不斷調整和優化培訓內容和方式，確保培訓活動更加貼合員工的需求和企業的實際情況，促進黨建活動的創新和發展。

（三）創新黨建工作方式與方法

1.利用現代信息技術優化黨建活動

國有企業必須構建和完善基于現代信息技術的黨建活動平臺，要投入相應的資源，開發或采購集黨建學習、互動交流、活動管理等功能于一體的平臺。該平臺應支持移動端和PC 端訪問，確保所有黨員和員工都能夠方便地參與到黨建活動中。平臺的界面設計要人性化，操作簡便，以便用戶快速上手。要在內容創新上下功夫。傳統的黨建學習材料和活動往往存在形式單一、內容枯燥等問題。企業需要通過信息技術手段，如多媒體制作、互動游戲設計等，使黨建學習內容更加生動有趣。例如，可以制作黨的政策理論知識的動畫解讀、互動問答游戲，或者是結合虛擬現實技術的沉浸式學習體驗，提高黨建活動的吸引力和參與度。要構建有效的在線互動交流機制，通過建立在線討論區、論壇、留言板等功能，鼓勵黨員和員工在平臺上展開討論和交流，能夠增強黨建活動的互動性和趣味性，還能夠幫助企業及時收集員工對黨建工作的意見和建議，及時調整和優化黨建活動。要利用數據分析工具對黨建活動進行評估和優化。通過收集和分析平臺上的用戶數據，如活動參與度、用戶反饋、學習成效等，企業可以對黨建活動的效果進行量化評估。基于這些數據，企業可以進一步調整黨建活動的內容和形式，確保黨建工作更加貼合員工的需求和企業的實際情況。

2.開展針對性強的黨建項目

國有企業需在設計黨建項目時充分考慮企業自身特點和員工需求，要深入了解和分析企業文化、業務特點和發展階段，還要考慮員工的職業背景、興趣愛好和成長需求。例如，對技術研發類企業，可以設計與技術創新、企業管理相關的黨建項目，對生產型企業，則可以側重于安全生產、工藝改進等方面的黨建項目。通過該方式，確保黨建項目可以推進黨建工作，也能夠促進企業業務的發展和員工能力的提升。要確保黨建項目的實施具有實效性和參與性，就需要企業在項目實施過程中建立明確的目標、任務分解和時間規劃，并配備相應的資源和支持。還需要積極動員和鼓勵員工參與到黨建項目中，通過設置合理的激勵機制，如表彰獎勵、成果展示等，提高員工的參與積極性和項目的實施效果。要加強對黨建項目的監督和評估。企業在項目實施過程中要定期進行進度監控和效果評估，及時發現問題并進行調整。評估要關注項目的完成情況，還要關注項目對提升黨建工作質量、增強員工凝聚力、促進企業發展等方面的實際效果。要對黨建項目的實施情況進行總結和反饋。企業應定期對黨建項目進行總結，總結項目的成功經驗和存在的問題，并將這些經驗和教訓運用到未來的黨建項目設計和實施中。還要及時向員工反饋項目的成果和影響，增強黨建工作的透明度和員工的參與感。

（四）加強對黨建工作成效的評估與激勵

1.建立科學的評估體系

國有企業必須設計一套全面且具有操作性的黨建工作評估體系。該體系要能夠覆蓋黨建工作的各個方面，包括黨建活動的參與度、質量和效果，黨員的表現和貢獻，以及黨建工作對企業文化和業務發展的影響等。評估指標應具有可量化和可比較的特點，以便對黨建工作進行客觀和準確的評價。要確保評估體系的實施具有公正性和透明性。企業在進行黨建工作評估時，要確保評估過程的公開性和公平性，避免主觀臆斷和偏見。評估結果應向全體員工公開，增強評估的透明度，提高員工對評估結果的認可度和參與度。要建立有效的反饋機制。對評估結果，企業要及時向相關部門和員工反饋，還要針對評估中發現的問題制定改進措施。企業要有一套完善的問題解決和改進流程，確保評估結果能夠轉化為實際的改進行動。要實現評估體系的持續優化和更新，隨著企業發展和外部環境的變化，黨建工作的重點和方式也會發生變化。企業要定期對評估體系進行審查和調整，確保評估體系始終能夠反映黨建工作的最新要求和趨勢，保持其有效性和適應性。

2.將黨建工作成效與經營績效相結合

國有企業要在經營目標設定中融入黨建工作的要求，在制定企業的年度目標、長期規劃時，要考慮經濟效益的提升，還要將黨建工作的成效作為重要指標之一。例如，在設定銷售目標、利潤增長等經營指標的同時也要設定黨員活動參與度、黨建創新項目的實施效果等黨建指標，確保黨建工作與企業經營同步規劃，相輔相成。要建立黨建工作與經營績效相結合的考核體系。企業要在進行年度考核時，將黨建工作成效納入考核體系，使之成為評價領導干部和員工績效的重要組成部分。在這個過程中，要明確具體的考核標準和方法，確保黨建工作成效與經營績效的考核既公正，又具有可操作性。要在日常管理中強化黨建工作與經營績效的結合，包括在企業的日常運營、項目管理、人力資源管理等方面將黨建工作的原則和要求具體化、實踐化，通過將黨建工作融入企業的各個管理環節，使黨建工作成為推動企業經營效率提升、創新能力增強的內在動力。要持續跟蹤和評估黨建工作與經營績效結合的效果。企業需要定期對黨建工作與經營績效的結合情況進行評估，分析黨建工作對提升經營績效的貢獻度，發現存在的問題，并及時調整策略和措施。持續的評估和優化，可以使企業更好地理解和發揮黨建工作在促進企業發展中的作用。

四、結語

黨建工作是國有企業政治屬性的體現。作為中國特色社會主義市場經濟的參與者，國有企業承載著實現國家戰略目標的重要使命。黨建工作能夠幫助企業更好地理解和貫徹國家的政策方向，確保企業發展與國家戰略同步。通過黨建工作，可以加強企業內部的政治引領，確保企業決策和發展符合國家利益和社會責任。黨建工作與企業生產經營的深度融合，對提升企業內部管理水平、促進企業文化建設、提高員工的凝聚力和創新能力等方面具有顯著影響。黨的領導是國有企業政治優勢的體現，也是其文化和精神的源泉。將黨建工作與生產經營活動深度融合，可以促進企業實現更加健康和可持續的發展。