全力以赴展現(xiàn)巾幗擔(dān)當(dāng)

何志媛

張惠

國(guó)網(wǎng)冀北智能配網(wǎng)中心

智慧用能研究部負(fù)責(zé)人

“電網(wǎng)數(shù)字化專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”“工人先鋒號(hào)”，28個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，11項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)以上榮譽(yù)……2023年，智能配網(wǎng)中心智慧用能研究部負(fù)責(zé)人張惠及其團(tuán)隊(duì)取得了碩果累累的工作業(yè)績(jī)。

成績(jī)的背后，不禁讓人好奇，張惠是如何在兩年的時(shí)間轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)為專業(yè)骨干，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出如此優(yōu)秀的成果。

細(xì)微之處見用心

2021年6月，張惠調(diào)任智慧用能研究部任支部書記，離開工作近11年的綜合管理部，轉(zhuǎn)戰(zhàn)專業(yè)一線，她坦言：“一開始確實(shí)有些發(fā)怵，但我認(rèn)為管理是相通的，只要先發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，再逐步補(bǔ)齊短板，就能勝任崗位！”。

思路清晰的她快速進(jìn)入角色，從規(guī)范部門文風(fēng)入手，提高隊(duì)伍工作精益化和實(shí)效化。在她看來(lái)，一篇工作匯報(bào)不僅反映了工作思路與成果，更是作風(fēng)和思維的彰顯。

進(jìn)入部門首周，她就開始對(duì)每一篇工作總結(jié)、每項(xiàng)專題匯報(bào)進(jìn)行把關(guān)，一方面快速了解部門業(yè)務(wù)，另一方面針對(duì)行文格式、表述用詞等細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，提高大家合規(guī)精益意識(shí)。在一次次溝通和一遍遍優(yōu)化中，大家從最初的不理解逐步體會(huì)到張惠的用心，因?yàn)樗麄兛吹剑哼@種成長(zhǎng)不僅體現(xiàn)在紙面上，更體現(xiàn)在對(duì)外交流中邏輯的清晰和語(yǔ)言的精準(zhǔn)。

在交流的過(guò)程中，張惠發(fā)現(xiàn)了部門職工田偉的“焦慮”。作為2018年入職的老員工，面對(duì)一批批研究生新人的加入，“快出成績(jī)、事爭(zhēng)上游”的緊迫感和“想干事與做成事”的距離感讓他壓力山大。

張惠連續(xù)三次持續(xù)近兩個(gè)小時(shí)的談話，讓田偉真正找到了“癥結(jié)”并做出相應(yīng)改變。在張惠的指導(dǎo)和幫助下，田偉先后加入跨部門柔性攻關(guān)團(tuán)隊(duì)參與檢測(cè)基地建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，變化與成長(zhǎng)讓部門分管領(lǐng)導(dǎo)和同事們有目共睹，也讓他越發(fā)自信。

練強(qiáng)內(nèi)功拓新局

2021年12月，張惠正式任命為智慧用能研究部主任，扛起了部門發(fā)展的“大旗”！俗話說(shuō)，隔行如隔山。只有跨越專業(yè)這座大山，才能充分發(fā)揮牽頭人把方向管大局的作用。

“在學(xué)中干，在干中學(xué)！”張惠用行動(dòng)踐行了這句樸素的口號(hào)。她快速收集整理相關(guān)專業(yè)年度工作方案、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)專業(yè)資料，從理解“拓?fù)洹钡葘I(yè)名詞起步，食堂、辦公室、園區(qū)路上都留有她和部門員工交流的身影，材料中、書籍上密密麻麻的注釋更見證了她挑燈夜讀的拼搏。

自2018年，智慧用能研究部先后建立營(yíng)配數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)貫通自上而下治理體系，組建省級(jí)營(yíng)配貫通管控組督導(dǎo)基層開展數(shù)據(jù)治理，并創(chuàng)新營(yíng)配移動(dòng)作業(yè)APP等手段，就像數(shù)據(jù)治理的“工兵”支撐智能配網(wǎng)中心營(yíng)配數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了逐年提升。

2023年初，在持續(xù)深化營(yíng)配數(shù)據(jù)治理工作中，張惠敏銳地發(fā)現(xiàn)，伴隨營(yíng)銷、設(shè)備等平臺(tái)系統(tǒng)迭代升級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)治理帶來(lái)一定的沖擊。為此，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速鎖定問(wèn)題關(guān)鍵，牽頭開展低壓側(cè)同源問(wèn)題數(shù)據(jù)治理，創(chuàng)新打造數(shù)據(jù)主人質(zhì)量監(jiān)測(cè)可視化工具，開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、問(wèn)題分析治理及量化評(píng)估，實(shí)現(xiàn)了年底營(yíng)配貫通管理指標(biāo)水平提升至99.1%。

攻堅(jiān)克難結(jié)碩果

在專業(yè)部門的支持和中心領(lǐng)導(dǎo)的爭(zhēng)取下，數(shù)字化“揭榜掛帥”項(xiàng)目《人工智能規(guī)?；瘧?yīng)用配電網(wǎng)計(jì)算推演專項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)》落入智慧用能研究部。

代表國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司參與建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)公司年度數(shù)字化項(xiàng)目，張惠深知項(xiàng)目建設(shè)需要在技術(shù)性、創(chuàng)新性、實(shí)效性同時(shí)發(fā)力，才能打造具備國(guó)網(wǎng)領(lǐng)先、冀北特色的創(chuàng)新成果。

“建設(shè)本質(zhì)在于真正解決配網(wǎng)實(shí)際問(wèn)題！”帶著這份初心，張惠先后三次來(lái)到國(guó)網(wǎng)秦皇島供電公司了解頻繁停電、分布式光伏等業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)反復(fù)查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)情況比對(duì)，形成圍繞配網(wǎng)亟待解決的12個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的項(xiàng)目建設(shè)框架圖。

張惠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一邊迭代更新技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備，一邊統(tǒng)籌“數(shù)據(jù)、技術(shù)、場(chǎng)景”三要素，搭建配網(wǎng)計(jì)算推演應(yīng)用場(chǎng)景，應(yīng)用改進(jìn)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)開展分布式光伏精準(zhǔn)出力預(yù)測(cè)……歷時(shí)4個(gè)月的攻堅(jiān)，包括分布式光伏預(yù)測(cè)推演模型等6個(gè)典型智慧配電網(wǎng)場(chǎng)景及11個(gè)人工智能算法模型成功推動(dòng)，也讓每一次披星戴月的疲憊和每一次錯(cuò)失陪伴孩子的遺憾獲得了慰藉。

2024年，智能配網(wǎng)中心被再次委以重任，牽頭開展該項(xiàng)目推廣應(yīng)用部署，而張惠帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)已整裝待發(fā)，蓄力書寫更加精彩的發(fā)展故事。