試論加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性

劉嘉利

（山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030012）

1 建筑經(jīng)濟(jì)成本管理流程

項(xiàng)目管理層應(yīng)明確成本管理控制流程，借助對各項(xiàng)程序的持續(xù)性控制，有效強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)成本管控效果。首先，建筑工程中經(jīng)濟(jì)成本管控流程如圖1 所示，施工企業(yè)在獲取工程項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)后，要對各項(xiàng)目環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行適當(dāng)估算，并對各個(gè)部分的成本進(jìn)行合理性預(yù)測，再對項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行計(jì)劃與編制。其次，在應(yīng)用成本計(jì)劃時(shí)，要將計(jì)劃中的數(shù)據(jù)指標(biāo)都投放到項(xiàng)目施工中，利用施工組織來科學(xué)編制更多的成本信息，確保成本計(jì)劃的順利實(shí)施。操作人員要根據(jù)供給側(cè)項(xiàng)目的實(shí)際施工狀態(tài)進(jìn)行成本核算，并計(jì)算出各個(gè)部分的項(xiàng)目建設(shè)成本，再對各項(xiàng)成本的應(yīng)用過程進(jìn)行合理分析，明確當(dāng)前應(yīng)用成本與此前成本計(jì)劃間的具體差異。最后，操作人員要將造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行適時(shí)儲(chǔ)存與記錄，對各項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行持續(xù)性規(guī)劃，找尋出引發(fā)成本差異的具體施工位置，再對施工區(qū)域的具體情況進(jìn)行合理測量，發(fā)現(xiàn)引發(fā)成本差異的具體原因，借助針對性舉措改善成本差異，使經(jīng)濟(jì)成本控制變得更為合理。在開展經(jīng)濟(jì)成本管理的過程中，相關(guān)部門要適時(shí)探索改變經(jīng)濟(jì)成本管控質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對各項(xiàng)數(shù)值細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)控制，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)成本管理中遇到的更多問題。要對影響經(jīng)濟(jì)成本管控效果的要素進(jìn)行科學(xué)探究，再利用科學(xué)技術(shù)規(guī)范建筑工程成本控制狀態(tài)。

圖1 建筑工程中經(jīng)濟(jì)成本管控流程

2 建筑經(jīng)濟(jì)成本管理現(xiàn)狀

2.1 簽證管理不完善

某建筑工程在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本管理時(shí)，適時(shí)檢查內(nèi)部隱蔽工程，而該項(xiàng)目的隱蔽工程在實(shí)際建設(shè)中其基礎(chǔ)部分被其他項(xiàng)目遮蓋，難以獲取較為完整的數(shù)據(jù)信息，降低了成本管理的準(zhǔn)確性，要檢查項(xiàng)目內(nèi)部的簽證管理。該建筑工程的簽證管理狀態(tài)受制度不完善、手續(xù)不全的影響，直接降低了隱蔽工程建設(shè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也難以控制各項(xiàng)目環(huán)節(jié)的施工成本[1]。

2.2 施工材料費(fèi)用控制不科學(xué)

施工材料費(fèi)用占據(jù)工程項(xiàng)目所有費(fèi)用的70%，對該類費(fèi)用成本的持續(xù)性控制為影響經(jīng)濟(jì)成本管理效果的關(guān)鍵。項(xiàng)目管理層在控制施工材料費(fèi)用是，未能對該項(xiàng)費(fèi)用控制過程進(jìn)行深入研究，多個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制不合理，直接導(dǎo)致了材料采購、材料運(yùn)輸成本費(fèi)用的增加，給經(jīng)濟(jì)成本管理的整體質(zhì)量帶來較大影響。隨著施工材料使用數(shù)量的增多，還出現(xiàn)了材料浪費(fèi)等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重減低成本管理的針對性。

2.3 投資估算額極易變更

若想更好地控制建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本，要對各項(xiàng)成本的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，即利用合適的限額設(shè)計(jì)來確認(rèn)各項(xiàng)目環(huán)節(jié)的建設(shè)成本。當(dāng)前部分建筑工程在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)前，未在任務(wù)書中進(jìn)行投資估算，使投資估算額出現(xiàn)較大的不確定性，極易因某項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的改變而使投資估算額發(fā)生變更[2]。施工企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)目環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)時(shí)，未對項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)考量，增加了項(xiàng)目內(nèi)部建設(shè)的安全隱患，也無形中增加了更多成本，降低項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)確性，使此前的投資估算額出現(xiàn)變更。

2.4 未創(chuàng)設(shè)造價(jià)數(shù)據(jù)庫

鑒于建筑工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)成本管理數(shù)據(jù)較多且類型龐雜，要對造價(jià)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)管理。當(dāng)前部分建筑企業(yè)在實(shí)際施工控制時(shí)，未嚴(yán)格記錄該類數(shù)據(jù)信息，對各項(xiàng)建設(shè)成本的控制也較為忽視，沒能在日常作業(yè)后對造價(jià)信息進(jìn)行針對性補(bǔ)充，極大影響造價(jià)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)效果，在某類數(shù)據(jù)信息存在缺失的情況下，影響造價(jià)控制質(zhì)量。分析經(jīng)濟(jì)成本管控時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢測經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性數(shù)據(jù)指標(biāo)，而在造價(jià)數(shù)據(jù)庫未能充分完善的情況下，經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性指標(biāo)較為模糊，影響了經(jīng)濟(jì)成本管理規(guī)劃效果。

2.5 對建筑平面形狀費(fèi)用控制不合理

經(jīng)濟(jì)成本管理狀態(tài)還會(huì)遭受工程平面形狀影響，部分成本控制人員對該類費(fèi)用控制較忽視，未能制定出針對性較強(qiáng)的平面形狀費(fèi)用控制制度，采用的成本控制方法較為簡單，難以涵蓋建筑工程內(nèi)部所有建設(shè)性指標(biāo)。部分建筑工程在進(jìn)行平面形狀費(fèi)用規(guī)劃時(shí)，未能及時(shí)問詢業(yè)主需求，使其開展的平面形狀規(guī)劃較難滿足多方要求，直接增加了成本建設(shè)費(fèi)用，并增加了項(xiàng)目施工隱患。

2.6 建筑尺寸比例控制不當(dāng)

若想縮減經(jīng)濟(jì)成本費(fèi)用，還要在成本控制中對建筑尺寸進(jìn)行合理控制。部分建筑項(xiàng)目在開展經(jīng)濟(jì)成本管理時(shí)，對建筑尺寸比例控制較為忽視，未能對各建筑連接位置進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，該項(xiàng)舉措直接增加了項(xiàng)目建設(shè)面積，也無形中擴(kuò)大了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本。當(dāng)建筑工程為大型項(xiàng)目時(shí)，會(huì)出現(xiàn)較多的固定成本費(fèi)用，該類費(fèi)用與建筑規(guī)模存在密切關(guān)系，因此，項(xiàng)目管理層要在經(jīng)濟(jì)成本控制中及時(shí)調(diào)整建筑建設(shè)尺寸，規(guī)范各項(xiàng)成本的應(yīng)用范圍。

3 加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的舉措

3.1 設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炞C管理

在控制建筑經(jīng)濟(jì)成本的過程中，要合理設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炞C管理。鑒于建筑工程內(nèi)部帶有較多的隱蔽性項(xiàng)目，其在完成建設(shè)后部分基礎(chǔ)項(xiàng)目則會(huì)被其他項(xiàng)目遮蓋，該類情況的出現(xiàn)將極大削減經(jīng)濟(jì)成本管理狀態(tài)，給項(xiàng)目成本控制帶來較大隱患。施工企業(yè)管理層要利用經(jīng)濟(jì)成本控制的源頭來管理隱蔽項(xiàng)目的建設(shè)成本，對現(xiàn)場簽證制度進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。當(dāng)前部分工程項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證制度存在不完善現(xiàn)象，部分簽證手續(xù)也并不完整，該類問題都會(huì)降低現(xiàn)場簽證制度的執(zhí)行性、有效性，難以保證隱蔽項(xiàng)目的施工建設(shè)質(zhì)量，也增加了驗(yàn)收階段隱蔽項(xiàng)目的成本管控難度。項(xiàng)目管理部門科學(xué)設(shè)計(jì)現(xiàn)場簽證控制制度，對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行合理驗(yàn)收，并嚴(yán)格記錄隱蔽項(xiàng)目的施工情況、簽證管理情況，為此后的項(xiàng)目審核與工程結(jié)算提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息。隱蔽項(xiàng)目的成本控制狀態(tài)還會(huì)直接改變工程整體經(jīng)濟(jì)成本，要在現(xiàn)場簽證制度中對工程項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與施工成本進(jìn)行適當(dāng)規(guī)劃，并對各項(xiàng)建設(shè)成本細(xì)節(jié)進(jìn)行針對性控制。

3.2 科學(xué)控制施工材料費(fèi)用

施工材料的成本控制狀態(tài)將極大影響經(jīng)濟(jì)成本管控效果，改變建筑工程總價(jià)控制方向。首先，要設(shè)置多視角、全方位與全過程的材料費(fèi)用控制目標(biāo)，搭建出科學(xué)完善的材料管控制度，對材料退庫、采購比價(jià)與采購管理等進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。其次，還要在施工材料費(fèi)用控制中適當(dāng)搭建材料驗(yàn)收入庫標(biāo)準(zhǔn)，施工人員要對操作材料進(jìn)行合理驗(yàn)收，只有達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料才能進(jìn)入材料庫中，增強(qiáng)施工材料整體運(yùn)用質(zhì)量。完成施工材料驗(yàn)收工作后，還要對驗(yàn)收時(shí)的樣品進(jìn)行妥善保存，利用對施工材料的嚴(yán)格比較來確認(rèn)材料質(zhì)量，有效遏制此前可能出現(xiàn)的工期延誤、建設(shè)質(zhì)量下降與缺貨成本損失等[3]。再次，在控制施工材料數(shù)量的過程中，要對項(xiàng)目使用材料數(shù)目進(jìn)行定期清查，做到賬實(shí)相符。最后，還要建設(shè)出限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制施工材料的領(lǐng)用情況。企業(yè)管理層要依照具體的施工任務(wù)清單來編寫材料需求計(jì)劃，對材料使用規(guī)格與數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃，并依照該數(shù)目來領(lǐng)取限額領(lǐng)料單。在填寫限額領(lǐng)料單時(shí)，要精準(zhǔn)到具體的施工部位，對各項(xiàng)材料的用途進(jìn)行合理規(guī)劃。倉庫管理人員要定期清查倉庫內(nèi)部的材料數(shù)量，將實(shí)物工程量與當(dāng)前材料使用數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格比對，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3.3 推動(dòng)限額設(shè)計(jì)制度

若想真正縮減建筑工程造價(jià)費(fèi)用，需從項(xiàng)目建設(shè)的源頭進(jìn)行成本控制規(guī)劃，即在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中對工程項(xiàng)目中的各環(huán)節(jié)成本進(jìn)行針對性把控。項(xiàng)目管理層在控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的成本時(shí)，可適時(shí)推動(dòng)限額設(shè)計(jì)制度，將任務(wù)書中的成本當(dāng)成項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，合理設(shè)計(jì)投資估算額。進(jìn)行投資估算額的初步設(shè)計(jì)時(shí)，要依照管理層此前審核的概算造價(jià)限額來定，再利用該項(xiàng)數(shù)據(jù)信息優(yōu)化設(shè)計(jì)建筑施工圖，對施工圖中的各方面內(nèi)容進(jìn)行合理控制，防止出現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)施工圖紙的過程中，要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況對施工各環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行合理分配，將合適的資源應(yīng)用到對應(yīng)環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制的準(zhǔn)確性，將設(shè)計(jì)造價(jià)把控在總投資限額中，提升造價(jià)控制質(zhì)量。

3.4 打造造價(jià)數(shù)據(jù)庫

鑒于建筑工程內(nèi)部的建設(shè)內(nèi)容較多，出現(xiàn)的造價(jià)數(shù)據(jù)也有所增加，控制各項(xiàng)造價(jià)數(shù)據(jù)的變化幅度時(shí)，要合理把握工程建設(shè)中的更多要素，提升成本管理效果。項(xiàng)目管理層要利用大數(shù)據(jù)手段科學(xué)打造造價(jià)數(shù)據(jù)庫，將經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性造價(jià)指標(biāo)投放到造價(jià)數(shù)據(jù)庫內(nèi)，使設(shè)計(jì)方案的可操作性更強(qiáng)。日常開展造價(jià)控制期間，要利用合適方法整理、收集建筑工程中的成本信息資料、工作造價(jià)，將各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)數(shù)據(jù)傳輸?shù)綄?yīng)的數(shù)據(jù)庫內(nèi)，再借助工程項(xiàng)目的實(shí)際開展情況與具體經(jīng)驗(yàn)來完善補(bǔ)充造價(jià)數(shù)據(jù)庫，使數(shù)據(jù)庫內(nèi)的信息包含建筑工程的各個(gè)方面，提升項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在當(dāng)前建筑造價(jià)控制中，地基材料、地基結(jié)構(gòu)與地基面積的變化都會(huì)給建筑整體造價(jià)結(jié)果帶來較大影響，編制設(shè)計(jì)方案時(shí)，要科學(xué)收集建筑工程建設(shè)中的各項(xiàng)造價(jià)信息，再對該類數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性分析，探索出較為精準(zhǔn)的造價(jià)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本管理水平[4]。企業(yè)管理層還要對造價(jià)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行合理判定，全面了解當(dāng)前工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況與成本控制狀態(tài)，將其獲取的成本控制數(shù)據(jù)與項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行合理比對，及時(shí)找出兩項(xiàng)數(shù)據(jù)的異同，再探尋出各項(xiàng)造價(jià)數(shù)據(jù)差異的具體位置，在該項(xiàng)舉措的影響下，增強(qiáng)造價(jià)信息控制的準(zhǔn)確性，確保造價(jià)數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用效果。

3.5 控制建筑平面形狀費(fèi)用

建筑平面形狀費(fèi)用還會(huì)對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本控制效果產(chǎn)生較大影響。若當(dāng)前建筑平面的形狀較為簡單，施工造價(jià)費(fèi)用將得到適宜控制；當(dāng)建筑平面形狀較為復(fù)雜時(shí)，則項(xiàng)目造價(jià)費(fèi)用將直線上升。建筑外墻屬工程項(xiàng)目中的重要構(gòu)成，其造價(jià)費(fèi)用多占據(jù)項(xiàng)目總成本的25%～30%，對項(xiàng)目整體成本控制形成較大影響。通常來講，建筑面積與外墻周長的比率較小，造價(jià)成本將得到適宜控制，增強(qiáng)外墻建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性；而建筑面積與外墻面積的比率增大時(shí)，外墻造價(jià)成本則越來越多，無形中降低了該類項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性[5]。在縮減與控制建筑造價(jià)成本的過程中，可盡量選擇平面形式，且對建筑樣式進(jìn)行簡單布置。當(dāng)前設(shè)計(jì)人員對建筑工程的設(shè)計(jì)理念已發(fā)送較大改變，對建筑樣式的追求也變得更為多樣，即使是較為簡單的平面形狀或立面形狀，都要設(shè)計(jì)出較為復(fù)雜的樣式，不斷提升工程成本費(fèi)用。在規(guī)范建筑平面形狀費(fèi)用時(shí)，造價(jià)控制人員還要及時(shí)問詢更多業(yè)主，及時(shí)了解業(yè)主的更多需求，對平面形狀的應(yīng)用成本進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，既要精準(zhǔn)滿足廣大業(yè)主的針對性需求，還要適當(dāng)控制成本造價(jià)費(fèi)用，將經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo)控制在理想范圍內(nèi)。

3.6 優(yōu)化建筑尺寸

除了建筑平面形狀外，建筑尺寸也會(huì)對造價(jià)成本控制形成較大影響。例如，隨著建筑尺寸的增加，單位面積中的成本費(fèi)用會(huì)適時(shí)調(diào)低，其原因在于隨著建筑尺寸的增加，建筑面積與墻的比例將逐步縮小，增加建筑房間使用面積。當(dāng)建筑尺寸出現(xiàn)變化時(shí)，內(nèi)部隔墻項(xiàng)目、裝飾項(xiàng)目與墻裙項(xiàng)目的工程量都會(huì)發(fā)生較大改變，門窗費(fèi)用也會(huì)逐步縮減，因而要對建筑尺寸的變化狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)控制。由于建筑工程項(xiàng)目的內(nèi)部規(guī)模較大，項(xiàng)目中的各項(xiàng)固定成本費(fèi)用則會(huì)發(fā)生較大改變，當(dāng)建筑建設(shè)面積增加時(shí)，項(xiàng)目總造價(jià)下的成本費(fèi)用則會(huì)發(fā)生較大改變，固定費(fèi)用的比例將逐步縮減。項(xiàng)目管理層在開展經(jīng)濟(jì)成本管理時(shí)，要科學(xué)使用造價(jià)控制技術(shù)，將建筑工程建設(shè)尺寸劃分成較多部分，再根據(jù)建筑項(xiàng)目的具體建設(shè)尺寸，合理控制各項(xiàng)造價(jià)信息，提升造價(jià)控制的精準(zhǔn)性，及時(shí)解決造價(jià)成本控制中帶有的更多問題。因此，建筑工程管理部門要在日常工作中，合理查詢不同建設(shè)部分的經(jīng)濟(jì)成本控制指標(biāo)，明確各項(xiàng)指標(biāo)對應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使經(jīng)濟(jì)成本控制更具科學(xué)性，促進(jìn)建筑工程總體成本控制效果。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程在開展經(jīng)濟(jì)成本控制時(shí)，要科學(xué)考量多重要素，對影響建筑建筑成本的指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)控制。項(xiàng)目管理層在建筑工程施工中借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對造價(jià)信息進(jìn)行合理控制，并嚴(yán)格控制建筑尺寸與建筑平面形狀費(fèi)用，利用對各施工環(huán)節(jié)的持續(xù)性管理，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本控制效果，促進(jìn)建筑行業(yè)綜合發(fā)展的可持續(xù)性。