探析建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與文明施工管理

潘慶澤+于連水

摘要：建筑工程的施工現(xiàn)場的安全文明是監(jiān)理工作的重點之一，但是從筆者自身幾年的工作經(jīng)驗以及調查發(fā)現(xiàn)，很多施工現(xiàn)場都比較輕視安全文明，然而萬科工程在現(xiàn)場的安全文明方面作出了行業(yè)榜樣。本文簡介了萬科工程在建設單位以及監(jiān)理施工單位對其嚴格要求下，按照《萬科安全文明施工標準做法》等文件對建筑施工現(xiàn)場進行的安全生產(chǎn)與文明施工管理。

關鍵字：安全生產(chǎn)；文明施工管理；萬科標準；現(xiàn)場

引言

在建筑工程中，其安全文明施工關系著施工人員的生命財產(chǎn)安全。施工安全無小事，一切涉及建筑工程人員切身利益和人身安全的事情都是大事情，都要竭力滿足。因此，要對現(xiàn)場施工進行安全文明管理，在最大程度上遏制其重特大安全事故的發(fā)生，將傷亡人數(shù)降到最低。

1監(jiān)理部門對現(xiàn)場施工安全文明的管理

1.1監(jiān)理人員進行現(xiàn)場施工安全文明管理的原則

在監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場的安全文明監(jiān)督管理時，要秉持“施工安全無小事”的原則，對現(xiàn)場的潛在風險進行預判，并采取有效的規(guī)避手段，任何可能發(fā)生安全事故的據(jù)點都不能掉以輕心，力爭做到現(xiàn)場安全零事故，打造行業(yè)榜樣。

1.2監(jiān)理部門的職責

筆者根據(jù)幾年的監(jiān)理工作經(jīng)驗以及對相關知識的學習，總結監(jiān)理部門的職責如下：一，安排專門人員進行對現(xiàn)場的安全文明施工的監(jiān)督，其要對現(xiàn)場按照相關的規(guī)定進行日常監(jiān)督和定期巡檢，對需要的部分進行相機照相或者錄像，將遵守安全規(guī)章制度的作業(yè)人員反饋至施工單位項目部，對其表揚或獎勵，反之則要求對其進行處罰；二，監(jiān)督現(xiàn)場施工人員進行安全教育培訓，并確保特殊工作崗位工作人員是持證上崗，例如一些大型機械的操作等，根據(jù)現(xiàn)場具體情況進行安全應急預案的編制；三，對施工單位的分包工程的安全管理情況進行施工前檢查；四，確保參與施工單位的施工技術及安全交底工作切實落實，具體工程具體分析，提出相應的安全方案；五，對施工進廠的材料堆放以及機械設備和工器具的檢驗記錄進行檢查，確認施工用電、水的供給情況；六，確保起重機等大型設備安裝拆卸時有相應的方案和安全措施，以及拆卸安裝現(xiàn)場有相應的技術人員確認；七，檢查施工項目經(jīng)理部是否進行了定期性、經(jīng)常性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等各種形式的安全檢查，安全記錄是否真實、齊全，對安全隱患的整改是否做到定人、定期限、定措施且復查銷案；八，開展安全大檢查活動，有條件時在各個工地進行安全技術交流活動、互相吸取安全方面的工作經(jīng)驗；定期舉行施工單位“安全應急預案”的演練工作，增強抵抗安全風險能力。

2萬科工程對施工現(xiàn)場的安全文明管理內容及問題

2.1萬科工程對現(xiàn)場安全文明管理的主要內容

萬科工程的現(xiàn)場安全文明管理主要內容具體包括：第一，七牌兩圖，具體為工程概況及參建單位、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)倒計時牌和施工總平面布置圖、工程立體效果圖等；第二，施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃，例如施工主入口建立臨時大門、旗桿及圍擋，洗車設備，施工道路、作業(yè)面、生活區(qū)硬化，鋼筋加工區(qū)，木工加工區(qū)及木料堆放，二級配電箱防護等；第三，現(xiàn)場設施方面，例如砂池、白灰用池、垃圾池，吸煙區(qū)、飲水室、宣傳欄，施工現(xiàn)場廁所、樓層廁所，安全通道以及臨邊防護等；第四，安全標識，例如現(xiàn)場防火，宣傳標識標牌等。

2.2萬科工程安全文明管理中的問題及處理

對于萬科規(guī)定的安全文明內容，旗下的萬科海云臺項目的施工現(xiàn)場由于資金、人員以及設備等因素至今未能完全達標，其存在問題主要為：一，電路線纜方面。現(xiàn)場的臨時用電電箱未按照規(guī)定進行每日巡檢，并做巡檢記錄；部門線纜未進行架空或者預埋處理，在外裸露；部分現(xiàn)場的一級和二級電箱未進行圍護和上鎖，且圍欄內滅火器數(shù)量不夠；應該使用插座線滾而不是插座，在工人宿舍應設置為一鋪一插座，而不是使用插排。二，現(xiàn)場設置方面。對現(xiàn)場的材料應該整齊擺放，并在底盤加鋪墊板，對于露天且短期不使用的材料應該加設防雨布；木工及鋼筋的加工區(qū)應該選在地面教硬化的區(qū)域；應設置專門的飲水間和宣傳欄以及吸煙區(qū)等，并確保廁所不在施工區(qū)域。

針對萬科海云臺項目施工現(xiàn)場的問題，萬科項目部作出了多次口頭通知及監(jiān)理通知單的警告，并在重要會議中提出施工單位要重視安全文明施工，羅列其問題，要求其改正。在規(guī)定的時間后，將派人進行落實改正情況。

2.3萬科工程安全文明管理中的標準列舉

目前萬科工程的安全文明管理已經(jīng)有了很大效果，有多處標準模板。例如：施工入口設立了安全檢查員，確保每個施工現(xiàn)場的進入人員都佩戴安全帽（如圖1所示）；現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)硬化，工地內施工道路采用砼預制板拼接道路，采用HRB40020鋼筋網(wǎng)片C35砼澆筑而成。現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內用石子、瓜子石滿鋪，確保施工現(xiàn)場“不露土”的效果（如圖2所示）；現(xiàn)場安全通道已按標準要求搭設到位，鋼管涂刷紅白相間油漆，搭設雙層護木板，且使用腳手板搭設，長短一致；外腳手架拉節(jié)點標識牌懸掛，各種警示標識牌的懸掛。

3結束語

總之，安全文明施工是建筑施工中的大問題，萬科工程為了創(chuàng)建安全文明工地，在其監(jiān)理項目部以及施工項目部都進行了專業(yè)人員的安排，并不斷提高各參建單位的安全文明施工的意識，目前無論是在施工現(xiàn)場還是在施工外圍的安全文明氣氛營造上，都取得了較好的效果。其項目總部將不斷總結成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，不斷加強對安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督以及教育和宣傳，使其施工現(xiàn)場的安全文明水平更上一層樓。

參考文獻

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