做好離職交接

我的朋友小玉剛剛入職了一家新公司，要與離職的項目經理交接工作，這位項目經理基本上是一提出離職心就已經離開了公司，沒有耐心與小玉一一交接。小玉本來就沒有什么經驗，對于工作交接當然希望對方講得越詳細越好，這樣矛盾就產生了。

火了的項目經理跑到總監那里大喊大叫：“這都安排的什么人？不僅要交接事情，連工作方法都要教，這樣交接下去，兩個月都交接不完！”結果總監把兩個人都批評了一頓，回去之后別說交接了，項目經理連話都不跟小玉說了。

小玉打電話給我，我說：“作為管理者的交接，從法律上講，除了必要資料、資產需要交接，其他確實不需要太多交接。從道義和職業素養來講，每個人交接的仔細程度不一樣。不過，一個人的離職交接的態度與他將來的職業發展道路有著很大關系。”“為什么呢？”小玉問道。我在職場這么多年，沒有見過交接不好的人能發展得多么好，也沒有見過交接工作做得好的人在職場上發展得不好。

交接時刻最見一個人的真情，這里所說的真情并不是真感情的意思，而是真實的情況。一個人從進入公司的第一天到離開的最后一天，都是一個評估考核的過程。平時工作，因為壓力、環境、顧慮，大家可能會把真實的想法甚至人品隱藏起來，而一旦提出離職，就不會有太多的顧忌。很多人平時表現還很不錯，提出離職后，責任心、人品、素質、涵養一覽無遺。他們總以為，反正我已經要離職了，你們也不能拿我怎么樣。

其實，離職只是在某家公司的工作告一個段落而已。我們經常將離職說成換工作，準確地來說，大多數人只是換公司，并不是換工作。既然是換公司不是換工作，就應該自始至終做好本職工作，而不是因為在這家公司的離職而降低工作質量。

暫且不說新的工作單位可能會做雇前背景調查，非常有可能找到你的頂頭上司；就算沒有背景調查，同樣的行業，無論是客戶資源還是利益資源都相對固定。職位、資源、利益就那么多，都在一個圈子，如果一個人的口碑不好，必定口口相傳。圈子再大也難免會有交集，真的就不為日后相逢留下余地嗎？再退一步講，就算你換了行業，以后接觸的機會微乎其微，辭職時的態度也代表了你個人的素質，可能有的人會因為你的舉動覺得痛快，但是更多的旁觀者會對你個人的素質產生懷疑。

不少人因對上司或者公司的失望提出離職，離職時帶著一肚子怨氣，并發泄在工作上。也許他以為自己不好好工作，會對部門造成多么大的損失，或者會讓上司多么為難。別傻了！個人離職對公司的損失是有限的，現在的崗位設置有著非常快的自愈能力。即使你的離開確實造成了不小的損失，這個損失也一定在公司可承受的范圍之內。

如果你有了更好發展，離職是一件好事情，為什么不好好站最后一班崗，讓別人在惋惜和祝福中看著你離開公司？如果你交接不好，也沒有人真的相信你能在下一家公司真能干得多好。說白了，交接是件小事情，表現是件大事情，是心態與胸懷的一種表現。一個人若是心態不好，胸懷狹隘，難免會碰釘子，也難以取得長期的成功。

公認的最靠譜的找工作方式就是內推，而內推最常發生在過去的同事之間，他們了解你的專長，是你職場上最看得見、摸得著的“伯樂”。好的職業生涯要一步一個腳印，呈階梯式的上升，你的每一個小舉動，也許就會為未來的平步青云埋下契機。離職見人品，人品好，就能得道多助，你的路也會越走越寬。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）