黨旗領航 打造專精特新“小巨人”
——株冶新材探索創新混合所有制企業黨建工作紀實

劉應龍 易鑫｜文

株冶新材始終堅持黨的領導，不斷夯實黨的建設，以黨旗領航創新開展黨建工作，努力打造專精特新“小巨人”，有力推動了企業高質量發展。

湖南株冶火炬新材料有限公司（以下簡稱“株冶新材”）是2019年成立的一家混合所有制企業，由中國五礦下屬湖南有色株洲冶煉集團股份有限公司相對控股。公司成立以來，始終堅持黨的領導，不斷夯實黨的建設，以黨旗領航創新開展黨建工作，努力打造專精特新“小巨人”，有力推動了企業高質量發展。

株冶新材成立4年來，將黨的建設與混合所有制企業的領導體制、企業發展、隊伍建設、文化建設充分整合，將黨建與企業生產經營深度融合，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，逐步形成特色鮮明的“黨旗領航、專精特新”黨建品牌。目前，株冶新材是世界最大的鋅基合金生產基地，是湖南省20條工業新興優勢產業鏈中的“新型合金”產業。株冶新材2020年獲國家高新技術企業認證，2022年獲安全生產標準化二級企業認證、湖南省專精特新“小巨人”企業稱號、CNAS質量檢測中心認證及湖南省制造業單項冠軍產品榮譽稱號，2023年獲國家級專精特新“小巨人”企業稱號。

突出黨建入章程 確保混改企業黨組織作用發揮

為深入貫徹落實國企改革三年行動計劃，推動國有資本和國有企業做強做優做大，2019年7月，株洲冶煉集團股份有限公司聯合湖南火炬工程集團有限公司、株洲火炬工業爐有限責任公司、株洲市金梧桐投資合伙企業(有限合伙)、株洲市淥口產業發展集團有限公司、湖南鑫科思生物科技有限公司5家公司，在株洲市淥口區共同組建混合制企業——湖南株冶火炬新材料有限公司，其中株冶占股45.056%，其余股東分別占股16%、15%、10%、8.944%、5%。公司注冊資金1.8億元，設計年生產鋅基合金30萬噸。

株冶新材雖然是混合所有制企業，但公司管理層認為，堅持黨的領導、加強黨的建設，同樣也是企業的“根”與“魂”，對企業高質量發展至關重要。公司成立之初，便同步建立了黨組織，同時把黨的建設寫入公司章程第九章，對黨建工作要求、作用發揮、經費管理、主要責任、紀檢監督等方面做出了明確要求，明確了黨組織在混合所有制企業生產經營活動中的地位和作用。制定《三重一大決策制度實施辦法》《黨支部議事規則》《黨務工作綜合管理制度》《決策事項及流程管理辦法》等制度，嚴格落實“三重一大”重大決策事項中黨支部討論研究作為“前置程序”；嚴格落實“雙向進入、交叉任職”領導體制，做到“進入”就要盡責，“任職”就要履職。這些制度使得黨的建設有效融合滲透于混合所有制企業的決策、執行及監督等各個環節，確保了黨對混合所有制企業的領導。

通過將混合所有制市場機制優勢和黨組織的政治優勢二者緊密結合在一起，形成合力，既“把方向”又“管大局”還“保落實”，企業發展因此更穩健、更高效。株冶新材從2019 年3 月啟動建設，2019 年10 月投產，2020 年全面達產，2021 年實現營業收入62 億元。2022年，公司在疫情和限電的影響下，仍然實現逆勢增長，實現銷售收入64.68 億元。2023 年公司面對嚴峻市場形勢沖擊，立足“專精特新”，以量的合理增長和質的有效提升為突破口，全年完成總產量27.6 萬噸，其中效益型合金6 萬噸，實現營業收入55.59 億元，利潤2 300萬元。

突出政治引領 把牢企業發展方向

作為混合所有制企業，株冶新材黨支部把政治引領視為企業改革發展的生命線，堅持將學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，作為發揮政治引領作用的重中之重。公司通過“第一議題”深入學習貫徹習近平總書記的重要講話和重要指示批示精神，結合實際制定《株冶新材貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神》臺賬，圍繞企業發展制定相應目標、計劃，并每季度更新進展情況及成效；以黨員大會、支委會、黨小組會、調度會及班前會為平臺，及時傳達學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，持續強化員工政治思想教育，用理論武裝頭腦、用理論指導實踐，不斷推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，確保取得實效。

習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“實施產業基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程，支持專精特新企業發展，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展”。2023年年初，株冶新材黨支部結合學習貫徹二十大精神，制定了“黨旗領航，專精特新”的黨建品牌創建方案，明確提出要以黨建為引領、以精細管理為手段、以爭創“五優”為目標，聚焦主業、強化創新，推動打造專業領域“小巨人”，全面提升株冶新材綜合實力。黨支部從黨管人才入手，著力在生產一線培養研發人才，建立健全技術人才激勵保障機制，聚焦專精特新，不斷推出引領行業的新技術、新產品。其中，鋅鋁鎂合金材料的研發及推廣應用，顯著改善鍍層表面橫紋、黑點、黑變、顆粒等質量缺陷，推動了鋅鋁鎂涂層材料領域的技術進步，鞏固了公司在鋅合金領域的國內領頭羊地位。截至目前，公司已獲得授權專利5項，其中發明專利4項，實用新型1項。其中，“一種鋁鋅硅渣的綜合回收方法”“一種鋅鋁——稀土中間合金及其在熱鍍鋅合金生產中的應用”“一種鋅鋁硅鎂鉬熱鍍合金及熱鍍鋅方法”3項發明專利已成功運用到鑄造鋅合金、熱鍍鋅合金產品生產，并實現了合金系列產品的產業化。

突出黨建引領 激發兩個作用發揮

深入開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動是中國五礦黨建與生產經營工作深度融合的重要舉措。株冶新材以“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動為抓手，通過樹立“一批黨員先鋒崗、一批黨員先鋒項目、一批黨員責任區、一批黨員突擊隊”，突出黨建引領，強化在生產經營過程中，特別是急難險重任務中發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

株冶新材年產出鋅浮渣約8 000噸，因鋅合金種類多，成分復雜，產出的鋅浮渣種類多達十余種。針對鋅浮渣外售量大，系統回收率低這一問題，株冶新材黨支部充分利用黨組織戰斗堡壘作用，確定了“鋅浮渣技改優化項目”為黨員先鋒項目，通過對球磨系統鋅球置換鐵球、加裝振動格篩、改進球磨出口扇形格篩、調整風量、分類倒渣、分類回收等措施，提高了系統回收率，改善了產品結構，降低了低端產品產出。項目實施后，鋅灰含鋅降低25%，年回收有色金屬材40.4 噸，創效約1 600 萬元，并獲株冶集團公司重大科技成果獎。

突出文化引領 凝聚員工奮進力量

企業文化是企業的靈魂，是推進企業持續發展的不竭動力。作為混合所有制企業，株冶新材人員結構復雜，一線員工素養參差不齊。株冶新材黨支部高度重視企業文化建設，致力于打造“高效、創新、和諧”型團隊，通過將團隊愿景、團隊使命、團隊精神和行為規范向員工宣貫，強化員工的歸屬感、使命感和幸福感。利用內部刊物《新材視窗》宣傳陣地，大力弘揚“勞模精神、勞動精神、工匠精神”，通過選樹典型，營造積極向上的文化氛圍。樹立以員工為中心的理念，積極為員工辦實事，2021年上半年，建成停車場，解決了員工停車難的問題；2021年下半年，建成員工食堂、澡堂，較好地解決了員工就餐和洗浴的問題。堅持踐行“六必談六必訪”，及時慰問住院員工和生活困難的員工，幾年來相繼開展了黨史學習教育演講比賽、到楊得志同志故居現場紅色教育、拔河比賽、黨建知識競賽等一系列黨建、工會活動，進一步凝心鑄魂，發揮黨組織最大合力。

文化興，人才興。近年來，株冶新材涌現了一批有技術、有擔當、肯付出的優秀員工，公司現有省市級勞模標兵2人，公司標兵7人，專業技術人員20人，技師、高級技師10人，技術專家7人，2023年，有兩人分別獲得當地“淥口工匠”和“三八紅旗手”榮譽稱號，他們在各項重難點任務中發揮重要作用，企業活力、后勁顯著提升，為高質量發展提供了堅實的人力保障。

混合所有制企業黨建創新探索無止境。下一步，株冶新材將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，依托公司專精特新“小巨人”企業的特點，不斷完善和優化“黨旗領航，專精特新”黨建品牌，突出黨建工作的指導性、針對性，進一步激發混合所有制企業的活力，努力實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展目標。