馮曉斌
(山西省建筑設計研究院有限公司,山西太原 030013)
隨著建筑業的蓬勃發展,建筑工程的建設數量不斷增多、規模越來越大,高層建筑、大體量建筑、綜合體建筑等建筑工程項目的成本投入較高,為保障其經濟效益,必須加強造價管控。但是,建筑工程的造價通常會受到多種因素的影響,很多因素無法避免,例如建筑材料市場價格波動等,但卻可以采取有效的管理措施來降低其對工程造價的影響。
設計是建筑工程建設過程中的一項重要工作,設計水平直接影響著后續各環節是否可以順利開展,也在一定程度上決定著建筑工程的建設質量,也對建筑工程的造價產生著巨大的影響。例如,如果出現設計變更,便不可避免地會影響工程造價。建筑工程建設過程中,應高度重視設計因素,結合決策階段成果,對設計工作流程進行確定。為了對各項設計因素進行綜合評價,建筑工程項目負責人應向設計方征求基礎數據信息,對設計成果進行仔細檢驗,并在協作平臺上公布檢驗成果。對設計資源進行整合的時候,應聘請專業人員,以確保設計工作的順利開展[1]。
建筑工程建設過程中,需要使用各種建材、設備,而市場因素直接影響材料采購、預算審核效果,從而會給建筑工程造價帶來一定的影響。針對市場因素,不同城市存在著明顯的差異,為實現對市場因素的準確評估,相關人員應采取定額套用模式,對相關數據進行定量分析,從而獲得有效的結果。在統計分析與綜合量化評估的過程中,工作人員應結合時空管理節點,對造價參數信息進行合理調整,并要對市場未來發展趨勢進行科學預測。市場因素在很大程度上影響著工程清單計價機制,應充分考慮當地實際情況,結合市場供求關系變化、市場價格等,對造價管理措施進行調整。
施工技術與建筑工程造價存在著密切的聯系。如果建筑工程設計階段、招標階段,沒有制訂明確的施工技術計劃,便會給建筑工程造價產生巨大的影響。面對這樣的情況,應對建筑工程的相關資料進行全面收集,在此基礎上,建立時空數據模型,對關鍵性控制維度及外部影響指標進行全面了解,嚴格審查相關信息。一般情況下,如果建筑工程施工階段的變更較多、變更內容存在偏差,便會影響施工技術方案的落實。鑒于此,施工階段,建筑工程的施工方應根據工程實際情況,對施工技術方案進行合理選擇,可以選擇多項施工技術方案,也可以選擇單項施工技術方案[2]。
建筑工程建設全過程中,設計環節、施工環節以及竣工結算環節,任何一個環節出現問題均可能會給工程造價產生一定的影響。基于此,在開展造價管理工作的時候,應對各環節的各要素進行綜合考量,開展動態化管控,在保障工程建設質量的前提下,盡可能地降低工程成本,提高工程經濟效益。
建筑工程造價管理中,采取標準化管理的時候,應遵循全過程的原則。具體來說,應將造價管理貫穿到建筑工程建設全過程中去,從前期的決策環節、設計環節,到施工環節、竣工結算環節,均要采取有效的造價管理措施。應結合不同階段的實際情況、造價管理目標,制定科學、可行的造價管理方案,對各影響因素及有可能出現的問題進行全面分析、加強管控,從而確保造價管理的實施效果。
建筑工程建設全過程中,需要涉及多方、多個部門、多崗位人員,為確保造價管理的順利開展,各方、各部門、各崗位人員應加強協作,致力于實現信息資源共建共享。建筑工程規模較大的情況下,受到各種因素的影響,可能會出現成本變更的問題,進而引起成本控制偏差。針對這樣的現象,應及時反饋給相關部門,以便于制定科學措施對偏差進行有效控制[3]。
決策環節在建筑工程建設過程中占據著重要的地位,是一項基礎環節,這一環節的造價管理水平,對工程造價管理的整體水平產生著巨大的影響,其原因在于,決策環節制定的相關決策,直接影響著投資方法。決策環節標準化造價管理中,應從經濟角度入手,對比分析多種不同的建造方法,從中選出最優的方案。實踐中,可采用BIM 技術、大數據技術等,來對各種方案進行比較,以確保方案的科學性、可行性與經濟合理性[4]。
建筑工程建設過程中,設計環節占據著重要地位,在這一環節加強造價管理,具有重要的意義。設計環節的標準化造價管理措施如下。
(1)初步設計。在設計環節,應采用單項造價指標,嚴格按照相關法律法規以及國家與地方立項審批文件、規范規程、工程可行性研究報告等文件,編制合理的估算造價。在對估算造價進行編制的時候,部分的計算依據是圖紙中標明的工程量,部分的計算依據是市場同類產品的價格以及經驗數據,采取這樣的計算方式,可以確保工程成本規劃書的準確性、精細性,同時也為造價管理提供了科學目標。與此同時,設計環節的標準化造價管理中,還要充分考慮業主對工期的要求,并在此基礎上,科學劃分標段,根據工程成本規劃書,科學編制招標策劃書、合約規劃,其中主要涉及招標安排、分項合同計劃,如招標時間、標段、合同模式、計價方式等。
(2)施工圖設計。建筑工程中,施工圖發揮著至關重要的作用,是招標環節、施工環節的法定依據。標準化造價管理中,應高度重視施工圖設計工作,下發施工圖前,工程建設方應解決其中的問題,并要深入分析、準確把握施工圖。施工圖設計過程中,各工種之間應建立良好的溝通關系,避免各工種銜接的時候出現的各種問題,在招標工作完成后,還要開展圖紙會審工作。
(3)深化設計。建筑工程設計環節,應充分考慮相關設計變化情況,分析不同深化設計方案、施工方法、建筑材料、建筑形式等因素給工程造價帶來的影響,定期將成本變動報告提供給業主,從而使業主委托人可以及時做出正確決定,從而實現工程成本的降低、經濟效益的提高[5]。
建筑工程建設過程中,應確保招標環節的公平性、公開性以及公正性。招標環節,應嚴格遵循國家法律法規的要求,科學制定招標方案、評標方式,同時也要加強造價管理。招標環節的標準化造價管理中,應注意下述4 個問題。
(1)在編制招投標合同的時候,針對合同條款,應充分考慮工程量計算、計價依據、變更處理原則等因素,確保初始價值目標的合理性。
(2)在編標的時候,應做到精確、細致,例如可以提高對工程量運算的重視,確保圖紙運算的工程量的正確性,在此基礎上才能保障工程報價的準確性。
(3)應成立專業的團隊負責擬制標書,明確團隊成員的具體角色、分工、職責。針對需要根據經驗進行估計的部分,應聘請專業,預防高估價、低于成本價等問題的發生。
(4)在開展招標工作的過程中,應對招標文件、施工圖紙與其他資料進行全面分析,如果發現相關文件中存在概念模糊不清的現象或者是可能成為索賠根據、影響造價,應謹慎處理[6]。
建筑工程建設過程中,施工環節主要是根據設計圖紙的要求開展各項施工工作。但在實踐中發現,工程建設方、施工方考慮的問題可能存在著明顯的差異。基于此,工程施工方應開展施工組織設計,對施工任務進行更加細致的劃分;施工組織設計完成后,由建設方、監理方進行審核,審核通過后方可實施。工程監理方的主要責任是制定監理大綱以及監理細則。施工環節的標準化造價管理中,應注意下述兩個問題。
(1)在施工環節,為確保各項工作的有序實施、提升造價管理水平,工程建設方應對施工組織設計進行嚴格審核,從技術、經濟、質量等角度入手,對各施工方案進行綜合對比分析,選擇人力、財力、物力等資源利用最合理的施工方案。
(2)在建筑工程施工環節,設計變更是比較常見的一種現象,其一旦發生,便會嚴重影響工程造價。面對這樣的情況,應制定變更審批制度,對設計變更進行嚴格管控。在變更前,按照招標工程量清單規定的造價增減分析,且要經過原設計單位的同意。如果變更之后,工程造價大于總概算,還要上交給相關部門進行審查,通過后方可實施[7]。
竣工結算環節的造價管理是建筑工程造價管理的最后一個環節,也要給予高度重視。
(1)應對建筑工程的相關資料進行整理、分類,根據施工合同中的規定開展竣工結算工作,結算完成后,工程建設方、施工方應對價款的總數目進行協商,以免后期出現問題。
(2)竣工結算環節的標準化造價管理中,應根據工程實際情況,判斷是否要對工程量中不符合實際的簽證進行重復計算,仔細分析竣工造價情況是否得到切實體現,對影響工程造價的因素進行妥善處理。
造價管理人員在很大程度上影響著建筑工程造價管理水平。基于此,為加強對造價管理人員的培養,提升造價管理人員的專業能力,為建筑工程造價管理的優化提供強有力的支持。首先,嚴格人才選拔機制,選拔專業能力強、職業道德修養好的人員負責造價管理工作。其次,針對現有造價管理人員,應開展系統化、規范化的培訓,提升其專業能力。可以利用微博、微信等平臺開展線上培訓,使造價控制人員充分利用碎片化時間進行學習;也可以定期舉辦相關培訓活動,將學習培訓、實踐培訓有機融合起來,從而達到以培訓促學習、以實踐促提升的效果。為調動造價管理人員的積極性,培訓結束后應對培訓效果進行考核,并根據考核結果給予適當獎懲。最后,建筑工程造價管理是一項復雜的工作,受到相關影響因素的干擾,建筑工程造價管理的要求時刻發生著變化。基于此,造價管理人員其應樹立終身學習的意識,通過不斷學習,實現知識的更新、能力的強化,并在實際工作中將自身的專業性、經驗充分發揮出來,提升造價管理水平。尤其是在信息時代背景下,造價管理人員應積極學習信息技術的應用意識與能力,積極應用信息化手段開展造價管理工作[8]。
隨著科學技術的進步,建筑工程建設過程中引進了諸多先進技術,推動著建筑設計水平、施工質量的不斷提高。為實現建筑工程造價管理的優化,也要積極應用各種先進的科學技術。建筑信息模型(BIM)便是一種與建筑工程造價管理適配性較好的先進技術,其是以工程的各項真實信息數據為依據,建設模型,該模型可以將工程的各項數據呈現出來。BIM 技術誕生后,便迅速在建筑領域得到應用,并不斷推廣,原因在于其有著協調性、可視化、模擬性等多種優勢特征。建筑工程造價管理中實際應用BIM 技術的時候,可以開展下述3 項工作。
(1)借助BIM 技術,建立建筑工程的三維立體模型,在開展造價管理的時候,相關人員可以從三維立體模型中分析問題,并對三維立體模型進行合理調整,從而提高造價預算方案的合理性。
(2)建設方與施工方的溝通效率與質量直接影響著造價管理的效果,甚至會給工程建設進展造成巨大的影響。借助BIM 技術,可以實現信息共享,確保建筑工程的各參與方及時獲取工程信息、加強溝通,避免由于溝通不暢而影響造價管理的順利開展。
(3)借助BIM 系統,可以對全體施工人員進行詳情、全面的登記,同時還可以對相關登記信息進行分類、整理及存檔,如果建筑工程施工環節或者是其他環節需要了解施工人員的工作狀態、查閱相關施工人員的信息,則可以在BIM 系統上直接調取相關信息,有利于實現對人員的有效管理,減少人為因素給造價管理帶來的不利影響。
綜上所述,建筑工程造價的影響因素諸多,主要包括設計因素、市場因素、施工技術等。為確保建筑工程造價管理效果,應實施全要素、全過程、全方位的造價管理,在決策環節、設計環節、招標環節、施工環節、竣工結算環節貫徹標準化管理理念,為實現建筑工程的降本增效奠定良好的基礎。