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化工企業安全管理工作的現狀和創新策略

2014-10-21 20:04:24胡長新
建筑工程技術與設計 2014年35期
關鍵詞:安全管理問題策略

胡長新

【摘要】本文通過對化工企業安全生產管理現狀分析,從創新的角度提出了改善安全管理工作的幾點建議。

【關鍵詞】化工;安全管理;問題;管理;策略

一、化工企業安全管理現狀存在的問題

化工企業安全生產管理主要涉及到生產人員、生產設備、安全管理制度的執行等管理因素,只要其中任何一個因素的管理不到位,那么化工企業安全生產管理就無法真正落實。針對化工企業安全管理現狀,總結出化工企業的安全管理存在以下問題:

1. 生產人員的不安全行為

從許多安全生產事故的統計分析結果中可以看見,生產人員的不安全行為是造成生產事故的主要原因。具體表現為:生產操作不規范,沒有嚴格按照生產操作要求執行;在化工生產過程中注意力不集中,喧嘩;錯誤使用生產工具,如沖擊作業過程中不使用輔助工具;過分依賴經驗,特別是在易燃易爆物品的裝卸、取用過程中忽視細節工作;冒險作業等。

2. 生產設備的不安全因素

化工生產的大多數產品都需要使用一系列的生產設備,然而,隨著化工產品結構的不斷更新換代,許多的化工生產設備設施已經無法滿足現代的化工生產需求。但有些生產企業,特別是中小型生產企業,由于受到資金、供需要求等原因的影響,無法及時購置與生產現狀配套的先進設備,仍舊使用相對老舊的設備進行化工生產。生產設備的老化一方面不利于化工企業提高生產效率,一方面增加了生產過程中的不安全因素。還有一些有能力的化工生產企業雖然更換了設備,但由于沒有及時的調整好相關操作技術,沒有及時對操作員做好充分的技術培訓,由于操作員不了解機器運轉特點從而導致的安全事故也十分常見。

3. 安全管理制度不完善,執行力度弱

制度是管理的依據,在化工企業生產管理中,制定完善的安全管理制度并不僅僅只是按照國家安全生產要求進行編制規范和要求,還需要企業管理者聯系企業生產的特點以及生產過程中可能會出現的不安全因素,編制出符合企業經營發展的安全生產管理制度。但目前許多企業沒有認識到這一管理制度規范性的重要性。

與此同時,許多化工產品生產過程中缺乏嚴密的安全監督系統,尤其是對生產線上現場加工的監督力度不足,許多生產人員也因此放松警惕,在危險作業的過程中只求方便、快速,而忽視了安全因素。最后,化工企業生產安全管理還存在欠缺科學合理的安全生產考核系統,許多化工企業對于安全知識的普及及培訓應于形式 ,不能取得切實有效的成果。

二、化工企業安全管理創新策略

安全管理要在兩個方面創新:一是安全管理觀念思想意識創新;二是安全管理具體方式方法創新。

1.安全觀念思想意識創新

化工企業比起一般的生產企業,由于生產原料的特殊性,使得化工產品在生產過程中的不安全系數較高。落實化工企業的安全生產管理對于企業的持續發展有著重要的意義,創新化工企業安全管理需要從企業的安全管理觀念創新。

首先,化工企業安全管理需要防止“形式化”現象出現,目前許多化工企業都意識到了安全管理的重要性,但大多數企業都將這種意識轉換成了“教育”,也就是不斷的開展講座活動、教育活動以此來加強生產員工的安全意識。誠然,這種做法確實能夠在提高生產人員的安全意識上起到一定的作用,但這并不是安全生產管理的全部,企業管理者還應該將更多的注意力集中在如何去實現安全管理落實上,這種“講的多,做的少”的安全管理觀念,不僅耗費我們不必要的精力,而且它具有潛在的麻痹各級人員的危害性,對工作人員起到負

面消極的引導,對安全工作極為不利。

其次,化工企業安全管理需要持有科學的態度,并且需要將企業生產的可持續發展融入其中。化工安全管理屬于一種典型的風險管理,因此實施化工生產的安全管理不能夠存在“極端”的態度,也就是說在化工生產安全管理中,管理結果存在一定的不安全幾率,理論上安全管理無法保證生產的絕對安全,而只是能規避部分不安全因素。因此,我們要樹立科學的安全管理思想,在現有的安全技術水平下,在符合企業現有實際的前提下,積極依靠安全管理措施和安全技術措施,降低事故發生的概率。

最后,安全生產管理必須做到“以人為本”,生產員工是化工企業生產最重要的人力資源,是任何其他資源都無法替代的。安全生產管理的核心思想就是要讓“人員安全”和“生產安全”,人員的安全是要優先于生產安全的。因此,在企業生產安全管理過程中,堅決不允許以生命為代價來換取經濟效益,要認識到任何忽視安全生產的行為都是對人民群眾的生命不負責任的行為。要充分發揮人力資源的經濟效益,但也要有限考慮到人員的安全性。

2. 安全管理方式方法創新

安全管理方式方法的創新主要體現在以下幾個方面:

第一,化工生產安全管理創新的基本原則是:防范為主,注重結果。完善對人員、設備、措施等必備條件的管理,還是全面推行高科技新技術都以防范為主要目標,追求加大安全系數為根本目標。

第二,建立健全各項安全規章制度,如工藝規程、操作規程或作業指導書、設備維護檢修規程、安全技術規程安全技術說明書等,還要制定和執行各種標準,如產品技術標準、安全標準、環保標準、質量標準、職業健康標準和工作標準等。與此同時,化工企業還需要定期實施安全考核,對新老員工展開安全技術考核,讓生產前線的人員時刻對安全生產保持警惕,不斷規范生產操作,避免由人為失誤帶來的安全事故。

第三,對于化工企業中的生產設備機械進行定期的檢查維修、相應的引進安全系數較高的生產指導技術。新型設備機械必然有著安全系數較高的防護措,而對于此類設備機械的引入無疑是對化工生產過程的安全又加了一層保護層,從而加大了安全防護的措施。但引入新設備的同時,生產企業管理者也需要注意到生產設備使用技術的及時更新,保證使用安全,同時使得新設備的經濟價值得以實現。

結束語

總之,化工企業安全管理工作,需要公司員工的全員參與,需要我們客觀的認識存在的實際情況,在安全工作中不斷總結方法,積累經驗,要在創新中深入推進,最終實現企業安全發展。

參考文獻

[1] 陳海峰;化工高職教育中安全環保素質培養的探討[J];廣州化工;2012

[2] 俞志東;周錫堂;;化工危險品倉儲安全管理分析[J];廣州化工;2012

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