堅持黨建引領國企改革發展加快建設“雙一流”現代新山高

□山東高速集團有限公司黨委

習近平總書記高度重視國有企業發展，強調“堅定不移做強做優做大”、“加快建設世界一流企業”。近年來，山東高速集團黨委堅持黨建引領，驅動產業拓展、改革創新、動能轉換，向著建設世界一流企業、世界一流基礎設施綜合服務商“雙一流”目標邁出堅實步伐。

一、堅持國企姓黨，扛牢職責使命。堅持“國企姓黨”根本屬性，爭當服務發展大局“排頭兵”，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。一是始終胸懷“國之大者”。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，嚴格落實“第一議題”制度，建立貫徹落實黨中央重大決策部署臺賬，對標對表制定具體措施110 余項，推動黃河重大國家戰略、“雙碳”戰略等24 項重點任務落地見效。二是始終聚焦強省建設。奮力投身交通強國山東示范區建設，近三年新建、改擴建高速公路1318 公里、完成交通基礎設施投資2505.4億元，助力全省高速里程突破8400公里，穩居全國第一方陣。統籌運營山東中歐班列，去年開行2566 列、增長25%，為全省高水平對外開放作出積極貢獻。三是始終牢記為民造福。把服務群眾出行作為頭等大事，研發云收費新技術，打造“全天候”高速通道，圓滿完成節假日、惡劣天氣保通保暢任務，去年減免省內通行費57.8 億元，讓群眾有實實在在的獲得感。

二、堅持選賢任能，鍛造過硬隊伍。堅持黨管干部和市場化選人用人有機統一，為企業改革發展提供有力干部保證。一是拓寬“選”的視野。推行用工市場化，經理層全員契約管理，競爭激烈領域公開招聘職業經理人32 人。創新“賽馬”機制，打破論資排輩，59 名“80后”、“90 后”脫穎而出、走上領導崗位。二是激發“干”的動力。建立干部季度考核機制，從政治表現、工作業績等方面開展“定性+定量”測評，與年度考核結果緊密掛鉤，作為干部選任的重要參考。近三年，提拔表現突出的干部141 人，累計約談季度考核排名連續靠后的干部21 人、免職4 人，管理人員末等調整和不勝任退出202 人，推動形成能上能下的良性循環。建立市場化薪酬分配體系，分類實施中長期激勵，二級權屬企業負責人薪酬差距最高達8 倍。三是加強“管”的力度。建立干部重要行為記錄和兼職、回避、信訪舉報臺賬“一記錄三臺賬”，梳理干部履職風險點750 個、整改措施920 條，促進干部知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。

三、堅持廣攬英才，構筑創新高地。大力實施人才強企戰略，推動人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢。一是涵養人才聚集“蓄水池”。建立完善“全職+柔性”機制，廣開進賢之路，去年培養引進院士、泰山產業領軍人才等高層次人才247 名。開展“薈聚高速，成就未來”博士專場招聘活動，引進博士57 名，為集團發展注入“源頭活水”。二是搭建人才發展“大舞臺”。堅持聚人才與搭平臺并舉，在省屬企業率先組建專責研發機構——創新研究院，獲批交通行業唯一的全國重點實驗室，掛牌博士后科研工作站，省部級及各類專業研發平臺增至79 個，為各類人才施展才華提供廣闊天地，推動200 余項科研成果轉化落地，每年增加營收40 億元。三是栽好人才棲息“梧桐樹”。發布人才發展規劃，設立人才發展院，出臺人才工作18 條、青年人才9 條等一攬子政策，暢通管理、專業技術等不同序列人才晉升發展通道，厚植尊才、惜才、愛才沃土。

圍繞重大項目成立黨員突擊隊

四、堅持大抓基層，建強戰斗堡壘。扎實做好抓基層打基礎固基本的工作，確保企業發展到哪里，基層黨組織的戰斗堡壘作用就體現在哪里。一是建組織擴覆蓋。創新黨組織設置，圍繞產業鏈、創新鏈、供應鏈等設立基層黨組織1510 個，海外項目做到“應建盡建”，助力國際業務延伸至100 余個國家和地區。二是抓規范提質效。深入實施基層黨建全面提質增效行動，出臺加強混改企業黨建指導意見、高質量開展主題黨日實施辦法等文件20 余個，四星級及以上黨支部占比近90%，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。三是促融合強引領。開展“黨建與業務融合互促年”活動，實施黨員和業務骨干“雙培養”工程，組建黨員責任區、突擊隊3500 余個，引導廣大黨員在服務綠色低碳高質量發展中發揮先鋒模范作用，推動建成全國首條零碳智慧高速、首個零碳服務區。