淺析建筑工程造價的動態管理與控制

楊傳敏 李春亮

天元建設集團有限公司

淺析建筑工程造價的動態管理與控制

楊傳敏 李春亮

天元建設集團有限公司

隨著我國現代化城市建設的不斷加快，使得我國建筑工程也被帶入到一個高速發展的階段，而且在不斷的發展中，建筑工程造價的動態管理及控制措施都逐漸顯現出其復雜性的特征。隨著建筑工程行業的發展，建筑工程造價的整體地位也有了非常大的提升，當前建筑工程造價已經成為建筑工程領域中關注的重點問題，其地位在建筑工程中也有了明顯的提高，而地位的提升也讓建筑工程的動態管理和控制措施有了極大的保障。

建筑工程；造價；動態管理；控制

現階段，我國的城鄉一體化進程不斷加快，城市化率逐年提高，我國的建筑行業正在不斷地發展當中。作為一項工作繁雜、涉及面廣的行業，建筑工程最終質量的好壞取決于許多因素，而工程造價的管理與控制則是這些眾多因素中最重要的方面，也是整個建筑工程從籌備到交付整個過程的重點，對其是否嚴格把控將直接影響到整個工程的完成質量與最終利益，因此，只有更好地對工程造價進行有效的管理與控制，才能夠讓整個建筑工程順利地實施下去。

1 對建筑工程造價實行動態管理與控制的意義

在對建筑工程造價的管理過程中，利用國家政策、施工技術和專業手段三個方面進行綜合管理的行為，促進企業的投資結構優化。單純的從建筑工程造價動態管理角度來說，有專業的手段進行工程造價控制可以減少工程的投入資金，有助于建筑行業的良性競爭發展，提升建筑企業的經濟效益與社會效益。建筑工程的每一個階段都會影響工程造價的動態管理與控制，所以，建筑工程的每一個階段發生了變動都會影響到工程造價，降低建筑工程的施工效率。這就需要建筑企業把動態管理與控制的理念結合到建筑工程造價的管理環節中去，優化建筑工程造價的管理結構，使的建筑工程造價的管理與控制更加靈活，對建筑工程的發展有著十分重要的推動作用，在建筑工程中隊工程造價進行動態管理與控制能夠提升整個工程的管理效率和水平，所以，建筑企業要加強對建筑工程造價的動態管理和控制，增強建筑企業在市場經濟體制中的影響力。

2 對建筑工程造價的動態管理與控制的舉措

2.1 決策立項中動態管理和控制工程造價的要點

建筑工程的決策立項一般處于一種連續變動的狀態，各方面因素都會造成決策立項的變更，這一時期的工程造價必須采用動態調整的策略，進而確保決策立項中工程造價的科學性和可控性。決策立項中必須要有工程造價工作的主動參與，提供給決策立項更多準確的信息和科學的建議，以便決策立項單位和個人能夠準確進行建筑工程估算，做好投資和效益的全面分析，進而提升決策立項的有效性和科學性。對于決策立項中不同的方案和不同的意見，工程造價要有連續、動態的管控能力和意識，幫助決策立項人員明確投資的方向，做到對決策立項系統性和完整性的保障，在決策立項階段實現工程造價的基礎性價值和功能，做到對工程造價的全面控制和系統管理。

2.2 招投標階段的建筑工程造價管理

為了確保建筑項目順利實施，必須在具體工程項目開始前就將造價管理工作進行動態化的管理和控制，而這其中招投標階段就是非常重要的一個環節，同時也會影響到項目造價管理和控制水平的質量和效率。因此，施工企業必須要進一步強化招投標階段的建筑工程造價管理，站在全局角度對整個施工項目進行分析和把控，提高招投標工作的有效性。首先，在招投標的進程中，要編制科學有效的工程量清單，確保相關合同價格規定的準確性和科學性，同時也要對整個建筑市場的實際情況進行全面分析和了解，使得工程量清單能夠符合市場要求以及項目施工需要，保證相關價格的合理性，提高資金的合理利用率。其次，在定標決策環節，必須嚴格按照工程量清單開展各項工作，在遵守工程量清單的基礎上，要確保招投標工作的規范性，從而提高定標決策科學化水平。最后，投標單位也要認真遵守相關的招投標管理制度，在參與招投標的過程中，必須堅持公平、透明原則，有效實現招投標管理工作的目標，科學合理地把控好招投標階段的建筑工程造價。

2.3 對建筑工程施工階段的造價控制

建筑工程的施工階段是整個建筑工程資金投入的決定環節，工程造價的管理和控制人員要有建筑工程造價控制的理念，避免在建筑工程施工階段出現浪費。在這個環節，造價管理人員要貫徹落實動態的造價管理與控制理念。由于建筑工程的工程量比較大，工程施工的時間跨度久，因此建筑工程在施工環節容易出現許多限制性的因素。在進行工程造價的動態管理過程中，要依據市場動態對建筑工程進行動態管理，對建筑施工的實際狀況進行與工程造價結合進行分析，對建筑施工的設計變更、材料變更、技術變更等進行科學分析，保障建筑工程的整體規范與合理性。此外，建筑工程造價人員要加強對現場施工的管理，促使施工人員依據施工要求進行工作，加強對合同的管理與控制。

2.4 竣工驗收中動態管理和控制工程造價的要點

根據系統控制理論竣工驗收對整個工程建設會產生系統性的直接影響，并且實質性地對工程造價產生制約作用，因此要高度重視竣工驗收中工程造價，要以動態的管理和控制作為工程造價的切入點，要仔細審核工程造價的相關資料和數據，將市場因素、施工因素和政策因素列為縫工程造價的控制與管理新目標，重點對稅費、工程量清單等信息加以掌控，通過實際施工情況的把握和合同變更檢驗，形成工程造價對工程建設的全面覆蓋，確保結算信息的準確性，實現施工過程的真實性，進而動態地控制工程造價，科學地管理工程造價，避免工程造價出現錯誤，造成工程建設資金浪費和成本增加。

綜上所述，隨著我國社會經濟的不斷發展，我國特色經濟體系也在不斷的更新和完善中，這對我國建筑工作的整體提升都非常有影響，而且經濟體系的確立也在不斷引導著建筑工程行業的發展方向。現如今不僅形成了建筑和施工這兩個相對的利益共同體，而且還在建筑工程造價的分析研究上有了全新的突破。

[1]張佳麗 .略論如何有效實現建筑工程造價的動態管理[J].中國建筑金屬結構，2013，(6)：138.

[2]趙慶敏，王彩.建筑工程造價的動態管理控制解析[J].住宅與房地產，2016，(24)：118.