羅 林, 張 莉, 唐 鑫
(中國水利水電第十工程局有限公司, 四川 成都 610036)
隨著社會經濟的快速發展,施工企業為了節約成本,加快建造效率,促使工序全穿插施工技術在高層房屋建筑中被廣泛應用。由我公司承建的成都洺悅峯項目建筑面積為37 000 m2,包含2棟高層建筑(17層)精裝修現房交付,施工工期為310 d。筆者對工序全穿插施工技術在這兩棟高層建筑施工中的應用措施、取得的效果和成本進行了分析。
工序全穿插施工技術在高層建筑工程中的應用研究必須由施工總承包單位負責組織統籌,各分包單位積極配合,方能使項目的安全目標、質量要求、進度目標、經營指標全面達成,從基礎工程直至項目精裝修工程完成、交鑰匙給甲方項目部;施工總承包單位根據建設單位的全景計劃編制出項目由下至上工序全穿插流水施工方案,包括樓層斷水、照明、有組織排水、外墻穿插、永臨結合等措施;各分包單位則根據總承包單位的整體進度、結合自身具有的專業特點編制出專業分包范圍內的由下至上工序全穿插流水施工方案;由施工總承包單位的項目負責人審查各專業分包單位上報的施工進度計劃及保證舉措,特別需要審查各分包單位工序銜接的合理性及其可行性,優化關鍵分包單位的插入時間,進而使項目整體計劃高效可行[1]。
工序全穿插施工的過程遵循自下而上流水穿插施工的原則:以樓棟為單位,所有工序自下而上組織流水施工,每個流水段只能有一個工序施工,各工序的流水節拍必需根據工序的特點合理確定。鋼筋混凝土結構、砌體工程、門窗消防安裝、外墻保溫真石漆、內墻面抹灰、內墻膩子、室內地坪等工序按每層流水,其余工序按每戶流水;戶內的裝修施工、外墻的裝飾在平面內不交叉;每層流水段按外裝、內裝的先后次序施工[2]。
為了更好地實施工序全穿插施工,對鋁膜、全剪混凝土外墻、保溫一體板、ALC輕質條板等工藝技術應綜合運用,必須結合各工序的特點合理組織人員、機械、材料以形成卓有成效的工序全穿插施工組織系統[3]。
為了實現工序全穿插施工的目標,項目部根據具體的實際情況將總目標分解細化為:
(1)室內初裝修工序穿插提效。
(2)室內二次精裝修穿插提效。
(3)單工序合理流水作業(N-14層精裝飾施工結束)。
(4)內裝外裝同步施工。
為了實現工序全穿插施工,首先要實現室內初裝修工序穿插提效。
(1)項目部以洺悅峯項目1號樓為例,將主體結構施工、二次結構、初裝修作為關鍵路線,倒排出第1層的初裝修開始節點。在第7層主體結構施工時,第1層的室內抹灰是最合適的初裝開始節點;而在室內初裝修各工序施工中,最重要的是解決材料的垂直運輸問題。因此,在室內初裝修各工序施工前,施工用的電梯必須安裝完成。
(2)根據各工序特點和現場實際情況,必須詳盡分析單層室內初裝修的所有工序,找準關鍵線路工序的施工內容、非關鍵線路工序的施工內容以及其施工所需的時間,進而確定單層室內初裝修的總工期。
(3)根據項目主體結構特點,將主體結構標準層的施工流水節拍確定為6 d。為了實現室內初裝修與主體結構標準層也形成合理的流水,最終確立的室內初裝修關鍵線路的施工流水節拍亦為6 d。
(4)依據室內初裝修關鍵線路上各個小工序的施工特點,按照6 d的流水節拍進行了工期排布、形成了大工序的施工內容并進行了編號,使大工序的工期為流水節拍的倍數,即可實現室內初裝修與主體結構標準層等節拍流水施工。
(5)承擔室內初裝修施工的各專業分包單位,以確定的初裝修網絡工期計劃確定出各自單位進場的先后順序以及人員、材料、機械的配置,提早做好施工的準備工作,避免出現工人窩工以及工期延誤情況的發生。
(6)施工總承包單位應安排專職人員定期對室內初裝修網絡計劃進行跟蹤檢查,從先鋒線進行追蹤。關于當日工序出現的延遲狀況需要在當日的日清日結會中進行預警,收到預警的專業分包單位應制定詳細的措施,及時彌補所損失的工期,最大限度地降低對下一道工序的影響[4]。
依照室內初裝修穿插提效的思路,筆者對室內二次精裝修穿插提效進行了分析:
(1)項目部以洺悅峯項目1號樓為例,將主體結構-二次結構-初裝修-二次精裝修作為關鍵路線,倒排出第1層的室內二次精裝修開始節點。在第10層主體結構標準層施工時,插入第1層精裝修是其最合理的開始節點。
(2)根據室內二次精裝修各工序的特點和現場實際情況,詳盡分析了單層室內二次精裝修的所有工序。依照單層每戶的作業空間區分出干區(臥室客廳)、濕區(廚房和衛生間)兩部分,進行了小工序的合理調整,形成了流水作業,找準了關鍵線路工序的施工內容、非關鍵線路工序的施工內容以及其施工所需時間,從而確定出單層室內初裝修總工期。
(3)根據項目主體結構特點,確定出主體結構標準層的施工流水節拍為6 d。為了實現室內二次精裝修與主體結構標準層、室內初裝修也形成合理的流水,最終確定室內二次精裝修關鍵線路的施工流水節拍亦為6 d。
(4)依據室內二次精裝修關鍵線路上各個小工序的施工特點,按照6 d的流水節拍進行工期排布形成大工序的施工內容并進行編號,使大工序的工期為流水節拍的倍數,即可實現室內二次精裝修與主體結構標準層、室內初裝修等節拍流水施工。
(5)承擔室內二次精裝修施工的各專業分包單位以確定的二次精裝修網絡工期計劃確定各自單位進場的先后順序以及人員、材料、機械的配置,提早做好施工的準備工作,避免出現工人窩工以及工期延誤的情況發生。
(6)精裝修單位必須安排專職人員定期對室內初裝修網絡計劃進行跟蹤檢查,從先鋒線進行追蹤。對于當日工序出現的延遲狀況需要在當日的日清日結會中進行預警,收到預警的專業分包單位應制定詳細的措施及時彌補所損失的工期,以便最大限度地降低對下一道工序的影響。
戶內單工序流水作業是戶內穿插施工的核心。戶內單工序流水作業情況見表1。

表1 戶內單工序流水作業表
在室內穿插進行初裝和精裝施工的同時,由于該項目采納的是花籃式腳手架,在上一段腳手架底部封閉、斷水措施完成后,下一段腳手架施工外墻螺栓孔的封墻、抹灰、保溫和外墻膩子等工作。出于對成品保護考慮,最后的構造膠、外墻涂料面漆依舊是在構造封頂后利用吊籃完成[5]。
成都洺悅峯項目通過大穿插施工技術的實施,所預期的成效基本達到。對于前期大穿插施工技術制定的策劃方案,其管理人員已熟悉并掌握了穿插的次序和關鍵節點,作業工人的技能水平亦能滿足穿插施工的需要,垂直運輸、現場道路等施工環境與穿插策劃相匹配,以上這些保障了策劃方案的正常實施。
為了滿足施工工期,項目部組織實施了工序全穿插施工作業,較大程度地縮短了工期,項目工期執行情況與總控計劃基本一致。項目總控計劃與執行情況的對比見圖1。工序全穿插施工技術的實施對施工組織提出了較高要求,增加了協調工作量,但其能較大程度地節約工期和施工成本。相較于同類型常規項目其工期節約了三分之一,架管等材料租賃費減少了約60萬元,塔吊、施工電梯等設備的租賃費減少了約36萬元,項目管理費節約了80萬元。

圖1 項目總控計劃與執行情況對比圖
隨著房屋建筑施工的深入發展,房建項目對工期、質量、安全、經濟效益提出了越來越高的要求。工序全穿插施工不僅是施工組織管理的大調整,同時對質量管理、安全管理和經營管理都提出了更高的要求,是項目精細化管理的具體表現。
通過成都洺悅峯項目工序全穿插施工技術的實施,穿插施工技術在工藝、成本、功效等方面具有的優勢明顯,同時,此次大穿插施工為我公司首次組織實施,其成功為公司在高效建造方面積累了寶貴經驗,將使其在后續的房屋建筑施工中得到越來越廣泛的應用。