創新鍛造“金牌職工”
——記2020 年山東省“五一勞動獎章”獲得者濟寧能源花園煤礦盧春雷

□ 通訊員 田玉慶 仇文

（作者單位：田玉慶，濟寧市國資委；仇文，濟寧能源發展集團花園煤礦）

為弘揚新時代勞模精神和“五四”精神，4 月28日上午，濟寧市國資系統“五一”國際勞動節暨“五四”青年節座談會召開。濟寧市國資委黨委書記、主任豐家雷參加座談并講話。會上，一位來自煤礦企業的青年代表談了在國資系統大家庭工作、學習、成長的體會，展示了國資青年積極向上、奮發進取的蓬勃朝氣。這位青年代表，便是來自濟寧能源花園煤礦的盧春雷。

盧春雷畢業于曲阜師范大學計算機科學學院，2008年3 月進入濟寧礦業集團花園煤礦工作，現任花園煤礦機電技術科副科長、高級技師、助理工程師。憑借鉆研實干、勤奮好學的決心和毅力，盧春雷從一個只能打打下手的書生，成為名副其實的“鉆出來的狀元，干出來的先進”。2015 年以來,他先后獲得濟寧市煤炭優秀科技工作者、濟寧市“金牌職工”、濟寧市“五一勞動獎章”、濟寧市產業急需中青年技師及山東省“五一勞動獎章”等榮譽稱號。

知恥后勇，“無用”書生一鳴驚人

2008 年3 月，盧春雷入礦下井的第一天，師傅讓他先把螺栓卸下來，給滾筒加油。等師傅拿著油脂回來時，他還在對著一個螺栓使勁。師傅問：“你是在緊螺栓還是在卸螺栓啊？”他回答：“你讓我卸螺栓啊？”師傅笑了：“從天南到地北，都是順時針是緊，逆時針是松！這么簡單的事情你都搞不清，這書讓你讀的……”師傅的話不多，卻讓自以為“學高一籌”的他頓時羞紅了臉。從此，他暗下決心：凡事不恥下問，不學出個模樣決不罷休。

為了彌補現場知識不足這一短板，盧春雷總是隨身帶著個小本子，走到哪里就記到哪里。他的工具包里裝著M4 到M16 的螺栓，每一類型放一只，沒事的時候就拿出來一個一個地摸，一個個感覺，直到打眼一看就知道螺栓是什么型號的水平。為了學好電工知識，他把壓箱底的高中物理翻了出來，還到圖書館借閱了《電工基礎》《電子技術》《S7-200PLC 編程》，并買回一大摞大學機電專業教材。在別人逛街、打牌、看電視、打游戲的時候，他卻埋頭鉆研，下苦功夫。

不到一年時間，盧春雷就將整個皮帶工區的電氣設備原理、線路圖、部件結構和安裝要領熟記于心。工作中，他堅持做工作日記，將每次檢修的內容、發現的問題、注意事項、解決方法一一記錄下來。工作沒幾年，工作筆記記了7 本。堅持不懈的努力學習，使他一步步成為花園煤礦機電方面的技術“大拿”。

2011 年2 月至2015 年1 月，盧春雷調入機修廠電修班任班長。通過兩年的努力，他成功帶出一支由5 名女電工組成的電器維修隊伍，圓滿完成全礦的高低壓防護開關、隔爆開關、移動變電站、采煤用組合開關、采煤用主控臺、采煤機電控等全系列電氣設備維修任務，其間積極開展真空接觸器維修、無人值守水泵開關改造、檢漏試驗裝置研發等一系列小改小革活動并獲得《真空接觸器三相同步度檢測裝置》國家專利一項，在專業期刊上發表《基于PLC 的真空接觸器三相同步度檢測裝置》論文1 篇。

善學好研，終成機電多面手

2018 年4 月，盧春雷牽頭組織成立花園煤礦高技能人才創新工作站，任站長。積極開展PLC 編程和低壓電器技能培訓工作，鼓勵并組織新分來的大學生參與《自主調試猴車制動閘電控系統》《翻矸石機遠程遙控改造》《動篩車間破碎機電控改造》等一系列礦井自動化升級和科技創新活動。

盧春雷一絲不茍巡視井下中央變電所

為使防爆開關維修量滿足生產需要，盧春雷一邊自己抓緊學習新類型開關的維修技術，一邊組織開關維修技術培訓。小到保險絲的長度，大到真空接觸器的工作容量，從電氣互鎖到附加直流檢測原理，他為工友們一一講解分析。他還利用每次到現場解決故障的機會，召集大家一邊干一邊學，并要求每個人都養成做維修經驗筆記的好習慣。憑著這股刻苦鉆研的韌勁，他本人和所帶領的團隊多次在集團及上級組織的各類機電專業比武中勇奪桂冠。

2019 年3 月，因工作能力突出，盧春雷被調入機電技術科，任副科長，負責礦井信息化、自動化建設以及機電設備升級改造和管理工作。他繼續依靠工作站，主導設計并組織完成了《35KV 變電所、主通風機遠程控制監控視頻設計與安裝》《井下無級變速遙控灑水車研究與利用》《東翼大巷恒壓供水電控設計與改造》等大大小小30 余個自動化改造項目，牽頭成立花園煤礦智慧化礦山辦公室并任辦公室主任，全面負責信息智慧化礦山建設工作。

盧春雷是個沉默的人，但樂于將自己的經驗傳授給每一個和他交流技術的同事，為花園煤礦解決了大量機電技術難題，為礦井的安全生產作出了重要貢獻。

學以致用，依靠科技為企業節省開支

盧春雷不斷地學習新知識，并把所學的技術應用到實際工作中。他結合現場實際情況，自行設計制造了真空接觸器三相同步度檢測裝置，并獲得國家實用新型專利。該設備技術為花園煤礦真空接觸器的維修提供了可靠依據，提升了設備配件的利用率，減少了消耗，大大降低了采購成本。

在對技術的不斷學習和追求中，他發現采煤機主控器和變頻器一直是設備維修的疑難問題：高昂的采購費用（一臺變頻器價格約為20 萬元）和外修費用（外修一臺變頻器約需8 萬元），以及耗時的外修服務（變頻機外修需運送至廠家，維修一次需7 天以上）大大影響了該礦采煤一線正常的安全生產，采煤機電控故障一度使整個煤流系統陷入被動局面。于是，盧春雷一邊自學相關業務知識，一邊聯系技術服務單位。在礦領導的大力支持和自己的不懈努力下，他終于破解了廠家設置的重重技術保密措施，成功維修了一臺采煤機變頻器（維修費用僅為2.8 萬元）。采煤機變頻器維修屬濟寧能源發展集團首例，不僅開拓了設備維修的新領域，也為以后采煤機變頻器維修做了前期準備和經驗積累。

不僅如此，他還在日常工作中發揮技術力量優勢，無人值守水泵開關改造、動篩車間跳汰機變頻控制系統改造、集中皮帶主控制系統改造、移動變壓器高低壓保護主控模塊維修等項目中都有他的身影和貢獻。盧春雷說：“企業培養了我，給了我這么多的榮譽和發展學習的機會，我能做的就是多學點、多研究點，能自己干的就自己干，為企業節省一點是一點。”

艱難困苦，玉汝于成。短短幾年時間，盧春雷以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，真抓實干，頑強拼搏，快速成長為機電行業的“金牌職工”，并帶領他的團隊為了企業高質量發展而一直努力奮斗著。