數字化時代下國有企業財務管理的創新與優化

陳紅亞

隨著數字化時代的到來，信息技術的迅猛發展對各行各業產生了深遠影響，國有企業也不例外。作為國家經濟的重要支柱和主力軍，國有企業在財務管理方面承擔著巨大的責任。傳統的財務管理方式已經難以適應數字化時代的要求，國有企業面臨著財務數據龐大、復雜度高、業務流程繁瑣等問題，導致財務管理效率低下、信息傳遞滯后、風險控制困難等一系列挑戰。為了適應市場競爭的需要，國有企業必須積極探索創新和優化財務管理的路徑。

本論文旨在探討數字化時代下國有企業財務管理的創新與優化策略。首先分析了數字化時代對國有企業財務管理的影響以及當前存在的問題，其次提出了數字化時代下國有企業財務管理的創新路徑，最后總結出了數字化時代下國有企業財務管理的重要性，并強調了創新與優化的必要性。

數字化時代下國有企業財務管理的現狀分析

全球數字化浪潮的影響 第一，隨著全球數字化浪潮的興起，信息技術的快速發展對國有企業財務管理產生了深遠影響。數字化技術為財務管理提供了新的手段和工具，改變了傳統的財務管理方式。數字化技術提高了財務數據的處理效率和準確性。第二，通過電子化的財務系統，國有企業可以實現財務數據的快速獲取、分析和報告，大幅減少了人工處理的時間和錯誤率，提高了財務決策的準確性和及時性。數字化技術促進了財務信息的共享和透明度。第三，通過云計算、大數據分析等技術，國有企業可以實現財務信息的實時共享和全面透明，提高了內外部利益相關者對企業財務狀況的了解和信任度，為企業的合作伙伴、投資者和監管機構等提供了更好的參考依據。第四，數字化技術還推動了財務管理的智能化和自動化。人工智能、機器學習等技術的應用使得財務管理中的一些繁瑣任務可以自動化完成，提高了工作效率并減少了人力成本。

國有企業財務管理存在的問題 第一，信息孤島和系統集成不足是一個突出的問題。由于歷史原因和組織結構的復雜性，國有企業往往存在多個獨立的財務系統和數據孤島，導致財務數據的整合和分析困難，并且信息流通不暢，影響了決策的及時性和準確性。第二，數據安全和隱私保護面臨著風險。隨著財務數據的數字化和網絡化，國有企業面臨著來自外部黑客攻擊、內部數據泄露等風險，需要加強數據安全保護和隱私保護措施，確保財務數據的機密性和完整性。第三，國有企業在數字化轉型過程中往往缺乏相關的人才和技能。數字化技術的應用需要具備相關專業知識和技能的人員，而國有企業在這方面的培養和引進還存在一定的不足，制約了數字化財務管理的推進。

國有企業數字化轉型的意義 第一，數字化轉型能夠提高財務管理的效率和準確性。通過引入數字化技術和工具，國有企業可以實現財務信息的自動化處理和快速獲取，減少了人工操作的時間和錯誤率，提高了財務決策的準確性和及時性。第二，數字化轉型有助于提升財務信息的共享和透明度。通過數字化平臺和系統，國有企業可以實現財務數據的實時共享和全面透明，增加了內外部利益相關者對企業財務狀況的了解和信任度，促進了合作伙伴的合作和投資者的信心。第三，數字化轉型還能夠推動財務管理的智能化和創新。通過人工智能、大數據分析等技術的應用，國有企業可以實現財務管理中的一些繁瑣任務的自動化和智能化，釋放人力資源，提高工作效率，有助于發現潛在的商業機會和風險。

數字化時代下國有企業財務管理的創新路徑

引入新技術和工具 通過將財務數據和應用程序存儲在云端，國有企業可以實現數據的集中管理和共享，減少硬件設備成本，并提高數據的安全性和可靠性。利用大數據分析技術，國有企業可以對海量的財務數據進行挖掘和分析，發現潛在的規律和趨勢，幫助企業進行更準確的預測和決策。國有企業可以借助人工智能技術進行自動化的財務處理和決策支持。例如，AI可以自動識別和分類財務憑證、分析財務報表，減少人工操作的時間和錯誤率。區塊鏈技術可以確保財務數據的透明性、真實性和不可篡改性。國有企業可以利用區塊鏈技術建立分布式賬本，實現財務交易的安全和可追溯。

制定數字化財務管理標準 制定數字化財務管理標準是推進國有企業財務管理創新的重要步驟。包括制定規范和流程，要求國有企業將財務報表電子化，并確保其符合相關的數據格式和安全性要求。確定數據共享的標準和流程，確保財務數據在不同部門和系統之間的高效共享和交換。制定數字化審計的標準和流程，包括使用數據分析工具進行風險評估、自動化審計程序、數字證據的獲取和管理等。這有助于提高審計效率和準確性。建立數據質量管理體系，包括數據采集、清洗、驗證和監控等環節，以確保財務數據的準確性、完整性和一致性。

加強數據安全保護 隨著財務數據的數字化和網絡化，國有企業需要加強數據安全保護措施，國有企業應制定和實施全面的數據安全政策和管理規范，明確數據安全責任和權限，確保數據安全意識貫穿于整個組織。建立和維護強大的網絡安全防護體系，包括網絡邊界防護、入侵檢測系統、防火墻、反病毒軟件等。同時，進行定期的安全漏洞掃描和風險評估，及時修補漏洞和強化安全措施。對重要的財務數據進行加密處理，確保數據在傳輸和存儲過程中的安全性。采用強密碼和加密算法，限制對敏感數據的訪問權限，以防止未經授權的訪問和數據泄露。國有企業應采用多因素身份認證措施，確保只有授權人員能夠訪問和操作財務數據。此外，密切關注數據安全領域的最新發展和趨勢，及時更新和升級安全措施，是保持數據安全的關鍵。

數字化時代下國有企業財務管理的優化建議

優化內部控制體系 建立完善的內部控制體系，強化對財務活動的監督與管理。國有企業可以利用人工智能技術對財務數據進行分析和監測，發現異常或潛在的風險。區塊鏈技術可以實現對財務數據的去中心化管理，確保數據的安全性和完整性。國有企業可以利用區塊鏈技術建立一個可信的財務信息共享平臺，提高數據的可靠性和透明度。國有企業應建立數字化審批流程，通過電子簽名、數字證書等方式，實現電子合同簽署和審批。這樣可以有效減少紙質文件的使用和傳輸，提高審批效率和準確性。建立完善的財務核算體系，實現對財務數據的準確記錄和分類。同時，對賬務信息進行數字化管理，利用財務軟件系統和數據倉庫等技術手段，提高財務核算的精度和效率。數字化時代下，員工的數字素養也成為國有企業優化內部控制的關鍵。國有企業應加強員工數字素養的培訓和提升，確保員工能夠正確使用數字化工具和系統，提高工作效率和質量。

建立績效評價機制 建立科學合理的績效評價機制，國有企業應根據企業戰略目標和發展需求，設定與財務管理相關的明確績效指標。這些指標可以包括財務健康狀況、資金利用效率、盈利能力等方面的指標，以及與數字化轉型和創新相關的指標。利用數據分析技術對各項財務指標進行監測和分析。通過建立財務數據庫和數據挖掘技術，實時跟蹤和分析企業的財務數據，發現問題和機會，并提供決策支持。國有企業可以借助人工智能和自動化工具，對財務數據進行預測和模擬，幫助企業預測未來的財務狀況，并評估不同決策方案的影響，這樣可以提高決策的可靠性和精準度。傳統的年度績效評估往往無法及時反映企業的實際情況。國有企業可以采用動態績效評估的方式，通過數字化技術實時監測和評估各項財務指標的達成情況，并及時調整管理策略。建立激勵機制，將績效評價和獎懲掛鉤，激勵員工積極參與財務管理和數字化轉型。

推行成本管理 以數字化手段為支撐，推行全面成本管理，精準核算企業各項成本，包括成本核算、成本控制和成本優化等方面。通過數字化手段和企業內部管理咨詢等方式，對企業各項成本進行全面管理，實現準確掌握成本信息的目標。國有企業應該制定科學合理的成本管理制度，建立成本核算和管理流程，規范成本核算和管理工作。各部門應該積極配合，提供詳細的成本數據，確保成本管理制度的有效實施。以利用數字化技術，如大數據分析、人工智能、云計算等，提高成本核算和分析的精度和效率。通過數字化手段可以實現成本核算的自動化和可視化，快速發現問題和優化方案。引入成本控制工具，如成本控制軟件等，幫助企業實現成本控制和降低成本的目標。通過成本控制工具，可以實時監測各項成本的情況，及時發現異常情況，并采取相應的措施。國有企業應該加強成本管理意識的普及和培訓，使全體員工都能夠深刻理解成本管理的重要性和必要性。通過加強宣傳教育和培訓，建立成本管理的良好氛圍和文化。

數字化時代下，國有企業財務管理需要創新和優化，以適應市場競爭和經濟發展的要求。引入新技術和工具、制定數字化財務管理標準、加強數據安全保護等方面的創新，可以提高財務管理效率和質量。優化內部控制體系、建立績效評價機制、推行成本管理等，可以提升財務管理水平。首先，國有企業可以借助信息技術的發展引入人工智能、大數據分析、區塊鏈等新技術，實現財務數據自動化處理和準確分析，提高財務決策的科學性和精確性。同時，國有企業需要制定數字化財務管理標準，明確各項指標和流程，推動數字化轉型的順利進行，還需要加強對數據的安全保護，建立完善的數據管理與安全體系，防止數據泄露和濫用。優化內部控制體系，加強對財務活動的監督和管理，提高財務風險的控制能力。其次，在績效評價方面，國有企業應建立科學合理的績效評價機制，將財務管理與企業戰略目標緊密結合，通過數字化手段對各項業務指標進行監測和分析，及時發現問題和優化方案，提高決策的可靠性和精準度。最后，國有企業可以推行成本管理，利用數字化技術提高成本核算和分析的精度和效率，降低企業運營成本，適應數字化時代的發展需求。

[作者單位：中審眾環會計師事務所（特殊普通合伙）寧波分所]