責任在肩奉獻有我
——記山東能源電力集團魯西電廠工程部副部長張靈輝

◎ 山東能源電力集團 張怡夢

張靈輝，男，漢族，中共黨員，內蒙古赤峰人。1980 年6 月出生，2004 年6 月畢業，本科，同年參加工作。歷任山東魯西發電有限公司工程管理部熱控專工、副部長，現任綜合管理部部長。近年來，個人主持完成的技術應用開發項目獲得多項技術成果，先后多次被評選為魯西發電項目籌建處和山東魯西發電有限公司年度先進個人，獲得山東能源集團2022 年勞動模范（和諧建設典型）。

2018 年底，魯西發電項目開始籌建，張靈輝即加入項目籌建處，全程參與了項目建設。他始終秉承著“擔大任、行大道、成大器”的價值觀和“嚴格、踏實、上進、創新”的工作原則，在工作中精益求精、在技術上不斷創新，用自己在電廠工作積累的經驗，為山東魯西發電有限公司的建設工作作出了卓越貢獻。長期以來，他嚴格要求自己，致力于公司建設，為山東魯西發電有限公司的建設提供堅實保障。

堅持初心 傳承工匠精神

2018 年調入魯西電廠籌備魯西電廠建設，他努力克服外包人員技術水平參差不齊、設備不到位、施工進度慢、啟動與施工同時交叉進行、人員缺員嚴重等意想不到的困難，他帶領員工完成工程建設進度、質量的管理，確保項目質量可靠、工期可控在控，未發生一次因設備供應而造成的建設延誤，確保設備供貨進度與現場施工進度相匹配。他先后參與了電廠三大主機及輔機供貨協調、配套鐵路的規劃、土地手續辦理、后期管理等工作，并完成了評標評審、基礎檢查、質量驗收、數據分析等多項工作。

幾年來，張靈輝帶領班組人員進行了工藝改進和操作質量比賽，在建設中嚴抓施工過程中關鍵節點的質量問題，嚴抓項目實施、人員操作的質量，堅持以數據化管理代替經驗管理，確保項目高質量、高標準建設。

他說：“始終不滿足，總在尋找問題；始終不松懈，總在解決問題。”張靈輝總是精益求精，在魯西電廠建設項目投產項目后期運行管理中，他發現1 號機組正常運行中再生水系統監控測點不定期出現故障，多個測點變壞點，嚴重影響著機組的安全運行。為解決此類問題，他把1 號機組再生水系統監控測點工作列入重點攻關項目，咨詢了許多同類電廠的類似問題也沒有得到滿意答案。張靈輝考慮到由于1 號機組再生水系統監控測點工作采用了總線這項新技術，缺少先進經驗作為參考，于是他采用“土方法”，自己安排專人重點盯防，時刻觀察總結規律經驗，帶領工程管理部人員查詢資料，咨詢廠家，認真排查，努力尋找突破點，鎖定電子間drop4 卡件。確定問題后，他不等不靠，自主制定整改方案，深夜伏案只為克服困難，設計出更加優化的方案保證再生水系統測點的正常運行，主動加班加點對總線線路進行更換，保證設備運行。改造完成后，近半年再生水系統沒出現原來的故障，排除了重大隱患，保障了再生水系統的正常運行。

功成有我 改革步履不停

“創新步履不停”是他的一貫做法。張靈輝無論在日常工作中，還是在設備更新中，他都以一種擔當、負責的態度，帶領他的部門，走在公司經濟技術創新的前列，擔當起排頭兵的重任。他狠抓安全環保達標和技術管控，保持了大型電廠系統內外的先進性，特別是他一直致力于小改小革和技術創新來降低設備排放、提高設備效率。例如他通過對煤斗進行改造，有效解決了由于來煤水分較大，多次造成煤斗堵塞現象。煤斗堵塞給鍋爐安全穩定運行帶來極大的影響，也威脅著機組的正常生產。張靈輝自己一點點摸索，在他的筆記本上密密麻麻地標注著每一種優化方案帶來的效益以及問題，他帶領工程管理部的專工一步步推演，一條條討論，最終功夫不負有心人，提出了煤斗最優設計方案，將原來的煤斗更換成活化料斗。在2023年9～10 月利用1、2 號機組停機小修，分別對1、2 號爐煤斗進行了優化施工。機組檢修完成投運后，1、2 號爐爐底沉淀、結殼，從而降低爐底壓降，顆粒歸倉，既節約了原料成本又節約了危廢處理成本，給生產管理帶來較大效益。同時有效避免了小修過程中造成的問題，而且大大延長了煤斗的使用壽命。

疫情當前 擔當責任在肩

對于工作，張靈輝總是有使不完的力氣，耗不盡的激情。提起張靈輝，他的同事總是笑著說：“工作對他來說本身就是獎勵，心甘情愿為之付出，樂此不疲為之奮斗，他就是這樣的拼命三郎，擋也擋不住。”

張靈輝在進行技術攻關

2020 年，他來到魯西電廠負責籌備項目建設，參與招標文件編制、相關制度匯編，參與EPC 總包單位、三大主機、監理單位招標及合同談判工作，組織初步設計和審查。這些工作都與項目能否按期開工息息相關，一旦缺少項目手續，總包設計不合理或者初期項目規劃不合理，項目隨時面臨著延期。為了快速推進建設，保證項目按時落地建設，他夜以繼日。白天，他唇槍舌劍一遍遍與外委單位溝通細節，精益求精，確保設計一步到位；夜晚，他伏案工作不斷完善項目進度，保證后續工作井井有條。終于在他的不斷努力之下，魯西電廠順利奠基進行建設。進入項目建設期間，他也絲毫沒有停歇。此時也正值疫情肆虐，感染新冠肺炎的他，走起路來都十分費勁，但一想到項目的工期，他毅然攜帶了簡單的行李乘車前往公司，與工人一同封控，吃住在公司。彼時，冬天的氣溫早已零下，寒風中，他顧不上身體的極度不適與部門同事一同前往項目建設工地。夜幕降臨，他打著手電筒，認真地檢查著機器，仔細排除每一個故障。大顆的汗珠不斷地從額頭滑落，但他依然咬牙堅持。凌晨1 時，結束了巡檢，他已累得筋疲力盡。回到辦公室，終于能夠休息的他依然在辦公室反復踱步，不斷聯系廠家，思考如何克服重重封控，協調項目進度，緩解新冠疫情對主輔機設備供貨的影響，確保設備供貨進度與現場施工進度相匹配。

他求真務實的工作作風和腳踏實地的工作品格感染了同事，他所帶領的班組獲得了很多的榮譽。這有大家的辛勤付出，更有他不怕苦累的榜樣引領。正是無數個他在關鍵時刻勇挑重擔，受得了辛苦，經得住批評，扎實敬業，任勞任怨，在無數風雨中依然砥礪前行，才能一步步走出了魯西電廠的輝煌成就。