人力資源管理視角下的專業技術人才培養

賈夢瑩

隨著全球經濟的飛速發展，專業技術人才的培養在企業生存和競爭中起著越來越重要的作用。在人力資源管理視角下，專業技術人才培養不僅包括技能和知識的提升，還涉及員工的情感、動機以及企業和員工之間的互動關系。本文將深入探討這一領域的重要性、現狀以及未來的發展趨勢。

人力資源管理專業技術人才培養的重要性

提高企業競爭力 專業技術人才是企業的核心力量，他們所具備的專業技能和知識水平直接決定了企業的競爭力和發展潛力。在當今高度競爭的商業環境中，培養專業技術人才對于企業的持續發展和創新至關重要。

提高企業創新能力 創新已經取代資本，成為企業發展的新驅動力。在這個知識經濟時代，專業技術人才作為企業創新的核心力量，對于企業的生存和發展具有至關重要的作用。通過系統性的專業技術人才培養，企業可以不斷提升員工的創新能力，從而推動企業的技術創新和產品創新。

提升員工滿意度和忠誠度 專業技術人才培養是企業發展的關鍵環節，它不僅可以提升員工的技能和知識水平，更能增強企業的整體競爭力和創新能力。通過有效的培訓計劃和實踐經驗，企業可以激發員工的創造力和潛能，促使他們更好地適應市場需求的變化，為企業帶來更多的價值。企業和員工之間的互動關系對于企業的穩定發展至關重要。建立良好的合作關系可以增強員工對企業的認同感和歸屬感，提高他們的工作滿意度和忠誠度。這種緊密的合作關系不僅有助于企業吸引和留住優秀的員工，還能夠促進企業的技術創新和產品創新，使企業在市場競爭中保持領先地位。

專業技術人才培養困境與問題

培養機制不完善 許多企業在面對專業技術人才培養時，常常陷入困境。由于缺乏精細的管理機制和周密的培訓計劃，許多企業的培訓投入無法產生預期的回報，員工的技能和知識水平無法得到有效提升。同時，這些企業還可能忽視員工的個人發展需求，員工在工作中缺乏足夠的支持和指導，無法充分發揮他們的潛力。這種狀況不僅抑制了員工的積極性和創造力，還可能對企業的長遠發展構成阻礙。

培訓內容與實際需求脫節 許多企業在專業技術人才培養方面缺乏創新和多樣化的培訓方式，這導致培訓效果不佳，員工的積極性和主動性受到抑制。傳統的教學方式往往只注重知識的傳遞，而忽略了員工的參與和互動，使得培訓變得枯燥乏味，無法激發員工的學習熱情和創造力。

培訓方式單一 許多企業在專業技術人才培養方面缺乏創新和多樣化的培訓方式，這導致培訓效果不佳，員工的積極性和主動性受到抑制。傳統的教學方式往往只注重知識的傳遞，而忽略了員工的參與和互動，使得培訓變得枯燥乏味，無法激發員工的學習熱情和創造力。

人力資源管理視角下專業技術人才培養思路

樹立人才強企理念 在“人才強企”的戰略指導下，企業應重新審視人才培養理念，創新人才工作思路，以促進員工和企業的持續健康發展。

第一，轉變思維，將人才視為企業最重要的資源。樹立“人才優先”的戰略思維，將人才發展作為企業發展的核心，注重專業技術人才的發掘和培養，以增強企業的創新能力和市場競爭力。通過優化人才資源配置，積極搭建有利于各類人才成長的平臺，促進人才的合理流動和優化配置。

第二，建立和完善人才激勵機制（如圖1所示）。企業應建立科學的人才評價機制和激勵機制，以吸引和留住優秀人才。通過多種形式的激勵手段，如薪酬、福利、職位晉升等，激發員工的積極性和創造力，提高員工的工作滿意度和忠誠度。同時，應關注員工的職業發展，提供多元化的職業發展路徑和培訓機會。

圖1 完善人才激勵機制

第三，強化人才培養和培訓。企業應加大對專業技術人才的培訓力度，建立完善的教育培訓體系。通過多種形式、多層次的教育培訓，提高員工的專業技能和管理能力，促進員工的職業發展。同時，應注重實踐與理論相結合，加強員工實踐能力的培養和鍛煉。

圖2 人才生態環境

第四，營造良好的人才成長環境（如圖2所示）。企業應注重營造良好的人才成長環境，包括提供良好的工作環境、福利待遇和發展機會等。通過營造積極向上、富有挑戰性的工作氛圍，激發員工的創造力和創新精神，提高員工的工作積極性和投入度。同時，應關注員工的工作生活平衡，提供良好的工作環境和生活條件。

第五，構建和諧勞動關系。企業應積極構建和諧的勞動關系，加強與員工的溝通和交流，了解員工的需求和意見，及時解決員工的問題和困難。通過建立良好的勞動關系，增強員工的歸屬感和忠誠度，促進企業的穩定發展。同時，應注重員工的權益保護和社會保障，提供完善的社會保險和福利待遇。

構建專業技術人才的引進機制 在規劃各單位的發展路徑時，必須將人才的引進與培養置于核心位置。單純依賴學歷或職稱來評判人才已無法滿足現代企業的多元化需求。相反，我們應該注重實際經驗與個人能力的綜合考察，以實現更為全面和有針對性的人才引進。為了構建富有吸引力的人才環境，各單位應將人才引進策略與業務戰略相結合。這意味著為人才提供充分的發展空間和機會，讓他們在實踐中發揮專長，實現個人價值的同時推動企業的創新與發展。

政府在此過程中應發揮關鍵作用，制定具有高度吸引力的人才政策，營造良好的營商環境，從而吸引更多優秀人才。同時，政府還需要確保引進的人才得到合理的薪酬待遇、社會保障以及職業晉升機會。我們還應該關注人才的生活需求，盡力解決他們的住房問題以及子女教育問題，為他們創造一個穩定、舒適的工作和生活環境。這將有助于激發人才的工作熱情和創新精神，促使他們為企業的發展貢獻更多力量。

采取科學合理的人才激勵對策 為了激發人才的積極性和創造力，可以制定一套科學、合理的激勵政策。該政策應將物質激勵與精神激勵相結合，以激活人才的內在動力。對于在技術領域有突出貢獻的人才，應給予特別的獎勵和激勵。

在實施過程中，需要全面推進薪酬制度改革，引入多元化的薪酬結構。可以采用以市場為導向的薪酬策略，根據人才的市場價值和績效表現來制定薪酬標準。同時，可以設立特別獎勵基金，對于在科研、創新、業務拓展等方面取得突出成績的人才給予額外的獎勵。

除了物質激勵外，精神激勵同樣重要。可以建立公開、透明的晉升機制，為優秀人才提供晉升機會和職業發展空間。同時，可以設立榮譽獎勵體系，對于在各個領域取得卓越成就的人才給予榮譽表彰和獎勵。這些榮譽不僅是對人才的認可和鼓勵，也能提升他們的社會地位和知名度。此外，可以通過定期評選和表彰優秀專業技術人才，并全面宣傳他們在企事業單位發展中的重要作用。這不僅可以激勵優秀人才繼續努力，還能激發其他人才的積極性和創造力。同時，可以開展各類培訓、交流活動，促進人才的專業技能提升和知識更新。

積極地與高校合作，搭建平臺 我們可以采取一種更創新的方式，與高校合作開展人才培訓。具體來說，我們可以共同設計一些定制化的課程，這些課程可以根據企業的具體需求和行業趨勢來定制，旨在提升專業技術人才的實踐能力和專業素養。此外，我們還可以利用高校的實驗室和研究設施，開展一些前沿的技術研究和項目實踐。這些研究和項目可以幫助人才更好地理解和掌握最新的技術趨勢，提高他們在各自領域中的競爭力。同時，我們也可以邀請高校的教授和專家，共同開展一些研討會和學術交流活動。這些活動可以幫助人才拓寬視野，提高他們的創新思維和解決問題的能力。

建立多元化的培訓機制 我們可以采取一種更全面、更創新的方式來規劃人才培訓。我們需要對自身的需求進行深入分析，以便更好地確定培訓計劃和目標。對于擁有高級職稱和專長的人才，我們可以考慮建立一種人才發展路徑，通過內部培訓、實踐項目和外部學習等方式來提升他們的能力和素質。

同時，我們還需要積極整合各種培訓資源，包括行業專家、教育機構、在線學習平臺等，以提供更為豐富和多元化的培訓內容和方式。此外，我們還可以探索創新培訓模式，如社交化學習、游戲化學習等，以更好地吸引和激發人才的參與和興趣。

為了更好地評估培訓效果和質量，我們可以建立一套完善的考核機制和指標體系，以便對人才的技能和表現進行客觀評價。此外，我們還可以引入激勵制度，如晉升機制、獎勵措施等，以鼓勵人才積極參與培訓并提升自身素質。

總之，盡管專業技術人才的培養是一項艱巨的任務，但只要企業能夠從戰略高度對待這個問題，采用創新和全面的方法來管理和培養他們的專業技術人才，就能夠在這個充滿挑戰和機遇的時代中取得成功。

（作者單位：山東方亞新能源集團有限公司）