優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程概預(yù)算造價(jià)的確定及防控

郭佳

隨著現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，讓我國(guó)建筑行業(yè)在近幾年來(lái)有著較為良好的發(fā)展成果。目前，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工規(guī)模較大、建設(shè)周期性較長(zhǎng)、工程施工流程較為復(fù)雜、工程項(xiàng)目投資成本較多、影響因素較為廣泛等多種特點(diǎn)，為了能夠更好地對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，在工程建設(shè)工作落實(shí)的準(zhǔn)備階段中，需要根據(jù)工程實(shí)際建設(shè)規(guī)模和特點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估工作的開(kāi)展，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的掌控，確保工程成本能夠維持在合理可控的范圍之內(nèi)，這樣也能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的進(jìn)步與發(fā)展。本文主要針對(duì)現(xiàn)階段優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程概預(yù)算造價(jià)的確定以及防控措施進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)樾袠I(yè)今后的發(fā)展提供參考。

隨著我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，從業(yè)工作人員需要對(duì)各種建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)情況進(jìn)行判定，在設(shè)計(jì)施工的期間，對(duì)多個(gè)階段進(jìn)行維護(hù)，加強(qiáng)成本造價(jià)的有效控制。從目前實(shí)際的情況來(lái)看，建設(shè)工程造價(jià)控制作為周期性較長(zhǎng)且具有連續(xù)性的過(guò)程，只有加強(qiáng)各個(gè)階段的造價(jià)控制工作，以較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行控制，才能夠更好地保證造價(jià)成本控制的效果。為了能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程行業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展，就需要結(jié)合建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不斷對(duì)造價(jià)防控措施進(jìn)行控制，為行業(yè)今后的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程概預(yù)算造價(jià)的意義

能夠幫助建設(shè)企業(yè)加大成本控制的力度 為了能夠更好地幫助建設(shè)企業(yè)對(duì)造價(jià)工作進(jìn)行完善和優(yōu)化，建設(shè)單位需要在工程項(xiàng)目開(kāi)展的準(zhǔn)備階段中，加強(qiáng)概預(yù)算工作的開(kāi)展，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)流程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，確保在工程施工階段中，操作技術(shù)人員能夠?qū)Τ杀举M(fèi)用的支出進(jìn)行嚴(yán)格管控。一般的情況下，為了能夠帶動(dòng)監(jiān)督管理工作開(kāi)展的效果，建設(shè)單位需要加強(qiáng)成本造價(jià)工作的詳細(xì)規(guī)劃，從建設(shè)單位自身發(fā)展情況出發(fā)，保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，還需要對(duì)建設(shè)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況對(duì)優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的材料進(jìn)行使用，結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度對(duì)造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，隨后落實(shí)工程施工規(guī)劃方案，這樣也能夠更好的對(duì)成本進(jìn)行控制，提升造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。

幫助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)投資的合理性 因?yàn)榻ㄔO(shè)工程項(xiàng)目自身的建設(shè)周期性較長(zhǎng)，在施工期間所使用的技術(shù)手段也具有較強(qiáng)復(fù)雜性，成本資金的投入也相對(duì)較大，為了能夠確保資源優(yōu)化配置的效果，就需要嚴(yán)格對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用的詳細(xì)規(guī)劃，并且將款項(xiàng)流動(dòng)方向進(jìn)行匯總，遞交給上級(jí)部門進(jìn)行審核，在審核工作完成之后，需要對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行存檔處理，便于后期驗(yàn)收工作的順利落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資料的整理，也能夠?yàn)橄嚓P(guān)項(xiàng)目的投資工作提供參考，保證投資工作的可靠性。此外，在向銀行貸款的過(guò)程中，概預(yù)算工作的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告也能夠?yàn)橘J款工作的開(kāi)展提供參考，對(duì)所能貸款的額度進(jìn)行確定，便于后續(xù)工作的開(kāi)展。

幫助建設(shè)工程編制工作的順利開(kāi)展 概預(yù)算工作的開(kāi)展一方面能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，保證造價(jià)計(jì)算的明確性和有效性，也能夠?qū)こ探ㄔO(shè)總成本進(jìn)行預(yù)算，確保后續(xù)編制工作的順利開(kāi)展。編制工作的開(kāi)展是保障建設(shè)企業(yè)，在施工建設(shè)期間能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案以及流程進(jìn)行使用，及時(shí)對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)和用工量進(jìn)行確定，提升資源優(yōu)化配置的效果。此外，在編制工作準(zhǔn)備階段中，建設(shè)單位還需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查工作的開(kāi)展，精準(zhǔn)地對(duì)實(shí)際工作成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，這樣也能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)成本的掌控，提升建設(shè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)方案的科學(xué)性、合理性以及針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)建設(shè)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算存在的問(wèn)題分析

預(yù)算造價(jià)了解不夠全面 現(xiàn)階段，我國(guó)從事預(yù)算造價(jià)的人員以及管理人員觀念較為落后，沒(méi)有跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，不斷對(duì)自身管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新，這樣的情況也會(huì)對(duì)實(shí)際預(yù)算工作造成影響。對(duì)于現(xiàn)代化建設(shè)單位預(yù)算造價(jià)的工作情況來(lái)看，工作人員自身對(duì)預(yù)算造價(jià)的認(rèn)知較為淺薄，對(duì)于工程項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)的相關(guān)費(fèi)用管理工作落實(shí)不到位，導(dǎo)致后期預(yù)算造價(jià)結(jié)算工作的難度較大，出現(xiàn)大量資源浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而造成工程成本嚴(yán)重超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求。

編制方法不夠先進(jìn) 目前，建設(shè)單位迎來(lái)發(fā)展的全新階段，無(wú)論是工程建設(shè)規(guī)模還是項(xiàng)目數(shù)量都在持續(xù)增長(zhǎng)。但是，施工人員的思想觀念沒(méi)有跟隨時(shí)代進(jìn)步而產(chǎn)生變化，最終影響工程預(yù)算造價(jià)編制工作開(kāi)展不合理，文件內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，對(duì)于項(xiàng)目款項(xiàng)的支出沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明，這樣也就導(dǎo)致在項(xiàng)目建設(shè)中，多數(shù)預(yù)算都存在漏洞。預(yù)算造價(jià)編制工作的開(kāi)展對(duì)于工程建設(shè)來(lái)講，有著積極主動(dòng)地促進(jìn)作用，能夠?qū)Ω黜?xiàng)費(fèi)用的支出需要結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)編制工作的操作效果和質(zhì)量，如果不能加強(qiáng)編制方法的創(chuàng)新，也會(huì)導(dǎo)致后期項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用投入超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給建設(shè)企業(yè)帶來(lái)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在編制工作開(kāi)展的期間，需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，加強(qiáng)編制工作的有效開(kāi)展。

人員素質(zhì)較低以及管理制度不完善 造價(jià)工作人員自身綜合素養(yǎng)是影響最終預(yù)算造價(jià)工作開(kāi)展的主要因素，從現(xiàn)階段實(shí)際的情況來(lái)看，多數(shù)工作人員雖然都已經(jīng)取得相關(guān)崗位證書(shū)，但是個(gè)人深造醫(yī)院不夠良好，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不滿足行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，實(shí)際調(diào)查工作的開(kāi)展也不夠全面。在實(shí)際工作開(kāi)展中，多數(shù)工作人員會(huì)根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展預(yù)算造價(jià)工作，實(shí)際的預(yù)算造價(jià)結(jié)果不滿足項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況。此外，建設(shè)單位的預(yù)算造價(jià)管理體系制度不夠全面，在實(shí)際管理工作中，對(duì)于細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題沒(méi)有加以重視，在監(jiān)督管理中也沒(méi)有按照規(guī)范要求落實(shí)，這樣的情況下，會(huì)導(dǎo)致建設(shè)單位出現(xiàn)偷工減料、敷衍了事的情況，對(duì)于后續(xù)建設(shè)成本的投入管控力度不夠良好，無(wú)法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行保障。

優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程概預(yù)算造價(jià)確定以及防控策略

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查管理以及材料的概預(yù)算確定工作 作為建設(shè)項(xiàng)目工程概預(yù)算編制工作人員，需要詳細(xì)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，詳細(xì)對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)于可能會(huì)存在超預(yù)算的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。而加強(qiáng)各種問(wèn)題的分析與考察，一方面能夠保證概預(yù)算工作的合理性，另一方面也能夠?qū)こ淘靸r(jià)成本進(jìn)行有效評(píng)估。除此之外，對(duì)于建設(shè)材料損耗問(wèn)題，也需要加強(qiáng)概預(yù)算工作的開(kāi)展，精準(zhǔn)有效的對(duì)材料損耗程度進(jìn)行計(jì)算和控制，對(duì)施工建設(shè)期間可能會(huì)使用的各種設(shè)備和材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的情況，及時(shí)對(duì)概預(yù)算編制工作進(jìn)行調(diào)整，避免價(jià)格波動(dòng)對(duì)建設(shè)單位造成資金風(fēng)險(xiǎn)，做好有效的規(guī)避和預(yù)防工作。同時(shí)，還需要根據(jù)市場(chǎng)變化情況，對(duì)設(shè)備和材料的采購(gòu)方案進(jìn)行變更，更好地避免價(jià)格浮動(dòng)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及建設(shè)質(zhì)量造成影響。

合理地對(duì)施工單位進(jìn)行選擇 隨著現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步與發(fā)展，各鄉(xiāng)的發(fā)展差異性都較為明顯，不同施工企業(yè)對(duì)自身技術(shù)的掌握和應(yīng)用程度，都在影響工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。為了能夠確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和效率，在對(duì)施工單位進(jìn)行選擇期間，需要加強(qiáng)新材料的應(yīng)用，有效地降低成本投入，對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置。在建設(shè)單位選擇施工單位的期間，需要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)較為先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行選擇，還需要對(duì)施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，以此來(lái)確保施工單位能夠帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升。

加強(qiáng)對(duì)資金投入情況的控制 優(yōu)質(zhì)工程順利開(kāi)展需要資金的全面支持和投入，因此資金投入情況也是影響項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵，業(yè)主方需要充分了解資金投入工作的重要性，對(duì)工程項(xiàng)目中資金成本投入較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行研究和分析。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)人員素養(yǎng)也有著明確的要求，建設(shè)單位需要不斷提升操作人員的綜合業(yè)務(wù)能力，組建素質(zhì)較高的施工團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，這樣才能夠確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成項(xiàng)目的建設(shè)，保障現(xiàn)場(chǎng)工作的安全性，將文明施工規(guī)范要求全面落實(shí)。

嚴(yán)格對(duì)施工預(yù)算工作進(jìn)行控制 作為概預(yù)算的管理工作人員，需要充分地對(duì)概預(yù)算工作的重要性進(jìn)行分析，掌握相關(guān)概預(yù)算工作開(kāi)展的要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作的全面開(kāi)展，認(rèn)真將概預(yù)算工作落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保實(shí)際概預(yù)算工作中，不斷減少人為因素造成的預(yù)算錯(cuò)誤問(wèn)題。為此，建設(shè)企業(yè)需要不斷對(duì)現(xiàn)有的概預(yù)算執(zhí)行制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)查缺補(bǔ)漏工作的開(kāi)展，以更加規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)概預(yù)算工作人員的行為進(jìn)行管控。比如，在施工材料預(yù)算工作開(kāi)展的期間，如果不能加強(qiáng)預(yù)算管理工作的開(kāi)展，很容易在材料采購(gòu)期間，與部分銷售人員存在非法交易問(wèn)題。因此，在材料采購(gòu)的期間，需要加強(qiáng)限制性和防控措施的使用，加強(qiáng)管理人員與預(yù)算工作人員之間的溝通，及時(shí)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)度進(jìn)行掌握，這樣也能夠加強(qiáng)監(jiān)督管控工作的開(kāi)展，將預(yù)防控制工作全面落實(shí)。此外，在現(xiàn)有法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，建設(shè)企業(yè)需要對(duì)概預(yù)算審核工作以及方法進(jìn)行完善，這樣也能夠更好的對(duì)工程造價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，避免誤差和漏洞問(wèn)題的產(chǎn)生。

建設(shè)工程概預(yù)算的精確程度對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)有著一定影響，為了能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展，建設(shè)企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)材料價(jià)格走向進(jìn)行把控，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的分析和判斷，在充分了解市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制，及時(shí)對(duì)造價(jià)情況進(jìn)行調(diào)整。在項(xiàng)目建設(shè)的期間內(nèi)，建設(shè)單位需要對(duì)施工經(jīng)驗(yàn)較為豐富、社會(huì)形象較為良好的企業(yè)進(jìn)行選擇，不斷對(duì)概預(yù)算審計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行完善，提高建設(shè)單位對(duì)造價(jià)的管控能力，確保建設(shè)工程造價(jià)概預(yù)算工作開(kāi)展的精準(zhǔn)程度，為行業(yè)今后的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升。

（作者單位：青島市膠州市三里河街道辦事處）