李玥：推動財務管理轉型升級，助力國際物流行業穩步發展

過去三年，在全球經濟持續走弱的背景下，各個行業均受到嚴重的創傷，業務規模急劇銳減，持續盈利能力不斷下降。作為全球經濟一體化的產物，國際物流行業更是首當其沖，眾多物流企業舉步維艱，彈性和冗余問題開始暴露，產業鏈供應鏈全球化發展趨勢嚴重受阻，甚至一度出現大范圍的爆艙缺柜現象。然而，中小型企業如上海遂洋國際物流有限公司，卻能夠在各種不利因素的沖擊下保持平穩的發展態勢。這主要歸功于公司先進的信息化建設以及有效的財務風控措施，使其能夠抵御巨大的市場風浪，乘風破浪、勇往直前。

李玥，上海遂洋國際物流有限公司財務經理，擁有豐富的財務管理經驗。從業以來，在多家外資企業工作過程中，她積極汲取先進的財務知識，主動探索財務系統信息化建設，極大地提升了財務管理水平，尤其在財務審計方面頗具心得。多年歷練，使她成為一名具有國際視野的高素質財務管理人才。

2018年，李玥加入上海遂洋國際物流有限公司，擔任該公司財務總監。作為一家從事國際貨物運輸代理業務的公司，李玥加入時剛剛成立一年，各項企業管理制度和工作流程尚不健全。作為財務總監，為公司建立高效的財務管理制度，成為李玥的首要任務。

“作為國際物流公司，對外界環境的變化極其敏感，關稅政策調整、貿易摩擦、地緣沖突、國際匯率等等，這些因素都會影響企業經營。建立完善的財務管理制度，加強內部財務審計，保證會計信息質量，是推動企業穩步發展的關鍵。”當提起建立財務制度的初衷時，李玥如是說道。

因此，進入公司以后，李玥及時完善財務制度，組建內審部門。在她的主導下，公司迅速進入運行軌道。與此同時，為了與國際管理模式接軌，她充分利用以往的實踐經驗，結合物流公司財務特點，搭建了信息化財務管理系統，幫助企業實現了財務信息化管理目標。

與傳統財務管理模式相比，財務信息化不但能夠通過自動化的數據處理技術，快速、準確地將分散的財務數據整合在一起，精準地對財務數據進行監控，及時發現和解決財務問題，確保企業財務狀況處于穩定和可控狀態。還能夠及時為管理者提供更加科學、合理的決策支持。更值得一提的是，優化財務管理流程，能有效降低企業的運行成本。因此，在國際物流領域，建立一套符合企業特點的數字化、信息化財務管理模型，對于企業的高質量發展具有至關重要的意義。

為了進一步完善和優化該系統的風控性能，李玥創造性地將內部審計流程嵌入到線上管理系統，并且在系統后臺設置不同的風險控制點，完善財務信息預警機制。當企業在經營環節，出現財務數據異常的情況，會及時將數據反饋給管理者，實現了對財務風險的及時監控。此舉有效解決了企業風控滯后的弊端，為企業及時調整經營策略提供了強有力的支持。

隨著全球化的發展，國際物流公司作為跨國界、跨文化的業務實體，已成為全球經濟活動中不可或缺的一部分。其財務管理面臨著更復雜的環境，不同國家或地區存在匯率變動、政治風險、運輸風險、不同的稅收政策和法律法規，以及復雜的成本核算體系等等，都是國際物流企業財務管理的難題。

作為財務管理者，必須具備全球視野，熟悉不同國家的政治環境、經濟政策、會計準則、法律法規，才能不斷完善財務管理體系，帶領企業在競爭激烈的市場上保持優勢并實現可持續發展。

毫無疑問，李玥正是該領域極其稀缺的高素質人才。除了擁有會計學和工商管理學雙學士學位，她還有著豐富的職業背景。她曾在勝科金仕達數據系統（中國）有限公司、費列羅（貿易）上海有限公司、德西福格汽車配件（平湖）有限公司等外資企業擔任財務職務。在不同企業文化的熏陶下，她的專業能力和綜合素養得到不斷提升，對財務管理始終保持著創新精神。

李玥認為：“財務管理是企業提高經濟效益的基礎。而財務管理模式的創新，能夠調動各個環節的積極性，更好地實現資源的優化配置目標。”為了應對復雜多變的國際貿易環境，以及各種不可預知的系統風險，李玥在深入研究國際物流行業特點后，前瞻性地上線了Crat系統，提出了艙位分配原則。即與優質客戶達成長期合作協議，確立了優先權的基礎上對艙位進行隨機分配，使得在運費減少的情況下，保證公司貨量沒有出現明顯的下降。

“正因為及時對艙位管理制度進行創新，科學合理地調整經營決策，才讓公司在市場環境極其不利的條件下，依舊保持著盈利能力。能取得今天的成績，實屬不易。”李玥由衷地感嘆。

的確，在全球經濟下行壓力明顯加大、市場環境低迷的環境下，國際物流企業面臨著更大的困境，眾多大型公司裁員的消息時有耳聞。只有通過財務管理制度的轉型升級，不斷加強財務信息化建設水平，積極探索業務模式創新，才能在市場競爭中脫穎而出。不難想象，李玥這類既具備扎實的財務理論基礎，又富有創新精神的財務專業人才，必將成為國際物流領域的引領者！