李莉 王 輝

陸堯勝
“我的興趣在于用技術(shù)解決實(shí)際問題,創(chuàng)業(yè)就是給自己一個產(chǎn)學(xué)研平臺,一個將想法落地的環(huán)境。令我自豪的是,我的很多想法已經(jīng)變成了好用的產(chǎn)品,并在醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)揮了作用。”陸堯勝說。
陸堯勝是暨南大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授、廣東省中醫(yī)藥信息化重點(diǎn)實(shí)驗室副主任、暨南大學(xué)智慧醫(yī)療與人工智能實(shí)驗室(JNU-510X)負(fù)責(zé)人。同時,陸堯勝也是一位持續(xù)創(chuàng)業(yè)者。1992年,他發(fā)起創(chuàng)建中國醫(yī)療器械行業(yè)第一家國外上市公司——三瑞醫(yī)療器械集團(tuán)(以下簡稱“三瑞醫(yī)療”);2017年,第二次創(chuàng)業(yè),他創(chuàng)建了廣州蓮印醫(yī)療科技有限公司(以下簡稱“蓮印醫(yī)療”)。目前,蓮印醫(yī)療已成為我國醫(yī)療器械行業(yè)的一匹黑馬,其智慧產(chǎn)科創(chuàng)新產(chǎn)品已應(yīng)用于全國數(shù)百家著名醫(yī)療機(jī)構(gòu),收到廣大醫(yī)護(hù)專業(yè)人士的積極反饋和肯定。
雖然公司業(yè)績一路飆升,但在陸堯勝看來他的二次創(chuàng)業(yè)仍在爬坡路上。深耕醫(yī)療器械行業(yè)30年,他愿把自己在婦產(chǎn)科醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的堅實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為達(dá)成夢想的力量,以創(chuàng)新智慧醫(yī)療技術(shù)賦能婦幼醫(yī)護(hù)人員,用更多先進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)用戶,促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育,守護(hù)母嬰健康。
陸堯勝是清華大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)第一屆本科畢業(yè)生,并且在此后的歲月中他一直從事的就是這個專業(yè)。而將研究聚焦于婦產(chǎn)科醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域,也與他在清華大學(xué)的求學(xué)經(jīng)歷有關(guān)。“在清華,我的本科和碩士論文做的都是胎兒監(jiān)護(hù)相關(guān)研究,就延續(xù)著做下來了。”陸堯勝說。
1989年年底在清華大學(xué)獲得碩士學(xué)位后,陸堯勝準(zhǔn)備赴美深造,但“學(xué)潮”打亂了他的計劃,之后在導(dǎo)師的指引下來到暨南大學(xué),在廣東一干就是30多年。
就業(yè)之初,陸堯勝就有清晰定位,他喜歡應(yīng)用技術(shù)研究,并希望能有所建樹。有此信念,1992年年底,他開始了第一次創(chuàng)業(yè)。促成他創(chuàng)業(yè)的因緣很多,但最大的契機(jī)是鄧小平“南方談話”,這標(biāo)志著中國改革開放第二次浪潮的興起。
當(dāng)時創(chuàng)業(yè)還未成為主流,相關(guān)配套制度不健全,但作為一所華僑大學(xué),暨南大學(xué)包容、開放,學(xué)校、系里的大部分領(lǐng)導(dǎo)沒有覺得陸堯勝的創(chuàng)業(yè)是不務(wù)正業(yè),認(rèn)為他利用業(yè)余時間去創(chuàng)業(yè)于情于理都不應(yīng)被阻撓。
暨南大學(xué)當(dāng)時的科研氛圍不能與現(xiàn)在比。晚上整個校園黑燈瞎火,實(shí)驗室、教學(xué)樓里人數(shù)寥寥,從清華大學(xué)剛到這里時,陸堯勝很不習(xí)慣,幸而有同行伙伴一路相扶。“王會進(jìn)教授長我一歲,他畢業(yè)于浙江大學(xué)計算機(jī)和醫(yī)學(xué)儀器專業(yè),我們是老鄉(xiāng)又相識于暨大校園,開始我們一起做橫向課題,后來就一起創(chuàng)業(yè)。我們的2人團(tuán)隊慢慢壯大為6人,其中4人畢業(yè)于清華,1人畢業(yè)于浙大。后來,我甚至把我在清華的老師、醫(yī)療電子技術(shù)專家沈以鴻教授找來廣州,到我們公司上班,他不僅指導(dǎo)了科研,也為團(tuán)隊培養(yǎng)了人才。”
在清華大學(xué)求學(xué)時,陸堯勝雖已在胎兒監(jiān)護(hù)技術(shù)相關(guān)研究上打下了基礎(chǔ),但任何技術(shù)的先進(jìn)地位都有階段性,特別是技術(shù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化有諸多難題要克服。“技術(shù)與應(yīng)用場景匹配,才能產(chǎn)生解決問題的好產(chǎn)品。這是一個產(chǎn)學(xué)研大難題!在早年很多大學(xué)老師都會面臨同樣的情況,可能做了一輩子科研,但想讓技術(shù)變成一個產(chǎn)品時,往往不成功。”陸堯勝說。
做既要“陽春白雪”又要“頂天立地”的學(xué)術(shù)科研,需要平臺、資金支持,需要資源整合,打通整個鏈條。沒有良好的科研條件、生產(chǎn)條件,沒有經(jīng)費(fèi)支持,早期國內(nèi)也沒有風(fēng)險投資的概念,如何讓投資者認(rèn)識到所做工作的價值,讓他們愿意去投資?諸多問題需要創(chuàng)業(yè)者去解決。1992年大半年時間,陸堯勝都在融資,僅佛山他就去了7次。
“但最后沒談成,我一氣之下決定自己干,自己墊錢、借錢做出了樣機(jī)。”陸堯勝回憶,“公司初創(chuàng)時,我們對產(chǎn)品沒有清晰的規(guī)劃,第一個做的是與腦電圖相關(guān)的短平快產(chǎn)品,王會進(jìn)教授做軟件,我做硬件。白天我在外面跑醫(yī)院調(diào)研,晚上開夜車做研發(fā),頭幾年很辛苦。”隨著有產(chǎn)品產(chǎn)出,公司漸漸走上正軌,也慢慢吸引來投資者。隨著投資的涌進(jìn),用于科研、生產(chǎn)和市場的整個鏈條被打通,公司走向壯大。
三瑞醫(yī)療初創(chuàng)時就設(shè)立了自己的研發(fā)部,公司一直堅持醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)的自主創(chuàng)新研究,每年保持銷售收入的10%左右持續(xù)投資研發(fā),建設(shè)了規(guī)范、高效的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)體系,推出了用于婦產(chǎn)科監(jiān)護(hù)、診斷、治療到康復(fù)的系列創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。以創(chuàng)新為根本,三瑞醫(yī)療逐漸發(fā)展成為一家技術(shù)導(dǎo)向型公司,引領(lǐng)著我國婦產(chǎn)科醫(yī)療器械技術(shù)發(fā)展。2003年11月,三瑞醫(yī)療于新加坡上市,成為中國醫(yī)療器械行業(yè)第一家境外上市企業(yè)。

陸堯勝(前排左四)與他的學(xué)生
隨著角色的變化,為了事業(yè)的良好延續(xù),陸堯勝在不斷學(xué)習(xí)和提升。作為三瑞醫(yī)療創(chuàng)始人,他擔(dān)任三瑞集團(tuán)總裁,上市公司第一任執(zhí)行董事、CEO。在教學(xué)科研和創(chuàng)業(yè)期間,他深感知識的局限,因此先后在暨南大學(xué)攻讀了工商管理MBA、生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)工學(xué)博士學(xué)位。
回顧從1992年開始的第一次創(chuàng)業(yè)歷程,陸堯勝感慨良多,從一個念頭創(chuàng)辦公司,中間有得有失,可能有些還不是最理想的選擇或結(jié)果,但對于一個年輕的創(chuàng)業(yè)者來說,當(dāng)年那種“初生牛犢不怕虎”、敢想敢拼的勁頭,仍是陸堯勝最為珍視的品格。
陸堯勝從事婦產(chǎn)科醫(yī)療器械新技術(shù)研發(fā),歷經(jīng)30余年的產(chǎn)學(xué)研用緊密合作,在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域取得了系列科技成果。他承擔(dān)過國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目、科技部國家國際合作專項、廣東省重大科技專項等項目,所獲成果在產(chǎn)科電子監(jiān)護(hù)技術(shù)領(lǐng)域居國際先進(jìn)水平,其中5項科技成果填補(bǔ)國內(nèi)空白。他帶領(lǐng)團(tuán)隊推動了胎兒監(jiān)護(hù)技術(shù)的國產(chǎn)化進(jìn)程,首創(chuàng)“產(chǎn)程(分娩)導(dǎo)航”和“智慧產(chǎn)科”技術(shù)理念并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化落地。他以第一完成人獲得省部級科技進(jìn)步獎二等獎1項、三等獎3項,申報發(fā)明專利35項、授權(quán)16項,主持研發(fā)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品十多個并獲得醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證,3項產(chǎn)品被評為“國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品”。
在深度踐行產(chǎn)學(xué)研的同時,陸堯勝始終關(guān)注著技術(shù)發(fā)展的新動向,并認(rèn)真思忖著如何將新技術(shù)用于自己的事業(yè)中。
新一代信息技術(shù)的興起,推進(jìn)了智慧醫(yī)療的發(fā)展。為提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)生診療效率、改善孕產(chǎn)婦就醫(yī)體驗,智慧產(chǎn)科作為智慧醫(yī)療的其中一環(huán),已成為必然發(fā)展趨勢。
在此背景下,蓮印醫(yī)療成立,這是陸堯勝的第二次創(chuàng)業(yè)。“蓮花代表生命的孕育,蘊(yùn)含智慧與大愛;印鑒、玉璽、中國印彰顯高貴與承諾。蓮印人致力于婦女健康、優(yōu)生優(yōu)育事業(yè),蓮花標(biāo)記的產(chǎn)品和服務(wù)是高科技和高品質(zhì)的承諾。”陸堯勝談起蓮印醫(yī)療命名的由來。
與第一次創(chuàng)業(yè)不同,陸堯勝及核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊已深耕醫(yī)療器械行業(yè)20余年,這樣的積淀令他們對創(chuàng)業(yè)目標(biāo)更明確,在業(yè)界積攢的良好口碑,又增加了他們創(chuàng)業(yè)的底氣。
考慮到產(chǎn)科診療周期長、檢查項目多、社會影響大等獨(dú)有特征,陸堯勝倡導(dǎo)智慧醫(yī)療在產(chǎn)科安全管控的應(yīng)用并首次定義了“智慧產(chǎn)科”。智慧醫(yī)療離不開三大要素,即數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療信息化軟件、云平臺。圍繞滿足三大要素發(fā)力,蓮印醫(yī)療推出“醫(yī)療器械+信息化軟件+云平臺”的智慧婦幼一體化解決方案。軟件和硬件深度融合,以孕產(chǎn)婦為中心的智慧產(chǎn)科信息化管理平臺,圍繞整個產(chǎn)程,從懷孕到建檔、住院分娩、產(chǎn)后42天跟蹤回訪等,實(shí)現(xiàn)院內(nèi)外一體化閉環(huán)管理。
智慧產(chǎn)科建設(shè),涉及醫(yī)藥、機(jī)械、電子、信息等多個專業(yè),屬于知識高密集型行業(yè)。巨大的學(xué)科跨度,一般很少有公司可以兼顧,但交叉學(xué)科的人才儲備和行業(yè)積累,正是蓮印醫(yī)療的競爭優(yōu)勢。蓮印醫(yī)療是廣東省智慧婦幼診療設(shè)備與信息系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心的依托單位,本身具備強(qiáng)大的自主技術(shù)研發(fā)實(shí)力,又與眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)學(xué)研用緊密合作,深入臨床了解產(chǎn)科痛點(diǎn),以創(chuàng)新技術(shù)解決臨床問題。
圍繞技術(shù)創(chuàng)新,除實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)檢精準(zhǔn)、安全有效的目標(biāo),蓮印醫(yī)療在產(chǎn)品上也做了很多優(yōu)化,尊重孕婦感受,讓她們在使用時更舒適。蓮印醫(yī)療ObEye產(chǎn)時超聲實(shí)現(xiàn)數(shù)字化分娩檢測,在孕婦待產(chǎn)和分娩期提供無創(chuàng)、非侵入式檢查,減少/替代傳統(tǒng)人工手診,可提升檢測精度、減少疼痛和感染,使就醫(yī)體驗更佳。

專利轉(zhuǎn)化落地簽約儀式
“蓮?fù)狈置浔O(jiān)測系統(tǒng)亦是陸堯勝團(tuán)隊將國外先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的一個典型案例。“之前以色列的技術(shù)是侵入式的,醫(yī)生要進(jìn)行指檢判斷孕婦的狀況,我們的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了非侵入式測量。將超聲探頭放在孕婦腹部即可實(shí)現(xiàn)無創(chuàng)傷分娩監(jiān)測。另外,產(chǎn)程數(shù)據(jù)是可視化呈現(xiàn)的,可動態(tài)顯示3D胎頭-骨盆關(guān)系。通過車載導(dǎo)航系統(tǒng)駕駛員可以看到車輛與街道之間的空間位置關(guān)系,受此啟發(fā),當(dāng)年我又提出了‘產(chǎn)程(分娩)導(dǎo)航’的概念。我們團(tuán)隊先后承擔(dān)了國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目2項和省市重大科技計劃多項,最后用創(chuàng)新技術(shù)組建了一個全新方案,完全實(shí)現(xiàn)了自主知識產(chǎn)權(quán),將超聲成像技術(shù)與信息技術(shù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化分娩測量,以前測不到的可以測到,以前測不準(zhǔn)的可以測準(zhǔn);實(shí)現(xiàn)多源母胎數(shù)據(jù)集中管理和可視化呈現(xiàn),人工智能輔助的分娩安全管控。動畫呈現(xiàn),不僅醫(yī)生看得到,孕婦也看得到。”陸堯勝介紹,作為填補(bǔ)國內(nèi)空白的產(chǎn)品,“蓮?fù)币呀?jīng)在一些醫(yī)院應(yīng)用,未來3至5年計劃在全國普及。
值得一提的是,陸堯勝團(tuán)隊正致力于引領(lǐng)智慧產(chǎn)科技術(shù)潮流。蓮印醫(yī)療是市場上率先同時研發(fā)智慧產(chǎn)科創(chuàng)新醫(yī)療器械和信息化軟件的廠商。軟硬件融合和互聯(lián)互通是智慧醫(yī)療的痛點(diǎn),蓮印醫(yī)療基于產(chǎn)科創(chuàng)新醫(yī)療設(shè)備、母胎監(jiān)護(hù)信息化平臺、分娩管理電子白板等產(chǎn)品組合,打破了醫(yī)療信息孤島,提高了診療效率,為產(chǎn)科安全管控提供技術(shù)支撐。蓮印醫(yī)療的信息化平臺,可以兼容國內(nèi)外主流品牌不同型號的母胎監(jiān)護(hù)設(shè)備,打破了廠商品牌壁壘,實(shí)現(xiàn)母胎監(jiān)護(hù)信息化和無紙化升級,從第一家用戶復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院開始,已然成為醫(yī)院信息化建設(shè)趨勢。
密切關(guān)注政策導(dǎo)向,蓮印醫(yī)療的服務(wù)范圍也在不斷做著調(diào)整和規(guī)劃。為順應(yīng)國家醫(yī)改方向,提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,在具備數(shù)字化設(shè)備和軟件開發(fā)的優(yōu)勢下,蓮印醫(yī)療推出了緊密型縣域醫(yī)共體胎兒監(jiān)護(hù)創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)總院和分院之間、醫(yī)院和家庭之間的信息共享、數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等。2021年,蓮印醫(yī)療的緊密型縣域醫(yī)共體胎兒監(jiān)護(hù)新模式順利在河南鄭州鞏義市總醫(yī)院及鞏義市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心和17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院落地應(yīng)用,將母胎監(jiān)護(hù)和產(chǎn)檢服務(wù)從醫(yī)院延伸到社區(qū)和家庭。
從傳統(tǒng)的線下診療模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合診療模式,醫(yī)療的信息化趨勢日漸加強(qiáng),智慧醫(yī)療市場廣闊。其中,婦幼醫(yī)療市場規(guī)模更為巨大,在此背景下蓮印醫(yī)療正在加快全線布局。依托醫(yī)院原有的信息平臺,蓮印醫(yī)療構(gòu)建了集婦女保健、圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)、兒童保健及各專科病歷系統(tǒng)于一體的智慧婦幼信息系統(tǒng),為婦產(chǎn)兒提供全生命周期的健康管理。
“這意味著,除了醫(yī)院業(yè)務(wù),蓮印醫(yī)療還將不斷拓展孕產(chǎn)兒C端市場,將產(chǎn)品拓展到大健康領(lǐng)域。未來在院外,蓮印醫(yī)療將會打開一個更大的新市場,產(chǎn)品將會有更加廣泛的應(yīng)用場景。”陸堯勝展望。

陸堯勝(前排右二)與他的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
“有人曾說,我們的產(chǎn)學(xué)研做得像是左手跟右手的合作,其實(shí)創(chuàng)業(yè)中我們也交了很多‘學(xué)費(fèi)’,甚至得到的教訓(xùn)要比經(jīng)驗還多。記得當(dāng)初清華的老師們得知我創(chuàng)業(yè)的消息后,他們都覺得不可能,因為上學(xué)時我是那么靦腆的一個人。”陸堯勝笑著說。
雖自己熱衷于創(chuàng)業(yè),但陸堯勝并不建議大家輕易走這條路。“創(chuàng)業(yè)要有良好的心態(tài),學(xué)會享受創(chuàng)業(yè)過程,不然真的是一件很苦很累的事。現(xiàn)在我仍會碰到很多問題,經(jīng)常不得不打亂計劃去調(diào)整自己的節(jié)奏。”陸堯勝說,“另外,也不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。這與一個人內(nèi)心的動力和性格有關(guān),如果是一個偏悲觀的人,絕對不能做團(tuán)隊里的領(lǐng)頭羊,他會把一些困境放大,讓團(tuán)隊里充滿悲觀情緒,而相對樂觀的人,會善于積極尋找辦法去解決問題。”
對于那些篤定創(chuàng)業(yè)的年輕人,從個人經(jīng)歷出發(fā),陸堯勝有一些經(jīng)驗分享。他認(rèn)為,一旦開始創(chuàng)業(yè),就要堅守,因為創(chuàng)業(yè)沒有一帆風(fēng)順,不能碰到困難就退縮;只要活下來,就有機(jī)會。而具體到團(tuán)隊組建與尋求外部合作,陸堯勝也有一些建議,“合作的價值在于優(yōu)勢互補(bǔ),生物醫(yī)學(xué)工程是多學(xué)科融合專業(yè),我們的核心團(tuán)隊就由不同專業(yè)背景的人員組成,包含電子技術(shù)、計算機(jī)軟件、生物醫(yī)學(xué)工程等各類人才,但這還不夠。技術(shù)與應(yīng)用場景的匹配很重要。我們要了解婦產(chǎn)科臨床應(yīng)用中會遇到哪些痛點(diǎn)問題,只有長期與臨床醫(yī)護(hù)人員交流、合作才能把握住真正的問題。”通過項目合作,定期開組會交流,到醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,把醫(yī)生請到實(shí)驗室,陸堯勝團(tuán)隊與許多醫(yī)學(xué)專家保持著密切的合作。
人的精力有限,只能聚焦于一些重要事情上,教學(xué)、科研、創(chuàng)業(yè)是陸堯勝目前要做好的3件事。致力于用人工智能解決科學(xué)或技術(shù)問題,他樂于與學(xué)生一道前行,愿與他們溝通,了解他們的科研興趣,根據(jù)實(shí)驗室或產(chǎn)學(xué)研目標(biāo)給學(xué)生分配合適的任務(wù)。耳濡目染,他的學(xué)生中有志于創(chuàng)業(yè)的人不在少數(shù)。蓮印醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中,就有容敬波、謝淵、齊建國等畢業(yè)十多年甚至20多年的學(xué)生扎根于此。穩(wěn)定的核心技術(shù)團(tuán)隊、持之以恒的專注研發(fā)是高質(zhì)量的智慧產(chǎn)科產(chǎn)品的基石。
對于企業(yè)的發(fā)展,陸堯勝期待蓮印醫(yī)療能有更多創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)用于婦產(chǎn)科臨床實(shí)踐的問題解決中。目前,蓮印醫(yī)療的智慧產(chǎn)科創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于全國300多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中包括中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院等著名綜合醫(yī)院和浙江省婦幼保健院、四川省婦幼保健院等著名婦幼保健機(jī)構(gòu),產(chǎn)品用戶體驗良好,得到了廣大醫(yī)護(hù)專業(yè)人士的肯定。
對于陸堯勝,產(chǎn)品就像自己的孩子,看著它們“出生”和健康“成長”,他由衷欣慰。他記得,一次學(xué)術(shù)會議后,一位著名的產(chǎn)科醫(yī)學(xué)長者曾握著他的手說:“陸老師,謝謝你!你們這幫年輕人做了很好的技術(shù)、很好的產(chǎn)品,你們做的是積德行善的事情。”長者的話令陸堯勝深受觸動,后來他不止一次在學(xué)校、在企業(yè)與大家分享這個故事。
提升產(chǎn)科安全管控水平,降低母嬰死亡率,降低出生缺陷是關(guān)乎一個城市、一個國家文明程度的大事。為優(yōu)生優(yōu)育提供更好的技術(shù)手段,從智慧產(chǎn)科一個點(diǎn)不斷放大,通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代來滿足母嬰健康更多的需求,是陸堯勝和他領(lǐng)銜的蓮印醫(yī)療未來努力的方向。
隨著“AI for Science”即人工智能驅(qū)動的科學(xué)研究在全球范圍得到廣泛關(guān)注和推進(jìn),陸堯勝堅信產(chǎn)科問題同樣可以從這一角度得到深入探索。他的夢想是借助先進(jìn)的人工智能技術(shù),為產(chǎn)科醫(yī)療提供更為精確和個性化的治療方法。為此,他計劃創(chuàng)建一個跨學(xué)科的研究平臺,基于JNU-510X實(shí)驗室的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)和婦幼數(shù)據(jù)積累,結(jié)合生物醫(yī)學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)和人工智能等領(lǐng)域的前沿知識,為婦幼健康開辟全新的研究路徑。陸堯勝團(tuán)隊始終致力于構(gòu)建一個全人類的生育安全環(huán)境,確保高風(fēng)險懷孕得到早期的診斷和干預(yù)。他們愿與全球頂尖實(shí)驗室建立合作關(guān)系,以推動知識共享和技術(shù)創(chuàng)新。他堅信,這樣的合作可以為母嬰健康提供更為堅實(shí)的保障。
陸堯勝常說:“我們是為婦產(chǎn)科醫(yī)生、助產(chǎn)士服務(wù)的,通過為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品從而服務(wù)百姓,我們是通過他們的成功而成功的。”在醫(yī)療行業(yè)里,產(chǎn)科是唯一一個大家笑著去醫(yī)院,也笑著回家的科室。為母嬰健康提供保障,在陸堯勝看來還有很多事情要做,他愿與醫(yī)院、產(chǎn)科合作者一道,在迎接新生命的路上,讓每個家庭綻放更多燦爛笑容!