多元產業助力鄉村振興

孫媛媛

加快鄉村產業振興，最重要的是因地制宜，立足本地特色資源，推動特色產業發展壯大，讓農民更多分享產業增值收益。

“基礎差”“矛盾多”“產業薄弱”……曾一度是安徽省廣德市新杭鎮金雞籠村甩不掉的標簽。多年來，受制于交通不便和加工能力的不足，村民們守著9000余畝的茶山，卻無法形成規模效益，實現富裕一方。

鄉村要振興，產業是基礎。2017年，剛剛上任的金雞籠村黨總支書記楊廣奇下定決心改變現狀，依托萬畝茶園的資源優勢，堅持“產業強村、茶旅融合”的發展定位，牽頭成立茶葉專業合作社、建立茶葉交易市場、動員新修茶山道路、注冊專有特色品牌，采取“公司+農戶+合作社”的經營管理模式，在鄉村振興道路上蹚出了一條頗具特色的“新路子”。

2023年，金雞籠村茶產業綜合產值1.2億元，集體經濟收入達到210.3萬元，首次實現村民分紅，成為名符其實的中國茶產業特色村。與此同時，金雞籠村以“飛地經濟”的方式建起智能工廠，當年建設、當年投產、當年升規，去年預計實現產值3億元。隨著經濟發展，該村民生在發展中得到保障和改善，困難群眾生活保障越來越完備；村黨總支從“軟弱渙散黨組織”成長為安徽省“五個好”村黨組織標兵。近年來，金雞籠村被評選為“安徽省一村一品示范村”、“安徽省綜合減災示范社區”。

充電賦能，建設“數字茶園”

從2017年起，金雞籠村以黨總支為核心，帶領村里黨員和村民，發起成立金益農茶葉專業合作社。

2021年，金雞籠村啟動“數字茶園”建設，通過電氣化改造，用科技的力量讓“靠天吃飯”的傳統農業模式轉化為現代化的數字農業，通過數字指揮平臺實現自動噴灌、現場聲控教學茶農采摘、病蟲監測等功能。同時，“數字茶園”配套建設了全市最先進的茶葉加工廠基地，徹底解決周邊茶農加工難、茶葉質量不統一等困難，讓鄉村振興真正“興”起來。

為突破用電瓶頸，國網廣德市供電公司提前謀劃，申報項目計劃，在2021年開始“數字茶園配套項目”建設，同年7月完成茶葉加工廠電源接入工作，8月完成架設“數字茶園”400伏線路6000米；在2022年茶季前，完成150余戶電表到戶，真正把電送到茶農家門口，做到“讓電等茶，不讓茶等電”。

有了充足可靠的電力，讓茶園發展開足馬力。全國人大代表、安徽省廣德市金雞籠村黨總支書記、村委會主任楊廣奇接受《小康》·中國小康網采訪時表示：“‘數字茶園’建成后，形成了立體生態種養結合的現代茶園管理體系。每年可以節約成本300萬元。不僅如此，電氣化干茶葉加工廠基地的建成，讓茶葉在采摘之后可以立即在本地炒制，每年可生產6萬余斤干茶，相比之前長途運輸出去炒制，至少能節省100多萬元。”

金雞籠村還修建了環茶山路，建設了當地最大的鮮葉交易市場，打造了“十里茶谷、萬畝茶園”的產業品牌，孕育出長三角領先的數字化茶園，成為茶產業中國特色村。

“金雞籠村有茶山上萬畝，但是大都位于山坡上，交通不便，運輸不暢，導致肥料運不上山，鮮葉運不下來，特別是鮮葉運送不及時，經常導致鮮葉發燒變質。要想富、先修路，環山公路的修建成了我們最先要解決的問題。”楊廣奇表示，經過積極呼吁、多方籌集，于2019年建成了寬6米、長約12公里的環山公路，方便了群眾上下山，幾乎杜絕了鮮葉因變質而產生的損耗。“經過我們粗略測算，道路修通后，每天僅用工成本就下降了10元/人。一季茶葉下來節省200多萬元，鮮葉損耗節約150萬元。同時，我們著力解決茶葉產業的硬件設施不足等問題，先后建成了全廣德最大的鮮葉交易市場，安裝生態滅蟲設施，建立兩個深加工工廠、一個冷藏庫，成為新杭鎮農業產業強鎮的核心區。”

聯農帶農，推動茶文旅融合發展

為了提升金雞籠村的茶葉競爭力，增加抵御風險能力，2017年10月，由17名農民黨員牽頭，組織成立了廣德金益農茶葉專業合作社。通過共同參與、共同經營、共同分紅的模式，統一茶業經營。以合作社的名義，流轉閑置山場資源，創建示范板塊基地。采取“科研+合作社+基地+農戶”的經營模式，對外開展茶葉的生產、加工、銷售、推廣等一系列活動。目前，合作社注冊資金500萬元、社員65人，助力全年村級集體經濟從2017年的零收入到突破200萬元。引進社會資本成立九斗湖旅游開發有限公司，全村現有民宿2家、農莊3家，2022年接待游客3萬余人次，帶動茶葉銷售3000余斤，茶農平均增收約3萬元。

到現在，金雞籠村從曾經的貧瘠山地，變成了遠近聞名的“十里茶谷，萬畝茶園”，環茶山路、示范茶園、鮮葉交易市場、干茶加工中心、專家指導站、直播助農等茶產業鏈條順勢發展起來。

雖然金雞籠村茶產業已經初具特色，但是金雞籠村干部居安思危，帶領村民主動出擊，根據市場需求提前布局。目前，新杭鎮黨委政府正統籌資金和政策資源，計劃在金雞籠村籌建茶產業綜合加工中心，以解決廣德市黃金芽產區范圍內產業化水平低、標準化建設落后、品牌管理缺失、缺乏市場競爭力等問題，進一步強化金雞籠村茶產業基礎。

楊廣奇表示，“由于歷史發展的差異，農村的基礎條件相較于城鎮有非常大的弱勢，所以在鄉村振興的過程中，基礎設施建設將會是一個長期的課題。基礎設施建設投資會有一個自然而然的資源分配機制。第一層次會流向產業振興方向，如環茶山路建設、交易市場建設、高標準農田等，第二層次會流向河道整治等民生保障方向，第三層次會流向文體設施等方向。”

從后進村到模范村，從基礎薄弱村到產業發展強村，從村集體收入“0”元的空殼村，到集體經濟年收入達到210萬元的鄉村振興樣板村……短短幾年，新杭鎮金雞籠村緊緊抓住產業振興的機遇，不僅鼓起了茶農的“錢袋子”，也讓村集體經濟發展“錢景”廣闊。

協調并進，開辟集體經濟新支點

據了解，在茶產業之外，金雞籠村正在積極發展竹木產業，推動“以竹代塑”的發展，遠景是將之發展成為金雞籠集體經濟發展的第二個支點。

2023年，金雞籠村與鄰近鄉鎮6個村級黨組織，共同發起九斗文創“飛地智能工廠”。通過積極探索，飛地工廠充分吸收社會資本，激活企業活力，實現了“當年建設、當年投產、當年升規”，預計年產值達3億元，實現年納稅800萬元。

“飛地經濟”在滲透竹木漿產業鏈、推動“以竹代塑”產業上的探索，不僅僅以“造血產業”的方式為金雞籠村集體經濟的發展提供健康而澎湃的動力，更為地市竹木產業的發展提供一個穩定而可靠的產業通道樣板。

隨著所在地市融入長三角一體化的進程一步步加快，金雞籠村境內“竹鄉畫廊”道路完工，045縣道、長高高速也即將進入建設階段。金雞籠村目前已經具備了在鄉村文旅產業上進一步突破的基礎條件。

金雞籠村在一產、二產取得突破之后，正在積極籌劃，立足地市占位，發揮本村特色優勢，以村莊環境整治、山水徽韻宜居宜業和美鄉村建設為抓手，補全鄉村文旅產業。

在后續的規劃中，金雞籠村將在目前的基礎上，把環境整治與鄉村文旅產業緊密結合，開展露營營地、茶園里體育場等基礎設施建設項目，依托半馬、騎行等民間體育賽事，帶動三產發展，促進農民增收。在推動一二三產融合、產業互相帶動反哺的過程中，讓更多年輕人在鄉土大舞臺上創業、實現人生價值，并在發展中保障和改善民生。

招攬人才，助力產業振興

《走中國特色社會主義鄉村振興道路》是中央高層在2017年12月28日中央農村工作會議上講話的一部分。文中指出，鄉村振興要靠人才、靠資源。如果鄉村人才、土地、資金等要素一直單向流向城市，長期處于“失血”、“貧血”狀態，振興就是一句空話。金雞籠村發展的過程中，鄉土人才起了重要的作用。

楊廣奇是一名退役軍人，退伍后從業務員做起，在南京開了自己的公司，擔任江蘇省安徽商會副會長。2017年他回村的時候，金雞籠村是遠近聞名的黨組織“軟弱渙散村”，班子不團結、產業零基礎、黨員不作為、群眾矛盾大。“作為一名共產黨員，我一直對自己家鄉發展的滯后心有不甘。曾經有外地朋友到我的家鄉時，開玩笑說金雞籠村晴天是‘灰州’，下雨是‘湖州’，我心里就一直較勁，我既然能在當兵的時候立功，能夠在退伍之后把企業辦好，為什么就不能發揮自己的能力把自己的家鄉建設得更美好呢？”在內心深處重重召喚之下，他放棄了“老板”的身份，從南京回到家鄉，成了一名“泥腿子書記”。

褪去一身浮華，楊廣奇將全部心思用在開墾這片希望的土地上。堅持走訪村民、摸清家底，他的腳步踏遍了山村的角角落落。在他看來，金雞籠村毗鄰江浙，坐擁廣德連片種植面積最大的茶葉種植基地，又有白茶、黃金芽等豐富的茶葉品種，有著產業振興的基礎。但長期以來，道路設施落后、茶產業粗放發展、產業結構單一等種種問題導致茶產業發展遲滯不前。

找準問題，楊廣奇成立茶葉專業合作社，自掏腰包率先入股，挨家挨戶勸導村民們參加。合作社建立后第一件事就是動員新修茶山道路，將一條13公里的水泥路一直通到了茶山頂端。路一通，村民再也不愁鮮葉運輸難題了，茶山大道也成為村民心中的一條生產路、致富路。

作為從金雞籠村走出去的企業家，楊廣奇深知高素質人才對于農村長遠發展的重要意義。倘若要解決問題，就要秉要執本、常青經濟。他致力于建設一支高素質、高覺悟、高能力的基層黨員干部隊伍。金雞籠村的隊伍是當時廣德縣最年輕的一支村“兩委”隊伍，有剛退伍的軍人，也有初出茅廬的大學生，但他們敢打敢拼、勇于擔責、不斷學習。

2023年，金雞籠村開啟了村民組隊委會改革，建立了“黨總支+隊委會+戶主”的綜合治理架構。在黨總支的引領下，會掙錢的“能人”、有威望的“老人”、懂科技的“年輕人”，在村民的選票下開始負責本村民組的具體日常工作，包括小田變大田、高標準農田建設、土地集約化處置、村民組集體資產管理運營等，這個治理架構在確保黨的集中統一領導前提下，讓更多人的能量充分釋放。經過試點改革，進一步豐富了金雞籠村鄉村治理的“毛細血管”，形成村委議“大事”、隊委議“小事”的治理新格局，進一步貫徹了全過程人民民主的理念。

同時，村里的黨員們也率先在村集體經濟的帶動下，主動運營家庭種植農場等新型農業經營主體，各類民宿餐飲、勞務公司、農村工匠服務隊、工程機械租賃等業務也如雨后春筍般破土而出。在黨員們的帶動下，金雞籠村活用土地所有權、承包權、經營權三權分置，解決了農村現實中的拋荒問題和土地資產效率低下問題。

金雞籠村發展的過程中，帶動村民增收，村民自發成立了工程機械公司、農村工匠服務隊、家庭農場、農業機械服務等各類社會化服務機構。他們在鄉村工程建設、農業服務等方面發揮出強大的能量，為農村增添了活力。

“鄉村振興為村民，鄉村振興也要靠村民”，在擔任金雞籠村黨總支書記的第7個年頭，楊廣奇對鄉村振興有了更深刻的感悟，“只有實實在在為村民帶來實惠，才能得人心、聚人力。”