夢開始的地方

比亞迪是我職業生涯中真正夢開始的地方。

在比亞迪的時光中，我找到了一輩子想要從事的事業并持續為之奮斗了二十年；在比亞迪的時光中，是我的管理思想從理論走向知行合一的開始；在比亞迪的時光中，是我人生旅程中最歡樂愉悅的時光。人生的目標，在這里從混沌走向清晰；未來的事業，在這里從出發到茁壯成長；管理思想，從這里啟蒙到逐步成熟。

比亞迪沒有像華為一樣經歷過全盤西化的過程，沒有大規模引進過國外的咨詢公司。它所有的創新方法與管理方法，都是在中國的文化體系中成長起來的。可以說比亞迪是一家依托本土管理思想成長起來的中國式管理的公司。中國改革開放走過了四十余年歷程，中國已經成為全球第二大經濟體，中國的企業在全球占有舉足輕重的地位。中國式管理體系，終將崛起于世界管理之林。如果要研究中國式管理，那么比亞迪就是一個比較典型的案例。

王傳福董事長是我管理啟蒙的第一位導師。他將工程思維引入技術創新與管理創新中并將其發揮到極致，是中國企業在技術創新與管理創新中的典范。我將比亞迪的工程思維總結成拆解、組合、整合、躍遷四步連環模型，這是比亞迪工程師文化的底座，也是比亞迪創新制勝的法寶。

本書是從比亞迪、華為的管理實踐中總結的一套方法論，是比亞迪、華為等企業高速成長的經驗總結。書中提供了多個一看就懂的操作模型，有助于企業高質量地增長。書中提供了一套涵蓋創新、戰略、組織、人才、執行、文化、資本的類似中醫的“1+6”十倍創新經管模型，并配有十倍創新系統框架模型、多元結構思考力冰山模型、人才管理的CAD模型、十倍創新領導者五力模型、流程管理的二二五六模型、企業文化建設的一二三四五模型、企業市值管理非常“6+1”模型等多個原創模型。這些原創的思想、模型不僅適合比亞迪，也適合其他公司。

比亞迪的工程師紅利與工程思維，是中國這一代企業的共同環境與共同紅利。華為你不一定能學會，但比亞迪或許你一學就會。如果你想更多地了解比亞迪的創新實踐，不妨讀讀本書。

（節選自《十倍創新》，有刪減）

作者 華朗咨詢董事長

本書折射了當代經濟周期波動，透析了“地產黃金20年”大背景下，普通人如何選擇、如何奮斗；如何踏浪而行、順勢而為；如何走出迷茫、統合資源，化被動為主動，變危機為轉機；如何不向命運屈服，擁有歸零的勇氣，追逐夢想，進而把握人生，獲取幸福的終極密碼。

本書圍繞打造一家成功的企業所需的一些關鍵要素，總結了一套有效做事的原則和方法。希望有所成就、能夠向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以從中得到啟發。

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本書以秦暉在清華大學講授的“秦漢史”課程為藍本，從縱（時間上的周秦、漢唐對比）橫（空間上的秦漢與羅馬帝國對比）兩個維度來探討秦漢兩代政治經濟制度和觀念的由來，以及它們對后世的影響。