港口集裝箱裝卸設備的維護管理探討

董智睿

（上海振華重工（集團）股份有限公司，上海 200125）

在應對貿易保護主義、推進貿易區域化、變革物流與供應鏈、提高港口競爭力等方面，我國港口需要不斷優化和完善，以適應全球貿易的發展趨勢。對于國際貿易運輸貨物而言，海上運輸無疑是最合理、最經濟的運輸模式，采取集裝箱裝運貨物，成為運輸網絡關鍵節點。而集裝箱船舶日益高速化與大型化，裝卸任務急劇增加，由于碼頭上船舶停留時間對運輸成本具有直接影響，多采取裝卸設備縮短時間。為實現集裝箱碼頭合理管理，必須做好集裝箱裝卸設備維護工作，節約更多成本，優化裝卸資源，提高自身競爭力。

1 港口集裝箱裝卸設備的基本概況及發展趨勢

港口裝卸設備指港口從事車輛和船舶的貨物裝卸、堆碼、轉運及車廂內、船艙內、倉庫內搬運貨物等起重機械，通常生產率與工作速度較高，能夠適應連續、頻繁的作業要求。常見的集裝箱裝卸設備包括岸邊集裝箱起重機、履帶式起重機、輪胎吊、軌道吊、跨運車、自動引導車（AGV）、正面吊、叉車等。其中，岸邊集裝箱起重機在集裝箱碼頭前沿負責裝卸集裝箱船舶，具有吊裝能力強的優點，卻體積較大，占用空間多，適用于裝卸重型貨物。輪胎吊、軌道吊及跨運車主要在堆場作業，能夠比較有效率的在碼頭堆場進行裝卸作業。自動引導車（AGV）主要負責碼頭前沿及堆場的轉運，通過自動引導系統實現無人化集裝箱轉運，能夠在有效保證轉運效率的同時極大地提高現場的安全性。正面吊是搬運、吊裝集裝箱的設備，吊裝能力強，適用于裝卸重型貨物，卻操作復雜，人員操作要求高。叉車是搬運貨物的設備，具有操作簡單的優點，卻搬運能力有限，僅適用于輕型集裝箱搬運。

集裝箱裝卸設備多年發展下，逐漸向自動化、高效化、大型化、智能化發展，技術突破較大，不僅能夠單機控制，也能捕捉船舶信息，準確識別集裝箱功能，完成裝卸工作。并且，船舶日益大型化，集裝箱運輸量增加，加上外形尺寸非標準化，促使裝卸設備也向高效、大型方向發展，一次性調運多個集裝箱，連續裝卸，提高運輸效率。

2 港口集裝箱裝卸設備維護管理的重要性

港口是連接海洋與陸地交通的樞紐，承載物流運輸任務，港口集裝箱裝卸設備的維護管理，對港口運行及經濟效益提高作用重大。

首先，集裝箱裝卸設備是維護港口運行效率的重點。裝卸設備包括堆垛機、起重機等重型設備，承擔堆放集裝箱、裝卸貨物、流轉物流等工作，一旦出現故障，將會對交通順暢性與貨物流通效率造成直接影響。所以，裝卸設備定期保養、檢查與維修必不可少，可提高港口集裝箱物流運輸效率，縮短周轉貨物時間，延長設備使用壽命，確保其運作正常。

其次，集裝箱裝卸設備對港口經濟效益最大化意義重大。裝卸設備維護管理不僅要對設備機械性能加以關注，也要提高管理高效科學性，采取合理使用、調度設備方法，減少閑置設備，降低物流成本。并且，設備維護科學管理也能避免出現損壞、盜竊等問題，避免發生港口運營風險，實現設備利用最大化，提高經濟效益，為發展和繁榮港口作出貢獻。

最后，集裝箱裝卸設備如果長期未維護，出現老化磨損情況，特別是大型裝卸設備，重量大、占地面積多，設備損壞容易引發安全事故。或是設備操作不當、方向不準，導致集裝箱衰落或失衡，也會對周圍人生安全造成影響。

可見，港口集裝箱裝卸設備維護管理，通過對設備定期檢查、保養與維修，保證設備運行正常，能夠提高其經濟效益、生產效率及安全性能。

3 港口集裝箱裝卸設備維護管理的現狀及存在問題

3.1 維護制度不足

港口集裝箱裝卸設備較多，部分碼頭卻由于使用年份較長，設備樣式及機電元器件配置多樣復雜，尤其是涉及諸多不同規格、品牌的機電配套部件，數量與類型較多，導致日常設備維修工作無章可循。并且，根據國家或行和我指定技術標準，僅對維護設備具有共性要求，劃分較為粗獷，無法滿足不同批次的工作需求。而企業內部制定維護標準中，對維護項目、一二三級維護周期、維護工時、維護人員等問題未能細分。例如，起升鋼絲繩按照時間要求一年更換，按照技術要求十萬標準箱更換，實際工作卻由于一年鋼絲繩保養良好，無銹蝕與斷絲，作業量僅7 萬標準箱，會將其延用至10 萬標準箱更換。

3.2 維護操作不足

港口集裝箱裝卸設備存在傳動機構犟勁、鋼絲繩銹蝕情況，主要是設備維修不到位，面對大風天氣時，設備會由于意外撞擊、長期銹蝕老化、螺絲松動等原因導致有東西掉落地面。現有設備維護中，通過日常點檢的方式，根據運行設備情況，安排專業人員利用儀表儀器、人眼觀察方式，提前發現和解決問題。實際管理中，部分點檢內容人員胡編亂寫，未能到場實際觀測。人員對設備也缺乏充足了解，維護檢查側重于設備環保、安全方面，對設備自身運維狀況有所忽視。

3.3 備件信息不全

裝卸設備備件管理是結合倉庫管理與物資管理實現，由于雙方銜接不理想，通常會出現庫存有備件卻無法在物資系統內查找到，或是物資系統內有，倉庫卻難以找到備件的情況。備件入庫或出庫后，更新信息不及時，阻礙了備件統計，再次領取備件將出現數量、位置不對情況。并且，資金投入較多備件庫存管理細化不足，例如，俯仰、起升鋼絲恒庫存，為做好意外備用與及時更換鋼絲繩，庫存過大會壓縮庫存資金，增加資金壓力；庫存減少如果供應商延時供貨，鋼絲繩報廢后將無法及時更換。

3.4 人員素質不足

在裝卸設備維護管理中，設備出現故障停產，操作人員通常等待休息，對設備維護保養關注度不足。而設備維修人員，對于正常運行的設備，僅等待管理者指令完成各項任務，即便發生故障，也會出現多次往返于故障區與休息室找尋工具的情況，如果出現低級維修錯誤，僅被口頭批評。此種情況下，維修人員主觀欠缺工作熱情，維修管理效率不高，處理故障不徹底，減少了有效集裝箱運行時間。

4 強化港口集裝箱裝卸設備維護管理的對策

4.1 制定管理制度

在港口集裝箱裝卸設備維護中，面對設備樣式多樣復雜、使用年限長的問題，尤其是涉及不同規格、品牌的機電配套部件，應當參考相關標準規范，結合裝卸設備現場需求與實際工況，編寫設備維護管理標準，實現設備科學管理與有效經營。首先，成立編寫小組，編寫裝卸設備維護計劃，確定個工作時間節點，組織小組會議，按照季度、月度、日常等時間段及工作量劃分周期性參考量。其次，分工明確，小組成員匯總各部門標準及部門工作規范文件，比較不同標準規范項目要求，根據實際工作情況，制定維護標準。最后，編寫標準規范時，無法明確項目，組織技術人員討論，積極聯系設備廠商，或是邀請行業專家與高校科研人員予以指導，吸收各方信息，同一設備維護標準。通過此種方法，提高裝卸設備維護水平，延長使用設備壽命，增加管理效益，規范維護工作質量監控與技術管理工作。

4.2 加強設備維護

4.2.1 自主維護設計

一線人員基層運行隊維護使用設備，通過頻繁維護，能夠避免發生各種故障，減少設備損壞與故障處理時間，將更多物力、人力用到其他方面，制定點檢與清掃環節，實現自主維護。在定期清掃中，對變電所、單機等用電設備高壓清掃，確保不會產生高壓擊穿情況，作業人員定期清理設備油污、煤塵等，做好記錄工作，分析雜物出現原因，制定解決方案。在定期點檢中，根據設備原理與結構，結合使用經驗，憑借人的經驗與簡單工具，觀測故障情況，做好日常點檢工作，以皮帶機為例，見表1。

表1 皮帶機點檢標準（部分）

通過點檢匯總表，判斷點檢結果對生產及設備的影響，做好設備維護工作。

4.2.2 專業維護設計

裝卸設備專業維護更為全面、專業、細致，能夠減少非計劃大修，需結合技術標準與設備情況制定維護計劃。此過程中，港口企業需設置專業維護部門，對不符合規定、改造更新多次設備，設立專項點檢標準，以取料機為例，見表2。

表2 取料機專項點檢（部分）

4.3 優化備件管理

設備維護中備件作為重要環節，很多時候設備損壞僅能更換備件維修，如果缺少備件，或是備件損壞，將會維護失敗。為解決備件積壓、使用不符等情況，可從以下方面改進：一方面，做好備件分類工作，根據采購周期、備件消耗量、重要性，將其分為一般備件、次要備件與重要備件，采取不同管理模式。并做好登記記錄工作，確保備件出入庫均及時在管理系統中更新，人員查詢后即可了解全部備件情況。另一方面，優化備件驗收，制定驗收流程，以免到貨參數、品質不合格，通過安裝尺寸、銘牌確認及其他闡述驗收，不合格產品進行二次確認，保證備件質量。

4.4 提高人員素質

港口集裝箱裝卸設備維修管理中，為保證一線人員工作熱情，能夠將更多精力投入維修工作，應當做好宣傳與培訓工作。一方面，開展多渠道宣傳，利用食堂電視、宣傳板、微信群等開展宣傳，使其明確裝卸設備維護的優點及管理決心，可由工會、黨委配合實施。并發揮激勵機制、領導作用，對認真負責維修裝卸設備的員工，予以物質和精神獎勵，對工作馬虎、出現問題的員工，則予以懲罰。另一方面，注重員工培訓工作，將操作人員、維修人員均納入培訓對象，培訓工作貫穿整體裝卸設備采購期、使用期等。并針對上年裝卸設備技術薄弱點、故障難點、職業素養等制定培訓計劃，合理應用專家講堂、外派學習、內部學習等資源，提高維修人員技術水平，使得操作者、維修者均能了解裝卸設備故障知識，優化人員的綜合素質。

5 實際案例分析

DF 集裝箱碼頭建立于1992 年，經過幾十年發展，從初期2 臺岸邊集裝箱拆卸橋與3 臺龍門起重機發展為25 臺龍門起重機與10 臺岸邊裝卸橋，裝卸設備多樣，對設備維護管理提出了更高的要求。

為提高裝卸設備質量，該企業建立集裝箱裝卸設備管理系統，設置日、周、月、年計劃管理模塊，制定各階段設備巡查、維護安排表。并將裝卸設備進行分類分級管理，采購周期2 個月以上、價值超過3 萬的設備為A 類；采購周期1 個月、價值2 萬左右的設備為B 類；采購周期1 月以內，價值低于2 萬的設備為C 類。安排各類設備負責人，保證發現問題后，填寫裝卸設備運行故障，反饋至技術部，進而對其進行維修。通過此種方法，有效提高設備管控質量，提高管理效果，減少設備故障率。

6 結語

綜上所述，港口集裝箱裝卸設備運行作為動態過程，存在不確定影響因素，如集裝箱重量、零件偏移磨損、輔助設備穩定性等均可能造成設備故障，導致出現貨物運輸效率降低、損害人員安危的問題。為此，港口集裝箱裝卸設備應當加強維護管理，結合實際情況，從制定管理制度、加強設備維護、優化備件管理、提高人員素質這幾方面出發，從而提高港口集裝箱裝卸質量與效率。