機械設備管理及維護保養技術初探

文／李明、江偉 山東方大工程有限責任公司 山東淄博 255100

引言：

隨著社會經濟的快速發展，建筑行業也在不斷發展和進步。建筑企業想要在競爭激烈的市場環境中站穩腳跟，要注重對企業內部機械設備管理和維護保養技術的研究，提升企業生產效率，降低企業生產成本，提升企業經濟效益。機械設備是建筑施工過程中最基本的生產要素之一，它的運行情況直接影響著整個施工工作的效率和質量。為了保證機械設備能夠正常運行，要加強對其管理和維護保養技術的研究，并且在日常工作當中進行全面落實，以此來保證機械設備的正常工作。

1.機械設備管理及維護保養工作內容

1.1 采購管理

在機械設備的采購過程中，首先要做好設備的可行性分析工作，在選擇供應商時，要從產品質量、價格、服務等方面進行考慮。另外，要對供應商的資質和信譽進行考察，還要了解該供應商所提供的服務是否能夠滿足企業的實際需要，對于采購計劃中所涉及到的各項內容，都要經過嚴格審核。在此基礎上還要對其價格進行全面了解，綜合考慮后再進行采購。

在采購過程中，要通過多種渠道了解市場行情，以確保所選產品質量良好且價格合理，在此基礎上還要對供應商所提供的售后服務進行全面了解，如果發現問題要及時解決。在采購過程中還應對供應商所提供的票據進行審查，確保其真實性、完整性以及合法性，還要對供應商提供的售后服務進行考核以及評價，保證售后服務質量符合企業實際需要。除此之外，還要對供應商的綜合實力進行全面了解[1]。

1.2 使用管理

在機械設備使用過程中，相關人員需要嚴格按照規定來進行操作，機械設備使用過程中存在的問題需要及時處理。機械設備的操作人員要具備良好的技術水平和專業素質，熟練掌握機械設備的性能、使用方法和維護保養方法，在使用過程中嚴格按照規定來進行操作，不能存在違規現象，使用人員需要根據相關規定來進行操作，禁止出現違規操作問題。在實際工作中機械設備使用過程中會產生很多垃圾，比如灰塵、油污等，因此在使用過程中要對這些垃圾進行及時處理。機械設備的維護人員需要根據工作要求對設備進行檢查，如果發現了異常情況，需要及時處理，如果出現故障需要對故障原因進行分析判斷，并及時將其排除。

1.3 維修保養管理

機械設備的維修保養工作是機械設備管理中的重要內容，在對機械設備進行維修保養工作時，要嚴格按照相關規定進行。例如，對機械設備的使用操作規程、保養規程等相關內容進行全面學習，并且還要加強對機械設備使用人員的教育培訓工作，提高其專業技術水平。機械設備在使用一段時間后會出現一些小問題，如果不及時進行處理會引起大問題，為了能夠及時解決這些問題，要定期對機械設備進行檢查保養工作。維修人員要做好相應的記錄工作，例如：檢查時間、檢查部位、檢查內容等，另外，還可以通過專業儀器對機械設備進行檢測，當發現問題時要及時找出原因并予以解決。此外，還應該針對不同的機械設備制定相應的保養計劃，確保每臺機械設備都能夠得到有效地維護與保養工作，這樣才能保證機械設備的正常運行。

2.機械設備管理及維護保養存在的主要問題

2.1 工作人員對機械設備的管理和維護意識不足

在企業中，機械設備的管理和維護是非常重要的，但是很多企業的工作人員對于機械設備的管理和維護意識不足，這也是造成機械設備管理和維護不到位的一個主要原因。在很多企業中，由于沒有對機械設備進行及時的維護和管理，導致機械設備在使用過程中會出現很多問題。有些企業只是重視對機械設備進行購買，而忽視了對機械設備進行維護和管理，很多企業雖然制定了相應的制度來加強對機械設備的管理和維護工作，但是并沒有落實到實際操作過程中去。一些企業在進行設備維修的時候，工作人員沒有嚴格按照相關制度來進行維修和保養工作，這就導致了機械設備出現了很多問題。在很多企業中，員工對機械設備不重視，這也就導致了員工在實際操作過程中不按照制度來進行操作。另外，有的工作人員在對機械設備進行管理和維護保養的時候沒有認真執行相關規定，也沒有制定相關的制度來規范員工的操作行為，因為在很多企業中，工作人員不重視對機械設備的管理和維護保養工作，導致很多企業在實際操作過程中出現了很多問題。另外，由于企業缺乏專業的技術人員來進行維修和管理工作，也就導致了企業在實際操作過程中出現了很多問題。

2.2 沒有制定完善的管理維護制度

很多企業在生產過程中，沒有制定完善的管理維護制度，這是導致企業的機械設備出現問題的主要原因之一。在制定管理維護制度時，需要充分考慮到企業的實際情況，從企業的生產實際出發，制定合理的管理制度，從而能夠保證機械設備能夠得到及時的維護和保養。在實際操作中，機械設備的維護和保養工作是一個非常復雜的過程，需要相關人員認真地對待和分析，如果在企業中沒有制定完善的管理維護制度，會導致機械設備在運行過程中出現問題，從而導致企業無法正常進行生產，因此制定完善的管理維護制度是非常有必要的。

2.3 缺乏專業的機械設備管理和維護人員

在企業中，缺乏專業的機械設備管理和維護人員，這也是造成機械設備管理和維護工作無法進行的重要原因。由于機械設備的種類比較多，所以在對其進行管理和維護的時候，也會遇到各種各樣的問題。在對機械設備進行管理和維護的時候，首先要做好機械設備的分類工作，然后才能夠針對不同種類的機械設備采取不同的管理和維護方法。對機械設備進行管理和維護需要具備一定的專業知識和技能，但是很多企業并沒有重視起來，因此很多企業都是由一些非專業人員來進行機械設備管理和維護工作，這就會導致機械設備出現各種問題。在這種情況下，需要專業人員對其進行及時處理，避免發生更大的問題，所以要加強對機械設備管理和維護人員的培訓，提高他們的專業技能水平。

2.4 機械設備維修工作不到位

隨著社會的不斷發展，經濟建設也在不斷的進步和發展，但是我國很多企業的機械設備維修工作還是不到位，這對企業的生產效率造成了很大的影響。有些企業在進行機械設備維修時只注重設備的更換，而忽視了設備的維護和保養工作，這樣做不僅會導致設備在使用過程中出現故障，也會使整個機械設備不能發揮出應有的作用。隨著社會的不斷發展和進步，經濟建設也在不斷的進步和發展，對于機械設備管理及維護保養工作來說，也要不斷地進行改革和創新。在進行機械設備管理及維護保養工作時，要注重對人才隊伍建設、技術創新能力建設、企業文化建設和安全管理水平建設等方面進行加強[2]。通過加強企業內部管理人員、技術人員、操作人員以及維修人員等各個方面的培訓，從而使他們掌握更多的知識和技術。同時要鼓勵企業員工參與到機械設備管理及維護保養工作中來，讓他們積極參與到機械設備管理及維護保養工作中來，這樣不僅可以提高整個企業機械設備管理及維護保養工作的水平和質量，還可以促進企業的可持續發展。總之，加強機械設備管理及維護保養工作是非常有必要的，通過加強這些方面的建設，來提高整個企業機械設備管理及維護保養工作水平和質量，以此才能使整個企業的生產效率得到提高，從而促進企業經濟建設快速、健康、可持續發展。

2.5 設備的使用與保養工作不到位

在機械設備的使用過程中，很多企業并沒有給予足夠的重視，沒有對機械設備進行正確的保養和使用，使其處于超負荷的工作狀態。另外，企業也沒有對設備進行定期維護和檢查，導致設備不能正常運行。企業中的員工在操作機械設備的時候，經常會出現違章操作、違規操作等行為。這不僅會給企業帶來一定的經濟損失，還會對企業員工造成一定的傷害。因此，企業應該加強對機械設備管理和維護保養工作的重視程度，定期對設備進行檢查和維護，加強員工對機械設備的使用和保養工作，以此才能夠確保設備可以正常運行，才能夠保證企業可以獲得更好的經濟效益。

3.機械設備管理及維護保養技術要點

3.1 建立健全機械設備維護和管理制度

為了保證機械設備在施工過程中正常運行，要加強對其管理和維護保養工作，建立健全機械設備維護和管理制度。首先，要做好機械設備管理和維護保養工作的宣傳工作，讓所有施工人員都了解機械設備管理和維護保養工作的重要性和必要性，從而保證機械設備在施工過程中能夠得到科學有效的管理和維護保養。其次，要對機械設備進行嚴格的分類，做好日常檢查工作，針對不同類型的機械設備要建立起不同的管理和維護保養制度，對關鍵部位進行重點保護，同時要制定一系列的檢查標準，在施工過程中對機械設備進行檢查時要有相關負責人進行現場監督，及時發現和解決問題[3]。再次，要在施工過程中建立起一套完善的機械設備管理和維護保養制度，在日常工作中加強對制度執行情況的監督管理工作，保證制度能夠真正落實到實處，同時要加強對施工技術人員的培訓教育工作，提升其業務能力。最后，要建立健全機械設備管理和維護保養制度考核評價機制，將其納入到施工技術人員績效考核體系中，對于制度執行情況差、不遵守規章制度的施工技術人員進行相應處罰措施的制定工作，通過科學有效的考核機制可以充分調動施工技術人員參與機械設備管理和維護保養工作的積極性和主動性。

3.2 加強設備的日常維護保養工作

機械設備日常維護保養工作是確保機械設備正常運行的重要保障，要想實現機械設備的科學管理，就要加強對機械設備的日常維護保養工作。日常維護保養工作需要由操作人員和維修人員共同完成，在日常維護保養過程中要注意以下幾個方面。首先，操作人員要做好對機械設備的檢查和清理工作，在每天工作前都要對機械設備進行檢查，對需要清理的部位進行清理，確保每個部位都處于干凈整潔狀態，在進行下一步操作之前要做好相應的準備工作。其次，維修人員在對機械設備進行維護和保養的過程中，要結合實際情況選擇適合的保養方法和維護方式。對于大型機械設備而言，其結構較為復雜、零部件眾多且精密，對維修人員的技術水平要求較高。為了提高維修人員的專業水平和技術水平，可以采取定期培訓的方式來提高維修人員的專業技能。另外，維修人員在進行機械設備維護和保養工作時要嚴格按照操作手冊中所規定的步驟和要求進行操作，避免出現誤操作或者操作不當而導致機械設備損壞或者發生安全事故。最后，在對機械設備進行日常維護保養時還要注意對一些易損配件進行定期更換，如圖1。在建筑施工過程中經常會用到一些易損件來增強設備運行效果和效率，因此為了保證易損配件能夠得到及時更換，要加強對易損配件的日常管理和維護工作。比如，在對螺栓、螺母等易損件進行檢查時要定期更換或者采用新材料、新技術來代替舊材料，這樣不僅可以提升易損配件使用壽命、降低維修成本，還能保證機械設備正常運行。

圖1 機械設備易損零件的更換

3.3 引進先進的機械設備維保技術

隨著科學技術的不斷進步，我國機械設備制造業也在不斷發展，目前我國建筑施工企業想要提高企業的生產效率和質量，要加大對機械設備維保技術的研究力度，引進先進的維保技術，有效保障機械設備能夠正常運行[4]。在具體應用維保技術的過程中，施工企業可以將計算機技術引入到機械設備管理和維護保養工作中，以計算機為基礎，建立完善的數據管理系統。通過這一系統，施工企業可以及時獲取到機械設備運行情況以及故障維修信息，從而提高機械設備的維修效率。此外，施工企業還可以利用現代化的通訊技術對機械設備進行遠程監測和控制，施工企業可以將其與計算機網絡進行連接，通過計算機系統對機械設備進行遠程監測和控制。當出現故障時只需要將故障信息傳遞給遠程監控中心就可以及時通知維修人員前往維修，實現對機械設備的遠程監測和控制，通過這種方式能夠有效減少人力物力消耗，避免出現人力資源浪費的情況。當然，施工企業還可以建立一套完善的信息化管理系統，對機械設備運行過程中產生的各種信息進行采集和分析，及時掌握機械設備運行情況。

3.4 加強管理和維護工作人員的專業技能培養

為了保證機械設備能夠正常運行，在機械設備管理和維護過程中，管理和維護人員要加強對其專業技能的培養，提升其綜合素質。首先，企業要重視對管理人員和維護人員的培訓工作，定期組織管理人員和維護人員進行學習和培訓，提升其專業技能水平，加強對其專業技能的培訓力度。其次，企業在招聘管理人員和維護人員時要注重其綜合素質水平的提升，對于機械設備管理工作經驗不足或者缺乏機械設備相關知識的員工，要及時進行崗位調整或者解聘。最后，企業要重視對機械設備管理和維護人員進行相關知識的考核工作，確保其掌握相關專業知識。另外，企業要建立健全機械設備管理制度和維護保養制度，讓機械設備管理工作和維護保養工作有章可循。企業還可以定期對管理人員和維護人員進行考核，對考核成績好的給予一定獎勵或者晉升機會，以此來提升其工作積極性，如圖2。

圖2 加強機械管理和維保工作人員技能培養

3.5 做好機械設備的定期更換工作

對于機械設備而言，其使用壽命長短直接影響到施工效率，也決定著施工企業經濟效益的高低。為了提升施工企業經濟效益，需要重視對機械設備的定期更換工作，一般情況下，在對機械設備進行更換時，要根據其使用年限和磨損程度來確定。對于已經達到了使用年限的機械設備，其性能和功能已經無法滿足工程施工要求了，要及時更換新設備，如果是剛剛購買的新設備，可以按照其出廠日期來確定其使用年限，如果是使用時間超過了一定的年限，或者是由于某種原因造成了嚴重的磨損、腐蝕等情況，要及時進行更換[5]。例如：某建筑施工企業為了提升施工效率，提高經濟效益，對某一機械設備進行了定期更換，在對機械設備進行更換時，為了避免發生安全事故，施工企業就嚴格按照規定要求操作人員不能隨意更換設備，保證施工人員的生命財產安全。

結語：

綜上所述，在建筑施工過程中，機械設備的正常運行對施工進度和工程質量具有重要的影響。因此，要加強對機械設備的管理和維護保養工作，通過科學有效的管理和維護保養工作，可以有效避免機械設備出現故障和問題，提高施工效率，保證施工質量。在具體應用管理和維護保養技術時，要注重對機械設備的日常維護和保養，做好機械設備的定期檢查和更換工作。另外，企業還要注重對管理人員和維修人員專業技能水平的培養，引進先進的維保技術，這樣不僅可以提高企業施工效率，還可以減少維修成本，降低維修風險，有效提高機械設備的使用壽命。