全過程工程造價在建筑經濟管理中運用分析

焦芬

（山西建筑工程集團有限公司，山西 太原 030000）

1 全過程工程造價的價值與特點

全過程工程造價貫穿建筑工程項目的各個環節，將各方面成本要素考慮其中，其特點主要體現在以下5 個方面：①全面性。全過程工程造價可以為造價管理人員提供更全面的信息，為決策的提出提供支持。②綜合性。全過程工程造價對影響成本控制的各種因素進行綜合考量，包括材料、人員、設備、技術等，以實現經濟效益的最大化。③系統性。全過程工程造價是一項系統性工程，要求各環節之間相互協作、密切配合。④數據驅動。全過程工程造價對數據收集與分析的依賴性較強，造價管理人員可借助信息技術對成本數據進行收集、分析，提高數據準確性與執行效率。⑤風險管理。全過程工程造價還強調了對風險的控制與管理，通過一系列風險評估和控制措施降低風險對成本控制的不利影響。

2 全過程工程造價在建筑經濟管理中的階段劃分

2.1 決策階段

建筑工程整體投資效益與經濟利潤與投資決策是否科學、合理密切相關，為降低風險出現概率，應將全過程工程造價理念引入投資決策階段。①在項目決策過程中，造價管理人員應分析可能出現的風險問題與影響工程造價的因素，采取科學的管控方法與資金籌措方法，對各種方案的可行性進行對比分析。②決策階段可引入信息技術，從技術層面入手對建筑工程項目的經濟效益、社會效益等進行評估。③根據評估情況選擇最優的項目方案，保證決策的科學性與有效性，規避不良因素對工程造價的影響。同時，造價管理人員還應將更多資源投入項目投資估算中，根據工程項目規模、技術、進度等確定所需要的建設資金總額，從而增強工程建設過程中資金應用的控制效果。

2.2 設計階段

勘察設計是建筑工程項目前期的重要環節，對項目建設質量及工程進度有著直接影響，科學合理的設計方案可以為建筑工程的科學性、規范性提供保障。設計人員在進行勘察設計的過程中，可以采用限額設計方法，即在保持投資額度不變的基礎上優化項目使用功能?；谙揞~設計理念，可以實現對可行性分析、勘察及圖紙設計等各項工作的管控，并對設計工作進行嚴格監管。在此過程中，設計人員還應采取各種配套管理方法，加強對影響設計工作各方面因素的把控，為后續工作的開展奠定基礎。為強化對設計變更問題的管控，還應落實相應的設計管理制度，有效實現對限額設計過程的問題反饋與處理。此外，設計期間還應對以下內容進行考量：①建筑工程項目的技術因素與經濟效益，保證經濟、技術方面的可行性。②工程施工期間的安全性，避免因安全系數過高造成不必要的資金浪費。建筑工程項目成本構成如表1 所示。

表1 建筑工程項目成本構成

2.3 施工階段

施工階段是整個建筑工程的核心內容，也是全過程工程造價的關鍵。施工階段是否合理對工程施工效率、施工質量以及整體施工進度等有著決定性作用，同時由于這一階段涉及的內容較多，因此，造價管理也體現出一定的綜合性與復雜性。施工階段的成本造價管理包括施工進度安排、施工組織、機械設備配置等多方面內容，為實現對整體工程項目施工成本優化控制，在進行方案選擇時應參考各相關部門意見，兼顧各參建單位的整體利益，進而選擇最佳的預控方案。隨著信息化時代的到來，建筑工程造價工作受到更為多元化的沖擊，有必要結合建筑工程特征對市場環境的變動進行綜合考量，建立健全施工造價控制體系，為全過程造價控制的落實提供保障。

值得注意的是，建筑工程施工階段還存在較高的造價成本差異，因此，應加強對相關內容的把控。造價成本差異指的是建筑工程項目計劃成本與實際費用的差異，很大程度上會受到工期偏離的制約。通常情況下，在對施工階段進行造價管理時，應計算相應的成本偏離值并采取針對性控制措施，計算如式（1）所示。

式中：CV———費用偏差；BCWP——已完成工程計劃費用；ACWP——已完成工程實際費用。

當CV>0 時，為工程費用處于盈余狀態；當CV<0時，為工程費用處于超支狀態。在此基礎上，可進行進度偏差計算，如式（2）所示。

式中：SV——進度偏差；BCWP——已完成工程計劃費用；BCWS——擬完成工程實際費用。

當SV>0 時，為工程進度處于提前狀態；當SV<0時，為工程進度處于滯后狀態。

2.4 竣工階段

在竣工結算階段，施工單位應進行及時簽證，有效避免出現竣工結算超概問題。建筑工程項目竣工后，在進行成本核算工作的過程中，應充分保證其準確性與及時性，真實全面地反映建筑工程實際造價情況，提高工程造價成本控制成效[1]。造價管理人員應做好各項數據的收集、分析工作，確保各項文件經有關部門審核批準。建筑工程竣工結算是否及時將直接影響工程造價確認工作，因此，建筑工程造價管理人員應和財務管理人員做好協商，明確劃分項目工程款項與確認產值?；谌^程工程造價管理理念，應通過事前、事中、事后的方法對工程開展動態化管控，將各個階段的造價成本控制在合理范圍內，提升竣工結算的準確性與全面性。

2.5 運維階段

對于建筑工程運維階段來說，全過程工程造價管理主要體現在對項目成本的預測和管控上，相關人員對設備、能源、人力等方面的成本消耗進行估算，得到預計的運維階段成本并采取針對性管控措施。這樣有助于減少運維階段的成本投入，同時加強對生命周期成本的把控[2]。在此基礎上，相關人員可針對設備制定生命周期成本管理策略，圍繞采購、運營、維護、報廢各環節的成本情況加大管理力度，從而有效降低成本投入，延長設備使用壽命。同時，運維階段的全過程工程造價管理還涉及能源管理方面，由相關人員對能源消耗及能源成本變化情況進行分析，采取相應節能措施與能源成本管控措施。此外，運維階段的風險管理也是全過程工程造價的重要組成部分，通過對可能出現的風險問題進行分析評估，制定有針對性的風險防控方案，以降低風險問題出現概率，避免不必要的成本支出和經濟損失。

3 全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用案例

3.1 工程概況

為促進城市商圈發展，山西太原積極開展商業轉型升級工作，加強品牌商業綜合體建設，發揮其對城市運行的支撐作用。某大型商業綜合體項目集辦公、購物、餐飲、娛樂等功能于一體，囊括了商場、酒店、住宅、寫字樓等建筑形態。該項目總建筑面積約為16 萬m2，總占地面積約為3.6 萬m2，建筑主體結構為鋼筋混凝土框架結構。

3.2 全過程工程造價管理理念在各階段的應用

在對該項目進行建筑經濟管理的過程中，為提升其管理成效，引入全過程工程造價管理理念并完善其階段劃分。結合我國建筑行業發展情況及項目實際情況，將該項目全過程劃分為決策、設計、施工、竣工、運維5 個階段，針對各個階段采取針對性造價管理措施。例如，在決策階段決策者通過全過程工程造價對項目可行性進行評估，對不同規劃方案的經濟性、可行性以及投資回報率等加以分析，選出最佳的項目規劃方案。設計階段主要通過全過程工程造價對設計單位設計方案進行優化，優選建筑材料和施工技術，盡可能減少成本投入。施工階段通過全過程工程造價實現系統高效的成本控制和進度管理，對施工過程中成本支出情況進行實時跟蹤，同時優化資源配置，減少不必要的資源浪費和成本支出[3]。竣工結算階段重點進行預結算管理，在完成中間核算工作的基礎上開展竣工結算[4]。運維階段對設備、能源、人力等成本進行預測和管控，幫助建筑工程項目降低運營成本、提高經濟效益。

3.3 全過程工程成本計算

建筑工程項目全過程造價成本按時間劃分類別的具體情況如圖1 所示。

圖1 建筑工程全過程造價成本分類

結合圖1 分類，進行造價成本計算。通常情況下，建筑工程項目全過程造價成本包括項目運營成本、維護成本、殘值等，其計算如式（3）所示。

式中：LCC——全過程工程造價成本；C——項目建設成本；O——項目運營成本；M——項目維護成本；PV——現值和；S——殘值。

根據式（3）可進行全過程造價成本計算，首先，應明確管理目的及約束條件；其次，針對管理目的給出可行性方案；再次，對公式計算的假設和參數加以明確，根據對應的假設內容分析建筑工程項目中的折現率、接待率等參數；最后，對造價成本及對應時間進行估算，實現對整體造價成本計算方案的完善。

3.4 模糊集理論的應用

大型商業綜合體項目具有工程量大、施工周期長等特點，在進行造價成本管理時往往受到一定不確定因素的影響。例如，受到經濟運行影響，折現率會出現一定波動，進而影響成本計算結果。為保證全過程工程造價管理的有效性，可以將模糊集理論引入其中，與全過程工程經濟管理有機結合。將模糊變化系數引入式（3），分析各方案的初始化造價成本不確定性，為工程造價管理提供依據[5]。

3.5 應用成果對比

將上述全過程造價經濟管理方法應用到該大型商業綜合體項目中，在進行成果分析之前，相對整體項目進行技術交底，全面掌握各方面工程信息，以此為基礎開展造價管理設計。例如，造價管理人員對建筑主體結構各分項工程所需的施工材料加以明確，包括混凝土結構使用的混凝土材料、鋼筋結構所需的鋼筋材料、防水結構需要的高分子材料等。明確各環節所需要的材料后，分別采用傳統建筑經濟管理模式與全過程工程造價管理方法進行成本管理，兩種模式在決策、設計、施工、竣工、運維5 個階段的效果對比情況如圖2 所示。結合圖2 信息可以看出，相較于傳統建筑經濟管理模式，全過程工程造價方法的成本控制效果明顯提升，有利于建筑工程項目減少成本投入、提高管理水平。而且，全過程工程造價方法的使用還可以進一步增強各階段協同，在保證建筑工程質量與施工進度的同時，有效減少成本支出。

圖2 傳統建筑經濟管理模式與全過程工程造價方法對比

4 結語

綜上所述，全過程工程造價管理在建筑經濟管理中發揮出直觀重要的作用，有效控制不確定性因素對建筑工程的不利影響，進而呈現出良好的造價管理工作成效。為進一步提高建筑經濟管理效果，本文在劃分全過程工程造價管理階段的基礎上引入模糊集理論，更好地實現對建筑工程項目的綜合管控。隨著我國建筑行業的發展，應不斷加強對造價管理工作的重視，在保證工程質量與進度的同時減少成本投入，兼顧經濟效益與社會效益。