市政工程施工質量管理中存在的問題和對策

張棟超

（太原市政建設集團有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

經濟社會的發展進一步帶動了房地產行業的發展，使得市政工程項目數量逐漸增多，加大推動了我國現代化建設步伐。但是市政工程數量的增多也帶來了許多的挑戰性，其中以市政整體質量最為突出。只有進一步保證市政的質量安全，才能在很大程度上保護人民群眾的生命財產安全。因此需要多重管理手段，進一步加強對影響施工質量因素的分析，采取有效的解決措施，使市政工程質量能夠滿足現代化以及人民生活的需求。

1 市政工程建設中加強施工質量管理的意義

市政工程建設作為現代化城市發展的基礎組成部分，在城市規劃建設發展中具有明顯的作用。市政工程施工質量的優劣，直接關系著城市居民生活環境的好壞。同時，市政工程建設也是我國市政行業穩步發展的一個重要標志，通過不斷提高施工質量管理水平，促進市政工程建設實現質量、文化、藝術的多方面提升目標。施工質量管理工作是市政工程建設施工的重要組成部分，能夠在市政施工基礎階段做好品質管理、品質升級等工作，為城市綠化、設施使用、環境改造等工作提供了便捷條件，為城市快速發展提供助力[1]。通過施工質量管理要求，有利于提升工程施工管理水平，促進城市市政工程市政行業穩步發展。在我國城市發展的背景下，要結合各個城市的現實情況，有針對性地開展市政工程建設工作。相關工程施工企業要想全面提高自身經濟效益，就要從工程施工質量管理工作上著手，推進我國城市市政施工發展進程。另外，在我國城市經濟穩步發展勢態下，涌現出一大批市政工程承建單位，且這些施工。單位的質量管理工作亟待統一規劃、統一管理，要結合政府給出的相關施工質量管理工作準則，進行內部改革與提升。在遵循城市化發展規律的前提下，開展工程建設管理工作，凸顯施工管理工作的統一性、規模性、系統性優勢，為促進城市市政工程建設長期可持續性發展做出貢獻。

2 市政工程施工質量的影響因素

2.1 施工環節不規范

在市政工程中，施工環節是十分重要的一個部分，它直接影響著整個城市道路的交通狀況及人們出行安全。但是，目前我國很多市政工程建設單位對于這方面沒有重視起來。首先，質量意識淡薄和質量控制不嚴，造成了許多違規操作行為。其次，在原材料、機械設備以及運輸材料等細節上不夠謹慎，導致在后期使用過程中嚴重損壞而不能及時修復。最后，施工技術方案不合理，使得道路的整體穩定性受到影響，導致了路面的質量問題。

2.2 材料因素

材料是市政工程施工必不可少的物質條件。在工程量不斷增加，材料種類日益豐富的情況下，為了更好地保證施工質量，應進一步完善并自主創新管理方案。如果材料不達標，整體施工效果會受到嚴重影響。假若承包單位以較低的價格招標，在作業期內較易出現以次充好的現象，選用一些品質不佳甚至不合格的設備，采購的原材料規格型號、種類及主要參數無法滿足實際原材料的要求。施工材料的質量影響著工程市政的品質。管理工程材料的對策如下：①科學合理地選擇工程材料采購人員。采購人員應時刻關注原材料市場生產商的經營動態，加強對購置原材料的監察和檢驗，確保采購原材料的質量，防止出現偽劣工程材料。②施工管理人員應嚴格執行物資采購、原材料選取等相關管理制度，并根據相應步驟派發工程材料，嚴禁亂用工程材料，對材料的庫存量、使用狀況要及時記錄[2]。

2.3 機械設備因素

工程項目在開展過程中需要以各種機械設備為支撐，從而保證工程項目能夠快速進行。機械設備控制包括工程項目設備和施工機械設備的質量控制，工程項目設備一般指各種大型機械設備，如挖掘機、吊機設備等。而施工機械設備一般指各種運輸工具、測量工具以及安全設備等。機械設備貫穿于施工全過程，所涉及工作環節比較全面，因此要給予一定的重視。

2.4 管理制度有待完善

在市政工程的施工過程中，由于缺乏相應的制度和措施，部分施工人員對工作態度不認真，施工質量意識較差。部分人員沒有經過系統化培訓就直接上崗，導致工作人員技術水平不高。這不僅影響到整個工程項目的正常運行，也不利于企業經濟效益的提升，更重要的是會造成返工導致工期延誤。還有一些人員對企業文化和制度不熟悉，無法嚴格執行工作任務，導致工程項目出現問題。所以，完善施工管理制度是非常必要的。

3 市政工程施工質量管理原則

3.1 標準化原則

要想達到標準化的原則，就必須對質量管理開展標準化，提前制定合理的管理方案，不斷了解各種新材料以及新工藝，并不斷加強對新技術的應用，做好相關的技術交底。另外，要提前制定相關的規范措施，并要求施工人員以及管理人員嚴格規范施工工作，以此來保證市政工程質量能夠得到全面控制。

3.2 全要素原則

全要素原則一般指的是施工質量的影響因素，包括現場施工材料、施工設備、施工管理法則、施工環環境以及施工人員等。通過對這些影響因素的合理分析，現場管理人員能夠在此基礎上制定出相應的解決措施，采取相應的措施加以控制，最大程度保證市政施工質量的目標能夠實現，提升市政的安全性[3]。

4 市政工程的特征

4.1 具有復雜性特征

市政工程具有復雜性特點，在進行造價評估、環境創設、人員管理等工作中存在一定的不足。市政施工過程中，通過提升質量管理工作進程，做好質量管理工作，發揮人力、物力、財力的重要作用。同時，在市政參建方復雜的情況下，要結合經濟投入以及施工周期的特點，充分做好現場調度工作，確保施工質量管理發揮運作用。市政工程建設不能阻礙人民群眾正常生產生活，在必要情況下，要減少影響的時間和空間，最大程度上提升管理水平。市政施工單位結合工程建設管理要求，在具體管理中發揮主導性作用，在技術環節、人員培訓、材料管理、成本管理等方面穩抓質量。市政施工單位要在具體工作中，結合施工過程暴露出的實際問題，做好管控工作，將施工問題扼殺在搖籃中，從人本上提升市政施工水平。

4.2 具有系統性特征

市政工程項目施工過程中，由于受到外部因素影響，使得人民群眾生活水平及城市形象過度依賴于工程建設，因此，對市政工程建設質量提出較高要求，市政項目建設階段工期存在緊張性，特別是冬季施工還要對施工單位進行適當選擇，這樣才能有利于保障市政工程施工質量。市政工程施工項目具有系統性，要結合城市發展需求進行施工設計，確保市政工程項目功能發揮出來。在加大市政工程建設質量管理工作力度過程中，要結合施工項目的具體功用，進行合理規劃設計，為人民群眾生產生活創造便利條件，使城市早日實現現代化目標[4]。另外，通過發揮市政工程施工的系統性特征，從根本上提高工程質量管理水平，為城市多元化發展提供助力，為人民群眾獲得生活幸福感搭建有利平臺。

5 優化市政施工質量管理的措施

5.1 建立健全市政施工現場管理制度

根據當前的施工現場實際情況，在分析的基礎上制定更為完善的管理制度，如樣板引路管理制度，實現對質量的管控，實現建設的標準化目標。目前為止部分市政施工人員存在操作不規范以及專業程度較低的問題，進行技術交底和崗前培訓過程中基本上采用文字、口頭等方式，導致實際效果無法充分體現。由于缺乏統一的現場管理制度，導致各種技術交底、崗前培訓、質量檢測、質量驗收等方面都缺乏統一的標準程度[5]。為了改變這種現象，施工單位可以在市政工程施工中推行工程質量樣板引路的做法，使之成為工程施工質量管理的一項工作制度，根據現場實際的工程情況以及樣板引路工作方案為基準，制定出具體的方案標準措施，包括現場實物質量樣板檢測，配上反映相應工序等方面的現場照片、文字說明，使技術交底和崗前培訓。這種管理制度的引進為現場施工單位提供了統一的規范標準，減少施工過程中存在的質量性與安全性問題，有效地促進工程施工質量整體水平的提高。同時也要保證管理制度能夠具體詳細，能夠對各個施工人員的工作內容進行細致劃分，開展質量指標化的控制職責，使質量管理工作能夠全面開展的同時，加快施工人員的工作效率，提升工程進度，實現全面覆蓋的質量管理。在規范施工人員施工行為的過程中，可以采用責任制的方式對施工現場進行管理，在開展市政施工監督的過程中，如果發現質量問題需要及時進行制止，防止事態的進一步擴大，如果事故情節比較嚴重的話，要求該項目的負責人承擔起相應的責任，并采取相關的解決措施[6]。必要時可以在內部建立起專門的管理小組，主要規范現場施工人員的行為，并且形成嚴密的管理程序，防止出現質量性問題。

5.2 加強施工人員培訓

城市市政施工過程中，通過進行口頭培訓，提高施工人員的專業能力，為城市市政施工建設提供助力。在市政施工前，要提高施工質量管理水平就要從施工人員著手，再通過專業培養、系統管理等手段提高技術人員的技術水平，在施工工藝上做細化施工，對施工流程進行有效對接，從根本上提高施工質量與水平。施工管理者要結合工程組建的施工人員總體素質，科學開展專業水平培訓工作，要提高施工人員的安全意識，對施工工程質量做出合理規劃，有效避免施工過程中存在的具體問題。施工企業要聘請專門的技術指導人員將施工技術毫無保留地傳授給工人，在對工人施工工藝管理工作中做到流程細化，全面提升市政施工質量管理水平[7]。與此同時，在對工人培訓過程中，要落實理論與實踐相結合的培訓模式，在專業技術人員的指導下，為一線工人講解技術要領和技術原理，使工人的實踐操作達到市政施工要求。對技術考核上崗人員進行聘用，對考核優異者進行重用，提高市政工程施工隊伍專業水平，為提高施工質量管理成效作出努力。

5.3 強化施工材料方面的管理

施工材料會影響到市政工程的質量，在市政工程施工項目實施中，往往涉及多種施工材料，為達到高質量施工的要求，必須保障各種材料的質量。施工材料的選擇要嚴格按照設計要求和方案，并對供應商的資質和供應的材料質量提前做好調查工作。對于重要的施工材料，必要時要做相應的測試，甄選測試結果優良、性價比高的材料。關于施工材料對工程項目質量的影響分析，可以選用分層法，可按施工材料的成分、規格、生產廠家、批號等條件分層。例如，在工民建工程建設過程中比較多見的水泥混凝土的結構性開裂，水泥可能是導致該質量問題產生的原因之一，可以就不同生產廠家提供的水泥采用分層法進行統計分析。使用甲廠提供的水泥時，開裂次數較少，因此可以選用甲廠作為水泥的供應商[8]。另外，最好在企業內部構建專業的材料管理團隊，對材料的采購、質量驗收進行全程監督，杜絕使用不合格的材料。

5.4 加強施工工藝的管理

在市政工程施工過程中，要對質量進行嚴格把關，保證工程順利開展，不斷提高施工工藝技術水平。首先，一定要加強對施工人員的培訓和教育。其次，必須確保技術人員具有過硬的專業技能，能夠熟練運用各種新設備以及新型材料。再次，從根本上控制市政工程施工過程中出現質量問題的因素，確保原材料的品質符合要求。另外，相關人員必須嚴格按照施工方案要求和規范來施工，保證所選用的原材料符合工程質量標準，在使用過程中也要對其進行監督與檢查。最后，施工人員一定要加大監管力度，確保他們具有良好的行為意識、工作積極性以及責任心。

6 結語

總而言之，市政工程作為城市現代化發展目標實現的重要組成部分，在工程施工管理各個環節要做好管控工作，從根本上提升城市市政工程建設質量水平，保證為廣大人民群眾提供先進、實用、安全的市政設施。市政工程施工管理工作要從各個方面推進，確保施工質量得到提升。市政工程施工是展示城市形象的重要路徑，抓好市政施工管理工作，對社會經濟發展、文化體現具有現實意義。因此，在市政工程建設中，各個相關企業和單位要肩負起提高施工質量的執行和監督重任，為加強施工質量管理工作做出努力，為城市快速發展保駕護航。