試析在市政工程給排水管道施工中的質(zhì)量控制

段煥芬

（太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

在市政工程作業(yè)范圍內(nèi)，給排水工程作為重要組成，是為城鎮(zhèn)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要載體。在該工程領(lǐng)域施工單位需要有效規(guī)范管道施工作業(yè)，根據(jù)復(fù)雜的施工環(huán)境以及嚴(yán)格的工程要求，制定完善的質(zhì)量管控機(jī)制。立足實(shí)際情況深入探索目前在管道施工與安裝中所存在的具體問(wèn)題，以便可以更好地提出科學(xué)的管理方法，優(yōu)化實(shí)施條件，保證所構(gòu)建的管道工程體系更安全，所呈現(xiàn)的管理作業(yè)效果更具有成效。

1 市政給排水工程質(zhì)量管理的重要性

城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展給市政工程提出了全新的建設(shè)要求，施工單位重點(diǎn)加強(qiáng)給排水系統(tǒng)工程建設(shè)，拓展工程規(guī)模，優(yōu)化施工作業(yè)條件十分必要。而管道是給排水工程作業(yè)的重要組成要素，是給排水整體脈絡(luò)的連接，其在工程建設(shè)方面提出了嚴(yán)格要求，施工單位需要關(guān)注其對(duì)給排水系統(tǒng)優(yōu)化所呈現(xiàn)的積極影響，在施工建設(shè)期間需要在質(zhì)量管控上加強(qiáng)執(zhí)行力度。這樣能夠保證管道布局和實(shí)際環(huán)境更加契合，充分將管道在給排水方面所具有的功能優(yōu)勢(shì)合理發(fā)揮出來(lái)，給予城鎮(zhèn)化發(fā)展有效的系統(tǒng)支持。同時(shí)，合理優(yōu)化管道施工能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)生活水資源的科學(xué)處理與合理利用，真正踐行循環(huán)、節(jié)能與環(huán)保的發(fā)展理念，促進(jìn)給排水系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化建設(shè)。在新時(shí)期的市政工程建設(shè)領(lǐng)域，做好給排水工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)至關(guān)重要。將決定著人們?cè)谟盟潘矫娴姆?wù)需求是否得到合理的滿足。在新時(shí)期的城市化發(fā)展理念支撐下，節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略思想逐漸深入，并對(duì)給排水的工程設(shè)計(jì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。以往的設(shè)計(jì)思想表現(xiàn)出較強(qiáng)的桎梏性，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期的可持續(xù)戰(zhàn)略方針[1]。所以，在接下來(lái)的設(shè)計(jì)規(guī)劃領(lǐng)域，相關(guān)單位需遵循節(jié)能環(huán)保的戰(zhàn)略思想，積極探索多元化的節(jié)能技術(shù)手段。并將其合理的融入工程的方案設(shè)計(jì)當(dāng)中，以保證所構(gòu)建的給排水工程體系，在功能以及節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)上更加突出，且促進(jìn)整個(gè)給排水工程事業(yè)實(shí)現(xiàn)持久而有序地發(fā)展。

2 建筑工程給排水施工中常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 前期準(zhǔn)備不到位

前期準(zhǔn)備是否到位在很大程度上對(duì)管道施工質(zhì)量造成影響，同時(shí)也是決定后續(xù)施工作業(yè)能否穩(wěn)定進(jìn)行的前提基礎(chǔ)。然而，就目前來(lái)講在施工作業(yè)期間，建設(shè)方在前期所做的工作整體來(lái)講還不夠規(guī)范，導(dǎo)致施工條件不規(guī)范，這給后續(xù)施工造成了很大的難度挑戰(zhàn)。首先，在方案規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境缺乏綜合考量。倘若對(duì)具體的工程參數(shù)設(shè)計(jì)不合理，便會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工作業(yè)缺乏一定的可操作性，甚至還會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)變更風(fēng)險(xiǎn)。其次，設(shè)計(jì)人員在工藝設(shè)計(jì)期間未能與其他部門之間做好溝通，對(duì)地下其他管網(wǎng)的具體分配情況了解不夠全面，會(huì)導(dǎo)致后續(xù)管道安裝與整套給排水系統(tǒng)建設(shè)造成一定阻礙。與此同時(shí)，在管道材料選擇、采購(gòu)和管理方面所做的準(zhǔn)備工作并不到位，采購(gòu)人員未能對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)研，所采購(gòu)的管道材料在規(guī)格和品質(zhì)上不達(dá)標(biāo)，加上存儲(chǔ)環(huán)境不規(guī)范，導(dǎo)致管道在鋪設(shè)階段就出現(xiàn)質(zhì)量隱患，甚至在水壓試壓階段即出現(xiàn)爆管情況。

2.2 施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題

建筑工程給排水施工人員專業(yè)素質(zhì)問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：①安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。部分施工團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育不到位，施工人員不能嚴(yán)格按照安全管理制度要求開展施工操作，如施工設(shè)備操作不當(dāng)，不佩戴安全護(hù)具等，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，造成人員財(cái)產(chǎn)損失。②施工技術(shù)水平不足。建筑工程普遍具有工期長(zhǎng)、規(guī)模大特點(diǎn)，部分建設(shè)施工單位為節(jié)約施工成本，聘用施工技術(shù)能力欠缺的施工團(tuán)隊(duì)參與給排水施工建設(shè)工作，由于此部分施工人員對(duì)施工方案和施工技術(shù)理解應(yīng)用不充分，導(dǎo)致給排水施工存在安全隱患[2]。

2.3 管道腐蝕

影響管道腐蝕的因素可以歸結(jié)為3 個(gè)方面：①管道材料問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中，制造商可能會(huì)為牟利使用不合標(biāo)準(zhǔn)的管道制造材料導(dǎo)致管道質(zhì)量不符合工程要求，這會(huì)導(dǎo)致最終設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中高估管道質(zhì)量，縮短了管道的正常使用壽命，并導(dǎo)致其早期出現(xiàn)損壞。②保存過(guò)程不符合要求。在管道生產(chǎn)過(guò)程中，制造商沒(méi)有充分考慮到管道建材的保護(hù)問(wèn)題，導(dǎo)致外部因素的干擾容易造成管道腐蝕。③施工人員不按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)管道進(jìn)行防腐工作。

2.4 溝槽開挖、支護(hù)問(wèn)題

在管道作業(yè)施工期間，施工方針對(duì)開挖與支護(hù)兩個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)規(guī)范開展管理十分必要，影響后續(xù)施工各個(gè)環(huán)節(jié)。然而在實(shí)際施工處理期間，因?yàn)槭┕と藛T具體的技術(shù)操作表現(xiàn)不夠規(guī)范，缺乏一定的規(guī)范性與合理性，從而導(dǎo)致工程的施工處理效果不佳，嚴(yán)重阻礙了正常的工程作業(yè)進(jìn)度和管道的使用效果，同時(shí)也給工程質(zhì)量安全保障造成了一定的威脅。例如，在壓實(shí)環(huán)節(jié)處理不規(guī)范，地基穩(wěn)定性較低，導(dǎo)致管道沉降位移，甚至出現(xiàn)斷裂風(fēng)險(xiǎn)，給管道施工整體精度和回填道路安全造成較大影響。在涉及地下管線交叉施工，施工單位不能進(jìn)行管線交底和物探排查，造成的損壞挖斷情況，其損失的更是不可估量。

2.5 施工材料設(shè)備管理問(wèn)題

施工材料設(shè)備管理問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：①材料設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題。采購(gòu)人員未與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)確認(rèn)，采購(gòu)建材設(shè)備在規(guī)格型號(hào)等方面與實(shí)際施工需求存在差異，導(dǎo)致給排水施工進(jìn)度延后，給排水施工成本增加。部分采購(gòu)人員收受供應(yīng)商賄賂，選擇以次充好，材料進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)工作粗糙，為給排水施工埋下安全隱患，給排水工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。②材料設(shè)備日常運(yùn)維管理問(wèn)題。材料設(shè)備保管人員未根據(jù)不同材料設(shè)備要求采取對(duì)應(yīng)保管措施，建筑材料保管不當(dāng)出現(xiàn)腐蝕、損壞現(xiàn)象，影響給排水施工活動(dòng)開展[3]設(shè)備運(yùn)維人員僅憑以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，無(wú)法及時(shí)察覺(jué)設(shè)備異常情況進(jìn)行上報(bào)處理，導(dǎo)致施工過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障，危害施工人員安全，影響給排水施工按期推進(jìn)。

3 市政工程給排水管道施工中的質(zhì)量控制策略

3.1 優(yōu)化前期準(zhǔn)備條件

建設(shè)單位需在管道作業(yè)期間做好前期準(zhǔn)備，從而保證所構(gòu)建的施工作業(yè)條件更具有一定的規(guī)范性。首先，合理優(yōu)化具體的圖紙方案設(shè)計(jì)。在要求設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)管道施工方案前，可組織技術(shù)人員借助技術(shù)措施，針對(duì)給排水系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境及地勘圖紙展開全面調(diào)研，了解周邊居民的生活用水需求以及在排水量方面的具體規(guī)模體現(xiàn)。同時(shí)，還需要與其他部門之間做好溝通，全面了解給排水系統(tǒng)所在區(qū)域內(nèi)其他管網(wǎng)的具體布局和設(shè)計(jì)方案，然后根據(jù)所掌握的條件參數(shù)合理優(yōu)化工程方案，進(jìn)而保證管道工程的參數(shù)設(shè)計(jì)更加貼近工程建設(shè)的具體要求。不僅如此，在前期準(zhǔn)備階段，還需要優(yōu)化管控具體的管道材料[4]。在采購(gòu)期間，需要組織工作人員基于所了解的管道施工質(zhì)量要求科學(xué)構(gòu)建管控機(jī)制，對(duì)材料市場(chǎng)環(huán)境展開全面調(diào)研，了解不同類型、型號(hào)和品質(zhì)的材料，然后根據(jù)工程建設(shè)具體要求選擇合適的材料，做好性能檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)估處理，形成可靠的供應(yīng)商名錄，從而為管道施工實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展提供重要行動(dòng)參考。

3.2 提高工程相關(guān)施工人員質(zhì)量意識(shí)

為避免增加供水排水施工質(zhì)量管理責(zé)任，施工方應(yīng)成立有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管部門，將施工過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分，供水排水工程竣工后，施工單位可采用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)施工人員的工作積極性。此外，排水管道施工項(xiàng)目一線施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)有待提高，施工方可以采用必要的前期培訓(xùn)和工程質(zhì)量提高施工人員的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)，施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工檢查，確保施工材料和設(shè)備的妥善管理，并有效監(jiān)管執(zhí)行人員的技術(shù)操作，與執(zhí)行人員進(jìn)行適當(dāng)溝通。

3.3 加強(qiáng)施工材料設(shè)備管理

給排水施工材料設(shè)備管理工作主要包括3 個(gè)部分：①加強(qiáng)建筑材料設(shè)備采購(gòu)管理。建筑工程采購(gòu)部門要與設(shè)計(jì)單位做好對(duì)接工作，明確采購(gòu)建材設(shè)備質(zhì)量規(guī)格，從質(zhì)量規(guī)格、產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等多方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考量，保證選購(gòu)材料設(shè)備符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人員選購(gòu)給排水施工用材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合采購(gòu)預(yù)算和施工要求優(yōu)先選擇信譽(yù)度與認(rèn)可度較高的供應(yīng)商進(jìn)行合作。②加強(qiáng)材料設(shè)備保管檢驗(yàn)。建筑工程相關(guān)人員要根據(jù)材料性質(zhì)特點(diǎn)采用科學(xué)建材保管方案，做好建材使用保管工作記錄，管理人員在材料進(jìn)場(chǎng)使用前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，必要時(shí)可將建筑材料送至建筑材料檢測(cè)中心進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證給排水施工質(zhì)量[5]。管理人員還要對(duì)施工設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理進(jìn)行檢查，避免施工設(shè)備運(yùn)行故障影響施工人員安全，拖延給排水施工進(jìn)度。③優(yōu)化材料設(shè)備管理辦法。管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理實(shí)際情況，優(yōu)化改進(jìn)材料設(shè)備驗(yàn)收程序和驗(yàn)收方法，例如，某建筑企業(yè)根據(jù)給排水工程施工管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)本單位材料設(shè)備管理辦法進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，對(duì)于甲供材料設(shè)備要求建筑工程項(xiàng)目部在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)24h 以內(nèi)聯(lián)合監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人等參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫甲供材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收文件，對(duì)于需要測(cè)試檢驗(yàn)的材料設(shè)備，要在驗(yàn)收記錄文件意見(jiàn)欄中進(jìn)行檢驗(yàn)工作明確。

3.4 嚴(yán)格監(jiān)測(cè)圖紙質(zhì)量

整體項(xiàng)目的進(jìn)行施工圖紙是重要的前提。圖紙?jiān)骄_合理，施工質(zhì)量越高。因此，施工前有關(guān)部門須嚴(yán)格控制圖紙的合理性和有效性，以確保圖紙對(duì)施工方向和施工過(guò)程具有實(shí)用的指導(dǎo)。此外，還須注意施工圖設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)，確保施工圖設(shè)計(jì)中顯示的所有資料都符合實(shí)際施工情況，提高工程圖設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，并為今后的施工工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.5 強(qiáng)化管道安裝和檢查井施工規(guī)范

施工單位需重點(diǎn)關(guān)注管道安裝以及在檢查井規(guī)范作業(yè)方面所提出的具體要求，合理規(guī)范具體的施工工藝，規(guī)范作業(yè)實(shí)施方案。首先，在管道具體安裝作業(yè)期間，需要組織技術(shù)人員利用先進(jìn)的技術(shù)手段合理檢查管道，判斷其外觀是否存在破損，全面分析可能存在的滲漏風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而科學(xué)開展相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作。同時(shí)，在安裝作業(yè)期間需要科學(xué)管控中心線等參數(shù)指標(biāo)，從而保證管道安裝定位更加精準(zhǔn)，全面提高管道作業(yè)的合理性。不僅如此，施工單位還需要明確質(zhì)量管控的具體工作要求，圍繞檢查井施工要求從具體的技術(shù)工藝和流程方面加以規(guī)范，組織技術(shù)人員在實(shí)際施工之前做好全面而詳細(xì)的準(zhǔn)備工作，科學(xué)整理具體的路線分布，同時(shí)也要遵循高品質(zhì)的作業(yè)要求，合理優(yōu)化管道的安裝與布局方案，有效規(guī)避其他管網(wǎng)的阻礙，能夠?qū)崿F(xiàn)給排水管道與其他管網(wǎng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)化發(fā)展。在規(guī)范設(shè)置井內(nèi)環(huán)境進(jìn)行期間，施工單位需要圍繞相關(guān)的配水系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，這樣能夠保證給排水系統(tǒng)整體所呈現(xiàn)的防護(hù)處理效能更顯著。

3.6 制定管道堵塞處理辦法

給排水管道堵塞處理工作主要包括3 個(gè)部分：①分析給排水管道堵塞問(wèn)題原因。若給排水管道發(fā)生堵塞問(wèn)題，管理人員要連同給排水施工單位共同排查堵塞原因，落實(shí)到給排水施工具體環(huán)節(jié)，為后續(xù)整改措施制定與責(zé)任追究提供可靠依據(jù)。②針對(duì)不同堵塞原因制定對(duì)應(yīng)解決辦法。例如，針對(duì)地面找平存在不足致使給排水管道發(fā)生堵塞的，施工人員要嚴(yán)格按照施工方案設(shè)計(jì)，規(guī)范地面找平操作，確保施工地面水平，管理人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工質(zhì)量監(jiān)督，要求施工單位對(duì)存在施工質(zhì)量問(wèn)題管道及時(shí)進(jìn)行返工處理[6]。同時(shí)，施工人員還應(yīng)注意及時(shí)清理施工垃圾，避免施工垃圾進(jìn)入管道對(duì)管道流通性產(chǎn)生影響。針對(duì)管道施工設(shè)計(jì)存在問(wèn)題導(dǎo)致給排水管道發(fā)生堵塞的，設(shè)計(jì)單位要與施工單位做好交流溝通，結(jié)合施工人員工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)地踏勘結(jié)果以及用戶需求優(yōu)化給排水施工設(shè)計(jì)，選用規(guī)格、材質(zhì)合適管道應(yīng)用于排水工作，降低管道堵塞概率，提升建筑用戶的用水體驗(yàn)。③做好問(wèn)題跟蹤記錄。對(duì)于發(fā)生堵塞問(wèn)題管道，建設(shè)施工單位要做好原因分析記錄和檢修記錄，對(duì)管道返工檢修工作進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，積累給排水施工管理和管道堵塞處理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化給排水施工技術(shù)和工藝流程，提高給排水施工技術(shù)應(yīng)用水平，保障建筑工程給排水施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)市政工程給排水管理工作十分必要，施工單位需要在施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，規(guī)范前期準(zhǔn)備、開挖支護(hù)、安裝檢查等環(huán)節(jié)的處理方案，從而強(qiáng)化質(zhì)量管控效果，保證所構(gòu)建的給排水管道施工體系更具有規(guī)范性，從而全面提高整體的作業(yè)效能，進(jìn)一步突出工程整體的綜合實(shí)施品質(zhì)。建筑工程給排水施工質(zhì)量提升需要建設(shè)施工單位重視各環(huán)節(jié)施工常見(jiàn)問(wèn)題，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況積極探尋解決對(duì)策，轉(zhuǎn)變施工管理理念，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量管理，引進(jìn)施工新技術(shù)工藝提升施工效率，優(yōu)化施工管理辦法，提升施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，為給排水施工提供全面保障。