文化賦能共同富裕的路徑研究

摘要：文化賦能鄉(xiāng)村全面振興已成為人民共同富裕的新動能，是新時代值得深入探討的命題。該文以浙江省共同富裕示范區(qū)——余杭區(qū)的文化賦能實(shí)踐為切入點(diǎn)，立足于余杭地區(qū)當(dāng)前的文化賦能現(xiàn)實(shí)情況，探討了文化賦能的概念，分析了文化賦能與共同富裕之間的關(guān)系。同時，梳理了余杭地區(qū)文化賦能資源的總體狀況、取得的主要成果及存在的不足之處，并從健全文化賦能的管理制度、打破文化賦能的要素制約、強(qiáng)化文化人才的培養(yǎng)與引進(jìn)、加快文化賦能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個角度出發(fā)，探討了余杭文化賦能共同富裕的主要路徑。以期為文化賦能更好地支持余杭共同富裕示范區(qū)建設(shè)勾畫新的藍(lán)圖。

關(guān)鍵詞：共同富裕;余杭;路徑;文化;賦能;共同富裕示范區(qū)

中圖分類號：G127" " " " " " " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A" " " " " " " " " "文章編號：2096-4110（2024）12（a）-0087-05

Study on the \"Yuhang Path\" for Cultural Empowerment Towards Common Prosperity

—A Case Study of Yuhang District， Zhejiang Province's Common Prosperity Demonstration Zone

ZHANG Gaochuan1， LYU Jiajia1， LI Xiaolan2， CHEN Tao3

（1. School of Civil Engineering and Architectural， Zhejiang University of Science and Technology， Hangzhou Zhejiang， 310023， China; 2. Design Group of Zhejiang Southeast Architectural Company， Hangzhou Zhejiang， 310023， China; 3. Department of Cultural Management， Zhejiang Vocational Academy of Art， Hangzhou Zhejiang， 310053， China）

Abstract： Cultural empowerment has become a new driving force for comprehensive rural revitalization and common prosperity， a topic worthy of in-depth exploration in the new era. This paper takes the cultural empowerment practices in Yuhang District， Zhejiang Province's Common Prosperity Demonstration Zone， as a starting point. It examines the current state of cultural empowerment in Yuhang and discusses the concept， as well as its relationship with common prosperity. The paper also reviews the overall status of cultural empowerment resources in Yuhang， the main achievements made， and the existing shortcomings. From multiple perspectives， including improving the management system for cultural empowerment， breaking down constraints on cultural empowerment elements， strengthening the cultivation and introduction of cultural talents， and accelerating the digital transformation of cultural empowerment， this paper explores the primary pathways to promote the integration and development of cultural empowerment and common prosperity in Yuhang. These strategies provide a new blueprint for better supporting the construction of the common prosperity demonstration zone in Yuhang through cultural empowerment.

Key words： Common prosperity; Yuhang; Route; Culture; Empowerment; Co-rich demonstration district

共同富裕在于實(shí)現(xiàn)全民在物質(zhì)生活上的富裕與滿足，以及精神生活上的富有與提升。浙江省率先提出了在中國特色社會主義框架下實(shí)現(xiàn)共同富裕和省域現(xiàn)代化先行的戰(zhàn)略構(gòu)想。浙江省錨定在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行，余杭區(qū)積極爭當(dāng)“兩個先行”的排頭兵。如何克服共同富裕要素機(jī)制中的障礙，推進(jìn)共同富裕先行示范區(qū)建設(shè)，確保示范區(qū)建設(shè)成果惠及廣大民眾，是余杭作為高質(zhì)量建設(shè)共同富裕示范區(qū)的責(zé)任所在。此外，如何推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，是助力文化賦能余杭地區(qū)共同富裕有效開展和戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵途徑。因此，本研究旨在從創(chuàng)建共同富裕“余杭路徑”的視角出發(fā)，探討文化如何賦能高質(zhì)量共同富裕示范區(qū)的建設(shè)。

1 文化賦能的概念及其與共同富裕的關(guān)系

1.1 文化賦能的概念

國內(nèi)學(xué)者張繼焦認(rèn)為，文化賦能主要關(guān)注文化遺產(chǎn)保護(hù)與利用和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的互動關(guān)系，強(qiáng)調(diào)文化自身所具有的經(jīng)濟(jì)價值及其在經(jīng)濟(jì)活動中的資源配置作用。具體體現(xiàn)為不同類型的物質(zhì)文化遺產(chǎn)、制度文化遺產(chǎn)、習(xí)俗文化遺產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)之間的雙向賦能，共同推動中華文化的傳承與發(fā)展，以及中國經(jīng)濟(jì)的螺旋式上升發(fā)展[1]。這一概念強(qiáng)調(diào)了文化在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要作用。從政府相關(guān)層面來看，文化賦能可以定義為通過強(qiáng)化政策指導(dǎo)，結(jié)合各地實(shí)際情況，凝聚社會共識和文化資本，充分利用全域文化資源和自然資源，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)籌配置，進(jìn)而達(dá)成“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促”的目標(biāo)，以此推動共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

1.2 文化賦能與共同富裕的關(guān)系

1.2.1 文化賦能與物質(zhì)富裕的關(guān)系

一是文化賦能有利于城鄉(xiāng)科技現(xiàn)代化。高質(zhì)量推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展是實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)，而實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)是關(guān)鍵所在[2]。文化賦能在此過程中發(fā)揮著支撐保障的作用。在數(shù)字文化的廣泛滲透與影響下，城鄉(xiāng)之間的文化互動與融合正在逐步演進(jìn)為互構(gòu)式發(fā)展模式，有利于打破資源不均衡配置的壁壘，促進(jìn)城鄉(xiāng)之間關(guān)鍵要素的便捷交互與深度共享，有效推動了城鄉(xiāng)文化的雙向流動與持續(xù)互促，并有力推進(jìn)城鄉(xiāng)科技現(xiàn)代化。二是文化賦能有利于培育城鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。2024年7月15日，黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》中明確提出，建立優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層機(jī)制，健全社會力量參與公共文化服務(wù)機(jī)制。該決定強(qiáng)調(diào)要分類推進(jìn)文化事業(yè)單位深化內(nèi)部改革，完善文藝院團(tuán)建設(shè)發(fā)展機(jī)制，堅(jiān)持出成果與出人才相結(jié)合，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和從業(yè)者深入鄉(xiāng)村地區(qū)，開展對接幫扶活動，不斷壯大農(nóng)村文化骨干隊(duì)伍[3]，不斷提高文化創(chuàng)意高端人才總量，從而有效解決鄉(xiāng)村振興人才短缺的問題。三是文化賦能有利于盤活利用城鄉(xiāng)集體資產(chǎn)增收。隨著文化賦能的不斷深化，激活閑置資源、盤活文化家底、解碼文化基因等已經(jīng)成為余杭地區(qū)激發(fā)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力、拓寬村集體和村民增收渠道的重要手段。經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)通過盤活利用閑置廠房、農(nóng)房、老集鎮(zhèn)等存量資源打造共享辦公、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，形成閑置資源活化利用、文化活態(tài)傳承、鄉(xiāng)村街區(qū)活力煥發(fā)的“最優(yōu)解”，從而帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展新業(yè)態(tài)，逐步構(gòu)建起文化傳承與產(chǎn)業(yè)振興相融合的新模式，增加集體經(jīng)營性收入。

1.2.2 文化賦能與精神富有的關(guān)系

一是文化賦能有利于化解矛盾糾紛。文化具有強(qiáng)大的凝聚力和社會動員能力。一方面，通過深度挖掘地方傳統(tǒng)文化，汲取中華傳統(tǒng)文化的精髓，堅(jiān)持“禮之用，和為貴”的傳統(tǒng)理念，將文化要素轉(zhuǎn)化為治理要素，借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)建以德引領(lǐng)、以愛感化、以文化人的矛盾糾紛源頭預(yù)防機(jī)制，以及市場化糾紛解決機(jī)制;另一方面，通過以文鑄魂、以文培元、以文化人的賦能方式，堅(jiān)持“群眾路線”這一中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，建設(shè)起能夠引導(dǎo)群眾、團(tuán)結(jié)群眾、服務(wù)群眾的基層文化，宣傳好敦風(fēng)化俗、息訟止紛、安土息民的良好鄉(xiāng)風(fēng)。二是文化賦能有利于鄉(xiāng)村治理公開、公平、公正。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化歷史悠久、內(nèi)涵豐富，蘊(yùn)含著深厚的治國理政智慧。中國鄉(xiāng)村治理史本質(zhì)上是一部以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為內(nèi)核的鄉(xiāng)村治理發(fā)展史。在推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的進(jìn)程中，通過文化賦能鄉(xiāng)村治理，充分挖掘和利用文化中所蘊(yùn)含的治理價值，充分發(fā)揮新時代基層治理的強(qiáng)大精神力量、規(guī)范化治理的強(qiáng)大機(jī)制力量，以及以文潤心的強(qiáng)大文化力量，為基層治理現(xiàn)代化注入新的活力與動力，共同構(gòu)建更加和諧、有序、美好的基層社會。三是文化賦能有利于傳承農(nóng)耕文化、推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。鄉(xiāng)村文化植根于千百年來賡續(xù)不斷的農(nóng)耕文明，具有獨(dú)特且深厚的人文價值意蘊(yùn)，對于提升村民的綜合素質(zhì)、豐富村民的精神文化生活、傳承鄉(xiāng)村的歷史文化記憶、塑造積極向上的鄉(xiāng)風(fēng)文明等發(fā)揮著積極而獨(dú)特的作用，承載著為共同富裕鑄魂、筑基的重要使命。通過因地制宜建設(shè)文化禮堂、鄉(xiāng)村戲臺，聚焦“守根護(hù)脈”，持續(xù)傳承紅色基因等文化賦能措施，拓展鄉(xiāng)村文化陣地，塑造獨(dú)具鮮明地域特色的文化符號和精神地標(biāo)，豐富農(nóng)民精神文化生活，起到傳承農(nóng)耕文化，涵養(yǎng)淳樸民風(fēng)、良好家風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng)的作用。

2 余杭文化賦能概述

2.1 余杭文化賦能的主要成效

余杭文化賦能工作始終走在浙江省乃至全國前列，主要成效體現(xiàn)在以下三個方面。一是文化體制機(jī)制愈加健全。余杭區(qū)構(gòu)建了一個從區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到村級的多層次文化賦能工作體系，包括完整的組織架構(gòu)、政策支持與制度保障。例如，通過建立“1+5+N”制度保障體系，以“15分鐘品質(zhì)文化生活圈建設(shè)”為核心驅(qū)動力，從品質(zhì)空間、品質(zhì)服務(wù)、品質(zhì)團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)導(dǎo)師和品質(zhì)活動5個維度出發(fā)，制定30余項(xiàng)保障措施，如印發(fā)《杭州市余杭區(qū)“余閱”公共閱讀空間實(shí)施方案（2021-2023年）》，引導(dǎo)和鼓勵社會力量參與公共文體服務(wù)，建立文化藝術(shù)導(dǎo)師庫等，有效激發(fā)了各層級對文化賦能工作的積極性和重視度。二是文化保護(hù)傳承亮點(diǎn)紛呈。截至2024年8月，在物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面，余杭區(qū)擁有良渚古城遺址、大運(yùn)河、徑山茶宴三大世界級文化遺產(chǎn)，以及91處各級文物保護(hù)單位（點(diǎn)），即8處全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位，5處省級文物保護(hù)單位，37處市級文物保護(hù)單位和41處市級文物保護(hù)點(diǎn)。在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面，截至2024年4月，余杭區(qū)擁有國家級非遺名錄項(xiàng)目4項(xiàng)、省級10項(xiàng)、市級19項(xiàng)、區(qū)級71項(xiàng)。余杭區(qū)在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作中積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，被贊譽(yù)為“余杭經(jīng)驗(yàn)”，成為全國學(xué)習(xí)典范。三是文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。余杭區(qū)通過實(shí)施“文旅深度融合工程”，促進(jìn)省級旅游度假區(qū)的品牌創(chuàng)建，圍繞宋韻文化、苕溪文化等特色主題，舉辦各類特色市集活動，推動“徑山茶宴”入選全省創(chuàng)建級文旅融合IP名單，深化文旅融合“五百五千”工程，有效激發(fā)文旅市場活力;通過梳理全區(qū)文化旅游資源，推動新中心景區(qū)城建設(shè)，成功創(chuàng)建浙江省“金3A級景區(qū)村莊”——徑山鎮(zhèn)小古城村、省級夜間文化和旅游休閑集聚區(qū)——良渚玉鳥集，景區(qū)鎮(zhèn)覆蓋率超80%，構(gòu)建全域皆景格局。

2.2 余杭文化賦能的主要短板

2.2.1 文化材料收集不夠完整，整理歸檔質(zhì)量待提升

文化遺產(chǎn)材料收集是文化賦能過程中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是一項(xiàng)既復(fù)雜又艱巨的任務(wù)。從質(zhì)的方面來看，盡管余杭區(qū)在文化資源管理工作中取得了一定的成績，但實(shí)地調(diào)查、認(rèn)定、登記新發(fā)現(xiàn)文化類型的工作開展得還不夠全面。這導(dǎo)致未能及時進(jìn)行文化遺產(chǎn)檔案的整理和編制，未對文物信息進(jìn)行完整保存，從而限制了文化賦能潛力的充分發(fā)揮。從量的方面來看，目前余杭地區(qū)專門的文化種類普查機(jī)構(gòu)和普查隊(duì)伍的規(guī)模尚不完善，對各級各類文化遺址的數(shù)目和保存現(xiàn)狀的梳理也不夠全面。這種情況導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村傳統(tǒng)技藝和民間藝術(shù)逐漸消失，從而影響了文化遺產(chǎn)的保護(hù)與傳承。

2.2.2 文化賦能要素制約多，創(chuàng)新動力待激發(fā)

文化賦能共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開政策、土地、資金、人才等關(guān)鍵要素的支撐。然而，余杭部分地區(qū)在發(fā)展過程中面臨著要素供給不足與配置效率不高等問題，導(dǎo)致區(qū)域發(fā)展不平衡。特別是北部和西部地區(qū)，由于受到文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及農(nóng)業(yè)用地保護(hù)等多重因素的制約，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相對較慢，進(jìn)而制約文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。因此，如何有效破解這些要素瓶頸，為文化賦能共同富裕提供堅(jiān)實(shí)的保障，推進(jìn)文化賦能重大項(xiàng)目工作建設(shè)，以及創(chuàng)新拓展更優(yōu)質(zhì)的“文化+”新業(yè)態(tài)，成為亟待解決的問題。

2.2.3 文化賦能人才不足，文化載體待開發(fā)

在文化賦能共同富裕的進(jìn)程中，文化人才是推動文化創(chuàng)新與促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵角色。然而，目前余杭區(qū)基層宣傳文化人才總量不足、文藝骨干人才相對短缺、文化活動層次較低、運(yùn)營后備力量不足、核心技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。特別是基層地區(qū)高層次、復(fù)合型文化人才的匱乏，嚴(yán)重制約著文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，人才不足導(dǎo)致部分文化載體的開發(fā)力度不夠，未能充分發(fā)揮其在促進(jìn)文化交流、帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的潛力，也難以滿足文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要，進(jìn)而影響文化賦能共同富裕工作的深入推進(jìn)。

2.2.4 文化賦能普惠不夠平均，民生供給待優(yōu)化

文化賦能共同富裕，核心在于讓文化成果惠及全體人民。為此，余杭區(qū)需不斷優(yōu)化文化服務(wù)供給，以確保城鄉(xiāng)之間及不同群體之間的文化資源得到均衡分配。然而，當(dāng)前文化服務(wù)在覆蓋廣度、深度及質(zhì)量上仍存在差距，導(dǎo)致鄉(xiāng)村文化服務(wù)產(chǎn)品供需失衡，部分地區(qū)文化服務(wù)產(chǎn)品存在供給形式較為單一、鄉(xiāng)村文化設(shè)施使用率低等問題。例如，“送戲下鄉(xiāng)”活動過于注重完成指標(biāo)而非精準(zhǔn)對接民眾需求，公眾參與不足;再如，基層文化場所閑置，設(shè)施未有效利用。這些問題阻礙了文化紅利共享，削弱了鄉(xiāng)村文化服務(wù)功能，制約了共同富裕的實(shí)現(xiàn)。

3 文化賦能共同富裕的“余杭路徑”探索

3.1 健全文化賦能管理制度，提升賦能成效質(zhì)與量

為實(shí)現(xiàn)文化賦能共同富裕工作的高效推進(jìn)，應(yīng)從質(zhì)與量兩個維度著手優(yōu)化文化賦能資源管理與多元保障機(jī)制。一是在質(zhì)的方面，健全文化賦能的資源管理與整理工作。政府部門應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整文化賦能的管理流程和考核體系，全面開展實(shí)地調(diào)查、認(rèn)定、登記新發(fā)現(xiàn)的文化類型，以加強(qiáng)厘清文化家底和文物資源的收集管理和賦能工作，建立文化賦能制度的管理閉環(huán)，以此推動文化賦能工作的高效開展，并科學(xué)形成文化賦能的長期機(jī)制。二是在量的方面，完善文化賦能的多元保障機(jī)制。通過動員和整合政府、社會組織、專業(yè)人士等多方力量和資源，創(chuàng)建專業(yè)的文化種類普查機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大普查隊(duì)伍規(guī)模，以確保能有效收集整理并全面梳理各級各類文化遺址遺跡的數(shù)量和保存現(xiàn)狀，及時完成文化遺產(chǎn)的檔案整理和編制，完整保存文物信息，做好文化保護(hù)傳承工作。

3.2 “文化+”打破要素制約，推進(jìn)文化賦能要素城鄉(xiāng)一體化

為促進(jìn)文化賦能共同富裕發(fā)展，可通過實(shí)施“有靈魂”的文化創(chuàng)意、形成“有黏性”的文化業(yè)態(tài)，以及打造“有品質(zhì)”的品牌IP策略，實(shí)現(xiàn)文化賦能的目標(biāo)。一是實(shí)施“有靈魂”的文化創(chuàng)意。文化創(chuàng)意作為鄉(xiāng)村發(fā)展的新引擎，能夠盤活資源，實(shí)現(xiàn)文化賦能，進(jìn)而推動城鄉(xiāng)融合[4]。通過在文創(chuàng)產(chǎn)品中融入藝術(shù)、民俗等文化元素，對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵進(jìn)行再創(chuàng)造，并在文化再創(chuàng)造過程中，以文化資源為基石，深入挖掘和梳理傳統(tǒng)手工藝的獨(dú)特魅力，通過引入創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，發(fā)揮文化品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部城鄉(xiāng)文化資源的有序整合與協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)文化傳承與發(fā)展。二是形成“有黏性”的文化業(yè)態(tài)。基于各地資源環(huán)境特點(diǎn)和群眾意愿進(jìn)行摸底調(diào)查，以文化建設(shè)需求為導(dǎo)向，以在地文化為靈感、藝術(shù)社交為抓手、多元業(yè)態(tài)為路徑，因地制宜地推進(jìn)城鄉(xiāng)空間的主客共享文旅演藝項(xiàng)目的特色化打造。通過文化與旅游的深度融合，推動地方文化的傳承與發(fā)展，增強(qiáng)游客和本地居民的文化體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)歷史文化資源的永續(xù)利用和活態(tài)傳承，促進(jìn)文化建設(shè)的內(nèi)涵式發(fā)展，提升城鄉(xiāng)功能品質(zhì)。三是打造“有品質(zhì)”的品牌IP。通過立足余杭城鄉(xiāng)豐厚的文化資源，尋找保護(hù)與開發(fā)的平衡點(diǎn)，把握科技與創(chuàng)新的趨勢，融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代培養(yǎng)方式，高質(zhì)量提升非物質(zhì)文化遺產(chǎn)存續(xù)力[5]，不斷探索文化遺產(chǎn)的活化路徑，打造具有內(nèi)容力、傳播力和衍生力的文化賽事和品牌IP，進(jìn)一步擴(kuò)大IP的傳播力和影響力[6]，有效強(qiáng)化區(qū)內(nèi)共有的文化符號和文化傳統(tǒng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)文化資源的有效配置，共同打造區(qū)域文化合作發(fā)展新格局。

3.3 強(qiáng)化文化賦能專業(yè)人才培養(yǎng)，打造文化人才聚集地

為更好地提高文化賦能共同富裕成果，需從人才要素保障、文化精準(zhǔn)賦能及優(yōu)秀文化作品三個方面入手，構(gòu)建系統(tǒng)性的策略框架。一是聚焦人才要素保障，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)文化人才服務(wù)生態(tài)圈。人才作為引領(lǐng)性要素，在文化傳承與創(chuàng)新實(shí)踐、科技創(chuàng)新的應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的優(yōu)化升級及組織管理的創(chuàng)新實(shí)踐中扮演著極為重要的角色，是當(dāng)代發(fā)展諸要素賦能鄉(xiāng)村最關(guān)鍵、最活躍的載體[7]。通過強(qiáng)化對人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持，聚焦“引育留用”全鏈條，提供包括金融支持、資源對接、技術(shù)咨詢等在內(nèi)的增值化服務(wù)，并優(yōu)化住房、教育、醫(yī)療等生活配套設(shè)施，營造有利于人才引進(jìn)、留任與成長的良好環(huán)境。二是聚焦文化精準(zhǔn)賦能，充分發(fā)揮文化人才的驅(qū)動作用。建設(shè)高水平的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字文化創(chuàng)意中心、文藝集鎮(zhèn)等載體，完善“政企學(xué)研”文化人才項(xiàng)目交流互通機(jī)制，為人才提供多層面、立體化發(fā)展空間。通過實(shí)施文創(chuàng)人才培訓(xùn)項(xiàng)目，支持文化人才參加各類培養(yǎng)計(jì)劃和高素質(zhì)、高層次人才專題活動，加大對文藝人才培養(yǎng)力度，全面提升文化人才的專業(yè)能力。三是聚焦優(yōu)秀文化作品，促進(jìn)文藝創(chuàng)作與文化氛圍繁榮。多元文化人才與余杭豐富文化的有機(jī)融合，能夠有效激活文藝創(chuàng)造力。通過發(fā)揮區(qū)級文藝基金的集聚效應(yīng)，打造涵蓋文學(xué)、美術(shù)、書法、歌曲、攝影等多種藝術(shù)形式的文藝創(chuàng)作精品，推動文藝作品的繁榮發(fā)展，增強(qiáng)人民的精神力量，為構(gòu)建余杭區(qū)文化賦能共同富裕的特色路徑奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.4 加快文化賦能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善文化服務(wù)與民生供給

為了促進(jìn)文化賦能工作的深入開展，可從提升數(shù)字文化服務(wù)能力、發(fā)展數(shù)字文化產(chǎn)品消費(fèi)新場景及推動公眾深度參與文化數(shù)字化建設(shè)三個方面入手。一是提升數(shù)字文化服務(wù)能力。通過夯實(shí)文化數(shù)字化的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，在統(tǒng)籌已有文化數(shù)字資源的基礎(chǔ)上，加速構(gòu)建地區(qū)文化數(shù)據(jù)庫。依托有線電視網(wǎng)絡(luò)、5G網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段，構(gòu)建文化專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)文化資源的全方位、全周期、全形態(tài)的數(shù)字化整合，以及文化資源的跨區(qū)域、跨系統(tǒng)、跨業(yè)態(tài)的流通和共享，推動公共文化服務(wù)與民生供給的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。二是發(fā)展數(shù)字文化產(chǎn)品消費(fèi)新場景。通過數(shù)字技術(shù)打造沉浸式、交互式的公共文化服務(wù)場景[8]，引領(lǐng)文化生產(chǎn)與文化消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級[9]。結(jié)合群眾的多樣化數(shù)字文化消費(fèi)需求，細(xì)化數(shù)字文化消費(fèi)領(lǐng)域，深入分析用戶的年齡、性別、興趣等對數(shù)字文化需求的影響，收集并采納群眾的市場反饋意見和創(chuàng)意靈感，開發(fā)更多具有地方特色、個性化、多元化的產(chǎn)品和服務(wù)，形成“需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求”[10]的良性循環(huán)。三是推動公眾深度參與文化數(shù)字化建設(shè)。通過成立數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)組織，以及開發(fā)運(yùn)用更加便利的數(shù)字文化消費(fèi)平臺、加強(qiáng)公眾數(shù)字文化素養(yǎng)教育和技能培訓(xùn)，降低數(shù)字文化數(shù)據(jù)資源的消費(fèi)門檻，引導(dǎo)公眾全方位直接參與公共數(shù)字文化的內(nèi)容建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、傳播推廣及文化消費(fèi)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)，確保文化數(shù)字化建設(shè)與公眾多樣精神文化需求的精準(zhǔn)對接。

4 結(jié)束語

在推進(jìn)全體人民共同富裕的進(jìn)程中，文化不僅是基礎(chǔ)推動力量，也是關(guān)鍵變量。走文化興盛之路是全面推進(jìn)共同富裕的重要內(nèi)容和有力支撐，也是實(shí)現(xiàn)中國特色社會主義共同富裕的智慧源泉和內(nèi)生動力，更是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護(hù)與傳承。本研究著重探討浙江省共同富裕示范區(qū)——余杭區(qū)在推進(jìn)共同富裕中的文化賦能路徑，針對文化賦能中存在的問題，如資料收集不完整、整理歸檔質(zhì)量不高、文化賦能要素制約多、創(chuàng)新動力不足、文化專業(yè)人才缺乏、監(jiān)督不到位、文化賦能服務(wù)普惠不均、民生供給待優(yōu)化等問題，提出了四種探索路徑：一是完善文化賦能的管理流程和考核體系，確保文化資源的有效管理和利用;二是優(yōu)化資源配置，調(diào)動政府、社會組織和個人等多方面的力量，形成合力;三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高文化工作者的專業(yè)素質(zhì)，同時吸引外部人才加入;四是利用數(shù)字技術(shù)提高文化服務(wù)水平，推動文化產(chǎn)品的創(chuàng)新與消費(fèi)。本研究旨在助力余杭區(qū)成為高質(zhì)量共同富裕示范區(qū)，打造高品質(zhì)的文化共富之廊，推動文化與經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。

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基金項(xiàng)目：杭州市余杭區(qū)社會科學(xué)研究常規(guī)資助課題項(xiàng)目“文化賦能共同富裕的‘余杭路徑’研究”（項(xiàng)目編號：Yhsk24C06）成果;2025年度浙江省社科規(guī)劃課題“文化遺產(chǎn)視域下地方戲曲及其表演古戲臺保護(hù)與傳承研究——以臺州地區(qū)亂彈為例”（項(xiàng)目編號：25NDJC149YBMS）成果。

作者簡介：張高傳（1987，6-），男，浙江杭州人，博士，講師。研究方向：鄉(xiāng)村建設(shè)研究，文旅建設(shè)研究。

通信作者：陳濤（1984，2-），男，浙江武義人，碩士，講師。研究方向：鄉(xiāng)村文旅建設(shè)。通信郵箱：Zjhz_zgc@sina.com。