加強國有企業黨建工作的策略分析

王宇亨

對于國有企業來說，黨建工作蘊含著豐富的政治資源，是推動企業經濟型業務穩步開展的關鍵。立足于國有企業實際情況，有組織、有計劃地推進黨建工作，有利于擴大國企的社會影響力，強化核心競爭力。只有不斷加強黨建工作，才能幫助國企更好地適應新時代的經濟市場，尋求良性發展。

只有保證企業黨建工作目標與企業文化內容相一致，才能創建良好的黨建工作環境，更好地展開職工思想教育，強化國企內控水平，共同為實現企業戰略目標努力，克服市場經濟環境帶來的挑戰。企業文化不僅能體現國企經營理念，還能全面落實管理制度，促進各項工作有序推進。鑒于此，加強企業文化建設時，先了解國企現階段經營情況，分別制定短期目標與長期目標，客觀地分析市場動態規律，制定適宜的管理制度與模式，采取最佳的職工管理模式。

樹立創新發展意識，大力培養職工的創新型思維方式，對于取得一定創新成就的員工，給予物質獎勵與精神獎勵，為其做好職業規劃。領導層定期進入基層與員工進行交流，統計員工目前最關心的內容，給予恰當的幫助，感受企業的關愛之情，使其樹立集體意識。不僅如此，凸顯先鋒模范的影響力。通過國企內部宣傳欄、內部網站、宣傳月活動等，大規模宣傳模范人員。通過以上方式有助于進一步豐富企業文化，為加強黨建工作奠定基礎。

加強國有企業黨建工作時，企業廉政建設屬于重點，著重關注反腐敗工作，更好地適應經濟體制社會。

首先，以廉政為主題展開深度學習與培訓。根據企業各個階段的經營特征，設置專題教育活動，借助企業資源落實實踐活動，并發揮黨委書記的帶頭作用，定期組織召開黨課，與黨員、職工展開專題討論，讓領導干部、群眾加深對廉政的了解，明確廉政建設的重難點。

其次，采取多種廉政監督方式。借助企業職工的力量，從多個視角入手動態化監督黨員干部廉政行為。如依托于完善的監督制度、創新化的工作措施、信息化的舉報郵箱等，實現全方位監督。

最后，監督黨員干部的廉政履職情況。參考國家有關規定，再結合國有企業經營現狀，針對制定干部廉政評價體系，不僅能檢驗干部人員的工作情況，還能督促其主動學習，推動黨建工作高效化開展。

黨建工作推進階段，黨的基層組織與相關制度屬于重要前提條件，邁入新時代國有企業應緊跟社會腳步，優化黨組織的內部結構。實踐操作過程中，先整理監督資源，有目的地優化黨組織內部結構，加強對管理委員會、職工的監督力度，構建可行性較高的制度體系，細化和明確黨建工作主要路線。并持續化學習與探究，從多渠道入手增強黨員力量，運用線上線下混合教育模式，增設定期考核機制，督促黨組織成員主動學習新知識與技能，完善理論體系結構。開展黨員教育工作時，也應關注基礎群眾工作，凝聚黨與群眾的力量，凸顯黨組織的重要性，并融合黨組織結構與國企部門結構，建立可行性較高的監督管理機制。

新時期，為持續提高國有企業黨建工作質量，應從工作模式層面入手，學習并落實新模式，創新管理方式、班子建設、人才培養思路。

創新管理方式。黨建工作中黨員發揮著至關重要的作用，國企需更新與優化黨員積分管理制度，加強黨員管理力度，分別設置獎勵積分與日常積分。其中獎勵積分主要依據創先爭優，實行量化考評，日常積分則包含黨費繳納、黨建活動參與情況、日常工作等。

創新班子建設。定期組織領導班子進行課題學習，并設置“五抓五強五比”活動，強化管理水平，為國有企業黨建工作順利開展奠定基礎。其中，五抓指研究、學習、發展、作風、實事；五強指擔當、能力、意識、紀律、落實；五比指忠誠、本領、創新、效能、貢獻。融入定期評價體系，匯總改進意見與想法，明確班子建設思路與主要方向。

創新人才培養思路。國有企業應注重人才資源的培養，圍繞黨建工作設置多樣化的人才培養活動，提升人才專業技能水平。首先，選擇職業素養良好、經驗豐富的人員擔任班組長，再選擇組員，提高服務水平，達到提質增效的目的。其次，制定人才周期性培訓計劃，參考黨建工作重點，多層次入手進行技能培養，并設置技能導師、思想導師，針對新人實行系統化培訓。同時，搭建人才儲備庫，建立比學趕幫超的良性競爭文化，通過參與實踐項目檢驗人才能力。最后，引入云課堂、每周一學的信息化學習平臺，滿足黨員與基層職工的學習需求。

國有企業運行期間，高層管理者屬于骨干力量，也是增加國有資產價值的核心力量，還是企業政治核心骨干。鑒于此，推進國有企業黨建工作時，應加強企業人才隊伍建設。

一要建設敢于擔當、政治過硬的人才隊伍。在國企黨組織中黨務干部扮演著組織者、落實者的角色，應建設高素質、高水平的黨務干部隊伍。管理人才選拔期間，需明確用人導向，考驗人才理想信念、政治立場、專業素養、擔當能力等，使其為企業發展作出更大貢獻。同時，依據各個崗位、行業特征、層級等，制定多元化的培訓計劃，落實人才培養方案與選拔計劃。

二要建設有活力、有知識的青年人才梯隊，積極鼓勵和引導青年干部進入一線崗位實踐工作，樹立正確的職業態度，成為有理想、敢擔當的新時代青年。培育富有企業管理精神的青年人才，有助于加快國企改革腳步，為黨建工作提供新鮮血液。企業采取崗位試用、招賢納才等多種方式，選拔與培養企業需要的青年干部。

三要建設有干勁、敢拼搏、有熱情的人才隊伍。考慮到經濟市場變化的不確定性，國有企業愈加重視生產經營人才的管理，而忽略黨建工作人員的引進與培養，導致黨建工作缺少人才保障。鑒于此，國企應積極建設敢拼搏、有熱情的黨建工作隊伍，制定并實施激勵機制與獎懲制度，記錄人才日常工作表現，編制完整的人才培養報告。另外，整合黨建資源，搭建動態化的成長成才平臺，促使黨建人才樹立正確的三觀，能夠站在企業未來發展角度考慮問題，并能堅定政治立場。

總而言之，在時代快速發展背景下，加快國企轉型改革步伐，但受到市場經濟的影響，轉型改革期間存在諸多不確定性。故此國企應加強黨建工作，將其作為思想引領，采取多樣化的策略，加強企業人才隊伍建設，創新黨建工作新模式，優化黨組織的內部結構，加強企業文化建設，注重廉政建設，促進國有企業持續化發展。

（作者單位：山西杏花村汾酒集團有限責任公司）