【關鍵詞】電力線路;電網改造;安全質量
在電力線路改造工程中實施嚴格的安全質量控制措施,不僅是對施工人員的基本尊重,還是企業社會責任的體現,對于維護社會穩定、構建和諧社會具有重要意義。基于此,本文圍繞電力線路電網改造工程中的安全質量控制展開研究,以期幫助工作人員提高安全和質量控制水平。
(一)確保工程施工順利進行
安全質量控制是確保電力線路電網改造工程施工順利進行的基礎。施工過程中,一旦安全質量出現問題,可能會導致工程延誤、成本增加,甚至引發安全事故,造成不可挽回的損失。嚴格的安全質量控制可以規范施工流程,提高施工效率,確保各項工程活動按照既定計劃推進,減少因質量問題導致的返工和整改,保障工程施工的連續性和穩定性[1]。
(二)提高供電的可靠性
電力線路改造工程的目的之一是提高供電的可靠性。通過安全質量控制,供電企業可以確保改造后的電網系統更加穩定、高效,減少因設備故障或線路問題導致的停電事故,進而提高供電連續性和供電質量。改造電力線路不僅能夠滿足用戶日益增長的電力需求,還能為經濟社會發展提供堅強的電力保障,促進社會和諧與穩定。

(三)保障人員安全
電力工程施工環境復雜,存在諸多安全風險,如高空作業、帶電作業等。實施嚴格的安全質量控制措施,可以有效預防和控制安全事故的發生,降低施工人員傷亡風險,減少工程事故造成的經濟損失和人員傷亡。
(一)施工難度大
電力線路電網改造工程往往需要在原有電網基礎上進行。這要求在施工過程中必須確保電網的穩定運行,以避免對現有供電造成影響。同時,由于改造工程可能要面對復雜的環境和地形,包括高山、水域、密集居民區等,大大增加施工的技術難度;不同情況需要使用不同的施工技術和工藝,這要求施工人員具備較高的專業技能。另外,工程施工中還可能遇到如地下管線復雜、老舊設施拆除等許多不可預見因素,這些都進一步增加了施工的難度。
(二)施工點多
電力線路電網改造工程的施工點通常較為分散且覆蓋范圍廣,為此,在施工過程中需要協調多個施工點的工作以確保進度和質量控制。項目管理團隊必須具備良好的組織協調能力,能夠有效地調配人力、物力和財力資源,以確保各個施工點協同作業[2]。大量分散的施工點也增加了施工現場的安全管理難度,為此,項目管理團隊需要制定周密的安全生產措施,確保每個施工點的安全監管到位。
(三)安全風險高
電力線路改造工程往往涉及高壓電線的操作,稍有不慎就可能引發安全事故;而且有的改造工程可能需要在高空、帶電等特殊環境下進行,這些環境本身就具有較高的安全風險。因此,改造工程的安全管理尤為重要,需要建立健全的安全管理制度,加強對施工人員的安全教育和培訓以增強人員安全意識。此外,施工現場必須配備完善的安全防護設施,同時配有詳細的應急預案,以應對可能發生的安全事故,確保工程順利進行。
(一)設計階段
在設計階段,風險主要來源于設計方案的合理性和前瞻性不足。比如,設計師可能因為對現場情況了解不充分,導致設計方案與實際施工條件不符,從而引發設計變更,增加工程成本、延長工期[3]。部分工程在設計階段的風險還包括技術參數選擇不當,這可能導致設備選型錯誤或線路容量不足,進而影響電網的穩定運行。同時,若設計過程未能充分考慮施工安全和環境保護要求,也有可能會在施工過程中造成安全事故或環境污染問題。
(二)采購階段
電力線路采購工作的內容比較多(某低壓集抄改造的設備配置如表1所示),若采購人員對市場了解不足,可能導致采購的材料設備價格偏高或質量不達標,進而影響工程質量和進度。供應商的選擇不當可能會引發交貨延遲、售后服務不到位等問題,進一步影響工程進度。此外,采購合同管理不善也可能導致合同糾紛,增加工程的法律風險。

(三)施工階段
施工階段是電力線路改造工程中風險最為集中的階段,施工過程中的風險主要包括施工安全風險、技術風險、環境風險和管理風險[4]。在施工過程中需要開展高空作業、帶電作業等,這些都有可能造成人員傷亡事故;技術風險是由于施工人員技能不足或施工方案不合理導致工程質量問題;環境風險如惡劣天氣、地質條件變化等不可預見因素都有可能影響施工進度;管理風險則體現在施工現場組織協調不力、安全監管不到位等方面,可能導致工程延誤或質量問題。為此,施工階段的風險管理需要制定詳細的施工方案、安全措施和應急預案,確保工程順利進行。
(一)電力線路工程安全風險管理模式
電力線路工程的安全風險管理工作比較復雜,需要針對交叉跨越距離、雷擊、組合間隙安全距離、個人安全等進行嚴格的控制,以加強對施工過程中所有危險點的辨識,有效規避各類風險[5]。同時,安全管理也可以引入風險管理機制,并加強提前預警,以覆蓋工程施工的不同領域。具體的風險管理原理如圖1所示。

(二)對工程開展分階段投資
在電力線路改造工程中,分階段投資策略是一種有效的資金管理方法,它能夠確保工程資金的合理分配和高效利用,同時降低財務風險。為此,工程需要明確投資總額和分階段投資計劃,并根據項目預算和工程進度,制定詳細的分階段投資計劃,確定每個階段的投資額度、投資時間和投資目標,確保資金按照工程實際需求有序投入。以某工程為例,分段投資如表2所示。
工程實施過程可能會遇到設計變更、市場材料價格波動等因素,從而導致資金需求發生變化。因此,投資計劃應具有一定的靈活性,以便根據實際情況進行調整,確保工程資金充足。每一個投資階段,都應嚴格執行成本控制措施,確保資金可以用于既定的工程目標和任務,通過精細化管理,減少不必要的開支,提高資金使用效率。在每一個階段完成后,供電企業應對投資效果進行評估,分析實際支出與預算的偏差,查明原因,并采取措施進行糾正,以便優化后續階段的投資決策,提高投資效益。
(三)施工準備
施工準備階段是電力線路改造工程安全質量控制的基礎。為了做好施工準備,供電企業要組織專業的施工團隊,確保所有施工人員都具備相應的資質和經驗;需要對施工人員進行全面的安全教育和技能培訓,增強其安全意識和操作技能。正式進行施工之前,施工團隊需要詳細審查施工圖紙和方案,確保設計符合規范和現場實際情況。施工團隊還要做好施工材料和設備的檢驗工作,確保所有材料設備符合國家標準和質量要求,并制定施工安全措施和應急預案,為施工現場可能出現的各種情況做好準備[6]。
(四)基礎工程施工
基礎工程施工的安全質量控制工作,應嚴格按照設計圖紙和施工方案進行作業,確保基礎位置、尺寸和質量符合要求。施工過程需要加強對施工現場的監控,確保施工過程中的安全防護措施到位,如基坑支護、警示標志等。為了保證施工機械和設備正常運行,供電企業要定期進行檢查和維護,防止因設備故障導致安全事故。施工過程還要關注天氣變化和地質條件,及時調整施工方案,確保基礎工程的穩定性。
(五)接地施工
接地設備決定著工程的運行安全,它是保障電力線路安全運行的關鍵。在接地施工開始之前,選擇合適的接地材料和施工方法是確保接地系統可靠性和有效性的基礎[5]。施工過程必須嚴格控制接地電阻值,確保其滿足設計和規范要求,并對接地線路的敷設、連接和固定進行嚴格檢查,防止因施工不當導致接地系統失效。此外,施工人員需要定期對接地系統進行測試,及時發現并解決存在的問題,確保接地系統的長期穩定運行。
(六)驗收工作
驗收工作是電力線路改造工程安全質量控制的最后環節,這一階段同樣不能忽視。為此供電企業需要組織專業的驗收團隊,全面檢查工程實體質量,包括線路、設備、接地系統等,按照國家和行業的相關標準進行驗收,確保各項指標符合設計要求。驗收工作必須審查施工過程中的安全管理記錄,評估安全管理措施的落實情況。完成檢查工作后,供電企業還要進行設備的試運行以檢驗電力線路的運行狀態和安全性,確保其無安全隱患;同時,應督促相關人員及時整改驗收中發現的問題,直至所有問題得到妥善解決,工程達到交付使用的標準。
(七)采購階段優化
采購階段在電力線路改造工程中扮演著至關重要的角色,其優化對于整個工程的成本控制、進度保障和質量提升具有顯著影響。采購團隊應根據工程進度和需求,制定詳細的采購計劃,包括材料設備的需求量、規格型號、質量標準等,確保采購工作有序進行;并要預留一定的時間緩沖,以應對可能出現的供應延遲或其他突發情況[6]。為了合理選擇供應商,供電企業需要建立供應商評估和選擇機制,對供應商的資質、生產能力、產品質量、價格和服務等方面進行綜合評價,篩選出優質供應商;與供應商建立長期合作關系,降低采購成本,提高供應穩定性;同時,要強化采購合同管理,在采購合同中明確雙方的權利義務,包括交貨時間、質量要求、售后服務、違約責任等條款,以更加有效地控制采購風險,保障工程利益。
為了實現對工程安全質量的有效控制,供電企業需要開展全方位的優化工作,合理進行投資和采購管理,做好施工準備、基礎施工、驗收等工作,為工程的順利進行提供良好條件,保證工程施工的整體效益。