劉永行：領導者的最大職責是發(fā)現和培養(yǎng)人才

領導者的職責是什么？就是選好人、用好人。把人選對了、用好了，差的公司可以變好，反之，好的公司也會弄垮。領導者要引導企業(yè)前進，要發(fā)現人才，充分使用人才，要把有潛質的人才推向相應崗位，讓他們的才能充分發(fā)揮出來。要讓人才充分發(fā)揮潛能，就要給他們創(chuàng)造一些條件。下面來請示匯報工作，你要給他出點子。但這是比較低層次的，更重要的是你怎樣發(fā)現和培養(yǎng)人才，比如，幫助他們開展工作，并教給他們一些方法，這才是領導者。

你可以走在前面，但不一定時時都在前面，更多時候你要站在旁邊看，讓他們獨自去跑，當然，你也可以在后面推著他們跑。作為領導者，你走慢了，成了人家的絆腳石，你就應該讓路。你在前面就必須比人家跑得快，這才是真正的領路人。