電力工程施工質量的影響因素與電力工程施工監(jiān)理研究

楊 忠

（杭州電力招標咨詢有限公司）

0 引言

在電力工程的建設過程中，由于各種因素的復雜性和多樣性，對每一道工序的實施都提出了非常高的質量控制標準，因此，在建設過程中，對分部分項與隱蔽工程進行了大量的安全監(jiān)理工作。在電氣項目中，項目的質量控制與項目的建設監(jiān)督是緊密聯(lián)系在一起的。前者側重于保證項目各個工序的施工質量，而后者側重于項目的安全監(jiān)督和技術引導。所以，加強對電網(wǎng)建設項目的質量管理，做好電網(wǎng)建設項目的監(jiān)理工作，具有十分重要的實際意義，應引起有關工作者的重視，并給予足夠的關注。

1 電力工程施工質量的影響因素

1.1 人力因素

電力工程施工單位的主體是施工人員，施工單位需要根據(jù)職能劃分不同施工工序的施工人員和管理人員。項目負責人是工程管理的主體，負責統(tǒng)籌部署施工活動和管理任務等；管理人員負責執(zhí)行上級命令，同時負責監(jiān)督工程工藝和工序的質量；技術指導人員負責和各部門交流；作業(yè)人員負責根據(jù)合同施工。如果沒有合理地管理人力組織，不利于貫徹落實項目管理的不同指標，不利于保障整體施工質量和施工進度，同時會增加整體工程投資［1］。

1.2 機械設備因素

現(xiàn)代施工建設技術不斷發(fā)展，在施工中不再過于依賴手工作業(yè)模式，需要現(xiàn)場調度和規(guī)范操作各種大型機械設備，這樣才可以充分發(fā)揮出各種技術工藝的優(yōu)勢，順利完成不同的施工任務。在電力工程中需要利用調試儀器和測量裝置以及吊裝設備等。在實際施工過程中，施工單位需要有序組織設備入場，保障設備調度和操作的合理性，否則將會影響到設備管理的有序性。此外，需要加強控制設備質量，避免設備發(fā)生損壞，也不能讓設備在高負荷運行狀態(tài)下工作，否則將會影響到整體施工質量和作業(yè)進度。

1.3 施工材料因素

電力工程材料主要包括構配件、成品以及原材料等，是電力工程施工的基礎。材料質量直接關系到工程質量，因此需要加強對材料質量的驗收和控制，為電力工程質量提升奠定基礎，同時控制工程投資和施工進度，優(yōu)化整體施工條件。在材料方面，如果發(fā)現(xiàn)不合格的電纜和高壓開關等，將會影響到電力工程運行的安全性［2］。

1.4 環(huán)境影響

環(huán)境因素會直接影響到電力工程建設，環(huán)境影響主要包括天氣因素、勞動施工環(huán)境以及人文環(huán)境等，其中天氣因素的影響最大。在電力工程搭接線路的時候很容易產(chǎn)生觸電危險，如果發(fā)生雷電和暴雨等惡劣天氣，不利于開展線路施工，否則將會擴大工程損失。

2 電力工程監(jiān)理

2.1 概念

電力工程監(jiān)理工作是為了保障整體工程質量，電力企業(yè)設置專業(yè)部門，全面檢查和管理整個工程的施工質量、施工進度以及用電情況等。在電力工程監(jiān)理過程中，需要嚴格執(zhí)行國家標準，避免出現(xiàn)形式化的監(jiān)理工作，只有將監(jiān)理工作全面落實到電力工程實際施工中，才可以保障整體工程質量［3］。

2.2 電力工程施工監(jiān)理的重要性和內(nèi)容

電力建設是一個系統(tǒng)性、復雜性的項目，關系到國家的發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ钣秒姷墓┙o，因此，在整個施工過程中，必須對其進行嚴密的監(jiān)督，以確保其質量。隨著我國社會的發(fā)展，科技的進步，人們生活水平的提高，對用電的需求也越來越大。對項目的安全進行監(jiān)督，保證項目的順利進行，按時完工。職工是施工的主要力量，在安全方面，一旦發(fā)生了問題，就有可能導致人身傷害，不僅會使施工的成本上升，還會對整體工程進度產(chǎn)生不利的影響，所以，在工程監(jiān)理中，安全工作是必不可少的一項工作［4］。電力工程屬于重大國有項目，它備受人們的重視，需要投入的資金、人力、物力都比較多。很多時候，施工人員為了能夠早日完成任務，會加快建設的進程，對某些過程進行了粗放的處理，從而對施工的品質產(chǎn)生了很大的影響。除此之外，由于監(jiān)督不當，有些工程施工人員沒有按時完成工作，從而造成了工期的拖延，使得電力系統(tǒng)無法正常的運轉，從而產(chǎn)生了嚴重的結果。為此，必須對電網(wǎng)建設項目的各個環(huán)節(jié)進行嚴密的監(jiān)控，才能保證項目的成功。

3 電力工程施工監(jiān)理措施

3.1 項目勘察階段監(jiān)理

在電力工程中，勘測工作是很關鍵的先決條件，直接關系到后續(xù)施工。在勘察階段監(jiān)理工作任務主要包括以下幾個部分：（1）幫助施工單位完成勘察條件的準備工作；（2）指導電力工程施工中勘測機構的選擇；（3）針對建設戰(zhàn)略的建設檢查，實施綜合驗證，并針對建設戰(zhàn)略的運營狀態(tài)啟動相應的調整；（4）參加電力施工現(xiàn)場勘察結果的確認工作。從電力工程建設項目全程監(jiān)督工作的展開出發(fā)，將勘察階段的監(jiān)督成本控制在電力工程全過程監(jiān)督成本的3%之內(nèi)［5］。

3.2 項目設計階段監(jiān)理

在電力項目中，設計是決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)。其工作目標的實現(xiàn)與否，直接關系到整個電力工程能否順利地進行。同時，它還直接關系到整體的投資效率。在設計過程中，涉及到的監(jiān)理工作有以下幾個方面：（1）幫助電力工程業(yè)主方理性地編制項目建設設計要求；（2）為電力工程施工項目選擇合適的設計者；（3）對本工程的合約執(zhí)行情況進行監(jiān)管和監(jiān)控，并據(jù)此嚴格審查本工程的設計進度。

3.3 項目施工階段監(jiān)理

對于一項電力工程而言，建設是最關鍵的一步。而對施工所進行的監(jiān)理工作，其首要目的是妥善處理好項目法人、施工企業(yè)以及各承包人之間的關系，并在整體工作的實施過程中，合理地運用有關功能，確保監(jiān)理工作的效果。對相關的質量控制措施進行詳細剖析（如圖所示），在電力工程的施工中，為了保證工期，必須按照質量管理體系和相關的法律法規(guī)，對工程的施工全程進行監(jiān)督［6］。特別是對于一些隱蔽的環(huán)節(jié)，通過采用旁站監(jiān)督的方式，不但可以及時發(fā)現(xiàn)問題的根源，還可以達到提升施工質量的目的。對安全管理對策進行剖析，在高效率中求安全。在目前的情況下，大多數(shù)電力工程項目的建設都是在環(huán)境因素及施工條件比較復雜的戶外區(qū)域進行，針對在施工過程中有可能出現(xiàn)的各種影響因素和安全問題，采取合適的處理措施，這也是電力工程全過程監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

圖 施工質量控制圖

4 電力工程施工監(jiān)理的策略

4.1 建立專業(yè)的電力工程監(jiān)理團隊

與國外先進國家相比，我國的電力項目監(jiān)督工作開始的比較遲，相關的電力項目監(jiān)督工作也比較薄弱，所以需要繼續(xù)提高電力項目監(jiān)督隊伍的專業(yè)能力，建立一支專門的監(jiān)督隊伍來進行監(jiān)督。目前，大部分的監(jiān)督人員都具備豐富的工作經(jīng)驗，但是隨著科技的發(fā)展，許多新的技術在不斷地涌現(xiàn)出來，傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗已經(jīng)無法滿足當前的監(jiān)督工作需要。另外，還有一部分的監(jiān)督工作人員是剛剛步入社會的大學生，只掌握了一些基本的理論，并沒有太多實際工作的經(jīng)驗，這些都會給電力項目的監(jiān)督帶來很大的負面影響。所以，必須要強化對電力項目監(jiān)督工作人員的培養(yǎng)，并對其進行定期的考核，只有具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，才可以將一系列的監(jiān)督工作做好。

4.2 嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作包括電力工程投標、施工進度以及工程質量監(jiān)督等，監(jiān)理人員需要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，順利開展監(jiān)理工作，進一步完善監(jiān)理制度，提高整體監(jiān)理工作的透明度。在實際施工過程中，一定要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴厲處置違規(guī)違法操作［7］。

4.3 有效管理監(jiān)理工作

開展監(jiān)理工作有利于順利開展電力工程施工，利用有效的管理，可以順利開展監(jiān)理工作，從而保障整體的施工質量和安全性。在監(jiān)理工作管理階段需要采取科學的措施，針對人員的使用，要求工作人員具備專業(yè)資格證書，滿足監(jiān)理工作需求，此外，需要定期培訓和測評監(jiān)理人員，有利于不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質。

5 加強優(yōu)化電力工程施工質量管理的建議

5.1 提高電力工程施工人員的能力

管理電力工程施工質量，需要對技術人員、管理人員以及勞務人員，組織培訓活動，使施工人員的綜合素質提高，同時要積極鼓勵工作人員主動提高自身素質，建立良好的學習氛圍，全面提高電力工程施工各方面人員的綜合素養(yǎng)，優(yōu)化整體施工管理氛圍。管理人員要全面掌握電力工程管理方面的專業(yè)知識，并且通過不斷學習使自身管理能力不斷提高，從而可以更加科學地管理電力工程施工［8］。

5.2 預控工程質量目標

在電力工程施工質量管理過程中，要求管理人員和施工人員具備較高的素質。充分了解和掌握電力施工行業(yè)的質量規(guī)范條文，管理人員還要結合工程實際情況，不斷積累工作經(jīng)驗，尤其需要加強控制材料質量，避免使用劣質的材料。在施工之前需要做好規(guī)劃工作，例如需要制定施工人員的入場計劃、機械配置計劃以及材料采購計劃等，結合業(yè)主提出的要求完善工藝安裝標準，同時需要提供效果圖，進一步細化施工過程中的質量管理。

5.3 創(chuàng)造良好的工程管理環(huán)境

必須通過行之有效的方法，嚴格地對影響施工的各種環(huán)境要素進行控制。首先，要制定出一套完備的品質保障和品質控制系統(tǒng)，并在實踐中驗證它們的可行性和可操作性，如果發(fā)現(xiàn)與公司的理念要求和現(xiàn)狀不符，就要進行相應的調整，讓一切都有法可依、有章可循、有證可查，只有這樣，品質保障系統(tǒng)和品質控制系統(tǒng)才會得到進一步的提升。其次，要針對項目的特征，做好建筑工地的環(huán)境管理工作，比如，大型變壓器在安裝之前，都會在現(xiàn)場進行檢查，該工作一定要在干燥的氣候環(huán)境下進行，以防止變壓器鐵心受潮而對安全運行帶來危害。只有對工程施工的外在條件進行了嚴格的管理，保證了施工現(xiàn)場的整潔有序和施工過程的條理分明，才能為工程的質量提供客觀的保證。

6 結束語

電力工程比較復雜，而且施工面積比較大，因此需要結合電力工程施工質量的影響因素，做好工程質量控制工作，同時需要發(fā)揮出電力工程施工監(jiān)理作用，順利完成電力工程施工任務，避免發(fā)生安全問題。