新形勢下電力系統標準化作業研究

程一峰

（國網朔州市平魯區供電公司）

0 引言

隨著大數據、5G通信等高新技術的快速發展，電力系統發展也迎來新的機遇。電力系統標準化作業作為電力企業一項管理制度，對于電力系統的安全生產具有重要意義。廣大專家學者對電力系統標準化作業開展了大量研究。學者劉建峰對標準化作業在變電檢修中的應用進行研究，詳細介紹了標準化作業的流程［1］；電子科技大學馬小越研究了基于Java2EE技術的電力標準化作業管理系統，改變了傳統標準化作業的模式［2］；文獻［3］研究了標準化作業存在的問題，并給出改進措施。在現階段新形勢的電力系統規模下，標準化作業也應該與時俱進，本文就新形勢下的電力系統標準化作業進行研究。

1 新形勢下電力系統

新形勢下的電力系統主要是為滿足現階段科技進步，以及適應國家“雙碳”目標而提出的，主要集中在以下三個方面。

1.1 信息化

高新技術的發展為電力系統帶來新的機遇，同時也對電力系統的電能質量提出新的要求。更高的電壓等級、更遠的輸送距離及更高的電能質量要求使得電網規模進一步增加。電網規模的增加帶來了海量的信息數據，傳統的通信模式已不能滿足現階段的海量數據要求，無法保障電力系統的安全性。為保證電力系統運行的可靠性，需要加強對數據的采集和管理。運用新的信息化技術，尤其是大數據挖掘技術，可以有效地規劃電力系統中的海量數據，將大量的無用數據篩除。物聯網技術的運用，將電力系統所有設備與人員聯系在一起，實現萬物互聯［4］。

1.2 智能化

智能電力系統是電力系統發展的新階段，已經取得了一定的成果。諸多供電公司營銷服務中心都配備了智能客服機器人，利用智能客服協助用戶完成電費的充值和管理；無人值班變電站實現了變電站的智能化管理，通過遠程控制進行變電站電氣設備的操作管理；部分重要變電站還配備了智能巡檢機器人，定期對設備進行巡視，大大地減小了電力工作者的工作量，克服了人員主觀意識判斷的問題，有效地提高了電力系統的穩定性。

1.3 節能化

節能化的電力系統是為了響應國家“雙碳”戰略目標，而發展的新型電力系統。從國家層面考慮，通過大量的政策支持，大力發展新能源產業，加大風光等新能源的占比，實現節能效果；從電網方面分析，主要是利用大量柔性元器件實現遠距離輸電和潮流的可控，從而減少系統能量的損耗，同時通過積極的調度手段，調整系統內的功率分布，有效提高電能的利用效率；從用戶角色出發，依然踐行“節約用電”的方針，科學用電，減少個人經濟消費。

2 標準化作業研究現狀

電力行業標準化作業已經實行多年，已經形成了完整的各項標準化作業文件和標準庫。通過標準化作業規范了工作人員的操作流程，提高了工作人員操作的準確性和安全性，大大降低了事故的發生率。但是，標準化作業流程過于繁瑣，嚴重耽誤時間，且存在事后補錄的現象，不能達到預防事故的作用，還增加了工作量，并不完全適用于生產現場。下面從工作現場、人員管理、技術管理三個方面展開分析研究。

2.1 工作現場問題

標準化作業的重要執行手段是現場作業指導書，但是部分作業指導書編制的作業流程過于細化，過于繁瑣，并不適用于現場工作。作業指導書需要由專人進行書寫，增加了工作量，影響工作的進度。對于標準化作業的監督管理制度也不完善，工作人員責任心欠缺，在有監督的情況下嚴格執行標準化作業，無人監督的時候依然自由發揮，事后再填寫作業指導書等材料，這并不能有效地預防事故的發生，保證作業的安全。質量管理制度也不完善，對于標準化作業的流程和結果比較關注，對于工作完成的質量并未做過多的管理，存在一定重復性檢修的現象。

2.2 人員管理問題

企業主要是為了盈利，電力企業也是如此。盈利的方法無外乎開源和節流，電力市場長期處于接近飽和狀態，受地域資源環境等多方面限制，很難實現業務的拓展，這就幾乎沒有辦法實現開源。為了達到盈利目的，部分電力企業從減少人員方面進行節流。標準化作業預計人員工作量為4人×3天，而部分企業僅配備3名工作人員，同時要求其在相同時間內完成定額的工作，這就增加了人均工作量，嚴重侵犯員工利益，不利于標準化作業的開展。同時，部分電力企業為了降低正式員工的人員數量配置，雇傭部分勞務派遣員工。雖然大部分的勞務派遣員工的業務能力很強，但是也存在一些“關系戶”，業務能力欠缺而不能滿足正常的生產需要，影響標準化作業的整體進程。人員管理方面還存在業務滯后的情況，工作人員缺乏外出培訓機會，自身業務能力和設備管理水平不能與時俱進，不能及時掌握先進技術，不利于企業發展。

2.3 技術問題

電力標準化作業經歷了很長時間，但技術手段并沒有提高。在巡視方面還是采用單一的人力紙質版定點簽字，受巡視人員主觀因素和環境因素影響很大，也不利于有效的監管。在操作方面，有些電壓等級較低的變電站建設在偏遠的山區，站內設備陳舊，除了日常監控，不能開展遠程監控、辦理工作票等基礎操作，甚至并未接入內網系統。在通信方面，地處山區信號差，通信手段單一，對外的通信只能通過傳統的固定電話，在固話發生問題時嚴重影響系統的正常運行。有些電力企業對標準化作業的技術手段進行了更新，利用手持終端設備進行定位掃碼，但受到服務器和網絡等因素的影響，會出現數據嚴重延時情況，時效性太差，不利于標準化作業開展。

3 標準化作業研究新方向

針對電力企業標準化作業存在的問題，結合新形勢下的電力系統研究，對標準化作業提出以下改進措施，以供參考。

（1）利用5G通信技術和北斗定位技術，建設信息化的標準化作業。5G通信技術由我國首次提出商用模式，具有高速度、泛在網、低功耗等技術特點。通過5G通信技術可以實現網絡的全面高速覆蓋，其低時延的特性有利于標準化作業的開展。利用5G通信技術可以將傳統的紙質版作業全部轉化為電子化作業，同時可以利用手持終端進行打卡，也可以通過軟件開發利用手機進行打卡操作，有利于標準化作業開展和監督。原來使用的GPS技術是由美國開發的，其可以通過干擾信號影響我國的定位精度，甚至可以關閉對我國的開放權限。變電站作為電力系統的樞紐，具有一定的戰略意義，不應該被識別。利用我國自主研發的北斗系統可以有效避免GPS帶來的問題，同時北斗系統的功能更為強大，對于電力系統中的輸電線路故障查找更為方便，并具備短報文通信功能，在緊急狀態下很方便［5］。

（2）利用物聯網技術和云計算服務器功能，完善電力企業標準化作業數據庫。以變電站為例，為了實現全站設備的標準化作業，需要利用到物聯網技術，將所有設備與后臺機相連，方便信息流的傳遞。變電站內設備多，為了實現標準化作業流程，每臺設備涉及到的數據將是設備數量的幾倍甚至十幾倍，數據量大。這就需要功能強大的服務器和數據庫來兼容這些數據，云計算服務器可以實現這個功能。同時，利用云計算還可以實現數據的快速流轉，方便數據的查閱和監管。

當變電檢修人員開展一臺斷路器的檢修工作時，首先通過終端設備下載標準化作業流程，然后根據流程中的作業要求按步驟打卡進行工作，工作進程實時自動保存上傳，工作完成后辦理終結手續。變電站運行人員和生產管理人員可以通過在線查看實時數據，監測檢修工作的正確性，實現遠程監督管理。

（3）加強人員培訓，要提高作業人員的技術水平。對于人員的培訓工作不僅要從業務能力進行培訓，更應該從深層的責任意識進行改變，尤其是對管理人員。管理人員的錯誤決定雖不會直接導致事故的發生，但是可能會增加事故的風險。對于工作人員要加強責任意識和能力的培訓，使工作人員有意識地去做好工作，同時也有能力做好工作。為員工提供便利條件，讓員工“走出去”，通過與同行交流學習、與廠家交流學習來提高自身的工作能力。

4 結束語

本文利用新形勢下電力系統的新技術改進傳統的標準化作業，可以有效提高現代電力系統標準化作業效率，為電力標準化作業的研究提供一個新的方向。