電力工程施工安全管理以及質量控制管理分析

吳志超

（湖北荊力工程總承包有限責任公司）

0 引言

近年來，電力行業的快速發展已成為我們國家經濟的支柱。然而，電力工程的施工卻非常復雜，不僅需要解決施工現場的問題，還需要熟練掌握各種不同的技能，這對于施工人員來說是巨大的挑戰。另外，由于施工現場的臨時設備很多，這也增加了施工過程中的安全風險。因此，本文將深入探討這一問題，并提供一些可供施工人員參考的解決方案。

1 電力工程安全管理的特點

通過正確的管理，科學的電力工程的施工［1-3］可以有效地縮短時間，減少施工量，降低資金的消耗，但同時，必須認真對待每一個細節，因為任何疏忽或缺陷都可能給電力工程的施工帶來嚴重的影響，甚至可能產生潛在的安全風險。隨著技術的發展，電力工程的施工要求越來越高，不僅需要大量的施工人員、施工機械設備，還可能出現交叉用電等情況，而且還涉及到一些具有潛在風險的化學物質，使得電力工程的安全管理變得更加復雜。電力工程是民生工程建設的核心組成部分，但它也存在著極大的風險，一旦出現安全事故，就會帶來嚴重的損失，因此，各級政府和相關機構應當加強對這方面的監督和管理［4-5］。

2 建筑工程質量控制的作用

（1）促進施工質量目標的實現

在建筑行業，質量控制無疑是至關重要的，它不僅僅涉及到施工的質量，更涉及到整個項目的可持續發展。因此，要想確保建筑工程的質量，必須從根本上解決各種問題，包括確定合適的施工方案、精心挑選的優質材料、嚴格把握施工環節，以確保施工質量符合規范，從而提高整體的建筑工程的質量水平。為了確保建筑工程的安全和可靠性，我們必須加大對施工材料的監督力度，嚴格把控其質量，提升其質量標準。一旦發現有低劣的材料，我們將立即停止使用，并依法追究其責任，在必要時，還要實行適當的處罰措施，以此來維護施工的安全性和可靠性。

（2）促進建筑企業的長久發展

隨著經濟的發展和生活水平的提高，人們的購房能力也得到了顯著提升，他們在選擇住房時更加看重社會口碑，認為知名企業的房屋質量比不知名企業的房屋更可靠。人們對這些企業的認可和支持，為企業發展提供了強大的動力，使其能夠吸引更多社會資金，投入到高質量的建筑建設中，同時也吸引到更多優秀的人才，從而使企業在發展經營中占據重要的地位。

（3）有利于安全施工的實現

為了確保施工安全，我們應該建立一套科學合理的安全生產責任機制，并嚴格執行相關規定。如果發現安全隱患，應立即向上級匯報，并采取有效措施避免再次發生。如果建筑工程質量得到有效控制，不僅可以確保施工的順利進行，而且還能夠有效防止工作人員的安全受到威脅，這將為施工企業帶來更大的社會影響力和良好的聲譽，因此，應當給予建筑工程質量控制極大的重視。在建筑工程施工過程中，監理人員應當積極參與，并且施工企業的各個部門也應該盡自己的最大努力，共同協助監理人員完成任務，確保項目的順利實施。

3 安全管理存在的問題

（1）對責任制的劃分不夠明確

為了確保電力工程的安全，應當建立健全責任制，但由于施工規模較大、參與者眾多、職能復雜，使得責任劃分缺乏實效性，從而使得各部門和管理者對施工安全的重視度降低，其主要表現見表1。因此，應當加強對責任劃分的監督，使之更加具體、合理，從而避免出現上述情況。

表1 責任制的劃分不明的表現及影響

（2）施工材料的管理不到位

在電力工程的建造過程中，材料和設備的選擇至關重要。然而，由于缺乏有效的管理，許多建造公司的施工材料和設備的使用存在著嚴重的問題。為了解決這些問題，建議建立一套完善的采購流程，以確保所有參與者都能得到合適的材料，同時確保采購的安全性。然而，由于大多數電力公司缺乏對施工材料的重視，導致材料的損耗和浪費，嚴重影響了工程的質量。此外在施工設備方面常常“重使用、輕維護”，這使得我國電力施工的技術水平與國際電力工程技術標準相距甚遠，在施工過程中，施工設備經常出現故障，電力工程的施工效果降低，工程質量自然就無法得到保證了。

（3）施工人員缺乏安全意識

由于安全管理人員的疏忽和不足，使得電力工程施工的安全措施無法得到充分的落實。并且由于他們缺乏認真負責的態度，以及安全管理責任制度執行不當，最終導致了嚴重的安全事故的發生。由于施工現場的工作人員缺乏足夠的專業知識和安全意識，他們沒有足夠的自律能力，不能正確地辨別是否有危險，更有可能采取不符合規范的行動，這就給安全事故的發生帶來了極大的威脅。

4 電力工程施工安全管理措施

（1）加強施工現場監督管理

在進行電力工程施工時，工作人員必須根據現場的具體情況進行危險性評估，并制定適當的安全管理方案見表2。為了防止因為這些危險因素而造成的安全事件，需要根據每個階段的特殊情況，加強安全管理。同時，作為一家電力施工公司，應該更加重視對員工的管理和資源的投入，并利用最新的科學技術來降低安全事故的風險。盡管電力工程施工企業在安全管理體系上取得了一定的進步，但是由于各部門之間的缺乏有效的溝通和協調，導致了許多安全隱患。

表2 安全管理方案

因此，施工單位和監管部門必須認真履行自己的安全義務，加強對施工現場的管控，確保各部門之間的有效溝通，從而提高安全管理的效率，并確保施工的質量。隨著信息技術的飛速發展，信息的傳播變得更加便捷，這使得在施工現場進行安全管理變得更加容易，通過遠程監控和其他技術手段，能夠及時發現和解決施工過程中的安全問題。各部門和單位應該加強協作，及時發現并解決現場存在的安全隱患，確保施工安全。對于一些重要的設備和特殊作業，應該核實工作人員和設備，并及時糾正沒有維護記錄的情況，以降低由于設備問題導致的安全事故風險。

（2）做好機械狀態檢修

狀態維修是電力機械設備管理的一種重要手段，它可以根據設備的實際情況進行判斷，采取預防為主的方式，對機械故障進行干預，并結合日常維修、定期檢查等多種工作，以達到最佳的管理效果。工作人員可以通過跟車的方式，對機械設備的運行狀態進行全面的觀察，以便更好地了解生產和工作情況，及時發現機械故障隱患，并采取有效措施進行排除。作為一名技術專家，我們需要仔細檢查可能出現故障的部件，以便更好地了解機械設備的運行狀態，并能夠及時發現潛在的危險，以防止因機械故障給電力生產帶來的負面后果。在巡檢機械故障時，應該充分利用工作人員的專業知識，綜合考慮設備信息、維護措施、安全措施以及其他相關因素，以便更好地實施有效的系統性檢查與監控，同時也可以根據實際情況，給予有效的維護與改善。

（3）完善工程監督體系

隨著電力行業的發展，質量控制已成為一個重要的課題。為了確保施工質量，我們應當加強對質量控制策略的研究和實踐，并且采取有效措施來提升工作人員的質量控制能力。在開始施工之前，應當仔細審查施工場地，仔細檢查設備、材料等，以確保施工質量，并且嚴格按照規定的標準進行施工，以確保施工過程的安全性。此外，還需要建立完善的監督機制具體如下圖所示，嚴格控制施工質量，以免出現安全隱患，影響施工的順利進行。為了確保施工的順利實施，我們必須加大對標準的約束，同時增強與監管機構的協調，以便有效控制工作質量。我們必須認真履行電力工程的安全監管職責，嚴格遵守雙票三制的規定，確保所有的安全措施都能夠得到充分的落實，一旦發現任何違反規定的情況，必須立即拍攝照片，以便徹底消除安全風險。為了保證施工安全，我們必須嚴格遵守作業標準。在工作負責人巡查后，如果沒有發現任何問題，就可以開始施工。我們必須及時拍攝并取證，并確保現場的危險點和內容都得到妥善處理。作為施工人員，我們還必須清楚地了解施工流程，避免違反規定。在開始施工之前，我們必須確認設備維護記錄和作業證件，符合要求才能繼續施工。同時，管理人員也必須加強對施工現場的監督，確保施工質量。監督體系構建圖如下圖所示。

圖 監督體系構建

（4）提高施工人員的風險意識

在施工開始之前，作為安全管理者，必須給所有參與者進行安全教育，加強安全知識的學習，并利用科學的考核機制來增強他們的安全意識。此外，還要定期組織安全檢查，確保每一位參與者都具備良好的安全素質，只有符合要求的參與者才能獲得相關的資質認證。鑒于施工現場的安全事故屢禁不止，這既表明了施工過程中缺乏完善的監督管理機制，也暴露了工作負責人的綜合素質不足，為了提升施工安全水平，我們應該招募一些擁有良好專業技術和豐富的工作經驗的安全監督員，加強對施工現場的日常監控，確保施工的順利開展。依據國家法律法規，我們應該積極采取措施來提升工作的安全性。此外，現場負責人也應該認真落實標準化作業，確保工作流程有序、順利，并嚴格執行安全措施，以防止出現違反規定的情況，進一步提升工作的安全性。

（5）建立安全管理責任制度

為了確保電力工程施工安全，施工單位應建立一套完善的安全管理責任制度，以確保員工的職能、安全施工等都能得到明確的規定。此外，還要對安全管理人員進行嚴格的管理，將施工中的細節內容納入制度之中，并且要求他們在進入施工場地時，必須佩戴安全帽，同時，對于高空作業的施工人員，也要嚴格執行機械設備的安全性管理，以確保施工安全。為了確保施工操作人員在惡劣天氣條件下的安全，應采取有效措施，以防止可能發生的人身傷害。為了確保施工現場的安全，我們應該采取全方位的措施，包括設立宣傳欄和發放板報，以增強施工人員的安全意識，并在后期由專業的監督人員進行指導和管理，以有效地遏制和消除不合格的操作。

5 電力工程施工質量控制管理措施

（1）施工前期質量管理

在電力施工項目開始前期，必須確保施工操作和規劃內容得到充分落實。測繪人員應當前往施工現場，仔細檢查所有必要的設備和數據信息，并確保它們都已經準備就緒。基于這些基本條件，設計人員可以根據這些信息來繪制圖紙和設計流程。針對項目的建設，工程設計人員應當嚴格遵守國家的選址規范和技術標準，編制完善的施工計劃書，并且將其中的可行性和有效性結果提交至相關部門，經過審核通過后，即可確定項目的施工實施。在后期，我們需要將施工計劃進行詳細整理，并將其印刷成冊，以確保施工單位能夠獲取所有信息，為電力工程的施工做好充分準備。

（2）加強設計階段的質量管理

在開始施工設計之前，工作人員必須充分了解電力市場的發展動態，仔細分析項目的可行性，并且結合實際情況，制定完善的計劃，以保證項目的實施能夠滿足國家的法律法規和政策要求。在制定電力工程的施工方案時，應該清楚地認識到計劃任務書的重要性，它不僅可以幫助我們制定出合理的施工流程，而且還能夠有效地提高設計的科學性。

（3）加強施工中的質量管理

在電力工程施工過程中，質量管理至關重要。施工人員應當嚴格遵守施工材料的質量標準，確保施工材料符合相關規范和要求，同時也要加強對施工人員的管理，嚴格執行規定，禁止任何違反規定的行為。此外，還要提高施工過程中各方面的管理水平，以確保每一道施工工序都能達到質量要求。

（4）改善施工后的質量管理

一旦電力工程施工完畢，管理者們便應當高度謹慎，確保質量達到最高標準。因此，竣工驗收的過程至關重要，而且需要進行全面的檢查，以確保施工資料的完備性，從而減少后期的維護和資料查詢的困難。為了確保施工質量，相關質量管理人員必須加強監督，并采取有效措施來提高施工效率，使之達到設計要求和施工標準，從而促進施工維修的順利實施。同時，在電力工程施工中，常用的質量改進措施包括過程管理方法、七大工具和質量控制周期等。其中，過程管理方法包括PDCA循環見表3；七大工具包括因果圖、直方圖、散點圖等；質量控制周期包括計劃、實施、檢查和糾正等四個階段。這些方法和工具可以幫助施工單位對施工過程進行全方位的質量控制和管理。

表3 PDCA循環管理方法

6 結束語

綜上所述，隨著時代的發展，電力工程項目已經成為一項重要的基礎性產業，它不僅會對經濟發展產生重大影響，而且還可能給人們的生命財產帶來嚴重的危害。此外，由于電力工程涉及到復雜的系統，每一個施工環節都有可能出現安全隱患，因此，施工現場的安全管理變得更加復雜和艱巨。作為一名管理者，我們應該根據電力工程項目的具體情況，采取創新的管理方法，不斷提高安全管理水平，以促進電力企業的長期發展。