聚力基層組織建設 推動黨業深度融合

王瑞霞

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，承擔著加強黨的建設和生產經營的雙重重任。在國企黨的建設與生產經營過程中，基層黨組織與基層管理組織在功能與職能的發揮融合方面仍存在不協調、不充分的問題。怎樣促進基層黨組織組織功能與管理組織職能深度融合，以更加科學完善的基層組織建設推動黨業深度融合？針對這個問題，遼寧恒鑫源工程項目管理有限公司（以下簡稱：恒鑫源公司）政研課題小組進行了實踐探索和經驗總結。

完善黨組織建設，夯實企業發展政治根基

為持續提升基層黨組織組織力，發揮基層黨組織的政治核心作用，恒鑫源公司黨委聚力優化基層黨組織設置、緊跟項目建設需求、發揮考核的“指揮棒”作用，多措并舉完善基層黨組織建設，夯實企業發展的政治根基。

優化組織建設，全面提升黨支部組織力。恒鑫源公司結合項目駐地、業務聯系、生產任務等實際情況，細化黨員歸屬，優化黨組織分布。選優配強黨組織書記，讓政治素養高、業務能力強的黨員擔任基層黨支部書記，讓既懂黨建也懂生產的黨員擔任黨務干部。加大黨支部標準化建設力度，持續推進黨支部達標晉級，全面提升黨支部組織力，圍繞基層黨組織建設、生產經營目標任務等重點工作，推動基層黨建工作與生產經營深度融合。

緊跟項目發展，開創黨支部建設新局面。恒鑫源公司黨委把各個項目作為黨建工作的出發點，圍繞項目成立黨支部，將黨支部直接建在項目上，形成“項目在哪里，支部建設就跟進到哪里；黨員在哪里，黨內活動就開展到哪里”的黨支部建設新局面。根據地區、地域分設負責遼河油區的項目管理中心黨支部和負責省外項目的PMC管理中心黨支部；根據儲氣庫建設需要，成立了儲氣庫項目管理部黨支部；根據業務劃分成立了數字化管理中心黨支部，充分發揮了一線生產黨支部的優勢，保證了項目“人心齊、士氣旺、隊伍穩”，形成了“生產重心與黨建重心一條線，生產干部與黨務干部一條心，合規管理與規范建設一條擔”的局面。截至目前，恒鑫源公司黨委下設7個黨支部，黨組織覆蓋率達100%，項目黨員覆蓋率達100%，推動形成連續三年盈利的良好發展態勢。

健全考核制度，凝聚企業發展堅強力量。為進一步提高黨建工作的規范化、制度化和科學化水平，確保貫徹落實各項政策不變形、不走樣，確保基層黨建工作有章可循，確保基層黨組織活動的質量和效果，恒鑫源公司黨委先后建立健全黨建工作多項考核制度，將生產經營指標完成情況、創效情況納入黨支部工作考核中，將黨建工作完成情況納入基層單位年終考核中，將是否圍繞生產任務開展工作納入對支委班子成員的考核評議中，用考核的“線”將黨建與生產緊緊串聯起來，用一根“擔”挑起黨建工作和生產經營的兩端，推動黨務干部和生產干部緊密合作、基層黨支部與基層行政班子團結一心，使基層管理的“兩條線”擰成“一股繩”，進一步凝聚起推動企業發展的堅強力量。

聚焦關鍵人關鍵事，激發干事創業內生動力

恒鑫源公司黨委始終堅持黨建與生產經營同謀劃、同部署、同落實，聚焦薄弱環節、“關鍵少數”、黨務人才等關鍵事、關鍵人，在篤行實做中全面加強基層黨建工作，激發黨員干部干事創業內生動力，助推公司生產經營高質量發展。

聚焦“關鍵少數”強黨建。一方面，恒鑫源公司強化各級黨組織書記抓基層黨建的第一責任，壓實“一崗雙責”，通過每月召開專題會研究黨建重點工作，深入討論推進工作的思路措施，使黨組織書記在主抓思想理論學習、黨建活動的同時，也深度參與抓生產、抓經營、抓效益等工作。另一方面，強化生產干部對黨建工作重視度，引導他們不能只盯著生產進度夠不夠、效益好不好，也要關注職工隊伍思想建設穩不穩、牢不牢，切實把黨建工作成效轉化為企業發展活力和動力。

聚焦薄弱環節破難題。面對基層工作中出現的“思想僵”“落實空”“甘于庸”“有事推”“任務拖”“遇事躲”“工作粗”七大問題，恒鑫源公司黨委充分發揮基層黨組織政治功能和組織功能，圍繞做實思想政治工作、發揮黨員先鋒模范作用等方面開展工作，有效解決基層單位生產、管理中的難點、重點問題，使基層職工隊伍不斷堅定理想信念、提升能力本領、樹牢干事創業鮮明導向、打消拼闖顧慮，進一步激發廣大黨員群眾干事創業的熱情。

聚焦人才培養添動力。為深度挖掘公司內部青年人才資源，恒鑫源公司以黨支部為單位大力培養復合型青年干部，搭建公司青年創新創效活動平臺，為青年干部提供施展和鍛煉的機會，打造一支黨建和業務雙過硬的干部隊伍。加大企業內部復合型干部人才的培養，著重將政治素養過硬、管理能力出眾的青年納入黨務干部人才庫。讓年輕的黨務干部下基層、去項目、進一線鍛煉，在學習提升生產經營業務能力的同時，把黨務干部的理論優勢運用于實踐，激發青年黨務干部的創造力，使其達到思想、理論、能力、作風“四個過硬”要求，為基層黨建工作注入新鮮血液，為企業實現高質量發展提供新動力。

發揮黨建引領作用，形成黨業融合牽引機制

推進黨業深度融合，需要建立具有活力且長期有效的牽引機制。對此，恒鑫源公司黨委以黨建為引領，充分發揮領導干部示范引領作用和黨員先鋒模范作用，積極探索黨業融合新模式，形成助推黨業深度融合的長效牽引機制，持續推動基層黨建工作和生產經營工作互促共融、再上臺階。

發揮領導干部示范引領作用。恒鑫源公司黨委大力引導基層黨組織班子帶頭履職盡責、擔當作為，充分發揮黨員干部示范引領作用。針對基層支委班子與行政管理班子人員不同的情況，黨支部書記積極發揮帶頭作用，牽頭定期召開與行政班子的碰頭會，將生產經營的重點工作和要求及時通過支委會傳達給其他支委成員，讓黨支部的黨建工作有抓手和著力點。同時，加強與行政班子成員的工作溝通，將生產過程中遇到的棘手問題與支委班子成員共同討論，尋求更多解決問題的思路和辦法，實現企業基層黨組織與基層管理組織工作同謀劃、同發展、同進步的良性循環。

發揮黨員先鋒模范作用。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，恒鑫源公司黨委把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，大力落實“重實踐”要求，把握“以學促干”的具體要求，大力推動黨員職工立足本職崗位積極擔當作為，努力在“以學促干”上出實招、求實效。組織開展“立足崗位作貢獻”、志愿服務、建言獻策、“學習身邊榜樣”等活動，提振黨員職工拼搏、實干的精神。創建共產黨員先鋒工程、責任區、示范崗，激勵黨員發揮先鋒模范作用，在工作實踐中把好生產質量關、進度關、安全關，樹立敢打敢拼的黨員隊伍形象。

積極探索黨業融合新模式。恒鑫源公司黨委堅持從實際出發，根據基層單位的特點抓特色黨建，將黨建工作與本單位的工作任務緊密結合起來，積極探索“貼得緊、行得通、效果實”的黨建引領新模式。搭建多方平臺，大力推廣黨建聯盟、黨建結對等互幫互助的經驗做法，鼓勵黨支部之間建立黨建聯盟，在聯系中促進工作，鍛造隊伍更強戰斗力。開展黨員幫帶活動，在共學互助中促使職工取得更大進步。建立“黨員先行，模范帶頭”的機制，推動基層單位在各項工作中形成資源共享、功能互補、共同提高的黨建工作新格局，在企業經營管理的各個環節切實加強黨的全面領導，發揮好黨組織在企業治理中的領導核心作用。

在推動企業基層黨組織與基層管理組織深度融合的過程中，恒鑫源公司彰顯了黨建引領的優勢，提升了基層組織力、凝聚力和戰斗力，更好地推動了基層單位各項工作不斷完善和創新發展。未來，恒鑫源公司將持續深化企業基層黨組織與基層管理組織之間的融合發展，將各方面力量緊緊凝聚在一起，形成強大合力，為企業高質量發展提供堅強保障。

（責任編輯：楊 梅）