廣東新華：突破自我，打造全民閱讀廣東樣本

記者｜楊帆

線上與線下融合發展，多層次陣地深度賦能，廣東新華正在不斷突破自我的邊界，為文化強國建設持續貢獻力量。

廣東新華打造的新華嚴選直播基地

2023 年，是廣東新華發行集團（以下簡稱“廣東新華”）全面開花、碩果累累的一年。面對“后疫情時代”的出版市場，廣東新華直面不確定性，開拓新陣地，憑借破局出圈的新媒體營銷，為新華主渠道找到了開拓市場的新通路。而在公共文化服務領域，廣東新華也沒有停止探索的腳步，門店升級、開發品牌、服務“百千萬”工程、回歸的“南國書香節”……線上與線下融合發展，多層次陣地深度賦能，通過不斷突破自我的邊界，大力推進業務數字化和運營智能化，廣東新華正在持續發揮企業文化凝聚共識、激發活力的作用，扛起新華事業責任，為文化強國建設持續貢獻力量。

早在2022 年，新媒體強勢介入圖書銷售渠道之際，廣東新華就率先行動，投資組建新荷傳媒，探索定制化出版業務，打響了新華書店發力新媒體的第一槍。2023 年，堅持“短直雙開”的運營策略，廣東新華的新媒體電商業務繼續大步向前：通過設立“新華嚴選”直播基地打響“廣東新華嚴選”抖音品牌、設立新華嚴選供應鏈公司布局電商中盤全力打造分銷爆品、設立新華翰墨公司整合優質出版資源獨家策劃出版爆品等方式，廣東新華在新媒體領域建立完整產業鏈。2023 年新媒體板塊預計實現營收8560萬元，定制出版預計實現營收1860 萬元。入局新媒體業務以來累計打造四款定制出版爆品，全網累計銷售710 萬套（冊），碼洋9.5 億元。

在線上發力的同時廣東新華十分重視線下閱讀陣地建設。2023 年，廣東新華持續推進實體書店轉型升級及多品牌策略，積極推進中心門店、品牌書店的補網、改造、新建工作，其中新建門店4 家、門店改造4 家、微提升3 家。通過主業經營精細化、多元業態復合化、政企業務網格化、線上線下全融合、文化活動高質量發展、渠道建設提質升級、平臺業務功能疊加、人才儲備和信息技術應用等八大項工作，力促實體書店功能疊加。除了大力推動新華書店升級改造以外，廣東新華立足地域差異、定位差異，建立了四閱、渡、泊、吾悅、書笙、楠楓等品牌書店，積極探索實體書店轉型升級發展路徑。

近年來，廣東新華圍繞中心，服務大局，以國有企業的責任擔當和文化情懷，在后疫情時代積極推動實體書店深度參與公共文化服務體系建設。2023 年，廣東新華共建成380 個新華書店新時代文明實踐點，191 家新華書店工會愛心驛站，10 家“愛心非遺室”，1187 個鄉村學校“紅領巾悅讀書屋”，啟動20 家鎮街“新華悅讀空間”建設，開展超過310 場“經典誦讀”文明實踐活動。

在開展全民閱讀活動領域，2023 年的廣東新華也交出了令嶺南讀者滿意的答卷。擁有30 年歷史的南國書香節，被視為內地書展的標桿，多年來，廣東新華是南國書香節不可替代的策展、辦展和參展單位。2023 年南國書香節重回線下，以“奮進新征程，粵讀再出發”為主題，采取“線上線下結合、全省各級聯動、分散同期舉辦”的形式成功舉辦。主會場設置6 大展區19 個主題館，展銷圖書和文創產品超30 萬種，在全省設立地市分會場535 個，邀請名家440 多位，舉辦文化活動2172 場次，惠民累計折扣超1300 萬元，線上直播覆蓋人群超1400 萬人，媒體曝光總量超3.2 億次，掀起了“書香嶺南”全民閱讀的新熱潮。以“南國書香節”為引領，廣東新華還推出了“新華書香節”等品牌活動，充分發揮基層子公司渠道優勢，通過廣場書展、校園書展、流動售書車等多元辦展形式，把書展辦在群眾家門口、辦在日常生活中，構建全民閱讀網絡，推動全省形成“月月有主題、周周有活動、日日有新書”的濃郁書香氛圍，打造出活力迸發的全民閱讀廣東樣本。■