“蘇錫常”主題公園發展狀況與開拓創新

黃志剛

隨著國內旅游業的迅猛發展，主題公園作為旅游景點景區中的一支重要隊伍，正在不斷發展壯大。江蘇的蘇州、無錫和常州地區（簡稱蘇錫常），人口密集、交通發達、經濟繁榮，自然和人文資源都較為豐富，但政府在發展旅游業的過程中并不滿足僅有的旅游資源，且當地人民群眾也有消費更多旅游項目的需求動機。所以從上世紀末至今，蘇錫常地區的主題公園一直處在不斷建設和發展的過程中。

一、 蘇錫常主題公園的發展軌跡

1.蘇州主題公園主要發展軌跡。蘇州原本就是一個旅游業較為發達的城市，江南古鎮、太湖諸島、古典園林都具有怡人的景色和豐富的文化內涵。為發展現代旅游業，多家中外合資企業以新區的獅子山為依托，于1997年聯合投資建成了“蘇州樂園”。其以東方迪斯尼為主題，配套各項娛樂、餐飲和旅游設施，長期以來一直以“迪斯尼太遠，去蘇州樂園”為宣傳口號，令游客和媒體津津樂道。2009年，蘇州又一座娛樂型主題公園“摩天輪樂園”在金雞湖畔開幕，水上摩天輪、天下第一屏和懸掛式過山車都是其主打的特色產品。

2.無錫主題公園主要發展軌跡。無錫在蘇錫常主題公園發展中扮演著領軍者的角色，曾在上世紀九十年代成功開發過多個主題公園。八十年代中后期，中央電視臺在無錫籌建影視基地，隨后，1990年“唐城”開園，1994年“三國城”和“水滸城”相繼開園。電視劇《三國演義》和《水滸》在無錫實景拍攝后，在國內外產生了巨大反響，也大大提升了無錫旅游在海內外的知名度。但無錫主題公園的建設和發展并未至此而止，1997年，一尊高88米的“靈山大佛”在太湖邊矗立而起，建成了國內不多見的宗教類主題公園，將佛教文化與旅游開發交匯融合在了一起，隨后十多年間，九龍灌浴、梵宮、五印壇城等后期項目更加豐富了其佛教主題的內涵。

3.常州主題公園主要發展軌跡。由于常州旅游資源比較稀缺，旅游業起步較晚，旅游接待人數和旅游收入也不如無錫和蘇州，所以特別注重人造景觀的開發。上世紀末，原地礦部需建造恐龍化石館，隨后常州市政府將這個恐龍地質博物館落戶常州，并以恐龍為主題，建造了“中華恐龍園”，2000年開業后游客紛至沓來，運營取得成功后，恐龍谷溫泉、樹立方大劇場、迪諾水鎮等配套項目相繼開放，共同打造成了“環球恐龍城”，現為國家5A級景區。2010年，常州另一座以春秋淹城遺址為主題的“淹城春秋樂園”開業，同樣獲得成功。2011年，“環球動漫嬉戲谷”開業，其以網絡動漫為載體，以數字時代體驗為主題。2012年，以忠孝為主題的“中華孝道園”又閃亮登場。幾大主題公園的開發建設使常州的旅游資源不再稀缺。

4.蘇錫常主題公園發展遇到的困境。在蘇錫常主題公園的發展歷程中，并非一帆風順，除了要和其他旅游景點景區一樣面臨爭奪客源的殘酷現實外，還要受到宏觀政策、市場調節、投資規模等外圍因素的影響。2011年5月，華誼兄弟與蘇州某國資公司欲在陽澄湖旁建立一個融入中國文化元素的影視主題公園，但就在當年8月，國家有關部委暫停了主題公園的開工建設，該項目只能停止并逐步轉型。在無錫太湖邊，曾有個以臺海文化為主題的“統一嘉園”，曾轟動一時，然而由于產品定位等原因，從2001年開園到2005年破產，只存活了短短4年多時間。

二、蘇錫常主題公園的發展趨向

1.微主題公園不斷興起。大體量主題公園的投資和建設必然面臨諸多市場風險，同時也面臨著主題淘汰的可能。隨著微時代的到來，小型主題公園也不斷進入游客視野，其具有投資少、風險低、主題易轉等優勢。常州的何園廉潔公園投資不到一個億，占地僅191畝，是華東地區荷花品種最豐富的公園，其借助荷花的高潔意象，再現了季札、瞿秋白等近百名常州的清官廉吏，公園雖小但同樣游人如織。蘇州法治文化主題公園則由一個小型的城區公園升級改造而成，緊鄰其他景點，以“法治路，蘇州窗”為主題，體現了千年姑蘇城深厚的人文積淀和濃郁的歷史氛圍。

2.主題的開發緊隨社會的變化。主題公園的主題開發和規劃除了要順應旅游市場大環境的變化發展外，還應緊隨時代和社會的變遷，體現政府對旅游業的最新指導方針，滿足旅游消費者求新求異求養的心理需求。近年來，低碳、環保、節能已成為各類資源開發乃至日常生活的基本要求。作為常州市建設生態綠城的一個主要組成部分，武進“低碳主題公園”于2014年開園，選址遠離中心城區，設有低碳農業體驗區、低碳運動體驗區、低碳能源展示區和環境檢測實驗區等，使游客在休閑娛樂的同時，還獲取了知識，修養了身心。

3.主題公園建設與大型盛會相結合。一方面，主題公園的開發建設離不開當地政府的支持，有了政府優惠政策的保障和行為上的支持后，土地使用、人員招聘、交通規劃就相對容易；另一方面，主題公園的長期發展還離不開廣范圍、深層次、差異化的宣傳和促銷，這可以使主題公園擴大影響力，形成品牌競爭優勢。將主題公園的建設與大型盛會相結合，就可以獲得政府的大力扶持和大會主辦方的主動宣傳。2011年，常州獲得了第八屆中國花博會的舉辦權，在各級政府和相關組織機構的指導下，2013年，一座以花卉和園林為主題的花博會展覽園在西太湖畔建成開園，全國各地的游客絡繹不絕，也使常州的旅游形象得到了大幅提升。

三、 蘇錫常主題公園發展的可借鑒之處

1.主題公園開發是旅游資源匱乏地區發展旅游業的主要方向。被譽為“中國主題公園之父”的馬志民先生認為，主題公園是作為某些地域旅游相對貧乏，同時也是為了適應旅客多種需要與選擇的一種補充。常州雖然地理位置優越、經濟發展良好，但由于旅游資源匱乏，旅游業的發展一直不如鄰近城市。然而十多年來，多個“無中生有”的主題公園在常州樹立而起，使得常州的旅游收入和游客人數猛增，擠進了“旅游城市”的行列。

2.一個地區主題公園的長期發展依托了特定的產業或專題。雖然同一個地區主題公園的主題定位需要有鮮明的特征，以防止重復建設和過度競爭，但倘若共同依托于某個特定的產業或專題，在城市旅游宣傳和產品定位細分時，往往會形成集群效應，相互促進了發展。endprint

3.主題公園同樣可以形成品牌，并進行管理輸出。國內旅游產業中的酒店業已發展得比較成熟，不管是高星級還是經濟型都形成了一些品牌，并在各地有管理輸出。然而主題公園總體經營狀況并不佳，有約70%虧損，中華恐龍園卻是盈利的。2011年，由國際主題景點業內權威機構發布了全球主題景點排名，中華恐龍園在亞洲主題公園中名列第11位，位居中國內地第二位，這與其品牌影響力和管理理念是分不開的。依托十多年的管理積淀，恐龍園從旅游項目前期規劃、可行性研究，到中期建設的把控；從開業后的經營管理，到市場推廣與宣傳，都積累了一整套成熟的經驗并形成了管理團隊。因此已有十多個省市的30多個主題公園和度假區，相繼前來洽談管理輸出。

四、蘇錫常主題公園發展對策

1.積極應對未來上海迪斯尼的客源競爭。雖然蘇錫常的主題公園大多經營狀況良好，但主要客源還是生活水平較高、消費能力較強的本地區居民。上海迪斯尼在不久的將來建成開業后，由于其品牌效應和地理位置等因素，必然將重點爭奪包括蘇錫常在內的長江三角洲地區的優質客源。因此，蘇錫常主題公園應該未雨綢繆，盡早做好應對策略，不斷深化主題內涵，挖掘文化要素，注重項目的本土化開發，加大三級客源市場地區的宣傳促銷，創新產品特色，才能立于不衰之地。

2.開發多主題公園，塑造城市復合旅游形象。蘇錫常三地都是規模不大的城市，無論在地域或是在旅游資源方面或多或少會有所欠缺，單一主題的旅游產品開發與推廣就顯得較為不豐富。在這種情況下，可將主題各異的旅游產品進行全方位打造，塑造多元化、復合型的城市旅游形象。目前已有恐龍主題、春秋主題、動漫主題、影視主題等項目，還可充分利用蘇錫常現有的自然資源和文化資源，挖掘更深層次的旅游產品，開發更多主題的特色項目，塑造蘇錫常多重城市旅游形象。

3.主題公園可與衍生產業結合發展，增強生命力。由于主題公園具有商業性的特征，投資者為了追求更多利益，往往進行相關產業的融合發展，這也是近年來的發展動向和趨勢。主題公園不僅關聯旅游業，還涉及到影視、酒店、零售、房地產等多個行業。總投資超過300億元的無錫萬達文化旅游城于2014年開工，包含了旅游、商業、文化、酒店等內容，旅游項目有兒童主題公園、水公園、主題樂園。正是順應了這一趨勢，將蘇錫常主題公園與多產業聯動，多項目開發，從而增強生命力。[基金項目：江蘇省教育廳2012年度高校哲學社會科學課題（2012SJD630003）]

（作者單位：常州輕工職業技術學院）endprint